招商宣傳專幹個人工作總結

招商宣傳專幹個人工作總結

尊敬的各位領導，親愛的各位同事，大家好！

非常感謝各位領導、各位同事在過去2018年裏對我工作的教導和關照，通過在招商宣傳方面的實踐和歷練，我收穫良多，也取得一定成效，但更意識到自身的問題和不足。

一、2018年工作存在的問題

作爲公司的招商宣傳專幹，我入職已有8個多月的時間了，在招商和宣傳方面都做了大量的基礎工作，但從效率和效益的層面總結自身工作成果，存在工作重點不突出、工作亮點不顯著的問題，主要體現在以下兩個方面：

一是招商工作方面。2018年公司的招商成績優異，引進中青旅託管運營靖港古鎮，完成了靖港二期和丁字文旅小鎮項目兩個框架協議的簽訂等。期間我雖積極協助了本小組做好考察接待、會議會務、合同簽約、項目落地等一系列跟蹤服務，但由於自身在招商工作方面資歷尚淺，對招商工作的實質和內核缺乏深入研究和實踐。

二是宣傳工作方面。2018年公司在宣傳陣地建設上，積極搭建新媒體宣傳平臺，夯實了兩個公衆號的內容建設，讓公司官方網站、抖音短視頻等實現從0到1的突破，但這一切都還只是起步，宣傳平臺的常態運營、長效發展纔是關鍵。但由於自身宣傳工作缺乏統籌規劃，加之與景區及媒體的合作不夠深入，在宣傳報道及宣傳營銷活動中，公司自身及相關項目的品牌影響力和話題熱度有限。

鑑於此，2019年我將進一步克服自身存在的缺點和不足，在工作中抓重點、補短板，力爭在突破和創新上多做文章、多下功夫。

二、2019年工作計劃

2019年的工作計劃主要體現在以下幾個方面：

(一）提升招商服務水平

一是搶抓“營商環境優化年”的重要機遇，積極推動望城文旅項目的招商引資。根據望城文化旅遊業態的定位和佈局，深化對雷鋒主題文化公園、黑麋峯環保主題公園、烏山片區旅遊集散中心等項目的招商引資，精準對接與項目匹配度高的企業進行推介，通過走出去招商、積極參與招商活動等方式擴大招商宣傳，充分展示公司精心製作的宣傳片、項目包裝策劃、官方網站開設的招商引資欄目等內容，讓客商充分了解望城，堅定投資信心。

二是響應“湘江古鎮羣三年行動計劃”的部署，大力促成靖港二期和丁字項目的簽約落地。着力推進項目規劃深化和投資測算，做好項目跟蹤服務；着手商務協議的談判和擬定，細化合作模式和各方的權責分工，穩步推進項目落地工作的開展。

(二）提高宣傳營銷效益

一是帶着品牌意識做內容。圍繞“雷鋒故里”、“楷聖之鄉”、“陶瓷之都”等望城文化名片做好品牌故事的講述；圍繞湘江古鎮羣、親子研學、生態度假等望城旅遊熱點進行專題宣傳；結合圖文視頻、H5和文創產品等新花樣，創新內容表達方式，塑造“旅遊達人”的個性化形象，引導遊客玩轉望城，逐步提高原創稿件的質量、數量與閱讀量,實現全年閱讀量突破十萬的目標。

二是帶着營銷意識做宣傳。旅遊宣傳的最終目的是爲旅遊景區的營銷增收。要聯合營銷小組一起走入景區，共同策劃宣傳營銷活動，用極致的“任務+體驗+獎勵”，提高活動熱度與參與度；探索多樣化的營銷變現方式，進一步開發樂遊望城公衆號電商訂購服務功能，讓用戶看完軟文推送後能直接點擊訂購鏈接，還可借鑑拼多多的裂變式營銷，“向用戶購買用戶”讓遊客發動身邊的親朋好友一起“拼團砍價”、“組團遊玩”等，提高宣傳營銷的轉換率和復購率，爲公司和景區帶來更多實質性收入。

三是帶着話題意識做傳播。在當今信息過載的社會中，內容傳播如不能引起大衆的關注和討論，就容易被埋沒。由於公司自身媒體平臺影響力有限，在傳播過程中要善於利用主流媒體及知名新媒體平臺凝聚輿論力量。在大型宣傳營銷活動策劃中，要與主流媒體共商活動策劃，着力定製和打造熱點話題，引導廣大羣衆參與話題討論，實現“大屏小屏融屏互動，視頻音頻同頻共振”。同時，全年至少在主流媒體或知名新媒體平臺刊發4篇與文旅投密切相關的深度報道，提高文旅投品牌形象的知名度和美譽度。

三、對公司的建議

一是做好旅遊產品的提質升級，旅遊產品的品質是宣傳營銷的基礎和保障。目前望城的旅遊產品處於成長階段，產品的內容不夠充實，旅遊服務的水平有待提升，要進一步通過文化挖掘和產品創新增強景區核心吸引物的引客、留客能力。

二是加強公司團隊的人才建設，逐步壯大人才隊伍。進一步吸納藝術設計方面的人才，提高文創產品的設計研發和包裝水平。

最後在新的一年祝願公司蒸蒸日上，祝願大家都能更上一層樓，以上是本人的一些不成熟的想法，歡迎各位領導、各位同事批評指正。