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國小副班主任工作總結優質多篇

國小副班主任工作總結優質多篇

國小副班主任工作總結篇1

記得有一位班主任說過:班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。

多年以來,我一直積極思考如何做好班主任工作,希望自己成爲一名智慧型的班主任。

下面,我就重點說說我在班級衛生管理方面的具體做法。

1、細化分工,形成習慣

全國優秀班主任魏書生的經驗中有一條“各守其位”,我覺得這招特別有效。開學的第一天,我就按照大掃除的要求安排好教室裏每個人的任務,做到人人有事做,事事有人管。該老師做的事情由老師來完成,該學生做的事情由學生來完成。在我們班講臺是我的任務,掃地、拖地、擦課桌椅、擦黑板擦瓷磚、排桌子、打掃樓梯、打掃廁所、排放勞動工具都具體到人。圖書角里,整理圖書是每個同學輪流完成的工作,各科作業擺放的整齊度則是每個課代表的職責。老師就此明確:以後每天的日常管理就按分工進行。同時,我也天天一早到校及時檢查、及時表揚、及時提出新的要求。一個星期後,學生自然就形成了一種良好的`衛生習慣和強烈的衛生責任意識。用我們學生的話說:“老師,我覺得第一個星期我們天天都在大掃除!”

2、注重方法指導,內化勞動意識

由於父母的過分溺愛,現在的孩子勞動機會少,也不會勞動,不懂得合理安排勞動的順序,常常出現打掃時間長、效率卻不高的現象。針對這一情況,我在大掃除前引導學生討論、合理按排勞動程序,先擦課桌,再掃地、接着拖地、擦窗戶,最後擦瓷磚、排桌子、排放工具,在每個勞動過程中穿插具體方法的指導,明確達到的要求。兩個星期後,學生就能熟練地掌握打掃方法,大掃除對於他們來說已是非常輕鬆的事了。

在這個過程中,學生由不會勞動到會勞動、樂勞動,不但培養了勞動的興趣,也增強了勞動的光榮感。

記得有一位家長曾就孩子在勞動方面的變化跟我聊過幾句:老師,我覺得我的孩子變懂事了,放假在家還能幫助做一些簡單的打掃整理工作,做得還有模有樣的呢!

聽着家長欣慰的話語,看着家長自豪的神情,我特別高興。因爲勞動的意識已經不僅僅停留在學校里老師的面前,已經遷移到了家裏,內化成了一種品質、一種素質。

3、樹立“典型”,培養持之以恆的能力。

當然,學生總還是個學生,他們的可控性與持之以恆的能力還是非常短暫的,怎樣才能讓大家把剛培養的好習慣堅持下去呢?我想到了一個“樹立典型”的辦法。

肖浪是從貴州來到我校的一名學生,由於家庭的貧困與家庭環境的薰陶,他的身上可以用三個字形容:髒、亂、臭,同學們都對他敬而遠之。後來我對他說了這樣一句話:一個人衣服的質量差一些不要緊,但衣服乾淨、整潔卻是最基本的素質。如果你能做到這一點,全班同學都會歡迎你的。就這樣,隨着肖浪的衣服越來越乾淨,他負責的清潔區廁所的衛生質量也在提升,我表揚他的次數越來越多,和他玩的學生也越來越多,他勞動的積極性越發高漲。此時我也發現,他不但做好了自己本分的工作,就連教室地面的紙屑、桌子的排放他也幫着管理了。而全班同學也被他的精神所感染,教室裏,扔紙屑的少了,撿紙屑的多了;課桌裏的雜物少了,桌子也排得更整齊了……而肖浪也和大家成了真正的朋友,被推選爲“優秀學生”。

這一系列的變化讓我感動,讓我驚異於“典型”產生的無聲勝有聲的教育力量,竟然能帶動全班的學生自覺、長期地管理好教室的衛生工作,而我也樂得輕鬆!

4、徹底放手,學生自我管理

從習慣的培養到方法的指導,再到意識的內化、遷移,學生已經具備了自己管理班級衛生的能力。一個月後,我的督促方式也由天天檢查,變成了突擊檢查,學生檢查。而學生也用整潔的環境、自覺的行動向我證明了他們實實在在的自我管理能力。這個時候我就在想:新課改倡導課堂學習的方式由被動接受學習變成主動學習,那勞動衛生的管理又何嘗不能從老師安排變成自覺行爲呢?只要相信我們的學生能行,他們就能行!

當然,班主任工作是一門藝術,一門永無止境的學問,而我的總結不過是一點皮毛。我們只有真正掌握學生的心理特點,做到“情”、“理”並舉,“嚴”、“寬”同施,充分調動學生各方面的積極性,才能讓他們向着健康、快樂的方向發展。

國小副班主任工作總結篇2

宋末詩人蔣捷曾說:時光容易把人拋,紅了櫻桃,綠了芭蕉。真的是時間匆匆過,轉眼間,我做一年級三班的班主任已半個學期了,回顧這個半個學期,爲了班級建設,爲了建立良好的班風與學風,做了許許多多的努力。有進步,有歡喜,也有反思。現在就來回顧一下這半個學期來所做的工作,常思常新,希望自己能取長補短,不斷完善班主任工作。

一、班風學風建設。

本班由於上學期更換了老師,比較特殊,加上調皮任性的孩子多,紀律比較難控制,班風學風都不盡人意。面對這種狀況,我不斷思索,希望能用一套科學的管理方法徹底扭轉一年三班的班風與學風,把一年級三班建成一個勤奮好學、積極向上、紀律良好的班級。

首先,建立完善的管理制度。

班級裏實行班幹部責任制。挑選和培養積極分子,分工細緻,責任到人,形成班級集體管理核心;培養老師的得力助手,同學的學習榜樣;公平公開公正,每個學生都可以來競爭班幹部職位,充分調動孩子的主人翁精神。及時召開班幹部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今後努力工作的方向。同時,還要求他們注意班幹部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛鍊和培養他們的能力。

然後,建立穩定合適的班級獎勵制度。

孩子們都喜歡錶揚,抓住這一特點,每天對錶現好的學生獎印章,讓學生累積,看一週下來,孩子們能累積到多少印章,選印章多的學生頒發表揚信和進行抽獎,獎一些精美的小文具。

其次,狠抓課堂常規,建立良好的學習氛圍。

我大力抓課堂常規,要求學生上課精神飽滿,積極思考併發言,不開小差不講小話,要回答先舉手等。對課堂上表現優秀的學生及時給予表揚,對錶現落後的學生及時進行教育。樹立典型,學習先進。讓學生在學習上充分地展開競爭,提高自我學習的能動性,開展相應競賽活動激發每個學生的學習積極性。老師方面,要認真備好課,組織好每一堂課,充分調動學生的積極性。

經過一段時間的努力,班級的班風學風都有很大的改善。

二、積極參與學校各項活動.

三月份學習雷鋒月,本班響應學校號召,積極參與廣州市青少年基金會爲山區學校建愛心廚房發起的捐款活動。四月份參加一年級組的寫字比賽,其中鍾悉允、陶廣昕兩位同學榮獲年級一等獎。五月,參加百萬葵園戶外活動,學校第二屆廣播操比賽,慶六一文藝匯演。六月,積極複習,迎接期末考。

三、加強家校聯繫。

經常保持與否學生家長聯繫,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,不厭其煩的做好後進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成爲一個團結向上的班集體。關心學生的生活,及時和家長聯繫,體貼他們的冷暖,瞭解他們的心理,建立平等和諧的師生關係,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

時光匆匆過,經過半個學期的努力,一年級三班在班風學風上都有一定的進步,但這離優秀班級還有距離,我將繼續努力,爭取在以後的班主任工作中盡善盡美,不斷進步。

國小副班主任工作總結篇3

因爲是一名新老師,所以也是人生中第一次當班主任,所以對這一批學生還是非常有感情的!可以說把自己所有的精力都放在了這個班上,下面就按照每天的常規順序對一學期的工作新的進行總結。

早上起牀,由寢室長帶領當天值日學生把寢室打掃一遍,並且在跑步之前向班長彙報寢室衛生情況,如果時間不夠沒有打掃乾淨,可以申請暫時不跑步,等打掃完之後再跑,這樣就可以保證寢室衛生每天都是合格的。跑步的過程中有當天值日生負責跑步紀律,如果有人不認真要進行口頭警告,保證跑步過程安全有序。在其他同學跑步的過程中打掃清潔區的學生要把清潔區打掃乾淨,同時組長進行檢查。

早飯後,打掃清潔區的學生再檢查一遍清潔區衛生,保證衛生區乾淨。同時安排兩名學生每天早飯後打掃教室外的走廊,倒掉教室垃圾桶裏的垃圾。班長更新教室外的班級到勤牌。

午飯後,教師裏的兩名衛生委員,一個負責安排並督促當天值日的學生打掃教室,一名只負責檢查打掃情況,如何不合格要重新打掃,這樣就可以保證教室衛生及時並高質量的打掃完成。

午休下課前10分鐘,由副班長主持,按照當天值日生、各組行政組長、語文組長、數學組長、英語組長、教室衛生委員、清潔區衛生委員最後生活委員的順序,對當天學習生活進行點評。每週每人基礎分10分,語文、數學、英語學習委員如果不批評即可加一分,批評一次扣一分,其他班幹部每批評一次扣一分,表揚一次加一分,每週進行一次總結,並獎懲。同時強調班幹部主要職責是提醒並幫助成員,儘量少批評。這樣一來可以實現學生之間的自主管理,培養學生的紀律意識,和良好的學生生活習慣,保證當天的常規能夠順利進行。不過想要實現學生自主管理,前期需要投入非常多的精力進行訓練,引導。

下了晚自習,同學們把自己的凳子架起來,兩個教室衛生委員安排好衛生打掃,打掃完之後拖地的同學開始拖地板,並且爲了防止學生貪玩,嚴格規定掃地時間控制在5分鐘之內,拖地時間控制在5分鐘之內,完成之後班幹部負責檢查,並及通報。

說完了一天的常規,下面總結一下工作中需要提高的方面。第一:班級文化建設方面需要加強,特別是班級公約方面沒有文字呈現;第二:很多班幹部只是學習成績好,領導力還需加強;第三:班級學風上需要加強,一個班級只有有了良好的學風,學生才能具有良好的學習積極性,才能實現學生成績的共同進步!

國小副班主任工作總結篇4

本學期我擔任四年級的班主任工作和四年級數學教學工作時,主要做了下面幾方面的工作:

一、走進學生、瞭解學生。

爲了能更加深入地瞭解學生,本學期開始,我積極深入班級,深入學生,儘快瞭解本班學生方方面面的表現。在一個學期的接觸中,我瞭解到:我們班的學生年齡小,比較有個性,大部分的學生的接受能力很差,學習的積極性並不高。但也有些學生自我約束能力差,班幹部也缺乏威信,不能很好的幫助老師管理好班級。有些孩子作業不認真。針對學生中存在的問題,我總是找時間、找機會接近學生,瞭解學生在學習、生活中存在的問題,從生活上、學習上體貼和關心他們,和他們進行思想交流,這樣,學生就敢於和我接近了,願意聽我的話,接受我的批評、教育。所以,經過一段時間的努力後,學生的作業有了明顯的進步。

二、加強學生的思想教育,培養學生的良好習慣。

學生良好習慣的養成,是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎。而良好習慣的養成,必須從學生思想認識的加強上入手。在班主任工作開展過程中,我從學生的思想教育入手,重點培養學生各方面的良好習慣。

第一、行爲規範教育。由於學生的年齡小,自我約束力差,所以對行爲習慣的培養是常抓不懈。讓學生自己管理自己。對有些學生多提醒、多督促,對隨地亂扔、說髒話、不按時完成作業、上課不注意聽講等不好行爲及時指出,要求改正。

第二、學習重要性的教育。開學時,我有意識地引導學生多學知識和技能。一是對學習自覺性差的學生,共同教育、幫助;二是安排好學生幫助成績差的學生,多督促、檢查學習任務完成情況;三是在日常管理中,我總是告訴學生: “老師相信你能做好。”讓學生在鼓勵中發揚成績,一旦發現他們有點滴步,就給予表揚。同時,給予他們生活上的關心和學習上的幫助,經常與他們談心,講解學習的重要性,使他們的學習積極性得到提高。

三、做好家訪工作。

老師要教好學生,除了做好校內的教育、管理外,還要與家長聯繫,取得家長幫助,才能把學生教育好。我很慶幸我遇到的多數學生的家長都很明事理,從來不爲難我,平時孩子有什麼事情都私下跟我好好溝通,共同解決。那些調皮、學習習慣不太好的同學,更要與家長共同管教。所以有了家長的幫助,這個學期我的工作很順利。

本學期的工作中,還存在很多有待加改進的問題。如學生的各方面能力比較差,學生課堂習慣不太好等。還有一小部分學生學習缺乏積極、主動性,跟不上其他同學的步伐,學習成績很差,影響班級的整體成績。這都有待於下學期班主任工作的加強。

總之,國小班主任工作的內容是複雜的,任務是繁重的。但是,只要我們在班主任工作實踐中不斷完善自己。下學期,我將盡我所能,把班主任工作做得做的更好。

國小副班主任工作總結篇5

上學期,我班在學校領導的統一組織、任課老師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學習、工作方面都圓滿結束,現將自己在過去一學期所做的班級管理工作簡要總結如下:

一.確立班級管理理念和重點,制定班級規章制度

在開學之初,我們就確立了行爲決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運班級管理理念,我的班主任工作重點也就是培養學生良好的學習習慣、衛生習慣,行爲習慣,禮儀習慣,讓每一個孩子成爲能主宰自己命運的人。所以在開學之初,我首先和學生一起制定班級的各項規章制度,比如預習過關制度、值日過關制度、早讀制度。還公佈了班級的紀律考評細則和衛生的評價標準和要求。比如:有的值日小組早晨值日不徹底、不到位,在衛生委員張璐迪的監督下,多次重新做了值日,提醒他們應該把值日做好。通過這種方法的使用,全班同學在衛生的行爲習慣上都有了一定的進步。早上到校後,都能很自覺的拿起衛生工具,打掃衛生,教室收拾的非常乾淨,明亮,並且很少需要班主任老師的督導。有幾個小朋友早讀課一到學校就喜歡往小賣部跑,而且早讀課不認真的人也很多,在學習委員的監督下,記下了那些沒有認真早讀學生的名單及他們所浪費的時間,在下課的時候拿起書本補回早上的時間。通過這種措施,班上小朋友一到學校都能很自覺的呆在教室裏,聽從學習委員的提醒好好早讀。

二.積極抓好後進生的轉化工作

後進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環。每個學生都享有受教育、受鍛鍊的基本權利,關注後進生是尊重學生享有這些權利的重要體現。我首先做到了以正確的態度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成爲差生的原因,及時對後進生加強心理疏導,同時,我還創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處,及時讚揚他們,及時使他們品嚐到成功的歡樂和喜悅。對於屢教不改的學生,一方面,是班主任對其進行耐心的教育。"冰凍三尺非一日之寒",要想後進生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。班主任堅信這一點,並努力實行,轉化後進生纔會有成功的轉機。另一方面,就是結合班上學生的力量,每一個後進生都坐在優等生旁邊,以及兩名中等生前面,並組成一小隊。這樣後進生就有很多人的關注,而且只要稍稍努力就不一定是隊裏最後的一名。而且自己的成敗也事關小隊的成敗,使後進生更有了要轉好的動力。

三、強化對學生的思想教育

我們班上有個小朋友經欺負同學,而且動不動就出口成髒。我多次和他談話,瞭解他其實很想要跟小朋友一起玩。教育完這個小朋友之後我也找來他們隊的小隊長,一起討論了怎麼幫助他的辦法,小隊長也非常願意幫助這位小朋友。之後,同桌的小隊長會提醒他應該怎麼做了。到後來,就慢慢地很少聽到有小朋友說他在欺負人了,而且他跟同學相處得也更加融洽了,而且成績一下上去很多。

四、存在的問題及不足

1、學生的自控力較差,經常扔紙屑,班級衛生工作有待提高。

2、學生的學習自覺性還有待於進一步提高。

總之,在一學期中,班級管理各有優缺點,在今後的工作中,將繼續取他人之長,補自己之短,努力將班級管理工作做的更好。

國小副班主任工作總結篇6

國小班主任特殊是一年級的班主任,是一個複合性角色。當孩子們需要關懷愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,並幫助他改正。於是,我認爲班主任工作是一項既艱鉅而又辛勞的工作。說其艱鉅,是指學生的成長,進展以至能否成爲合格人才,班主任起着關鍵性的作用,說其辛勞,是指天天除了對學生的學習負責以外,還要關懷他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。儘管這樣,下面我就談幾點做法和體會。

一、常規習慣,常抓不懈

學生良好的行爲習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個治理過程中。於是我制定出具體的班規,要求學生對比執行,使學生做到有規可循,有章可依。由於低年級學生自覺性和自控力都比較差,防止不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。於是,我經常利用班會對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。

二、細處關愛,親近學生

愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。“感人心者,莫先乎情。”工作中,我努力做到於細微處見真情,真誠的關懷孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收穫的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!”

三、具體要求,指導到位

心理學研究表明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節。

我認爲,首先要蹲下來,以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要注重細節教育,把該做的事指導到位,因爲他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好。

四、示範帶頭,直觀引導

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”低年級的學生對自己的班主任是一個怎樣的老師,他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有着一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素養,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成爲全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注重自身形象,事事從我做起,以良好的形象領先垂範,潛移默化的影響着我的學生。凡要求學生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求學生講衛生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生不遲到,在我的帶動下,我們班的大多數學生都能做到講衛生不遲到,個個講文明守紀律。

五、及時表揚,延遲批判

德國美學家黑格爾說:“不應該使孩子們的注重力長久地集中在一些過失上,對此,儘可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發出對自身力量和自身榮譽的信念。”教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因爲受了批判,注重力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我採取延遲批判,這樣既培養學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機會,之後老師只要加以指導,就能很好的解決問題。

六、抓住長處,激勵成長

每個學生都有潛力,能否發揮他們的潛力關鍵就在於老師能否幫助他們樹立起克服困難的信心和勇氣。

“讓孩子永遠生活在希望之中”我相信它所起的巨大作用是不可抵擋的。

當老師的都知道,在每個班裏,都有所謂聽話的孩子和調皮的孩子。那些聽話的孩子,不用我們多說,只要你的一個眼神,一個動作,他就心照不宣,能認真的按照你的要求去做;

總之,國小班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特殊是國小低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但國小低年級又是學生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,國小低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心,關懷和愛護他們,並嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細緻入微,一定會到達令人滿足的效果。