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教師培養總結多篇

教師培養總結多篇

【第1篇】骨幹教師培養工作總結

骨幹教師培養工作總結

教師是學校的第一資本,是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼備、充滿愛心、甘於奉獻的骨幹教師羣體,才能辦出最好的學校,所以,我校把骨幹教師培養作爲學校發展的根本大計來抓。近年來,在市教育局的指導下,我校按照引進優秀的人、用好現在的人、留住關鍵的人、培養未來的人的培養思路,加強領導,周密組織,認真落實骨幹教師培養工作,取得了初步成效。現將本學期的骨幹教師培養工作總結

一、領導重視,科學規劃,確定骨幹教師隊伍建設的目標。

幾年來,學校把骨幹教師隊伍建設作爲加快發展和提高教育質量的關鍵,列入學校發展規劃和年度工作計劃,搶佔教師隊伍建設的制高點,建設骨幹教師隊伍。爲此,學校制定了《骨幹教師評定標準》、《骨幹教師管理辦法》,明確了骨幹教師的標準和培養目標,鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校骨幹教師隊伍。

本學期在全校進行中國小骨幹教師培訓對象的選拔。按照市教育局制定的具體選拔條件,遵循公開推薦,公平競爭,公正選拔的原則,並且兼顧不同學歷和學科的合理分佈,擬篩選中國小市級骨幹教師培養對象5名(其中,中學部3名,國小部2名),鎮級骨幹教師培養對象10名,校級骨幹教師培養對象15名,共30名各級骨幹教師培訓對象。

二、積極培訓,提高骨幹教師素質。

骨幹教師(學科帶頭人和名教師)培養是學校工作重點,同時也是繼續教育工作的核心,按上級要求,學校要本着選好對象、培養骨幹、分層培訓、講究實效的原則,採用集中培訓,師徒結對等形式,繼續組織好骨幹教師的校級培訓。同時,還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨幹教師培訓活動,爲參訓教師提供經費保障,着力打造一批名符其實的不同等級的骨幹教師和學科帶頭人,不斷提高學校教師的整體素質。

一是在結對幫扶工作中,採取骨幹教師上公開課—青年教師上公開課—骨幹教師點評—青年教師反思--修改教案--再上彙報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦職業道德輔導講座,圍繞思想建設、理論素質建設、師德建設、自身修養建設等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設,鼓勵骨幹教師積極投身教育事業。多年來,學校堅持年年評選師德標兵,提出永遠讓愛灑滿校園,使骨幹教師的事業心、責任心、師德水平不斷提高,通過師德教育,骨幹教師工作熱情高漲,展現出蓬勃向上的精神風貌。三是搭建骨幹教師專業化發展的平臺,學校堅持唯纔是舉,千方百計創造條件,將骨幹教師送上個人發展的快車道,學校通過名師工程、青藍工程,在全校開展骨幹教師、首席教師、新秀教師評選活動,通過實施專家引領導航,學術研討促動,外派研讀進修,校本發展培訓等策略,培養德業雙馨的骨幹教師隊伍,讓他們走雙師型路子,在學科前沿中佔領制高點。通過這些措施,加強了中青年骨幹教師的培養工作,形成了尊重人才,人才樂於奉獻的局面,真正使骨幹教師能引進來、留得住、用得上、幹得好,爲發展職業教育奠定了堅實的基礎。

三、壓擔子、引路子、搭臺子,加快骨幹教師成長

學校明確要求骨幹教師每年做到'五個一':即在地市級以上刊物發表以上教研論文;上一次水平較高的公開課;帶動一個學科組;在本校以上做一場專題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實驗。爲了使骨幹教師都能完成上述'五個一'任務,學校積極總結交流教師教育教學經驗、指導骨幹教師培訓、指導青年教師學習和實踐、展示教師科研成果的陣地,爲骨幹教師展示教研成果創造條件。至今日止本學期已有骨幹教師在省級以上刊物上發表教研論文;14位骨幹教師的1教學案例、論文被選送參加市教育局組織的“世界銀行貸款/英國政府贈款‘西部地區基礎教育發展項目’”論文大賽;5名在學校舉行的ptt(參與式教學)優質課比賽中脫穎而出的骨幹教師,近期將代表學校參加市教育局組織的ptt(參與式教學)優質課比賽。通過壓擔子、引路子、搭臺子,使骨幹教師有壓力,有動力,有成就感,他們已成爲學校的學科帶頭人和科研骨幹。

四、制定標準,落實考覈,實行動態管理

爲了加強教師隊伍建設,不斷提高教師整體素質,促使青年教師不斷成長,培養一批思想作風紮實,教學水平較高,教研能力較強的高水平青年骨幹教師,切實發揮青年骨幹教師在教學中的帶頭示範作用,學校制定骨幹教師考覈辦法:1、思想政治素質(12分):堅持四項基本原則,熱愛教育事業,熱愛學生,教書育人,爲人師表,敬業勤奮,樂於奉獻。2、課堂教學水平(12分):高質量地執行“教學五認真”要求,課堂教學做到基礎性、主體性、創造性有機統一;勇於開展教改實踐與創新,並形成一定的風格特色,教學效果明顯。3、帶頭示範作用(12分):在學科教學中起帶頭和示範作用,每學年在本校舉行一到兩次示範課,或赴其他學校進行一次借班示範或講學活動。4、教學成績(16分):積極探索提高教學質量的新路子,在各級各類統考或抽考中,所任學科教學成績較好,名次靠前。5、課題研究(12分):主持一個校級以上立項課題的研究,課題計劃與實施方案的理論性和可操作性較強,研究過程完整、課題研究成果材料充實,具有一定的推廣價值。6教研論文(12分):積極總結教改經驗,認真撰寫教研論文,每年有兩篇以上論文在縣級以上刊物上發表。7、幫帶工作(12分):發揮幫帶指導作用,承擔培養1-2名青年教師的任務,具有明確的培養計劃和活動內容,並在三年內將其培養成爲校級骨幹教師、教壇新秀或校級教學能手。8、班主任工作(12分):擔任班主任多年,取得b級以上班主任以上資格,所帶班級班風好、學風濃。按照這個標準,每年考覈認定一次,使骨幹教師整體素質有了明顯提高。

建設高質量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,不斷提高我校教育教學質量和辦學水平的基本保證。我們在以後將盡量拓展培養模式,提高骨幹教師在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質,造就一批高素質、高水平,具有終身學習能力和教育創新能力,在教育教學實踐中能真正發揮帶頭、示範和輻射作用的骨幹教師隊伍。儘快把骨幹教師培養成一代名師或教育專家,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現我校教育的飛躍發展。

【第2篇】教師優生培養工作總結

尖子生是衡量教師水平的一把尺子,俗話說:孩子是家長的一面鏡子。同樣我們也可以說:學生是教師的一面鏡子。從這個意義上說:尖子生的數量和質量是衡量教師水平的一把尺子。並且教師的教育教學水平只有通過學生以及學生的成績才能得到更好的體現出來。培養出高水平的學生也是教師人生價值的體現方式之一。爲了讓優生能得到更好的培養,挖掘他們最大的潛力,在本期裏我對優生作了進一步的輔導培養,現將優生培養工作總結如下:

一、瞭解掌握優生的特點

在和學生相處的過程中,認真發現優生存在的個性特點,既“優生”的兩重性:一方面,他們的行爲習慣、學習習慣、學習成績以及各種能力比一般學生在這個年齡容易出現的毛病外,也存在着他們作爲老師的“好學生”、家長的“好孩子”所特有的一些毛病。

具體說來,“優生”一般具有以下特點:

1、思想比較純正,行爲舉止較文明,自我控制的能力比較強,一般沒有重大的違紀現象。

2、求知慾較旺盛,知識接受能力也較強,學習態度較端正,學習方法較科學,成績較好。

3、長期擔任學生幹部,表達能力、組織能力以及其它工作能力都較強,在同學中容易形成威信。

4、課外涉及比較廣泛,愛好全面,知識面較廣。

5、由於智力狀況比較好,課內學習較爲輕鬆,因而容易自滿,不求上進。

6、長期處於學生尖子的位置,比較驕傲自負,容易產生虛心。

7、有的“優生”之間容易產生互相嫉妒、勾心鬥角的狹隘情緒和學習上的不正當競爭。

8、從小就處在受表揚、獲榮譽、被羨慕的順境之中,因而他們對挫折的心理承受能力遠不及一般普通學生。

針對以上特點,我作了相應的引導工作,一般說來,“優生”智商較高,即使不那麼刻苦,他們的學習也會在班上名列前茅。這就往往使一些“優生”不求上進。引導學生立志,最有效的方法之一,是給他們推薦偉人、名人的傳記讀物,讓“優生”把自己放在一個廣闊的歷史空間和時代背景中認識自己的使命。“優生”有較強的自信心,這是一件很好的事,我們應該予以保護和發展。我們應該幫助“優生”超越具體的考試分數和名次,通過與其他傑出的少年英才比較,通過對自己求學過程中成功經驗與失敗的教訓的冷靜分析,通過各種具體的課內外實踐活動,正確全面地認識自己,進而有針對性地發展自己。另一方面,激勵“優生”超越自我。對少數具有出類拔萃潛質的“優生”,我們則應理直氣壯地向他們提出“追求卓越”的希望。一是儘可能多地讓他們在各個方面實踐,以發現並發展自己以前沒有意識到的潛質;二是鼓勵他們在日常一點一滴的小事中戰勝自我. 並不斷培養優生的受挫心理。對“優生”犯錯誤切不可遷就,而應該嚴肅批評,讓他們習慣於批評,包括嚴厲的批評甚至處分;最後,也是很重要的一點,要多給“優生”創設一些品嚐失敗的機會——這當然不是說要有意讓“優生”不斷失敗,而是引導“優生”儘可能多地在不同方面摸索、嘗試,在此過程中必然會失利,而當“優生”對此習以爲常的時候,他們就學會了坦然面對人生路上的失敗、挫折和各種意想不到的打擊。當然,“優生”的學習成績是拔尖的,但“高分低能”的現象卻不是個別的。未來社會對人才的能力特別是創造能力的要求越來越高,我們決不能滿足於“優生”名列前茅的考試分數,而應有意識地培養其創造性思維的培養,要教育“優生”敢於讓思想衝破牢籠。總之,讓他們養成善於質疑、勇於否定、獨立思考、積極創新學習方法和學習態度。從解題時的獨特方法到作文時的新穎構思,從獨當一面地開展班幹部工作到積極參與各類課餘科技活動……只要學生具備了創造性思維的習慣,其創造能力鍛鍊的機會是無處不在無時不有的。

在輔導過程中我遇到各種各樣的問題,學生在其中也會迅速成長,而我要解決這些問題和適應學生的成長需要,就要不斷了解學生,不斷豐富自已的知識,在這個過程中教師得到鍛鍊,得到提升,從而達到社會、學校、教師、學生四個方面的共贏,同時教師的人生價值得到了充分的體現,從中也感受到成功的喜悅,爲我進一步發展打下一個非常好的基礎。

【第3篇】國小教師培養工作總結

一年來,我校在上級部門的指導下,積極開展教師教育教學能力的提高培訓工作,有效提高了教師的各種教育教學實際能力,爲我校取得良好的辦學成效起了重要的作用。回顧我們的工作,主要有下面幾點做法和體會:

一、制定計劃,常抓不懈

這一學年雖然新來教師不多隻有湯毛毛一位老師,但是我們還是很重視對她的成長。爲了使她能儘快進入教師角色,更好地促進她的專業成長,我校採取了以下措施:

1、以老帶新,促其成長。

每一位新教師到我校後,學校都會指派一位有經驗的老教師來帶,目的是通過一對一的言傳身教,使青年教師迅速地掌握實際教學能力,適應我校教學工作的開展。

2、抓骨幹,促提高。

骨幹教師是學校教學工作的中堅力量,是學校教學工作開展的領頭人。骨幹教師的質量和數量,直接關係到我校教師隊伍的整體水平,決定了學校教育的質量。抓好骨幹教師的培養工作,就是抓好了全校 通過對骨幹教師的聽課、評課、彙報,他們在思想上受到了一次深刻的觸動。他們說:老本不能吃,繼續往前走,不然就成了枯乾的教師了。

3、抓青年,促上進。

青年教師是學校教學工作發展的希望,隨着一大批老教師的退休,一批又一批青年教師的充實,迅速提高青年教師的教學技能能已成了學校教學工作的重點。

師德教育。由於學校教育發展的需要,一年來,我校大量新進了一批新教師。如何讓這一批優秀的學生迅速地成長爲合格的、優秀的教師成了學校教育教學工作中面臨的重大問題。爲此,我校對新教師、年輕教師堅持不間斷、多方面、多渠道加強師德規範教育,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,以《教師職業道德規範》、《公民道德建設發展綱要》、《教育法》、《教師法》爲依據,堅持理論與實踐相結合,開展“三比一樹”“踐行科學發展觀”等活動,教育全體青年教師樹立世界觀、人生觀、價值觀的正確觀念,樹立正確的教育教學觀念、態度和遠大理想,從而提高了我校教師職業道德的整體水平。

師徒結對。青年教師在教學上應該說是像一張白紙。如何在這張白紙上繪出燦爛的圖來,這就需要給他們在走上講臺時有一個好的'引導,好的榜樣,好的導師。師徒結對無疑能起到這樣的作用,達到這樣的目的。通過確定對象---全面聽課----跟蹤指導的形式開展。

4、抓基本,促技能。

爲進一步深化對新課程理念的學習與思考,全面推進新課程改革的進程,切實提高廣大教師的課堂教學水平,促進廣大教師業務素質的不斷提高,我校本學期分別派遣多名青年教師去校外出聽課、研討,來校上展示課、並作說課講座,課後全體老師還同他們進行了面對面的研討交流。

二、整體趨優,初露頭角

學校採取一系列有效的措施,提高了青年教師的綜合素質,促進了我校素質教育全面的發展,教學質量也能有一定的提高,學生的各方面素質有了一定提升。陳思思老師被評爲縣級教學新苗,其他老師在學區和縣的基本功、論文等評比中均有獲獎。

三、明確方向,仍須努力

我們將繼續加大培養青年教師全面素質的力度,促進我校青年教師整體素質的優化,爲創造學校更美好的未來貢獻我們的力量。

2022年6月

【第4篇】“名教師培養工程”階段性工作總結

根據分工,我科室負責名教師培養工程建設工作。半年來,在局領導的關心幫助和相關科室的大力支持下,初步完成了半年既定目標,爲更加有效地做好下一階段的名教師培養工作,現將半年來的一些具體做法總結如下:

一、目前名師教師培養工程開展的情況

1、市級工作推進情況

3月18日,濟源市“三名工程”動員大會以後,我們按照局領導提出的“激活細胞、底層突破”原則,設計了“三步走”的整體活動方案:即第一步理清思路,統一思想,第二步搭建平臺,強力推進,第三步精心策劃,科學選拔。目前前兩個階段已順利完成。

第一步:理清思路,統一思想。全市三名工程動員會結束後,我們便會同教育科於3月20-4月10日,分別在軹城、沁園、玉泉、梨林、下冶等鄉鎮召開“三名工程”工程推進研討會。期間,按區域邀請各中心校校長針對各自單位的實際情況交流對三名工程的看法,暢談對三名工程的設計打算,並對三名工程推進過程中可能遇到的具體問題進行深入地交流。同時,我們也就“三名工程”的總體設計思路和與會人員進行了溝通。達到了互通信息,上下聯動,理清思路,統一思想的目的。

在研討會以後,我們又在4月20日-29日,到濟水、沁園、北海、軹城、克井等5箇中心校,邀請中心校業務負責人和各學校的業務副校長就學校開展的名教師培養工作的情況和問題進行進一步的交流和研究。在調研期間,我們發現部分學校對三名工程的政策把握不透,活動意圖理解不深,過分陷於方案的修訂和專業技術等級的劃分,很大程度上影響了名教師培養工程在基層學校的推進速度和力度。對此,我們提出了“學校推薦教師,中心校搭建平臺,教體局出臺政策”的課堂教學展示活動爲突破口,加快推進名教師培養工程的步伐,讓更多的一線教師參與到名教師培養工程中來。

第二步:搭建平臺,強力推進。4月25日我們在與分管領導彙報並取得支持以後, 5月5日,在沁園路國小成功舉辦了“濟源市名教師培養工程課堂教學展示活動——走進沁園”。來自全市各中心校的百餘名領導和骨幹教師參加了此次觀摩活動。會後,我們又對下一階段名教師培養工程做了具體的要求和部署。此後,我們又在5月26日,6月5日,6月12日分別在濟水一中、軹城中心校、王屋中心校開展名教師培養工程課堂教學展示活動。期間同有28名優秀骨幹教師登臺授課,有600餘名學科教師、教導主任和中心校領導參加觀摩,先後有10箇中心校在會上進行了經驗交流發言。另外,玉泉、五龍口、下冶、坡頭4箇中心校也以類似形式開展鄉鎮級別的名教師培養工程課堂教學展示活動,使參與活動教師的總人數超過1500人次。這些活動的開展,集中展示了主辦單位的教師授課水平,促進了區域教師專業發展經驗的交流,提高了一線教師學名師,做名師的內驅力和參與度。爲名教師培養工程的下一階段開展奠定了一定基礎。

2、部分基層單位的一些做法

沁園中心校出臺了“五大”舉措,此舉極大地激發了全體教師爭當名師的積極性。一是實施“決戰課堂”戰略工程。他們在“生本教育”和新課程改革的理念指導下, 3月份全面啓動了“有疑必究,延遲判斷”課堂教學改革模式的試驗活動。二是大規模開展以“賽管理、賽課堂、賽素質、賽特色”的“四賽活動”。三、在全體教師中實施“首席教師制”。經過小組評議→學校考察上報→中心校認定,選拔出來的首席教師,中心校頒發證書,給予一定的政治經濟待遇:享受學校班子待遇,參加班子會議;每年1000—xx元的教研經費補助;每年一次的外出學習機會。截止目前,已有十名教師被認定爲首席教師培養對象。四、在全體教師中開展“十個五”評選工作。即在教育、教學、科研、宣傳、讀書等十方面各評出五個先進個人。五是開展“感動校園月度人物”評選工作。從3月份開始,凡在某一方面爲學校做出貢獻的或在某一方面感動校園師生的均可入選,現已有七名教師被評爲“感動校園人物”,中心校隆重爲他們進行頒獎和表彰。

王屋中心校依照“全員參與,共同學習,整體提升,浮出名師”的名師培養思路,實施開展五項工程,打造名師。一是實施以文明素質教育爲載體的師德教育工程;二是以讀書交流爲載體的知識更新工程;三是以課堂模式創建爲載體的教學理念更新工程;四是以校本教研爲載體的課堂教學技能提高工程;五是以優質課競賽爲載體的綜合素質提高工程。

下冶中心校按照“分步走、分層管、看進步、求實效”的指導思想. 要求各個學校出臺了3-5年中長期規劃,涵蓋校舍建設、硬件配備及內涵管理、特色創建等方面,清晰具體,科學翔實。並對全鎮中國小的創建工作進行督導評估。各校把名教師創建做爲“三名”創建的重心和切入點,並把教師按照業務技能劃分層次,按照優秀課教師、骨幹教師、學科帶頭人、名師的階梯培養模式,分步分層實施。工作中,實行領導包年級、外出培訓、觀摩學習、師徒結對、教研組競賽、表彰獎勵等各種手段,激發大家的創建積極性。

濟水一中在開設“週末大講堂”爲名師搭建平臺的同時,採取多項新措施,推進“三名工程”,加快“名師培養”步伐。一是制定了科學可行的活動方案和考覈細則,對名師培養工程細化和具體化;二是開展“濟水一中教師三年成長規劃”,建立專門的教師成長電子檔案,實行動態化管理,科學規劃,引領教師專業成長;三是實施“德育導師制”,學校結合“名師培養”目標,建立了規章制度。促進骨幹教師、學科帶頭人在成就後進生的教育實踐中,提升自己;四是開展“同課異構”,深化“三環自主教學”,打造高效優質課堂,爲名師培養搭建課堂展示平臺,張揚名師個性魅力。

思禮中心校以課堂教學爲抓手,着力促進教師的專業成長,爲名師培養奠基。一是方面外出加大外出學習交流的力度,差走不足。二是完善機制,出臺措施。他們先後制定《思禮中心校打造和諧有效課堂實施方案》、《思禮中心校“和諧有效課堂”評分細則》,確立了“教服務於學”的教學原則。強制規定了每節課的講授時間不得超過20分鐘;三是搭建平臺,集中展示。定期開展研修交流活動。

三、名教師培養工程推進過程中的幾個問題

1、重方案,輕實施。在名教師培養工程時尚過程中,各單位都在制定方案,制定標準上下了很大的功夫,想了很多辦法。但在實施過程中往往不能很好地進行落實,有些甚至無法得到落實。這不僅造成了時間和精力上的浪費,也對今後名教師培養工程的深入開展,造成了一定的負面影響。

2、重活動,輕課堂。有些單位在名教師培養工程中只注重轟動效益的活動宣傳,但在活動結束以後一切照舊,所在單位教師日常教學活動,教研活動並沒有絲毫改觀。這種重視宣傳活動而輕視日常課堂教學質量提升的做法在一定程度上會挫傷教師參與名教師培養工程的積極性。

3、重結果,輕過程。各種賽事獲獎人員的多少在一定程度上反應出該單位教師素養的高低,這一點毋庸置疑,但過分地強調,宣揚獲獎情況,而輕視日常教師素昂的提升,則是目前名教師培養過程中又一種常見現象。因爲,賽事獲獎要受到多方因素的影響和制約,並且受益面很小,並沒有絕對的代表性,這種過分關注獲獎結果,而放棄對全體教師培養的發作應引起我們的關注和反思。

4、重選拔,輕培養。選拔出優秀教師組團培養而放棄多數教師素質的集體提升是目前的有一趨勢。我們需要優秀教師的示範和帶動,但我們更需要多數教師都“富起來”。對於專業發展相對滯後的欠發展教師更需要學校的培養和關注,這種典型的“短板原理”沒有得到部分學校領導的關注。

5、重管理,輕關懷。名教師的培養除去相應的學科素養的理論知識以外,更需要人文的關懷和支持。而一些學校,過分相信制度對教師的約束力,而忽視領導對教師的親和力。造成了“即便拿錢也不願幹活”的局面。嚴重者甚至出現教師專業發展內驅力嚴重不足,優秀教師不願幹,一般教師不能幹的工作局面。

6、重行政,輕規律。加強領導是取得階段性勝利的保證,也是完成各項任務的基礎。但是在學校,特別是教育這個特殊的行業裏,我們的行政指導必須在教育規律的範疇下慎重的進行。否則,很可能出現“好心做壞事,好事辦不好”的尷尬局面。比如學校關於促進教師展業成長的規章制度的制定是否真正起到應有的作用?在執行過程中是否與我們設計的初衷相一致?等等,這些,都在一定程度上影響或制約了我們很多教師的專業成長的步伐。

三、下一階段名教師培養工作的設想

1、提倡教師利用暑假期間,進行專業大閱讀活動,過一個充實有意義的學習型假期。具體做法爲:在網上發佈倡議書,並列出推薦書目,供教師自主選擇閱讀。

2、抓住開學後的兩個月時間,繼續深入開展優秀教師課堂教師展示活動,爭取每個鄉鎮承辦一期。同時,積極籌劃高中、職高學段課堂教學展示活動。具體做法:在每期展示活動上,適時加入所在地校長管理展示活動,達到在單位時間內集中展示中心校三名工程的階段性做法。

3、設計策劃爲期一個月時間的首期名教師培養對象的選拔活動,按照科學、公正、合理、實效的原則,選拔50名左右的培養對象並統一組織參加國家級理論研修學習活動15天。

4、學習結束後,統一建立“濟源市名教師成長工作室”,集中展示本年度名教師培養工程的階段性成果。

附:

名教師培養對象選拔活動的初步設想:(10-11月上旬)

1、報名:採用推薦上報與自主上報相結合的方式,最大限度地讓更多教師參與到名教師培養對象的選拔活動中來。

2、筆試:該環節目的有二:一是考慮到報名人員過多無法逐一聽課;二是考察教師的理論素養和專業發展的理念。佔30%的分值。

3、業績條件:工作以來有關專業論文及課堂教學獲獎證書均列入積分範圍。該項分值佔10%

4、複試人員確定:筆試+業績條件,按1:3的比例確立人員

5、課堂考覈:分爲兩部分:一是對隨堂課的評判。該分值佔20%;二是選拔評比時臨時授課的

【第5篇】基礎教學部青年教師培養工作總結

近年來,隨着我院辦學規模的逐步擴大,學院招聘了一大批具有本科學歷和研究生學歷的青年教師,成爲課堂教學和實踐教學的基本力量。他們專業基礎紮實,工作熱情高,可塑性強,發展潛力大,是學院今後辦學的主力軍。但他們中的絕大多數都是剛走出校門就直接走上講臺,缺少對教學業務、教學基本功的深入瞭解和培訓,爲使這一批青年教師在各方面儘快成熟起來,本部門做了一些工作,並取得了一些成績,特作此總結。

一、青年教師情況簡介

基礎教學部現有講師以下職稱的青年教師四人,基本情況如下:

陳斌: xxxx年畢業於河北大學政治學與行政學專業,法學學士,並正在南開大學攻讀政治學專業在職研究生學位。畢業至今4年,一直擔任“兩課”教研室的教學工作,先後講授過《鄧小平理論》、《形勢與政策》、《思想道德修養與法律基礎》、《毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想概論》等課程。

崔吉榮:xxxx年畢業於人民大學社會學專業,法學學士,並正在南開大學攻讀社會學專業在職研究生學位。畢業至今4年,一直擔任“兩課” 教研室的教學工作,先後講授過《鄧小平理論》、《形勢與政策》、《思想道德修養與法律基礎》、《毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想概論》等課程。範文寫作並於 xxxx年至今擔任學院鄧小平理論研究會指導教師。

武菲:xxxx年畢業於重慶大學戲劇影視文學專業,文學學士,並正在中韓合作辦學韓國大佛大學攻讀教育行政學專業在職研究生學位。畢業至今2年,一直擔任中文教研室的教學工作,先後講授過《應用寫作》、《大學語文》、《演講訓練》等課程。並於 xxxx年9月至xxxx年7月擔任計算機工程系05電子商務2班、05軟件2班班主任。

楊紅:xxxx年畢業於河北師範大學漢語言文學專業,文學學士,並正在南開大學攻讀中國古代文學專業在職研究生學位。畢業至今4年,一直擔任基礎教學部的系祕工作,先後講授過《應用寫作》、《大學語文》、《演講訓練》、《文學欣賞》等課程。

二、培養工作

(一)思想品德方面

1、加強政治理論學習。學習新時期黨和國家的方針政策、法律法規。做好學習記錄,認真寫出。要求青年教師思想品德優秀,政治方向正確,遵紀守法,依法執教,行爲端正,爲人師表。

2、強化師德建設。堅持德育從教師開始,以德育德,以素質育素質。我們把師德建設放在工作的首位來抓,強調教師的率先垂範作用。“學高爲師,身正爲範”,教師不僅是學生知識上的嚮導,更是人格上的榜樣。利用各種機會加強師德教育,如定期召開系部例會,爲青年教師擔任班主任工作創造條件,學習媒體報導的師德高尚教師的典型事例等,引導他們愛崗敬業,範文top100熱愛學生,嚴謹治學,團結協作,廉潔從教,無私奉獻。

3、制定政策,激勵青年教師自我完善。近兩年我院先後制定了《教師職務制度與基本職責》、《教師教學工作規程》、《教師課堂行爲規範》、《新聘教師新開課教師試講制度》、《新引進青年教師任課前的培訓規定》等一系列相關政策。我部門以認真學習這些綱領性文件爲切入點,對教師的教學過程進行積極引導,抓好評價標準的貫徹與落實。達到了對青年教師進行校紀校規,教育教學常規等內容培訓的目的。

4、加強高職院校新的教育教學理論的學習,提高青年教師的理論素養。使青年教師認識到:時代在發展,我們面臨的學習化社會要求教師不僅要有廣博的知識,還必須有全新的教育觀念與思維方式,才能適應時代與社會發展的需要。要求青年教師真正更新觀念,學以致用,把理論學習同自己的教學實踐相結合,增強學習的實效性。

5、引導青年教師愛校如家,愛生如子,樹立“校興我榮,校衰我恥”的觀念,爲我院的持續發展貢獻出自己的力量。

(二)業務方面

1、加強業務理論的學習。不斷學習先進的教學理論和教學管理經驗,強化青年教師對素質教育理論,現代教學改革的認識,促進青年教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教育方法和教學手段,加強知識更新與拓展。引導青年教師學會學習,勇於實踐,懂得教研,思想彙報專題培養善於進行教學反思的習慣,提高青年教師實施素質教育的能力和水平,提高他們的創新意識。

2、採取師徒 “結對子”的方式,做好青年教師的傳幫帶工作。在學院安排下,爲青年教師指定一名有教育、教學經驗的教師爲輔導教師,結成培養和被培養的關係。輔導和被輔導教師的活動以鑽研教材、研究教法、編寫教案、相互聽課、評課爲主要內容。要求輔導教師主動關心、幫助青年教師,指導業務技能。要求被輔導教師認真、虛心地向師傅請教,並注重強化師徒關係的管理、檢查。通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

3、積極穩妥地“壓擔子”,使之儘快成爲骨幹力量。對青年教師分配工作應穩妥慎重,因人而異,不搞“一刀切”。但青年教師羣體成長,不僅要培訓,解決基礎問題,還要創造機會、鋪平道路、搭建舞臺,鼓勵其脫穎而出,爭取使他們儘快成熟,挑起大梁。其重要載體就是全校性的教學評優活動,如觀摩課、優質課、示範課等。

4、系部、教研室督導。在整個教學評優活動過程中,系部、教研室主任組成聽課小組隨時深入課堂聽課,本站範文網實行“四輪”聽課制:第一輪自己備課,不試講。第二輪請人幫助備課,可試講。第三輪提前通知聽課的時間,可請人幫助備課,不試講。第四輪隨機推門聽課。通過指導備課-聽課-評課-總結等環節,充分挖掘青年教師的潛能,調動其工作積極性。其中指導備課、評課、總結尤爲重要,爲了使青年教師在教學評優活動中得到鍛鍊和實際的提高,聽課小組成員將自己的講稿、教案和十幾年的教學體會、授課心得等毫無保留地拿出來,給參賽的青年教師參考和借鑑。並從分析教案,講稿、板書設計、多媒體課件,課程小節、肢體語言、表情,課堂紀律管理、佈置作業等每個教學環節都認真推敲,力求精益求精,嚴格把關,深入探討每一節課中可能出現的問題,極大地推進了青年教師業務水平的提高。

5、加強教研室建設,以教研室爲單位,做到教研活動有計劃,每次活動有主題,活動有記錄、記考勤。通過講座、研討、集體備課等多種形式,領會課程改革的指導思想、改革目標以及課程標準所體現的理念,幫助教師瞭解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此爲依據,在對教學大綱、教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用於實踐。並共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高青年教師的教育教學水平,提高教研活動質量。

6、實施對青年教師的跟蹤培訓,把青年教師培訓落實在教學常規工作之中。(1)加強對備課的指導。備好課是上好課的前提。教師上一堂課並不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不容易。爲此,在堅持集體備課的基礎上,作爲公共課要求做到統一教學目標、統一教學大綱、統一教材、統一教學內容、統一教學進度、統一教學資料、統一測驗考試,使青年教師教學有抓手。(2)認真落實課堂教學,提高課堂教學質量。聽課小組成員不定期地深入課堂聽課,聽後及時與青年教師交換意見,從學生管理、教學內容處理、教學環節設計和教學環境等多個方面深入交流並提出要求和改進意見。幫助青年教師提高業務水平和教學技能。(3)發揮青年教師熟悉電腦操作及多媒體使用的特長,鼓勵青年教師積極參與課件製作、開發,推廣多媒體教學,把現代教育信息技術運用到實際的教育教學中去。

7、推進青年教師的教科研工作。鼓勵他們撰寫教學論文、總結教改經驗、參加各級教育部門組織的教科研及論文評優活動;組織吸納他們參加精品課建設,使之逐步向教學深層次研發,極大的促進了他們教科研能力的提高。

8、鼓勵青年教師進行學歷教育培訓和業務進修。青年教師要有寬廣厚實的業務知識和終身學習的自覺性。因此,倡導他們多渠道、多途徑、多形式的學習,繼續提升學歷層次和職業技能,並配合學院大力支持青年教師參加在職碩士研究生進修、二學歷進修以及各種短期培訓活動,爲他們創造良好環境,安排好他?*ぷ骱脫骯叵擔с炙遣渭用媸凇⒖際裕vて淥忱瓿裳б怠?/p>

三、取得的成績

近年來基礎教學部的青年教師虛心學習,踏實工作,勇於進取,在教育教學中嚴格要求自己,不斷有教師積極主動地參加院級公開課、優質課、精品課建設及各種教科研活動,取得了優異的成果。

【第6篇】青年教師培養工作總結

隨着外國語學校品牌化建設的不斷深化,時代和教育形勢的需求,對學校的發展提出了更高的要求和挑戰。學校領導班子成員深刻體會到:“名師培育名生,名生鑄造名校,名校成就名師”,因此,名師隊伍的建設是學校“精細化管理,內涵式發展”的名校品牌化建設的保證。外國語學校現有一批享譽油田的各級各類名師,他們是學校品牌化發展的中流砥柱。但是,分析學校的師資結構,近五年進校的大學畢業生30多名,佔到學校教師人數的三分之一強,全校教師平均年齡34歲。整個教師隊伍既是一支年輕、有爲、靈動、富有激情的團隊,也是一支教學經驗、案例積累還需加強,教育知識還需儘快轉化爲教育能力,整體教學研究能力還有待提高的教師隊伍。

而青年教師是學校的生力軍和頂樑柱,“青年教師興則學校興;青年教師強則學校強。”青年教師的專業成長將直接影響着學校的可持續發展。教育分局職代會報告中也明確提出了“外國語學校應再造一批名師”的要求。因此,學校十分重視青年教師團隊的培養工作,搭建成長平臺,提升專業技能,積極創造條件,爲青年教師的快速成長鋪路搭橋,使青年教師如雨後春筍,茁壯成長,爲學校的可持續發展做好人才保證。

總結這幾年培養青年教師團隊的工作,在促進教師專業化成長方面,我們認爲主要圍繞以下幾方面開展了卓有成效的工作。

一、建設校園文化,營造青年教師成長的環境

古人云,授之以魚,不如授之以漁。現在有專家認爲,授之以漁不如授之以魚場。這是啓示學校需要創設一個有利於教師專業化成長所需要的環境,要用健康的一流的校園文化去影響教師。學校在發展過程中形成了“細節決定成敗”的核心文化。校園文化建設的過程是教師提升認識,形成凝聚力,踐行學校文化思想的過程,是凝鍊教師的進取精神和高尚師德,使教師樂於成爲一個開拓進取,與時俱進,正氣正義,富有責任的外校人的過程。近五年來的30多名年輕教師,雖然畢業於不同的院校,但是到了我校,那種無形的核心文化讓他們積極凝練自己,很快融入學校這個大家,在工作中兢兢業業,爭先恐後,迅速站穩了講臺,成長爲一個學生喜歡、家長認可、學校欣賞的青年教師,學校兩年被評爲吐哈油田教育分局“青藍工程”優秀單位。

二、搭建成長平臺,拓寬青年教師成長的途徑

一流的校園文化固然會激勵青年教師,但要青年教師能持續快速成長,釋放青年教師特有的激情和才華,必須搭建青年教師的成長平臺,多渠道,多途徑地爲青年教師提供用武之地。

作爲外國語學校教師,由於承載着家長和社會的厚望,承載着上級領導所給予的期望,很容易導致教師產生較大的職業壓力,容易產生職業倦怠思想。但是如果因之而不敢讓青年教師承擔各種崗位的工作,既是對學校的品牌化發展不負責任,更是對青年教師的成長不負責任。所以,學校放手爲青年教師搭建成長平臺,並積極引導青年教師樂觀面對生活和工作,養成在各種重要崗位工作中尋找快樂,在快樂中去積極從事重要崗位的工作,不斷提升職業幸福指數。只有這樣,教師才能在搭建的平臺中成長,在少先隊輔導、班主任、部門幹事、教研組長、備課組長等重要崗位的多途徑工作中不斷成長,悄然成長。

以本學期爲例,大隊輔導員由青年教師擔任,在27個班主任中,青年教師就佔13個,11個教研組長中,青年教師爲3個,還有9名備課組長,各部門幹事中,青年教師有5個。這些青年教師不愧是外國語學校發展的生力軍,充滿朝氣,充滿活力,他們盡力工作,努力工作,顯示出他們思維敏捷,具有獨創精神的特點,不斷地用自己新鮮的思想和青春的激情爲學校的發展帶來新的欣喜。青年教師王,潛心於班主任工作,方法靈活,貼近學生的心靈,深受學生的喜愛。她在分局第十次班主任例會上的主題發言《“o型血&膽汁質”---我的班主任之路何去何從?》從“職業性格“超越“自然性格”、讀萬卷書,行萬里路---學以致用、品人vs讀書、做不成“淑女”做“書女”等四個方面介紹了做班主任的經驗,引起了全體班主任老師的共鳴。

三、制定發展目標,明確青年教師成長的方向

目標對人的行爲具有導向和激勵作用。明確的、有價值的目標能誘發人的動機和行爲的產生,並指引人的活動方向。學校認識到“只有教師會思考了,才能教出會思考的學生。只有教師會制定自己的發展目標了,才能引導學生制定自己的學習發展目標”。學校指導青年教師建立教師個人專業化成長學年發展規劃,讓每—位青年教師教師設計自己的發展藍圖,明確個人的發展目標,有階段性個人發展計劃。能結合工作實際,結合學生髮展實際,提出適合自己特點的個人發展要求,選擇符合自己的發展方向。

這個發展目標的具體內容包括個人專業成長現狀分析和學年個人成長目標。個人專業成長現狀分析,從優勢與不足正反兩個角度,可涉及課堂教學、學生管理、教學研究、教學設計、作業設計、理論學習等方面進行分析。學年個人成長目標。結合現狀分析,可制定一個總目標。然後結合學校確定的青年教師成長具體方案中的要求,從自身素質、教育教學專著研讀、課堂教學、案例分析、教學設計、作業設計、編制試卷、聽課學習(確定自己主要聽課學習的導師)教學研究博客、學困生轉化、撰寫教學反思、評課稿、教學敘事等方面確定具體目標,要求既要有數量,又要有質量。

學校要求在制定發展目標的基礎上,更要落實行動,並建立青年教師專業成長檔案盒。檔案盒的建設使青年教師的成長的積澱更加豐厚,體現了青年教師的教學實踐過程,有助於青年教師明確自己的發展方向,形成個性的教學風格和思想,爲成長爲名師打下堅實的基礎。

其中青年教師張老師的檔案盒中整理了學科教師課改實驗計劃、小結,培優補差計劃、總結,教師個人教學工作計劃、總結,語文考試試卷、期末單科成績表、試卷質量分析、學年個人成長計劃、教師個人業務工作總結,課改教案、學習體會、論文、教學反思、聽課記錄、學生作品等內容,資料翔實,裝訂規範,很好的顯示了青年教師的成長軌跡。

四、提升專業技能,加快青年教師成長的速度

而隨着新課程改革的不斷深入,對教師的專業化水平也提出了更高的要求。新課程背景下的教師不僅是有知識、有學問的人,而且是有道德、有理想、有專業追求的人;不僅是高起點的人,而且是終身學習、不斷自我更新的人;不僅是學科的專家,而且是教育的專家,具有像醫生、律師一樣的專業不可替代性。因此,作爲教師,尤其是青年教師必須隨時對自己的專業結構、教育教學技能進行調整,必須在實踐中不斷學習、研究和反思,必須對自己的知識、能力與經驗進行整合,這是教育發展的時代需要,是教師自身發展的需要,也是學校生存和發展的需要。在教育分局教研室的指導下,學校很重視提升青年教師的專業技能。

(一)課題研究體現具體行動

學校特別注重校本教研,立足於解決實際問題,積極倡導“我的問題,我面對,我解決”的教研思路,要求注重過程,注重實實在在的成效,在研究課題中學校把申請的大課題具體細化爲方便操作、解決實際問題的小課題,以切實突出課題研究的有效性,在行動中解決自己在教育教學中遇到的問題。近幾個學期以來,學校專門召開小課題研究交流會,推進小課題的研究。目前學校現有中語會課題一項,自治區教研室課題兩項,分局課題四項。學校加強指導培訓,營造研究氛圍,重視實施過程,重視研究實效。在這些課題研究中,青年教師勇於承擔研究任務,30多位青年教師中絕大多數都有自己的研究任務,其中中國小語文組的孫、王、李、張等教師在自己的“錄評課活動和論文交流活動”中,積極展示“積累與創新寫作”課題的研究成果,勇於承擔研究課,使課題研究和自己的專業成長緊密結合起來。青年教師王和尤,分別是本課題組的組長,兩位老師懷着一顆謙虛的心,積極地開展工作,創造條件參加分局課題結題評審活動,提升了自己的研究水平。

(二)三類課程提倡勇於承擔

隨着“兩基”迎“國檢”工作深入進行,分局高瞻遠矚,站在時代發展需要的高度,站在爲學生終身發展奠定基礎的高度,積極主動的開設了“三類課程”。但是,大多數老師對“三類課程”的認識還停留在理念認識階段,因此,爲學校開設該課程帶來了一定的難度。學校明確“三類課程”的開設,師資力量主要培養青年教師,依靠青年教師來實施教學。所以,廣大青年教師紛紛擔任勞技課、研學課、國學誦讀課,一邊教一邊學,學課程特點,學教學理念,並積極實施。在分局組織的“三類課程”教學研培交流活動中,青年教師火和李分別承擔了研學課《實驗教學法》和勞技課《製作環保手提袋》兩節研討觀摩課,以學生爲主體,重視問題探究意識,贏得了與會專家和聽課老師的好評,特別是勞技課《製作環保手提袋》更是得到自治區專家的高度評價。

(三)研討交流突出有效教學

近三個學期以來,在教育分局教研室的指導下,學校想青年教師之所想,急青年教師之所急,成立導師團隊,藉助錄像設備,爲青年教師搭建成長的平臺,舉行“夯實各個環節,追求有效教學”的備課、授課、評課、論文交流“四位一體”系列活動。

備課,突出“智慧協同”。在整個備課過程中,導師引領,同伴討論,青年教師歸納整理,通過全面讀懂教材、全面掌握學情,突出重點、突破難點,使教學設計成爲青年教師、導師、同伴的“智慧協同體”。

授課,突出“學生主體”。在授課中,突出學生的主體地位,強調使課堂真正成爲“學堂”,老師只起引導、組織、反饋作用,使課堂教學成爲學生在教師引領下走進教材、掌握知識、形成能力的“自主學習體”。

評課,突出“反思成長”。在評課中,導師主評,青年教師反思。既整體觀照課堂教學狀態,又對照錄像微觀分析各教學細節,做到充分肯定優點激發青年教師的發展潛能,善意提醒不足防止課堂教學無效。使評課過程成爲反思過程、激發優點、再次改進的“成長助推體”。

論文,突出“總結提升”。在論文撰寫中,學校特別引導青年教師,既要立足於這節課,從課堂教學中挖掘素材,更要用新課程的理念關照自己的課堂教學,用新課程的理念指導自己總結提升,使自己的論文寫作不僅僅滿足於這節課的分析,而應成爲自己一段時間以來以這節課爲例的“總結提升體”。

一系列的教師專業成長載體的夯實,促進了青年教師的專業成長。青年教師的課題研究能力和“三類課程”的教學能力有明顯提升。授課、授課、評課、反思、論文寫作能力都有了很大提高。

“名師培育名生,名生鑄造名校,名校成就名師”,經過不懈的努力,外國語學校的青年教師專業化迅速成長,盤活了學校人才資源,學校教育教學質量年年創歷史新高,辦學水平突飛猛進。

當然,在培養過程當中我們也碰到一些困惑和困難:如何引導青年教師處理好學校常規活動和專業化成長之間的關係,如何使青年教師廣泛閱讀,樹立遠大目標,並有計劃地一步步實施,實現個性化發展等問題。但是,問題都是發展中的問題,“風物長宜放眼量,直掛雲帆濟滄海”,外國語學校的青年教師一定能夠在教育分局的正確引導下,“鐵肩擔責任,妙手書華章”,爲學校將來的可持續發展,爲教育分局將來的可持續發展貢獻自己的力量。

【第7篇】2022年青年教師培養工作總結範文

隨着外國語學校品牌化建設的不斷深化,時代和教育形勢的需求,對學校的發展提出了更高的要求和挑戰。學校領導班子成員深刻體會到:“名師培育名生,名生鑄造名校,名校成就名師”,因此,名師隊伍的建設是學校“精細化管理,內涵式發展”的名校品牌化建設的保證。外國語學校現有一批享譽油田的各級各類名師,他們是學校品牌化發展的中流砥柱。但是,分析學校的師資結構,近五年進校的大學畢業生30多名,佔到學校教師人數的三分之一強,全校教師平均年齡34歲。整個教師隊伍既是一支年輕、有爲、靈動、富有激情的團隊,也是一支教學經驗、案例積累還需加強,教育知識還需儘快轉化爲教育能力,整體教學研究能力還有待提高的教師隊伍。

而青年教師是學校的生力軍和頂樑柱,“青年教師興則學校興;青年教師強則學校強。”青年教師的專業成長將直接影響着學校的可持續發展。教育分局職代會報告中也明確提出了“外國語學校應再造一批名師”的要求。因此,學校十分重視青年教師團隊的培養工作,搭建成長平臺,提升專業技能,積極創造條件,爲青年教師的快速成長鋪路搭橋,使青年教師如雨後春筍,茁壯成長,爲學校的可持續發展做好人才保證。

總結這幾年培養青年教師團隊的工作,在促進教師專業化成長方面,我們認爲主要圍繞以下幾方面開展了卓有成效的工作。

一、建設校園文化,營造青年教師成長的環境

古人云,授之以魚,不如授之以漁。現在有專家認爲,授之以漁不如授之以魚場。這是啓示學校需要創設一個有利於教師專業化成長所需要的環境,要用健康的一流的校園文化去影響教師。學校在發展過程中形成了“細節決定成敗”的核心文化。校園文化建設的過程是教師提升認識,形成凝聚力,踐行學校文化思想的過程,是凝鍊教師的進取精神和高尚師德,使教師樂於成爲一個開拓進取,與時俱進,正氣正義,富有責任的外校人的過程。近五年來的30多名年輕教師,雖然畢業於不同的院校,但是到了我校,那種無形的核心文化讓他們積極凝練自己,很快融入學校這個大家,在工作中兢兢業業,爭先恐後,迅速站穩了講臺,成長爲一個學生喜歡、家長認可、學校欣賞的青年教師,學校兩年被評爲吐哈油田教育分局“青藍工程”優秀單位。

二、搭建成長平臺,拓寬青年教師成長的途徑

一流的校園文化固然會激勵青年教師,但要青年教師能持續快速成長,釋放青年教師特有的激情和才華,必須搭建青年教師的成長平臺,多渠道,多途徑地爲青年教師提供用武之地。

作爲外國語學校教師,由於承載着家長和社會的厚望,承載着上級領導所給予的期望,很容易導致教師產生較大的職業壓力,容易產生職業倦怠思想。但是如果因之而不敢讓青年教師承擔各種崗位的工作,既是對學校的品牌化發展不負責任,更是對青年教師的成長不負責任。所以,學校放手爲青年教師搭建成長平臺,並積極引導青年教師樂觀面對生活和工作,養成在各種重要崗位工作中尋找快樂,在快樂中去積極從事重要崗位的工作,不斷提升職業幸福指數。只有這樣,教師才能在搭建的平臺中成長,在少先隊輔導、班主任、部門幹事、教研組長、備課組長等重要崗位的多途徑工作中不斷成長,悄然成長。

以本學期爲例,大隊輔導員由青年教師擔任,在27個班主任中,青年教師就佔13個,11個教研組長中,青年教師爲3個,還有9名備課組長,各部門幹事中,青年教師有5個。這些青年教師不愧是外國語學校發展的生力軍,充滿朝氣,充滿活力,他們盡力工作,努力工作,顯示出他們思維敏捷,具有獨創精神的特點,不斷地用自己新鮮的思想和青春的激情爲學校的發展帶來新的欣喜。青年教師王,潛心於班主任工作,方法靈活,貼近學生的心靈,深受學生的喜愛。她在分局第十次班主任例會上的主題發言《“o型血&膽汁質”---我的班主任之路何去何從?》從“職業性格“超越“自然性格”、讀萬卷書,行萬里路---學以致用、品人vs讀書、做不成“淑女”做“書女”等四個方面介紹了做班主任的經驗,引起了全體班主任老師的共鳴。

三、制定發展目標,明確青年教師成長的方向

目標對人的行爲具有導向和激勵作用。明確的、有價值的目標能誘發人的動機和行爲的產生,並指引人的活動方向。學校認識到“只有教師會思考了,才能教出會思考的學生。只有教師會制定自己的發展目標了,才能引導學生制定自己的學習發展目標”。學校指導青年教師建立教師個人專業化成長學年發展規劃,讓每—位青年教師教師設計自己的發展藍圖,明確個人的發展目標,有階段性個人發展計劃。能結合工作實際,結合學生髮展實際,提出適合自己特點的個人發展要求,選擇符合自己的發展方向。

這個發展目標的具體內容包括個人專業成長現狀分析和學年個人成長目標。個人專業成長現狀分析,從優勢與不足正反兩個角度,可涉及課堂教學、學生管理、教學研究、教學設計、作業設計、理論學習等方面進行分析。學年個人成長目標。結合現狀分析,可制定一個總目標。然後結合學校確定的青年教師成長具體方案中的要求,從自身素質、教育教學專著研讀、課堂教學、案例分析、教學設計、作業設計、編制試卷、聽課學習(確定自己主要聽課學習的導師)教學研究博客、學困生轉化、撰寫教學反思、評課稿、教學敘事等方面確定具體目標,要求既要有數量,又要有質量。

學校要求在制定發展目標的基礎上,更要落實行動,並建立青年教師專業成長檔案盒。檔案盒的建設使青年教師的成長的積澱更加豐厚,體現了青年教師的教學實踐過程,有助於青年教師明確自己的發展方向,形成個性的教學風格和思想,爲成長爲名師打下堅實的基礎。

其中青年教師張老師的檔案盒中整理了學科教師課改實驗計劃、小結,培優補差計劃、總結,教師個人教學工作計劃、總結,語文考試試卷、期末單科成績表、試卷質量分析、學年個人成長計劃、教師個人業務工作總結,課改教案、學習體會、論文、教學反思、聽課記錄、學生作品等內容,資料翔實,裝訂規範,很好的顯示了青年教師的成長軌跡。

四、提升專業技能,加快青年教師成長的速度

而隨着新課程改革的不斷深入,對教師的專業化水平也提出了更高的要求。新課程背景下的教師不僅是有知識、有學問的人,而且是有道德、有理想、有專業追求的人;不僅是高起點的人,而且是終身學習、不斷自我更新的人;不僅是學科的專家,而且是教育的專家,具有像醫生、律師一樣的專業不可替代性。因此,作爲教師,尤其是青年教師必須隨時對自己的專業結構、教育教學技能進行調整,必須在實踐中不斷學習、研究和反思,必須對自己的知識、能力與經驗進行整合,這是教育發展的時代需要,是教師自身發展的需要,也是學校生存和發展的需要。在教育分局教研室的指導下,學校很重視提升青年教師的專業技能。

(一)課題研究體現具體行動

學校特別注重校本教研,立足於解決實際問題,積極倡導“我的問題,我面對,我解決”的教研思路,要求注重過程,注重實實在在的成效,在研究課題中學校把申請的大課題具體細化爲方便操作、解決實際問題的小課題,以切實突出課題研究的有效性,在行動中解決自己在教育教學中遇到的問題。近幾個學期以來,學校專門召開小課題研究交流會,推進小課題的研究。目前學校現有中語會課題一項,自治區教研室課題兩項,分局課題四項。學校加強指導培訓,營造研究氛圍,重視實施過程,重視研究實效。在這些課題研究中,青年教師勇於承擔研究任務,30多位青年教師中絕大多數都有自己的研究任務,其中中國小語文組的孫、王、李、張等教師在自己的“錄評課活動和論文交流活動”中,積極展示“積累與創新寫作”課題的研究成果,勇於承擔研究課,使課題研究和自己的專業成長緊密結合起來。青年教師王和尤,分別是本課題組的組長,兩位老師懷着一顆謙虛的心,積極地開展工作,創造條件參加分局課題結題評審活動,提升了自己的研究水平。

(二)三類課程提倡勇於承擔

隨着“兩基”迎“國檢”工作深入進行,分局高瞻遠矚,站在時代發展需要的高度,站在爲學生終身發展奠定基礎的高度,積極主動的開設了“三類課程”。但是,大多數老師對“三類課程”的認識還停留在理念認識階段,因此,爲學校開設該課程帶來了一定的難度。學校明確“三類課程”的開設,師資力量主要培養青年教師,依靠青年教師來實施教學。所以,廣大青年教師紛紛擔任勞技課、研學課、國學誦讀課,一邊教一邊學,學課程特點,學教學理念,並積極實施。在分局組織的“三類課程”教學研培交流活動中,青年教師火和李分別承擔了研學課《實驗教學法》和勞技課《製作環保手提袋》兩節研討觀摩課,以學生爲主體,重視問題探究意識,贏得了與會專家和聽課老師的好評,特別是勞技課《製作環保手提袋》更是得到自治區專家的高度評價。

(三)研討交流突出有效教學

近三個學期以來,在教育分局教研室的指導下,學校想青年教師之所想,急青年教師之所急,成立導師團隊,藉助錄像設備,爲青年教師搭建成長的平臺,舉行“夯實各個環節,追求有效教學”的備課、授課、評課、論文交流“四位一體”系列活動。

備課,突出“智慧協同”。在整個備課過程中,導師引領,同伴討論,青年教師歸納整理,通過全面讀懂教材、全面掌握學情,突出重點、突破難點,使教學設計成爲青年教師、導師、同伴的“智慧協同體”。

授課,突出“學生主體”。在授課中,突出學生的主體地位,強調使課堂真正成爲“學堂”,老師只起引導、組織、反饋作用,使課堂教學成爲學生在教師引領下走進教材、掌握知識、形成能力的“自主學習體”。

評課,突出“反思成長”。在評課中,導師主評,青年教師反思。既整體觀照課堂教學狀態,又對照錄像微觀分析各教學細節,做到充分肯定優點激發青年教師的發展潛能,善意提醒不足防止課堂教學無效。使評課過程成爲反思過程、激發優點、再次改進的“成長助推體”。

論文,突出“總結提升”。在論文撰寫中,學校特別引導青年教師,既要立足於這節課,從課堂教學中挖掘素材,更要用新課程的理念關照自己的課堂教學,用新課程的理念指導自己總結提升,使自己的論文寫作不僅僅滿足於這節課的分析,而應成爲自己一段時間以來以這節課爲例的“總結提升體”。

一系列的教師專業成長載體的夯實,促進了青年教師的專業成長。青年教師的課題研究能力和“三類課程”的教學能力有明顯提升。授課、授課、評課、反思、論文寫作能力都有了很大提高。

“名師培育名生,名生鑄造名校,名校成就名師”,經過不懈的努力,外國語學校的青年教師專業化迅速成長,盤活了學校人才資源,學校教育教學質量年年創歷史新高,辦學水平突飛猛進。

當然,在培養過程當中我們也碰到一些困惑和困難:如何引導青年教師處理好學校常規活動和專業化成長之間的關係,如何使青年教師廣泛閱讀,樹立遠大目標,並有計劃地一步步實施,實現個性化發展等問題。但是,問題都是發展中的問題,“風物長宜放眼量,直掛雲帆濟滄海”,外國語學校的青年教師一定能夠在教育分局的正確引導下,“鐵肩擔責任,妙手書華章”,爲學校將來的可持續發展,爲教育分局將來的可持續發展貢獻自己的力量。

【第8篇】國小教師培養成效總結

本學期我校校本教研以“三個代表”爲方針,貫徹落實xx市《關於進一步推進校本培訓工作的通知》精神,結合我校教育教學實際,以提高教育教學質量爲宗旨,繼續探索適合我鎮的教師繼續教育培訓方式,繼續發揮校本培訓的功能和優勢,解決課改中的問題,促進全鎮教師教育教學能力的發展,努力建設一支與時俱進、奮發有爲、適應未來教育發展需求的教師隊伍。具體工作總結如下:

一、常規建設

常規建設是教師成長的基點,也是學校穩步發展的保證。

(一)建章立制,規範教學行爲。

學校要從羣衆中來到羣衆中去,廣泛吸收全體教職工的意見,規範教學人員工作職責,如《XX年第二學期下塘國小教學常規檢查量化評分方案》、《國小考試考務管理制度》等,確保事事有規定,事事有標準。

(二)嚴抓細管,落實各項制度。

制度管理要重視過程,我校在開學初上交計劃,期中一次配合校長室常規抽查,期末兄弟學校常規互查。把教學管理工作的重心放在督促老師備好每一節課、上好每一節課、搞好每一次輔導、批閱好每一本作業上。

(三)團隊合作,發揮最強力。

教研大組的組建沿用以往的方式,按照主題教學組織進行集體備課、公開課等教研活動,保證從自己的實際出發,追求適合實際的有效的教育教學方式。

二、青年骨幹教師的培養

青年骨幹教師是學校教育的中堅力量,青年骨幹教師的培養關係學校長足的發展。本學期我校藉助各種平臺培養青年骨幹教師。上學期,在學區領導的關心下與學校領導的大力支持下,xx國小與xx教學聯誼本學期繼續開展;語文學科開展了新版《語文課程標準》的解讀培訓活動,邀請了王xx老師做主題講座;數學組邀請了南xx老師做專題文本解讀。

針對教師工作和成長的特點,抓好教師的自修和培訓,並納入教學常規管理之中。實行學校及教研組例會制度,採取走出去、請進來等措施,爲教師提供學習的機會。這學期學校推出了教師素養提升系列行動,包括三筆字技能展示、專家指導與引領、看教育電影、參加學時培訓等,開闊教師的眼界,使其教育思想及觀念不斷得到更新。

三、教學聯誼活動

學校倡導教師在教育教學上要站得高、看得遠、鑽的深。老師要在自己的領域有長足的發展光靠埋頭苦幹是不行的,還要像蜜蜂採蜜一樣善於學習,所以學校組織不同學校的教學聯誼活動,我校跟xx國小、xx國小都進行了教學聯誼活動,相互探討教育教學經驗。

四、校區的校本教研工作

各種活動校區與中心交叉進行,中心舉行的活動輻射校區,校區老師也積極參加中心校的各種活動,同時校區又相對獨立,每一次教研活動都短信通知全體老師,保證教師多層次地進行溝通交流。

五、取得的成績

這學期我校積極組織教師參加縣各項評比活動,如朱xx、張xx老師參加縣國小中青年教師基本功比賽語文組分獲一、二等獎,王xx、金xx老師參加縣國小中青年教師基本功比賽思品組分獲一、三等獎。繆xx、陳xx被評爲學區級新秀。胡xx老師撰寫的論文《蘑菇傘店》獲縣國小習作序列教學設計(案例)評比三等獎。陳xx老師撰寫的電教論文獲縣三等獎。與此同時,我校還有二個課題在市、縣級立項。

【第9篇】教師培養對象高級研修班培訓總結

8月15-20日,我參加了廣東省基礎教育系統“百千萬人才工程”名教師培養對象高級研修班的學習。我想把這次的培訓總結一下,和大家分享。以前都是什麼都總結,這次就想把幾個有感觸的東西寫下來:

第一.對“你真聰明”這句鼓勵話的另一看法

我們經常可以看到這樣的情況:課堂上,一個孩子回答出了別人不會回答的問題,老師會說“你真聰明”。以前我們都覺得這個老師很好,很會鼓勵學生。但是,在聽了樑教授的講解後,我覺得樑教授的看法很值得我們深思。

教授說:鼓勵應該從主觀性上說,不要從客觀找原因,這樣孩子才能不斷進步。比如,我們表揚孩子你真聰明,就是從客觀上說的,對孩子沒有什麼作用,只會讓孩子翹尾巴,覺得自己天生聰明。但是,這對其他孩子是一種毀滅性的打擊,覺得自己很笨,如果我們說“你今天聽課真認真”或者“你真愛動腦筋”,就是從主觀找原因,沒答對的孩子呢,會認真聽課,答對的孩子也不會翹尾巴了。

第二.十九層地獄的思考

一個殺人犯被槍斃後來到陰間,被閻王爺關進了18層地獄。在地獄中受盡折磨,他想自己真得太不幸了,沒有比他更不幸的了。

一天,他在放風的時候驚奇的發現,陰間居然還有第十九層地獄。他很幸災樂禍的問:“你們是什麼人呢?你們犯了什麼事情呀?”

十九層中的人答道:“我們是老師呀”

那人很奇怪。

十九層中的人繼續說:“你呀,殺的是一個人。我們如果不認真呀,害的是一羣人呀”

這個黑色幽默的啓示:這就是教師工作的意義,也就是我們必須認真對待工作的原因所在。

第三.傻大姐的故事

一個傻大姐,嫁人後生了一個胖兒子,很是得意,想回孃家去炫耀一下。

由於孃家較遠,天快黑了還沒有到家,傻大姐就急急忙忙趕路。走到西瓜地旁邊的時候不小心摔倒了,把兒子摔到地上。

傻大姐急急忙忙抱了一個圓滾滾的東西就往孃家趕,回到家才發現抱了一個大西瓜。

這個故事給我們一個啓示:我們急急忙忙做的事情,是否也像傻大姐一樣呢?有沒有抓住事物的本質呢?

這是我這次聽老師講課的一些感受,也有自己的一些想法,可能不正確,大家就當看故事吧。

【第10篇】2022學年度培養青年教師工作總結

20xx年10初,銀川一職,銀川一職西校區,銀川一職北校區和銀川二職的四個校區通過重新整合,入駐銀川職教中心,建立了一個寧夏境內規模最大的中等職業技術教育中心。新的學校建立,一切都要從頭做起。在這所新學校進入了全面的整合時期後,除了將所有的教職員工整合到一起,成立新的系部和各級領導班子,當務之急的首要任務就是要將所有來自各校區的各學科教師的教學基本形式,教學理念,教育思想,工作態度和工作紀律等都要整合到一起,要有一個統一的規範教學模式。由原來各個校區經過多年所形成的各種管理形式和管理方法全部納入到一個統一的管理軌道上來,要有一個統一的管理機制,可見任務十分艱鉅。

經過四個校區的整合後,最爲突現的一個問題就是近5年來進入各校區的青年教師數量比較大。有專業院校畢業的大專生,有普通大學畢業的本科生,也有重點大學畢業的研究生。有外聘的青年教師,也有在編的青年教師。他們在各校區的不同管理模式下形成了許多種不同的工作模式和教學習慣,再加上原來各校區對教師的基本要求不盡相同,在有些地方差異還比較大,要想在最短的時間內完成全面的融合也是一件比較困難的事情。爲了學校今後的進一步可持續的大發展,學校領導根據以前銀川一職東校區的做法,繼續安排有比較有豐富的教學經驗,思想意識強,能被大多數青年教師所認可的專職教師擔任培養青年教師的部分糸列工作。這項系列工作中的最重要一個環節就是首先從對青年教師進行追蹤式的聽課和比較客觀而公正的面對面的評課與思想交流。

對於一個剛剛重新整合的寧夏第一所規模比較大的中職院校來講,培養人的問題就顯的十分突出,將來不論做什麼事情,都需要人來做,都需要專門的教育教學人材。學校各級領導十分關注學校未來的發展,也十分關注教師的未來發展,也很注重教師個人價值、倫理價值、和專業價值。教師這個職業具有雙專業性的特點。在大學裏學習的知識只能解決“教什麼”的問題,而教育學的知識和技巧解決的是“怎麼教”的問題。要很好的解決“怎麼教”的問題在大學裏是根本學不到的,只有在社會實踐中通過一定時間的摸索和實踐才能真正學到。

由於本人以前在銀川一職東校區擔任過培養青年教師聽評課這一重要環節的指導工作,積累了一些經驗,在本學期新整合的銀川職教中心,領導又安排我繼續擔任這一重要工作,我感到工作壓力很大。銀川職教中心和以前的銀川一職不同,青年教師數量比較大,人員成份比較複雜,思想意識和思想覺悟也比較複雜。尤其是面對衆多的青年教師,對他們的個人理想,個人興趣愛好和個人性格基本上不了解。要在較短時間內完成組織交給的任務,心裏也感到十分矛盾,如果搞的好,皆大歡喜;如果搞不好的話,將會使自己處於十分不利的境地。

面對學校領導對自己的信任,並委以重託,促使我不能不想辦法做好這項工作。首先將青年教師在年齡段上做了兩大類的劃分,分爲教齡在3年以下的青年教師,教齡在5年至3年的青年教師。然後又根據所教的專業不同也做了劃分,分爲文化課青年教師和專業理念與技能課青年教師兩大類。又根據我校初次建校,許多實驗設備沒能到位,教學工作還很不完善的情況,分批次對青年教師進行聽評課的培養系列活動。

第一階段先重點對教齡在3年以下的文化課教師進行聽課和麪對面的個別評課和交流活動。先使這批青年教師在教學規範上有一個全新的認識,以此來指導自已的教學活動。

第二階段則重點對教齡在3年至5年的文化課教師進行聽課和評課活動。幫助他們認真總結自己的教學風格和教學方法以及教學經驗,指出他們在教學工作中還存在的不足,使這批有着一定教學經驗的青年教師對自己也有一個全面的認識,從中能找到自己所存在的差距,以此來不斷修正自己的教學活動。

第三階段對教齡在3至5年的專業理論技能課教師進行聽課和評課活動。這時許多系部的實驗室基本能使用。或有些器材能搬運到教室內進行現場講課。通過聽課和評課,幫助這些青年教師總結教學經驗,克服缺點,修正教學中存在的一些問題。

最後一個階段是對教齡在3年以下的專業理論技能課教師進行聽課和評課活動。在這期間,學校和系部都也進行了優質課和公開課的比賽,通過聽課活動,青年教師在感性上對課堂教學的原則和形式有了一些基本的認識,學校也具有了一些實驗設備,多媒體教室也相繼投入使用。也能使這批青年教師能有機會大顯身手的機會,從中也能暴露出一些教學活動中的問題,有針對性的幫助青年教師部總結教學經驗,糾正缺點,使這批青年教師能快速成長。

經過三個月的聽課和評課以及單獨的面對面的思想交流活動。目前許多青年教師都有不同程度的提高和進步,至少明確了什麼樣的課是好課,是規範的課。在這些年青教師中,有許多人具有較高的個人潛質,經過幾年的實踐鍛鍊,一定會成爲銀川職教中心的棟樑。也有一些青年教師還需要不斷的去磨練,百變成鋼。當然也有些青年教師進取心不是很強,責任心也不是很強,需要在今後的工作中端正思想態度,迎頭趕上來。

通過對近40多名青年教師的聽課、評課和麪對面的交流活動,大多數青年教師都顯示出在不同方面的優點,有很多的閃光點,非常需要我們去認真總結和挖掘的。我們也感覺到了在他們身上有許多非常值得我們這些中、老年教師去學習的地方。這些優點和閃光點具體突出表現爲:

一.課前認真做好收集素材的準備工作,精心設計教案,製作精美課件和教學掛圖等。

比如汽車工程部的青年教師李靜,爲了講好一節《製圖》課,使學生能直觀的理解6種視圖及之間的相互關係,李老師除了將一個機器部件展示給學生觀看外,還精心準備了教學掛圖,通在黑板上的拼接與擺位,不但引起學生的高度的學習只趣,而且達到預先設計的教學目標。

還比如計算機工程部的陳諾,精心製作了教學課件,收集了大量的精美廣告圖片,爲教學的成功打下了良好的基礎。還有計算機工程部的萬鵬,事先精心準備好教學卡片,通過在黑板上讓學生進行拼接的方式,使原本比較枯燥的《五筆字型》教學中的《漢字識別碼》一課,讓學生們學得有情趣高漲,教學效果顯著。

二.認真設置豐富多彩的教學情境,用以增強學生的學習興趣。

比如電子工程部的青年教師胡晶晶,在優質課比賽中創設了與衆不同的教學情境;先讓一名學生幹部出場,向大家述了少年愛因斯坦的小故事,從而引出了一節課題名爲《性格與調整》的生動而活潑的德育課。將生硬的政治說教課變成學生大面積參與,積極參與,合作討論的優質課。

比如基礎國際部的美術教師蔣如生在講述圖形的聯想與創意這一章節時,先通舊課《正方形的聯想與創意》進行簡單複習,並對學生已經完成的作品用事物投影儀展示與精彩點評後自然過渡到新課《圓形的聯想與創意》。教學效果明顯,學生學習興趣始終保持到下課後。,2022學年度培養青年教師工作總結

【第11篇】“青年骨幹教師”培養期滿自我總結

兩年來,我時時處處以一名優秀青年骨幹教師的標準嚴格要求自己。於05和06學年度先後兩次擔任畢業班班主任,任畢業班語文和綜合科教學,同時,全面負責學校教育科研工作,協助學校總務處工作。兩年的努力,是我具有了較爲豐富的教育理論知識和國小畢業班教學管理經驗,所任教班級班風正,學風濃。我所任教班級的語文和綜合科成績一直位於全年級第一名,並在畢業班教學上積累了一定的教學經驗,在畢業考試中屢創佳績。兩年來,我盡了應盡的努力,做了應做的工作,出色地完成了各項工作任務。現作近兩年來,青年骨幹教師培養期滿自我總結

一、政治思想方面

近兩年來,本人自覺擁護黨的方針和政策,遵紀守法,認真學習政治理論知識,積極向黨組織靠攏。在生活和工作,時時處處以一名優秀人民教師的標準嚴格要求自己,做好了教育教學、教育科研和德育工作。我熱愛教育事業,爲着自己所鍾愛的那方講臺,默默無聞,樂於奉獻,以身作則,爲人師表。

在班級管理中,和學生建立起了民主、平等、和諧的師生關係,注重了對每一個學生的個性發展和終身發展負責,不放棄任何一個學生。在平時的工作中,我敢於挑重擔先後接手了兩個基礎較差的畢業班,經過一段時間的努力,都交出了優異的答卷,在學校、社會、家長和學生中受到了一致好評。

二、教育教學方面

這兩年來,我把的精力放在了怎樣提高教學質量上,特別是畢業班語文和綜合科教學.先後接手了兩個基礎較差的畢業班,負責畢業班語文和綜合科教學,周課時達到20多節,我任勞任怨,邊認真鑽研教育教學,邊總結畢業班教學和管理經驗,既取得了優異的教學成績,又讓自己的教育教學能力上了一個新的臺階。

兩年來,在教學工作上,我認真根據學校的工作目標和教材的內容,瞭解學生的實際情況通過鑽研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的學期工作計劃,爲整個學期的語文和綜合科教學工作定下目標和方向,保證了整個教學工作的順利開展。我在教學中注重了教育面向每一個學生,不放棄任何一個學生。對於學困生我給予積極的鼓勵,鼓勵他們用自己的實際行動贏得別人的尊重。同時,在英語教學中,我認真鑽研教材,在不到兩月的時間裏,讓學生有了一定的英語基礎。

xx年9月,接手當時全年級最差的班級後,xx年下期期末考試及格率和優生率獲全年級第一名,xx年春期,開始接手綜合科教學。雖然,教學任務加重了,但我用了的時間在教學上,在畢業考試中,語文和綜合科成績居全鄉第一名,數學成績也獲全鄉第二名。xx年9月,我再次接受了成績較差的06級二班(畢業班),任班主任、語文和綜合科教學,經過和學生們的共同努力,在xx年下期期末考試中語文平均分和優生率獲全年級第一名,及格率95.3﹪,獲全年級第二名;綜合科平均分、優生率和及格率均獲全年級第一名,數學成績及格率和優生率也獲全年級第二名。

在個人學歷提高和進修方面,xx年,我參加普通話水平測試,成績87.8分,確認爲二級甲等。xx年12月,我參加四川省中國小教師信息技術初級檢測,成績合格。xx年9月開始,我參加漢語言文學本科專業自考,現已通過《現代文學史》、《中國古代文學史(一)》、《中國古代文學史(二)》、《外國文學史》等科目。xx年元月,我參加縣教師業務知識考試,獲成績優異獎。同時,我經常上網和其他教育同行交流教育教學經驗,建立了自己的個人教育網站和個人教育博客。

【第12篇】培養青年教師工作總結

培養青年教師是爲了全面提升青年教師素質,以下是小編收集的相關信息,僅供大家閱讀參考!

培養青年教師工作總結

有一句老話說得好“什麼樣的老師帶什麼樣的學生”。在骨幹教師傳幫帶工作中我深深感到身上的責任和壓力,一直以來,我本着“共同學習,互幫互助”的理念,給年輕人機會,給年輕人壓力的宗旨,用實際行動影響着她們。在我們師徒幫教工作中,共同收穫了辛苦與快樂。

一、自己就是最好的教材。

我覺得:要想做好“傳、幫、帶”工作,首先要做到:言傳身教,率先垂範。我一直嚴格要求自己,處處以身作則,起到示範表率作用,在言傳身教中首先讓老師們牢記“德高爲師,身正爲範”的訓言,引導她們發揚愛崗敬業精神,熱愛教育教學工作。讓她們明白自己的權力和義務。平時的工作中我嚴格要求自己,同時也以自己的言行潛移默化的影響着我幫教的吳少玲和李德暢,她們在我的影響下工作非常嚴謹,而且積極主動的承擔工作任務。

二、讓我們一起成長。

1、我對自己工作上嚴要求,處處爲年輕教師做好表率,將自己的工作經驗和教學經驗一點一滴、毫無保留地傳授給這兩位年輕教師。我是一名語文老師,認真鑽研教材、堅持聽課,認真反思,不灰心、不放棄。我們一起共聽、共評每一節課,真正做到了學而不厭。在老師們遇到困難時給予真誠的關心與幫助,扶持她們走出困境。一直以來,只要我能想到的工作和注意事項,都及時提醒她們,避免她們走彎路。教學的功夫應放在平時,把自己以前好的做法和她們一起分享,毫無保留,我時刻謹記,自己也年輕過,自己也不是一個完美的人。

2、在指導工作中,注意加強教育理論學習和課堂教學的研究,形成正確的教育理念,在工作的同時,鼓勵她們多閱讀教育理論書籍,時刻不忘提高自己的自身素質。

3、在日常的教學中,我們通過互相聽課、評課等形式的活動,共同探討、研究教學中遇到的問題,尋找解決問題的方法,不斷改進與完善課堂教學方式,從而不斷提高自身的業務素養。課後及時對教學中存在的問題提出自己的看法和意見,進行交流,找出不足,總結經驗,以此提高年輕老師的課堂教學能力。從聽課中,我發現李*暢老師課堂時間的把握不妥當,有些語言強調的不到位,課後及時提出可行性建議,他十分謙虛的接受我的建議,並在課堂教學中不斷改進自己的教學,現在他的課堂調控能力提升很快。在聽了吳少玲課之後,我發現她有些心急,給學生思考的時間不充分,教學生知識再生成的部分挖掘的不到位,課後我和她進行交流,並指導她改進教學的方式方法,她是一位上進心較強的年輕教師,聽了我的建議很快改進了自己的教學側重點,教學技能提升的較快。

三、年輕教師的進步足跡。

李*暢老師我帶她聽課,指導他上課,教他管理班級的方法,在我的言傳身教幫助下,李德暢老師成長的很快,上課的質量明顯提升,在學校的課改展示課上得到了大家的好評,獲得了學校頒發的獎狀,他是一位勤學上進的年輕教師,平時常和我探討教育教學方面的問題,謙虛好學的她令我欣賞,現在他在教育教學方面是年輕教師中的佼佼者,看到他的成長我很欣慰。

吳*玲自參加工作以來也是我一直幫教她,指導她如何上課,如何和學生交流,如何領會課改精神,如何管理班級等等,我是一位嚴謹的老師,我在幫教她的時候也傳授給她爲師的理念,每當她在教學中或生活中遇到困惑時我都想照顧孩子一樣的幫助她,鼓勵她樹立信心,以陽光的心態接收工作、生活的洗禮,讀書時她是我的學生,工作時她是我的徒弟,我們師生的緣分真是源遠流長啊!在我的幫教指導下,吳少玲的教學工作能力提升很快,現在她不但能在三公開活動中展示精彩的公開課,平時的教學成績也明顯提升,班級整體發展良好,是一位很有發展前途的青年教師。

回顧指導青年教師的過程,我自身也得到了不斷地進步。她們走的路就像自己的昨天,今天她們多的是信任、幫助、支持,同時壓力和機會也不能逃避。在今後的工作中我們師徒會一如既往的攜手並進,爲開發區九年一貫制學校的發展貢獻我們的力量。

培養青年教師工作總結,盡在本站範文網。

【第13篇】培養指導青年教師工作總結

培養指導青年教師工作總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編收集整理的培養指導青年教師工作總結,希望能夠幫助到大家。

培養指導青年教師工作總結

20xx年x月—20xx年x月,學校安排我擔趙志華老師的指導老師,1年時間裏,我做了大量的工作,取得了較好的成果,現從以下幾方面對培養指導趙志華同志工作情況總結匯報。

一、指導教師情況

我是20xx年x月考入瑤海區教育局,分到樅陽路國小(原幸福村國小)後,我積極參加各種業務培訓和進修。在教學工作中虛心向老教師學習,努力鑽研業務知識,在老教師的幫助指導下,通過自己的努力鑽研,很快適應教育的崗位,擔國小語文教育教學和班主任工作,在教學工作中取得了較好的成績,受到了校領導和同仁的好評。承擔了培養新教師的任務。

二、青年教師趙志華的情況

趙志華同志20xx年x月進入我校工作,從工作到現在一直擔任語文教學和班主任工作,趙志華同志思想上積極要求進步,工作上勤奮刻苦,任勞任怨,從不計較個人得失,全身心投入到教育事業上,是一名各方面都嚴格要求自己的教育工作者。

三、培養指導趙志華同志的情況

趙志華同志剛走上工作崗位期間,教學基本功欠缺,備課抓不到重點,組織教學能力欠火候,管理班級不到位,不能和科任教師密切配合搞好班級教育教學工作,當我瞭解這些情況後,及時找她談心,首先肯定她好的方面,鼓勵她認真鑽研教材,搞好教學工作。然後,指出上課中存在的問題。平時教學中,我經常聽她的課,在每一次聽課前讓她先說一說這節課的教法,教材分析,教學過程設計等。上完課後,讓她自己分析這節課的教學目的是否達到?教學效果如何?實際教學是否按照備課時的教學設計進行的?是否根據課堂上的信息反饋及時高速教學等等方面的問題。先讓她自己去認識,去體會自己的教學活動,然後,我再對她的課進行講評。肯定她成功的一面,找出存在的問題,找出解決問題的方法。在教學中互聽互評,讓她經常聽我的課,對我的課進行講評,一方面,讓她找出好的地方,值得她學習的方法、經驗;一方面讓她給我找不足,這樣通過互評互聽,使她從中學到了教學經驗,同時也促進我不斷提高自己的教學水平。

平時在課下要求她認真備課,告誡她只有備好課,才能上好課,但備課進不能只備教材,還要備學生,這一點也是新教師容易出現的讚美。趙志華同志備課十分認真,爲了上好一節課,查資料做練習,做了大量的課前準備工作。教學中,除了給她傳授我的教學經驗,介紹教學方法以外,還指導她如何設計練習,如何批改作業等。總之,爲了使一個剛走了講臺的新教師適應自己的角色,提高教學水平,成長爲一名成熟的語文教師,我想了很多辦法,花費很大的精力,做了大量的工作。

趙志華同志在擔任班主任工作中,工作熱情很高,但由於缺少方法,對一些問題感到束手無策,工作很吃力,往往是出力不討好,效果不佳,班級各方面工作都上不去,她爲此很苦惱,情緒低落。我知道以後,就到她帶的班級中去了解班級學生情況,幫她想辦法解決問題,向她傳授管理班級的方法,找學生談話,處理問題的技巧,幫她做好學生的思想工作,組織學生開展各種活動。增強班集體的凝聚力。指導她對重點學生進行家訪,幫助她做好“學困生”的轉化工作。通過一段時間的工作,趙志華同志領悟到班主任工作的方式方法,班級管理步入正軌。自己能夠獨立開展班級管理工作了。此後,我還經常和她進行交流班級管理的好做法、好經驗,交流與學生談話溝通方式,不斷地幫助她提高班主任工作水平。

在我們的共同努力之下,趙志華同志取得了“瑤海區第一屆信息技術與學科教學整合優質課評比”二等獎、瑤海區第五屆中國小、幼兒園教師課堂教學評比三等獎的好成績。(附獎狀複印件)

在培養指導趙志華同志的過程中,我不光在業務上指導她,還在生活上關心她,思想上引導她,讓她加強政治理論學習,提高自己的思想認識,積極要求進步,刻苦鑽研業務知識,提高教學水平。

【第14篇】青年教師培養總結

一、青年教師培養的執行情況

二、青年教師培養效果

近幾年來,幾位青年教師在各自指導教師的培養下,通過個人的學習和努力,都有了較大的進步,在工作中也都取得了較大的成績。主要表現在以下幾個方面:

1.政治思想及職業道德修養方面

近年來,幾位青年教師能夠認真學習黨的路線方針政策,學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,積極參加我部組織的政治學習和業務活動;能夠做到愛崗敬業、爲人師表。在個人工作和事業上,有追求、有理想,積極進取,腳踏實地,能夠按時完成上級交給的各項任務。

2.基本理論及專業知識方面

近年來,幾位青年教師在學習基本理論及專業知識方面,一直能夠嚴格要求自己,始終沒有放鬆。例如:黃素霞老師一直自修了多門課程,現在能獨立主講兩門核心課程,並在導師的帶領下指導學生畢業設計。在去年已考取了燕山大學的在職研究生。李河宗老師前兩年在導師的帶領下指導學生畢業設計,從去年開始已完全能夠獨立指導學生,他本人已獨立開設了多門核心課程,且教學效果良好。今年,他又以優良的成績考取了上海交通大學的博士研究生,獲得了進一步深造的機會。馬玥珺老師自己也能獨立承擔一門核心課程的教學,並在導師的帶領下參與指導學生畢業設計,還於今年考取了河北工業大學的研究生。陳亦仁老師也能獨立開設多門核心課程和指導學生畢業設計,目前正在積極複習,準備來年考研。

此外,幾位青年教師還於2002年參加了學校舉辦的“現代教育技術一級考覈”培訓,李河宗、陳亦仁兩位老師於2003年參加在清華大學舉辦的“pro/e師資培訓班”,均取得了較好的學習成績。

3.工作業績方面

所有這一切,都說明了我部的青年教師培養取得了明顯成效,標誌着幾位年輕教師已經成長起來,正在成爲我校教學和科研方面的骨幹力量。當然,這也與學校的人才政策、各級領導部門的大力支持是分不開的。今後,我們將一如既往,不驕不躁,繼續加倍努力,爲新大學的建設與發展作出新的貢獻。

【第15篇】2022年國小骨幹教師培養工作總結範文

本學期我校繼續教育工作堅持以鄧小平教育理論爲指導,全面貫徹落實國家、省、市繼續教育工作會議精神,圍繞我校的中心工作,切實開展師德教育活動,現代教育技術培訓,繼續教育遠程培訓工作,促進骨幹教師更新教育觀念,開展適應新一輪基礎教育課程改革的骨幹教師培訓工作,提高教師實施素質的能力和水平,加強骨幹教師隊伍建設。本學期主要從以下幾方面開展工作:

一、加強骨幹教師的師德建設,利用校本培訓機會對骨幹教師進行師德修養素質培養。針對全校教師開展的“永駐師魂”演講評比活動,特別指出教師要注意調節師生之間、教師與家長之間、同志之間的關係。要求骨幹教師要樹立榜樣.形成強有力的師德過硬的骨幹教師羣體.

二、加強骨幹教師隊伍建設,根據市教育局的精神,對我校骨幹教師實行動態管理,做好省市級骨幹教師的選拔和推薦工作。我校骨幹教師在各級比賽中獲獎獎,在這些活動開展的同時也組織全校教師觀摩,以骨幹教師帶動全校教師,提高專業素質。

三、確立發展目標、形成規範

對骨幹教師學校平時工作就給他們壓擔子,高要求學校爲培養骨幹教師,根據教師的教學實際和發展潛能,不同層次的推動目標,學校幫助制訂自己的發展目標,爲教師的成長提供平臺,重點以現代教育理論學習與實踐;現代教育理論研修,教育思想與學科教學藝術研究;學科前沿知識與綜合知識、學科研究成果及發展趨勢綜述;現代科技及人文社會科學知識等;現代教育技術與信息技術應用;教育科學研究,教育科研課題的立項、研究、結題與成果鑑定等。通過培訓,使骨幹教師在思想政治與職業道德,專業知識與學術水平,教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質教育的能力和水平,發揮他們在實施素質教育中的骨幹帶頭和示範輻射作用,爲其儘快成長成爲學科帶頭人或骨幹力量打下了堅實的基礎。

四、活動中承擔任務、促其成長實施“青藍工程”。教師的成長需要有表演的舞臺,鍛鍊的機會。不同教師各有不同的教學特點和教學思想,我們採取有效途徑爲他們提供了一個互相學習的機會:一是師徒結對。通過結對,給雙方明確任務和內容,互相促進、共同進步,幫助他們更快地轉換角色,以適應教育教學工作;這樣在幫帶新教師的同時促進骨幹教師自身的成長髮展。對於我校新調入我校的教師,學校將骨幹教師與他們結成幫扶隊子,讓骨幹教師地與新教師指導、交流的過程中促進成長。

2、是充分發揮市學科帶頭人和骨幹教師的示範帶頭作用。組織骨幹教師、教師擔任校本教研的領頭人。通過他們上引路課和示範課的形式,促進自身的專業發展,同時也促進了全體教師教育教學能力的整體提高。

3、讓其擔任學校校本培訓的培訓者,承擔一定的科目,使其有壓力、有動力。

下一步工作我校將對骨幹教師實行動態管理,能上能下,從而調動了全校教師的積極性,也促使骨幹教師真正起到教育教學的帶頭作用。