建設工程招標職稱總結

一、工作兢兢業業，認真做好每一項工作。

作爲工程師以來，近五年來我主要從事建設工程招標工作，在平常的工作中，我全心撲到工作上，以高度的工作熱情認真完成每一項招標工作，每年合肥供水集團基建任務異常繁重，大到投資額上億的新水廠建設，小到投資額只有數萬元的更新改造零星維修項目；無論工程建設項目大小，我都認真結合項目的實施特點，根據項目實際情況，有針對性地編制項目需求，根據工程建設項目的擬建場地環境、工期、質量要求，有針對性地擬定相對應的條款；尤其對合肥供水集團2016年實施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠供水工程等三項合肥市大建設重點工程，首先我積極的將自己在以往工作中積累的經驗做法進行總結，對於容易出現扯皮的問題進行彙總明確並體現到三項重點工程的施工招標需求中去，比如土建施工中對於甲供材的二次搬運費的計取、涉及設備安裝的預埋責任界定、與其他標段交叉時界面劃分模糊等；其次我積極的徵求造價審覈部門的意見，將在造價審覈過程中最容易發生的扯皮、糾紛問題進行歸納整理，並在項目招標文件中進行細化、明確；再次我積極的向法務部門諮詢有關合同違約責任的設置要求，針對工程建設實施期可能發生的違約行爲進行鍼對性的防範，以減少工程建設項目實施期的履約糾紛。

二、堅持學習，不斷提高自己的綜合素質。 

建設工程的實施過程週期長，不可控因素多，如何從源頭抓好建設工程的招標工作給建設工程項目在實施期開好頭、奠定好基礎，是我從事建設工程招標工作以來一直不斷思考的一個問題；

首先是堅持學習，對具體業務知識的學習和對國家不斷出臺有關建設行業政策的學習，我積極學習2015年1月1日施行的住建部新修訂的《建築業企業資質標準》、2015年3月1日施行的住建部新修訂的《建築業企業資質管理規定》等建設行業文件，熟悉掌握資質名稱的變更情況、承包範圍變化情況等，比如“房屋建築工程施工總承包企業資質”現變更爲“建築工程施工總承包資質”，比如對專業承包資質序列的調整等，積極的做好新老規定比較，發現區別，以便落實到建設項目的招標文件編制工作中去；

其次是積極總結經驗，不斷提升自己，對於建設工程招標工作，我提出了預控的管理理念，就是在招標階段要做好建設工程的預控工作，隱患掐滅在萌芽階段，將項目實施過程中可能發生的潛在的違約風險、質量風險、工期風險、造價糾紛風險，全部有針對性的設置好防範措施，將工程管理的端口前移至招標階段，把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標文件中，提前亮底牌，醜話說在前，開誠佈公，做到處罰有依據，以此來更好的促進施工單位良好履約，做到不敢違約，不想違約。

再次我充分利用業餘時間積極參加建設工程類專業技術人員繼續教育培訓，具體培訓情況如下：

2014年5月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《安全生產法規》、《建設工程施工管理》等課程的專業技術人員繼續教育培訓；

2015年4月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《專業工程管理實務-建築工程》課程的專業技術人員繼續教育培訓；

2015年3-5月參加了合肥市職工大學組織的《建築施工組織》課程的專業技術人員繼續教育培訓；

2016年3-5月參加了合肥市職工大學組織的《建設法規概論》課程的專業技術人員繼續教育培訓；

我積極參加合肥市公共資源交易管理局2014年、2015年組織的招標業務知識培訓及相關法規宣講，並對在日常招標工作中碰到的疑惑積極的通過中國招投標協會網站的相關問答平臺向專家諮詢學習。購買《中華人民共和國招標投標法實施條例》釋義、《中華人民共和國政府採購法實施條例》釋義等書籍，力求吃透法條，準確掌握規定，更好的做好建設工程招標工作。

三、勤于思考，持續改進，完善工作

在日常工作中，遵循PDCA工作法，不斷總結，不斷完善，持續改進自己的工作，通過形成閉合的正反饋機制來不斷完善自己的工作。例如在招標時經常碰到投標人業績的認定問題，如果單純的提供合同驗證業績的話，有可能該業績的合同是真實的，但項目實體並未發生，只是簽了一個合同而已，針對此問題，我在招標文件中針對業績的真實性增加了需同步提供業主證明並註明業主聯繫人及聯繫電話的要求，這樣招標人就可以去驗證這項業績的真假，有效的解決了投標業績真實性的問題。

在合肥供水集團零星維修工程招標中，我根據零星工程金額小、圖紙資料不全等特點，提出了採用全費用清單計價法招標，提高了招標效率，有效的控制了投資。由於零星維修工程大多項目投資額不大（從數萬元到數十萬元），多爲改造工程，有時連圖紙都不具備，以前採用的費率招標，帶來的一個直接後果是，造價很難控制，簽證量較大，容易造成投資失控；採用全費用清單計價方式招標後，通過招標前制定詳細的全費用清單，項目的招標範圍、項目特徵描述準確，進而減少了標後的簽證量，結算方便快捷，同時也有效的控制了造價，提高招標效率及工程結算時間。