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如何管理好國中教學工作總結精品多篇

如何管理好國中教學工作總結精品多篇

國中教學管理措施 篇一

一、指導思想:

本學期政治複習以九年制義務教育教學此文轉自斐斐課件園課程標準爲指導,主要任務就是備戰會考、衝刺會考,對於教學來講就是要搞好最後的複習準備工作,爲使本校政治的複習有針對性、目的性、做到科學合理、切實可行,真正對學生起到指導性的作用,爲會考打基礎的指導方針來制定計劃,實施教學,系統複習,使每一位學生在第一輪複習中夯實基礎,在第二輪複習中融技巧、方法、思想於一體,獲得最適合自己發展的解決問題能力和創新意識。在第三輪複習中,使學生獲得知識的全面掌握,提高他們的自信心,確保會考政治取得好的成績。

二、學生分析

1、本屆學生的整體水平較上屆偏弱,學生的優秀率,合格率、低分率等指標較小,特別是各班的優生人數偏少。

2、學生對課本基礎知識掌握不夠系統,在應用知識解題能力偏差。

3、學生對政治分析題適應能力較差,不能用所學知識點來回答。

三、複習目標要求

1、要緊扣新課程標準這個中心,注重知識的應用性、探究性、綜合性、教育性與時代性,複習指導的實施要充分體現課改精神和課改方向。

2、以學生爲本,複習備考都要從學生實際出發,在複習過程面向全體學生,注重加強對學生分析問題能力的培養。

3、加強課本知識系統教學,爭取通過對課本知識的整理疏導,使學生的知識得到鞏固和昇華,進而構成立體知識系統。

4、做好分層輔導和個別輔導,在複習過程中,對不同層次的學生要有不同的要求,分層佈置作業,爭取合格率和優秀率有大幅度的提高。

四、複習建議

1、要紮實基礎知識,構成知識框架。

在第一輪複習中,對七年級、八年級、九年級各章節的基本知識點進行科學地梳理,使學生思路清晰,這是熟悉課本內容的基本要求。上新課時,學習知識往往是由課→節→框→目→點,複習時,可由點→目→框→節→課,一來二回,可使課本知識脈絡清楚,當然最好能用圖表形式將零散的知識點簡明而準確地表現出來,使學生構成知識框架,便於鞏固、記憶。

2、利用實例說明基本觀點,提高綜合能力。

在學生能較熟練掌握課本知識結構的基礎上,使其能結合實例解決問題:即面對實例,能就事例迅速找到對應知識點,能尋找到知識點在課本中相關的範圍和位置。因此,在第一輪複習中,要有意識地利用試卷集中強化訓練,培養學生在有限時間內,對課本知識點的反應、查找、連接的速度與能力。

3、關注時政,準確聯繫政治觀點

要結合社會中的熱點,引導學生正確分析、判斷,連接所學政治觀點加以解決,學會抓住時政中關鍵字、詞、句所傳達出的相關信息點,纔可能做到準確把握、運用得當。所以,老師要有針對性地加以訓練,提高。

五、複習安排

一、第一輪複習(第一週----摸底考試)

1、第一輪複習,形象的說,這一輪複習叫地毯式複習法、即將全部知識點進行總體的、全面的複習,使學生能夠紮實地掌握所應學知識,以便做到理論知識掌握於心,在考場上能靈活運用地解決實際問題。

這一輪複習要“過三關”。⑴記憶關。必須做到對基礎知識的領會、記憶,使其系統化。⑵過基本方法關⑶過基本技能關。複習目標要明確,講練做到有的放矢。基本宗旨:知識系統化、練習專題化、專題規律化。

2、第一輪複習應該注意的幾個問題。

⑴必須紮紮實實地夯實基礎。會考試題按難、中、易爲1:2:7的比例,基礎分佔總分的70%。因此使每個學生對國中政治思想品德知識都能達到“理解”和“掌握”的要求,在應用基礎知識時能做到熟練、正確。

⑵會考有些基礎題是課本上的原題或改造、必須深鑽教材、絕不能脫離課本,同時選擇合適的複習方法,根據教材內在聯繫分類比較、歸納總結,掌握相互之間的區別和聯繫。

⑶全面瞭解學生的基本情況,體現“以學生爲主體、以教師爲主導、以訓練爲主線”,“及時反饋矯正”,“因材施教,分類推進”的原則,緊緊圍繞教材,精心選題,顧全上、中、下的學生,課堂教學實行“低起點、快反饋”的方法。

⑷注重思想教育,不斷激發學生學好政治的自信心,並創造條件,儘量保證每一個學生有一次回答問題的機會,從而發現問題,讓學困生體驗成功的樂趣。

二、第二輪複習(五月份)

如果說第一階段是總複習的基礎,是重點,側重雙基訓練,那麼

第二階段就是第一階段複習的延伸和提高,應側重於學生能力的培養。也就是說“專題複習”。教會學生將社會熱點問題與所學的知識點之間的緊密聯繫。即用所學知識解決實際問題。時間是從第九周開始,估計使用三週時間。在這部分時間裏,主要是提高學生的分析能力,指導學生學以致用。教師主要是教給學生方法,包括分析材料的方法、思考問題的方法和解題的方法。選取時政熱點問題,就是要及時掌握國內外重大時事政治,分門別類進行訓練,並要和課本的有關內容聯繫起來訓練,注意理論聯繫實際。

第二輪複習應注意的幾個問題:

⑴第二輪複習不再以節、章、單元爲單位,而是以專題爲單位。所以專題的劃分要合理,專題的選擇要準,安排時間要合理。專題選的準不準,主要取決於對課程標準和會考題的研究深不深。

⑵以題代知識。由於第二輪複習的特殊性,學生在某種程度上遠離了基礎知識,會造成程度不同的的知識遺忘現象。解決這個問題的最好辦法就是以題代知識,特別注重解答後的反思。

⑶專題複習的難度要適當拔高。專題複習要有一定的難度,這是第二輪複習的特點決定的。沒有一定的難度,學生的能力很難提高的。提高學生的能力,這是第二輪複習的任務。但要兼顧各種因素把握一個度。

第三輪複習(六月份)

1、第三輪複習的形式是模擬會考的綜合拉練,意在提高學生的應變能力,指導學生查清自己在知識掌握方面欠缺的地方,抓緊時間補遺,研究歷年的會考題,訓練答題技巧、考場心態、臨場發揮的能力等。

2、第三輪複習應注意的幾個問題:

⑴精心設計各種類型的試題。在複習過程中,教師要縱觀全局,精心設計各種類型的試題。編寫試題首先要選基礎,即通過多練使基礎知識在理解和應用上達到運用自如、熟練、準確、舉一反三。

⑵選取薄弱環節訓練。①對學生易出問題的知識點或思想認識不夠的方面強化訓練。練得多了,就化難爲易。②要重點訓練邊緣生的失分題目。因爲邊緣生的學習情況既有代表性,又是提高班級成績的關鍵。

⑶選類型訓練,要讓學生在訓練的過程中見多識廣,掌握各種類型題的特點和解題方法,訓練他們的應變能力和解決問題的能力。 ⑷適當的“解放”學生,特別在時間安排上。經過一段時間的考、考、考,幾乎所有學生的心身都會感到疲勞,如果把這種疲勞的狀態帶進會考考場,那肯定是個較差的結果。但要記住,解放不是放鬆,必須保證學生有個適度緊張的精神狀態。實踐證明,適度緊張是正常或者超常發揮的保證。

⑸調節學生的生物鐘。儘量把學習、思考的時間調整得與會考答卷時間吻合。

總之,在政治複習中,發掘教材,夯實基礎是根本,注重過程前提,精選習題,提質減負是核心,強化訓練發展能力是目標,只有這樣才能開發學生的思維空間,真正訓練學生的綜合能力和水平,以良好的狀態迎接會考。從而獲得較好的成績。

國中教學管理的方法 篇二

爲了搞好教學“六認真”工作,保證教學任務的圓滿完成,根據學校工作規劃和本年度工作計劃,結合學校的實際,根據各級教學常規管理實施細則,特制定本措施。

一、切實加強課程管理。

要嚴格按照上級教育行政部門規定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執行中有無違規現象,作爲評選先進的依據,並與獎懲掛鉤。

學校對每天的教學活動實行全天候管理,學校行政和值班人員每天從早讀、晨會開始到放學結束,進行巡視檢查,如發現私自調課、不按教學常規上課,課堂環節脫節、不完整,隨意上自習進行或未按規定時間放學等現象,都作爲教學工作過程考覈記錄在案,並根據學校獎懲條例進行處理。

二、切實加強課堂教學管理

教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現具體安排如下:

第一,把功夫下在課前。教師上一堂課並不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鑽研教材,仔細備課。必要時採取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計,必須嚴格做到六個統一,即統一教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。

第二,把力量放在課內。教師每堂課儘可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:

(1)必須明確本堂課教學目標

(2)必須讓學生積極參與教學活動

(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

教導處對課堂教學質量的管理辦法是:

(1)組織行政隨堂聽課,不打招呼,聽後個別交換意見,提出要求和建議。

(2)組織中青年教師評優課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然後進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

(3)有針對性地深入年級、班級,分析現狀,研究對策,增添措施,提高質量。

第三,把補困加在課後。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那麼幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。

建議採取如下措施:

(1)建立後進生成長檔案;

(2)任課教師必須對任課班中的後進學生做到心中有底,教學時要分層次教學。

第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。

第五,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查,隨堂聽課外,加強對個別青年教師、不安心教學教師的管理。採取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業務能力。方法爲:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,瞭解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發揚光大;指出其在教學中存在的問題,並提出改進措施和意見)。全面解決“教”和“學”之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,有培養全體教師嚴謹、認真、一絲不苟的教學作風,加強課堂教學管理。

三、加大對後進生轉化力度,提高整體成績。

後進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在後進生的轉換方面再作具體安排。

第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時觀察,確定後進生名單,建立檔案。

第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學困生。不能使學困生在畢業時還沒有脫困。中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現,該任課教師要承擔責任。

第三、實施轉化。教師要耐心細緻做好後進生的思想工作,讓後進生樹立信心。堅持日常轉化。任課教師每週利用課餘時間,與後進生進行談話,補習至少一次並有記錄,在課堂上教師對差生要多啓發誘導,多提問差生,多檢查他們的課堂作業。對他們取得的每一點進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發向上的動力。最後一名差生進步了,整體質量就自然會水漲船高。

第四、自我提升。開展“一幫一、齊進步”結對子活動,後進生主動找“先進生”,取得他們的幫助,提高自身的成績。

第五、家庭協助。調動家長的積極性,號召家長每日檢查孩子的作業,幫助孩子弄懂學習內容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學習成績。

四、加強教學常規管理,全面落實教學“六認真”。

學校將擬定下發《高安國小教師教學工作“六認真”基本要求》,切實提高教研活動的實效性。學校、年級組織好每次檢測,及時召開分析、研究、總結會。進一步端正考風,嚴肅考紀,修改和完善教學工作獎懲方案,建立比較科學、完整的長效機制,充分調動教師工作積極性。

國中教學管理措施 篇三

一、教學指導思想:

按照教育局和學校的教學工作計劃要求,認真學習新課程標準,適應教學改革形勢發展要求,努力探索新課程標準的教學模式和教學方法,從根本上轉變教學觀念,積極推進教研教改,優化課堂教學,凸顯“以教師爲主導,以學生爲主體”的作用,努力培養學生研究性學習的精神,注重提高學生的能力,全面落實培優轉差方案,切實把教學質量提高。

二、學生情況分析:

本學期在抓好各項教學常規工作的基礎上,應加強能力素質教學,努力提高學生運用所學知識分析問題、解決問題的能力,真正把教學工作落到實處。

三、本學期主要教學工作:

1、繼續鑽研學習新課程標準,學好教學改革新理論,努力提高自身教學教研理論水平。

2、把握好新教材的編寫目的和教學要求,提高駕馭新教材的能力。

3、加強教研活動,積極參與集體備課,做到多聽課、多總結。認真學習他人、他校的先進教學經驗,做到互相學習,取長補短,努力提高教學能力。

4、積極開展課堂評優活動,不斷優化新課程標準的教學模式和教學方法,大膽開拓創新。

5、自覺做好教學各項常規工作,按質按量完成備課、上課、改作、單元測驗等常規教學任務,尤其認真實施課堂目標教學法。

6、切實抓好學科培優工作,通過會議、輔導、談心等方法努力提高優秀率,把學科成績躍上新臺階。

7、認真組織開展主題探究活動,培養學生學習興趣和學習熱情,提高學生學以致用的能力,充分體現思想品德課的知識、能力、踐行三位一體的教學目標。

8、認真組織開展社會實踐活動,幫助學生認識社會、瞭解社會,提高學生分辨是非的能力,提高學生的綜合素質。

9、加強開卷能力訓練,提高學生運用知識分析問題、解決問題的能力,以使學生儘快適應開卷考試的要求。

國中教學管理的方法 篇四

現如今,有的國中教育教學管理教學效果較爲低下,課堂時間無法得到充分的利用,學生在課堂中無法得到充分的發揮。古代教育學家孔子曾提出“有教無類”的教育教學主張,以及“以人爲本”的教學主張。通過近些年的實踐研究,下文將針對如何提高國中教育教學管理有效性作出如下的探討。

一、低效原因剖析

(一)教學實效較低

國中教育教學管理是一種師生雙方互動、並且相互聯繫的教學活動。在國中教育中,學生普遍自身素質參差不齊,大多變現爲學習成績較差,其主要原因在於學生自身的學習能力較弱,沒有學習動力,學習方法不合適等多種原因。這樣一系列的問題出現在教育教學課堂上,往往會導致教師失去作爲教師的教學熱情,以其敷衍的態度來應付教學任務,進一步加深了學生對學習的厭惡感,從而導致國中教育教學管理質量大幅降低。

(二)教學效果較差

教師是課堂中重要的一個角色,在課堂教學中,教師是引導學生學習的主體,學生是學習的主體。同樣的學生,如果讓不同的教師教學,教學效果往往會是不同的。例如:有的教師缺乏課堂教學的教學能力,無法真實把握學生的需求,教師無法真正的瞭解學生,從而無法真正調動學生的學習積極性,從而使得國中教育教學管理質量變低。

二、提升國中教育教學管理有效性的有效對策

通過一系列的實踐探索,如何努力讓國中教育教學管理有效性達到最大化,如何使得課堂時間得到最充分的利用,並且使得學生在學習中獲得更多的知識與技能,從而提升自身的綜合素質。

(一)良好的課堂秩序

良好的課堂秩序是保障課堂高效順利進行的重要基礎,同時在一定程度上保證了教學效能。

1、防止學生做無關於課堂的事情。在日常的教育教學過程中,教師可以採取一定的手段來激發學生的學習熱情,激發學生的求知慾望,從而使得學生更加積極的投身於課堂教學學習活動中去。教師應該正面引導學生,引導學生認真學習、積極向上,並且通過教學中自身語調的變化來調節課堂氣氛,使得學生更加關注於課堂。或者通過進行分階層教學以及分工合作完成任務的方式來讓學生真正在教學過程中感受自身的存在感,真正做到有事可做。

2、精心設計教學內容。課堂的高效極大原因取決於教師對課堂的安排設計,因此要求教師對課堂內容進行精心的編排並且減少教學過程中可能存在的低效無用的教學內容。在上課前教師應該心中有數,隨機應變,真正爲學生營造一個輕鬆高效的課堂。

(二)用心進行教學

將課上好是教師針對課堂而言的不可推卻的重要責任之一。任何事情只要是用心做的都會有很好的結果,因此,在日常的教育教學過程中,教師應該以最爲飽滿的熱情、最充分的準備來迎接每一節課。面對學生應該用心對待,同時遇到困難時,教師應該鼓勵學生勇於戰勝困難,以一個榜樣的形象來激勵學生前行。懶惰是人類成功最大的敵人,懶惰的思想將導致懶惰的行爲,懶惰的行爲將帶來極壞的結果。參與國中教育的學生往往素質各有長短,在面對這種情況下,教師要耐心教導,沒有教不好的學生,只有不用心的教師,教師應該從自身角度出發,改善自身的教學方法,真正做到一個教師的職責。

(三)提升教師教學能力

教學能力是指教師在日常的教育教學活動中完成教學任務的能力。作爲一名合格的教師,首先務必具備以下五種能力,即

1、掌握並運用教材的能力,

2、言談的能力,

3、瞭解學生以及其學習情況的能力,

4、組織管理能力,

5、進行思想品德教育的能力。教師能力的高低一定程度上決定了國中計算機課堂教學質量的好壞。

(四)微笑的力量

在日常的班主任工作中,班主任時常會遇到這樣的一些孩子,由於家庭、自身等各種原因,導致每位學生的日常生活習慣也是不同的,在這種情況下,班主任應該儘量改變這種現狀,讓每位學生都能養成良好的學習習慣。例如:在日常的班級管理中,班主任可以讓學生來充當小助手,參與班級的管理工作,這樣既能培養學生的工作能力,又能讓學習氛圍變得更加輕鬆愉悅。當然,班級管理工作是整個班集體的工作,每一位同學都應該參與其中,在班級中體現自身的重要性,發揮自己的能力,培養自己的綜合素質。

(五)加強師生交流

人們常說這樣一句俗語:“跳起來摘蘋果。”這句俗語告訴我們,在某些情況中,外界務必施加適當的壓力,來使人接受訓練,磨練人的意志。在日常的班級管理工作中,有的學生往往有畏懼心理,面對人羣有恐懼感,在這種情況下,教師應該主動的幫助學士走出困境,培養其自信心,促進其性格全面健康的發展。例如:在一些班級管理工作中,班主任可以任命一些不愛說話的學生擔任班委,促使他們去和同學進行交流溝通,逐步培養他們,讓學生的性格更加健康。

綜上所述,國中教育教學管理是國中教育教學出路的未來發展的趨勢,國中教育教學管理應根據就業需要重點教學。而提升國中教育教學管理有效性主要在於提高學生的學習熱情、轉變固有的教學觀念、認真進行教學活動。只要這樣的教學才能真正意義上的提升國中教育教學管理有效性,才能最好最高效的完成教學任務,達到最好的就業率。

國中教學管理的方法 篇五

一、國中物理課堂教學管理的基本原則

國中物理課堂教學管理中應當遵循以下的一些基本的原則,才更有助於提升國中物理課堂教學的效率,讓學生對國中物理知識的學習越來越感興趣。

(一)主體性原則

在國中物理課堂教學中應當將學生作爲教學的主體,因此在國中物理課堂教學管理之中也應當同樣發揮出學生的主體性地位,讓學生充分的參與到國中物理課堂教學管理之中,不斷的嚴於律己,提高自身的自律意識,有效提高國中物理課堂教學管理的有效性。

(二)民主性原則

所謂的民主性原則指的是在國中物理課堂教學管理中應當保持公平公正的態度,不要刻意的去偏袒任何一個學生,並在國中物理教學活動中給予他們自由平等的權利,這有助於提升學生的學習興趣,發揮出學生的最大潛力。

(三)合作性原則

合作性原則指的是在國中物理課堂教學之中,學生和教師之間、學生和學生之間存在着一種相互合作的關係,使得他們之間能夠相互依賴、保持和平友好的局面,這也同時是師生之間對各自的一種認可,有助於國中物理教學管理工作的順利開展。

(四)情感性原則

在國中物理課堂教學管理之中,教師應當將自身的感情融入到其中,從內心出發去關心學生、愛護學生,讓學生在物理知識的學習之中能夠感受到你的愛,既促進學生物理知識的學習,又促進師生之間的感情培養,以情感作爲基礎開展的國中物理課堂教學管理,將有助於師生之間順利的溝通,提升國中物理課堂教學的有效性。

二、國中物理課堂教學管理的策略

國中物理課堂教學如何進行課堂教學管理,才能夠有效的提高國中物理課堂教學管理的效率,提高學生的學習積極性和興趣,成爲當前衆多國中物理教學工作者重點關注的問題。下面以筆者自身多年的經驗,提出以下幾點國中物理課堂教學管理的策略:

(一)轉變傳統的管理理念

在國中物理課堂教學管理之中,需要對傳統的管理理念進行調整和創新。素質教育環境下,國中物理課堂教學發生了較大的改變,如果不對其進行調整和改變,那麼教師開展的所有教學活動將仍舊是圍繞着傳統的管理理念來進行,使得國中物理課堂教學管理的有效性較爲低下。因此教師在國中物理課堂教學管理中應當注重管理理念的轉變,從以人爲本的角度出發構建適合當前社會發展需要的國中物理課堂教學管理。

(二)充分利用問題進行管理

在國中物理課堂教學管理過程中,許多的教師會出現這樣一種現象:當遇到問題的時候感到焦躁,不知道該如何去面對、去解決這些問題,但是又不能夠放任這些問題不管。此時,教師應當培養一種充分利用問題進行管理的方式,當遇到問題的時候首先需要充分了解問題發生的根源,並經過詳細的調查,瞭解事件的真實性,然後找出問題發生的根本原因,制定相應的對策,並思考是否能夠將這個問題轉化爲一件好的事情。並在問題解決的過程中,激發和鼓勵學生一起來共同發現問題,探討解決問題的方式,有助於學生認識到問題的嚴重性,在今後的學習中將會盡量去減少這些問題的出現。

(三)目標管理創新

國中物理課堂教學管理的目標是爲了提高學生的課堂學習效率,提升學生的綜合學習能力。因此,在國中物理課堂教學管理之中應當立足於這些的基礎之上,然後開展課堂教學目標管理創新。但是目標管理創新應當達到以下一些要求:首先,要讓國中物理課堂教學保持良好的課堂秩序,使得國中物理課堂教學能夠順利的開展和實施。其次,建立國中物理課堂常規,讓學生在國中物理課堂教學之中對自己的行爲負責,建立良好的人際關係。第三,目標的設置需要從整體的角度出發,讓整個集體都能夠得到提升,同時讓學生建立起集體意識。第四,在管理創新中,應當課堂確立明確的發展目標,讓學生在學習中儘量少走錯路,從而提高創新管理的有效性。

(四)增強人際溝通

在國中物理課堂【】教學管理之中,人際溝通是保證其開展和實施的首要前提條件,如何保障溝通的有效性,極大的影響着國中物理課堂教學管理工作的有效性,增強人際溝通是國中物理課堂教學管理中的一種重要方式。而增強人際溝通首先需要教學雙方建立起理解和信任的關係,只有互相信賴之後溝通起來纔會變得更加的方便。其次將國中物理課堂教學當做教師和學生交流談心的平臺,在教學的過程中增強二者之間的信任度,同時通過國中物理課堂教學也能夠讓學生與學生之間加強溝通交流,讓學生之間能夠更加的團結友愛,有助於整個班集體的和諧,對學生的學習帶來巨大的幫助。

三、結束語

國中物理課堂教學管理的有效性應當引起足夠的重視,不斷反思教學管理中存在的不足,結合教學實際情況進行有效的改善,從而提升國中物理課堂教學的效率,培養學生對於物理知識學習的興趣,讓學生更爲主動的投入到國中物理課堂教學之中來。

國中教學管理的方法 篇六

一、做好學困生的轉化工作

我們一直在強調提高教學質量,教學質量的提高不在於有限的優秀生,如果能把學困生的學習成績搞上去,才能從整體上提高教學質量。在班級裏有少部分學習落後的學生,他們由於自身學習能力的阻礙,學習比較落後,時間長了,由於得不到幫助,學習不能有進步,容易產生自卑心理。他們的心靈脆弱,總是遇到教師的反感和“白眼”,在同學中間,不能融入集體進行交流。

這些都需要教育者從情感上關心他們,轉變對學困生的態度,不歧視、不放棄,要相信他們也是優秀的,善於看到他們身上的優點,多幫助,多表揚,使他們有學習的上進心。

教師對學困生要有深入的瞭解,找到根源,這樣才能對症下藥,切實達到轉化的目的。學困生有的是因爲學習基礎差,有的是學習態度不正確,有的是家庭方面的,如生活困難、父母不在身邊等,有的是沾染了社會的不良風氣等等。我們要根據具體的情況,因人而異進行突破。例如,和家長進行溝通,提高父母對學生的教育意識;給予學生生活上的關心和幫助;加強思想道德教育,讓學生明白是非;在學習上加強指導。

在教學中,教師要關注學困生的一舉一動,發現他們學習上有問題,要及時幫助解決,把學困生放在優先的位置。在課堂提問時,要讓學困生參與進來,提高他們的積極性;在作業佈置上,要酌情減少量和難度,也可以組織優秀生幫扶學困生。我相信,通過全方位的關注,一定會促進學困生向好的方面轉變。

讓學困生學會發現。美國成功心理學大師克利夫頓認爲:“人本管理的關鍵,就是在對人性的科學理解的基礎上,看準人的優勢和利用這些優勢,也就是發現和肯定。”就是以人的發展爲核心,發現每一個人的獨特價值,發現每一個人身上的閃光點和不同點,然後激勵之,弘揚之。

二、重視師生之間的情感交流

融洽的情感是師生之間關係的紐帶,要管理好學生,首先要取得學生的信任,被學生認可,如果學生從心底不喜歡教師,更加不會接受班主任的管理了。因此,我們要和學生建立融洽的情感,建立良好的師生關係是進行教學管理的前提。教師要把學生當成朋友,而不是管與被管的關係,強迫要求學生去接受。

把每個學生都當作自己的孩子,曉之以理,動之以情,讓學生感動是教育成功的基礎。教師禁止訓斥、諷刺、辱罵學生,嚴禁體罰與變相體罰學生;學生做了好事、有了進步,教師要及時主動報告家長;反對學生一有過錯就傳喚家長來校的做法。

19世紀美國哲學家、散文家、詩人拉爾夫·沃爾多·埃墨森說過:“教育成功的祕密在於尊重學生。”新課程的核心理念“一切爲了每一位學生的發展”,在教學中的具體體現就是:第一,關注每一位學生;第二,關注學生的情緒生活和情感體驗;第三,關注學生的道德生活和人格養成。新課程認爲學生是發展的人,是具獨立意義的人。因此,新課程的推進要致力於建立充分體現尊重、民主和發展精神的新型師生倫理關係。

三、加強對學生思想品德的教育

學校是教書育人的場所,教學管理不能只重視學生的文化成績而忽略了思想品德的教育。要兩手抓,培養學生成爲全面發展的人才。教師、班主任都有讓學生形成良好思想品德的責任。教師要利用學校現況和班集體的影響,對學生滲透德育教育。

一是學校德育環境的影響。在學科教學中對德育的滲透;各種主題班會活動,如報告會、演講會、比賽和各種課文活動等;校園文化建設,例如,教室內貼名人畫像,名人名言;食堂裏寫有一些杜絕浪費糧食的標語。宿舍環境要求整齊、衛生等。這些或明顯的或隱蔽的教育因素都對學生的品德發展起着重要作用。

二是班集體的影響。班集體的規範和信念、班集體的情感和士氣、班集體的處事和行爲水平等,都可以對班集體成員產生很大的影響。

三是學生同輩集體。青少年學生一般都有歸屬於某個正式羣體和非正式羣體的要求,或者說都有歸屬的需要和遵從同輩集體文化的傾向。因爲這能使他們有安全感,能避免“對偏離的恐懼”,能使他們在遇到問題或事情時找到解決、交流的方法和對象,找到符合同輩文化的應對策略和心理支持。

四、進行分層教學

爲了應對普及九年義務教育之後,國中生成績差異擴大的實際情況,學校應推行“分層教育模式”,最大限度地激勵每一位學生在原有基礎上提高自己,激勵有潛力的學生超常發展。面向全班學生,根據學生興趣愛好、學生基礎,動態分層,分層不分班,不設快慢班,還學生學習的自主權,採取分層教學、分層輔導、分層檢查、分層要求,長年堅持,全面提高。按照“分層教學,以學定教”的原則開展小班教學實驗,努力提高教學質量,實施分層走班教學,主要是鑑於學生的個性差異,用傳統的教學模式很難使全體學生都同步提高。

考慮到個體與個體之間既有差異性,又有共同性,把有共性的學生安排到一個層次裏,既能兼顧學生個體間的差異,又能提高以學定教的針對性,有效地達到共同提高的目的。方案對A、B、C各層的教學目標和教學原則作出了明確要求,A層次體現“大容量、快節奏、高效率”;B層次做到“強基礎、勤活動、習方法”;C層次則要求“低起點、小坡度、重提高”。分成的三個層級,採取彈性、動態、流動管理,以激發學生的學習興趣。

總而言之,教學管理工作是對教學的全盤規劃,以上列舉的只是其中一部分,在實際的教育工作中,教師還要根據具體教學情況,做出靈活的管理舉措。這樣才能讓教學管理上新的臺階,贏得社會、學校和學生、家長的認可。

國中教學管理措施 篇七

爲了搞好教學“六認真”工作,保證教學任務的圓滿完成,根據學校工作規劃和本年度工作計劃,結合學校的實際,根據各級教學常規管理實施細則,特制定本措施。

一、切實加強課程管理。

要嚴格按照上級教育行政部門規定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執行中有無違規現象,作爲評選先進的依據,並與獎懲掛鉤。

學校對每天的教學活動實行全天候管理,學校行政和值班人員每天從早讀、晨會開始到放學結束,進行巡視檢查,如發現私自調課、不按教學常規上課,課堂環節脫節、不完整,隨意上自習進行或未按規定時間放學等現象,都作爲教學工作過程考覈記錄在案,並根據學校獎懲條例進行處理。

二、切實加強課堂教學管理

教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發揮課堂的主渠道作用。。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現具體安排如下:

第一,把功夫下在課前。教師上一堂課並不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鑽研教材,仔細備課。必要時採取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計,必須嚴格做到六個統一,即統一教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。 第二,把力量放在課內。教師每堂課儘可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:(1)必須明確本堂課教學目標;(2)必須讓學生積極參與教學活動;(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

教導處對課堂教學質量的管理辦法是:(1)組織行政隨堂聽課,不打招呼,聽後個別交換意見,提出要求和建議。(2)組織中青年教師評優課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然後進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。(3)有針對性地深入年級、班級,分析現狀,研究對策,增添措施,提高質量。 第三,把補困加在課後。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那麼幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。建議採取如下措施:(1)建立後進生成長檔案;(2)任課教師必須對任課班中的後進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;(3)教師須利用課餘時間對後進學生進行個別輔導;(4)經常與後進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。

第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。

第五,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查,隨堂聽課外,加強對個別青年教師、不安心教學教師的管理。採取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業務能力。方法爲:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,瞭解教師的教學情況);四總結提高(在

上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發揚光大;指出其在教學中存在的問題,並提出改進措施和意見)。全面解決“教”和“學”之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,有培養全體教師嚴謹、認真、一絲不苟的教學作風,加強課堂教學管理。

三、加大對後進生轉化力度,提高整體成績。

後進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在後進生的轉換方面再作具體安排。

第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時觀察,確定後進生名單,建立檔案。

第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學困生。不能使學困生在畢業時還沒有脫困。中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現,該任課教師要承擔責任。

第三、實施轉化。教師要耐心細緻做好後進生的思想工作,讓後進生樹立信心。堅持日常轉化。任課教師每週利用課餘時間,與後進生進行談話,補習至少一次並有記錄,在課堂上教師對差生要多啓發誘導,多提問差生,多檢查他們的課堂作業。對他們取得的每一點進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發向上的動力。最後一名差生進步了,整體質量就自然會水漲船高。

第五、自我提升。開展“一幫一、齊進步”結對子活動,後進生主動找“先進生”,取得他們的幫助,提高自身的成績。

第六、家庭協助。調動家長的積極性,號召家長每日檢查孩子的作業,幫助孩子弄懂學習內容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學習成績。

四、加強教學常規管理,全面落實教學“六認真”。

學校將擬定下發《高安國小教師教學工作“六認真”基本要求》,切實提高教研活動的實效性。學校、年級組織好每次檢測,及時召開分析、研究、總結會。進一步端正考風,嚴肅考紀,修改和完善教學工作獎懲方案,建立比較科學、完整的長效機制,充分調動教師工作積極性。

國中教學管理的方法 篇八

迎來年,學會工作將繼續以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》爲指導,堅持服務基層、服務教學、服務教師的宗旨,繼續落實“進一步推動我市羣衆性教育科研活動、進一步拓展學會服務平臺、進一步加強學會系統自身建設”的工作目標,根據國家教育改革發展方向和新時期教育改革要求,結合本屆年會“新課程背景下中學化學教研組建設及教學常規機制創新”這一主題開展工作,從而更好地實現“爲教育行政決策服務、爲學校可持續發展服務、爲教師專業化成長服務”的總體目標。根據上述思路,新的一年裏,學會將以新課程背景下教研文化創建爲抓手、突出教研課題研究和教研機制創新兩個工作重點、進一步推進“名師培養”、“引領幫扶”、“資源建設”三項工程,努力提升會員的教學與教研水平,推進中學化學教學、科研水平上一個新臺階。

一、加強學科組建設,提高教研組工作效能

學科教研組是基層的教研組織,學科教研組工作效能如何直接決定着學科教學、科研的質量與水平。因此,加強學科教研組建設,創新教研機制、創建符合課程改革需要的教研文化,將成爲學校教研工作管理的一項中心工作。但從基礎調研情況來看,教研組工作存在工作效能不高、管理機制落後、教研水平較低等現狀。爲此,新一年學會工作將以教研組建設爲抓手、以教研機制創新爲手段、以創建新型教研文化爲目的,切實提高教研組工作效能。

1、認真開展《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》學習,認真領會精神,明確教育改革與發展規劃,並以此爲行動指南,做好教研組工作長計劃、短安排,同時對教研組存在的問題開展相關的整改活動。

2、加強教研組長業務研修培訓工作。學會將根據有關相關行政、教研部門的安排,組織教研組長開展相關的研修培訓活動,切實提高教研組長的教學、教研與業務管理水平,從而爲教研機制創新提供基礎性的保障。

3、引領教研組長開展教研機制創新的探索與實踐。新的一年裏,將根據新一輪課程改革的需求,組織教研組長對學校課堂教學、教育科研、教學評價等相關教學常規制度進行反思與研討,探索新課程背景下的教學、教研管理機制,並在探索的基礎上進行總結、提煉與推廣。

二、突出兩項重點工作,積極探索實踐

根據教育行政和業務部門的工作要求,本年度將“深入課題研究”、“創新教研機制”作爲重點工作來抓,深入學習、積極研究、先行先試,確保取得階段性成果。

(一)深入課題研究

課題研究因其具有規劃性、系統性、長期性等特點,對推動業務學習、提升研究水平、改進教學方式、提高教學質量具有相當重要的作用,而且課題研究將爲中學化學教學帶來長期的教學、教研效益。爲此,學會本學年度將深入課題研究作爲工作重點之一來抓。

1、進一步開展市級重點課題“普通高中提高教學有效性的策略研究”學科子課題“高中化學學習策略的指導與訓練之研究”。該課題從屬於課堂教學常規機制創新研究的一項內容,課題研究的目的旨在引導老師建立起基於學習取向的課程教學。本年度將在上學年制定實施方案的基礎上,組織會員深入學習課題實施方案,領悟課題實施目標及意義。同時,引導我會會員基於高中化學學科特點,積極開展實踐中如何開展學習策略的指導與訓練的探索。本着邊學習、邊實踐、邊提升的課題實施原則,引領參與課題實驗的會員在學習中實踐、實踐中提升,深化對學習策略的認識、把握學習策略指導訓練方法,最終實現專業素養提升、教學質量提升的雙贏目標。

2、繼續開展“九年級化學單元整體教學”之課題研究。“單元整體教學”從屬於教學常規中的教學設計(備課)研究和課堂教學研究兩個範疇,試圖解決如何開展教學設計、如何從整體性的角度開展課堂教學。該課題是基於目前九年級“低效耗時、效率不高”的教學現狀提出的,本課題研究旨在研究、揭示教材單元整體性關係,從而爲一線教師優化課堂教學提供支撐。該課題擬用一半左右的時間來完成。爲使本課題研究得到較好的落實,本學年將結合相關工作的開展,進行“單元整體教學的認識”、“單元整體教學的初步實踐”、“單元整體教學階段總結”三次專題研究會議,分別進行理論研討、實踐嘗試、階段小結等相關工作。

各縣(市、區)教研室、學校、會員,也應根據各自的計劃,結合“新課程背景下中學化學教研組建設及教學常規機制創新”這一主題,深入開展課題研究相關工作,從而爲創建符合課程改革需求、符合教育改革方向的教研常規與教研機制。

(二)創新教研機制

教研機制的創新是提高教研效果、促進教學質量發展的又一重要措施。然而,從目前學校教研來看,存在“手段落後、模式守舊、效益不高”等特點,甚至有些學校的化學教研工作幾乎流於形式。究其根源在於缺乏理論指導、活動效益很低。基於此,學會也將創新教研機制作爲本學年的另一項工作重點。

1、積極探索構建“說課——聽課——評課”三位一體的教研新機制。對於三位一體教研機制創建的實踐探索,將以“課堂教學中師生行爲”爲研究對象、以“課堂觀察”爲手段、以發揮“講學評價的傳導作用”爲着力點,努力提高學校本教研的效果。由於此項工作處於探索階段,本年度將主要開展如下三項基礎性工作:

(1)課堂觀察的。理論學習與培訓;

(2)基於“說課——聽課——評課”三位一體教研機制的初步探討;

(3)基於上述教研活動機制的活動實踐。本年度擬開展四次的教研活動,探索活動機制、收集活動案例,並在此基礎上提升。

2、基於網絡的教學研究。網絡教研的最大優勢在於克服時空限制、人人平等參與的優點。本年度擬繼續通過“中學化學”網絡平臺,繼續開展基於課堂教學調研、教學技能比賽等方面情況的網絡教研活動,探討如何有效開展教學、如何提高教學技能等方面內容;另一方面,將利用“中學化學羣”、“國中化學名師教研羣”等qq羣,擬將開展6—8此的專題網絡教研活動。由於網絡教研活動在我市還處於起始階段,許多方面的工作還有待進一步探索,這將要求會員積極參與、獻計獻策,確實發揮網絡教研的貢獻,發揮其在推進區域教研中的應用作用。

對於網絡教研工作,各縣(市、區)教研室、學校、會員,也應根據各自的情況,積極創造條件(如創建專題網站、創建專題博客、創建專題qq羣等),從而做到有序組織、人人蔘與、確保實效等。

三、繼續推進“三項工程”,創建優質教育品牌

建設三個工程是學會在上一屆年會工作計劃中提出來的。根據新一屆學會理事會工作思路,配合國家、省、市工作規劃,將用五年的時間,積極探索三個工程的實施策略,並努力使三個工程的建設取得初步呈現。在過去的一年裏,我會在三個工程建設中開展了實踐和探索,並取得初步成效。新的一年裏,學會的工作安排有如下幾個方面。

1、對於“名師培養”工程,我會一方面將繼續結合市教育局“紅土書香”品牌,倡導名師進一步開展“讀教育名著、學教學理論”系列活動,積極撰寫心得體會和教研論文;另一方面,結合教育主管部門工作計劃,爲名師爭取更多的外出學習、學術交流等機會,進一步拓寬名師的視野;再一方面,積極推薦我市優秀會員參在各級各部門組的專題會議上開展學術專題講座。

2、對於“引領幫扶”工程,學會將結合市教育局、普教室等部門的工作安排,通過名師專業引領、專題講座、教學觀摩、課題研究等系列幫扶活動,促進年輕教師教學、科研能力的提升;進一步和我市高中、國中化學名師工作室合作,通過名師工作室會議,爲工作室中的青年老師提供更多的展示、交流的機會;此外,通過組織年輕教師參與更多的教學比賽活動,通過參與過程的指導、培訓和輔導,給予專業上的幫扶。

3、在“資源建設”工程方面,一方面我會將根據相關部門的教研活動(如教學設計和教學課件徵集、教學論文與課堂教學評比活動等),鼓勵廣大會員積極參與,共同搞好課程資源的開展與建設;另一方面,鼓勵會員在各教育網站上開設教育博客,刊載教育教學資源,實現資源共享;第三,進一步辦好普教室化學組《中學化學》網絡平臺,及時刊發調研心得、教研文章、教學素材等。

國中教學管理措施 篇九

根據學校教學及教改要求,從思想品德課教學實際出發,以新的教育教學理論爲指導,提高學生學習的興趣,打造精品課堂,大面積提高教學質量,同時要配合學校整體工作,以思想品德課堂爲主陣地,深入持久地對學生開展文明禮儀教育。

一、本學期教研組的主要工作和實現的具體措施

1. 組織全體國中政治學科老師積極參加縣及學校教研組、年級備課組組織的各種教研教學活動。 主動向各兄弟學校學習,互相交流,取長補短。按時、按質完成各級部門佈置的各項工作任務,以更好的搞好教育、教學工作。

2. 組織全組教師認真學習、研究《國中思想品德新課標20xx年版》和各年級思想品德教材。學習時政新聞,及時瞭解國際、國內重大新聞時事,把最新、最快的現實內容與教材理論有效結合起來。同時,學習先進的教育教學理論,爲教育教學改革奠定基礎。

3、組織全組教師認真抓好教學常規,認真備好每一堂課,上好每一堂課,認真批改作業。多查閱資料,加強對知識的廣度和深度的認識,作到全面、準確的掌握知識,而且要做到融會貫通,從整體上把握學科知識體系,創造性的使用教材。儘可能的使用電子白板教學。

4、認真搞好集體備課和聽評課活動。計劃在每週四爲各備課組集體備課時間。通過集體備課,實現優勢互補,資源共享,優化課堂教學。每次集體備課都要有中心發言人,對教材中的重點、難點以及教學方法,備課組要精心分析、討論,探討突出重點、突破難點、促進學生髮展的思路和方法。同時,搞好聽課和評課活動,是互相學習、互相提高的好機會。通過聽評課活動,可以加深對教材的理解和教法的把握,提高課堂教學水平。

5. 重視老教師的傳、幫、帶和對新教師的指導工作。我們將充分利用老教師尤其是骨幹教師的寶貴資源。請他們對新教師的課進行具體的指導。把他們的經驗向全組老師的別是新教師做介紹。同時,要求老教師定期開展示範課,以供新教師學習,借鑑。同時配合學校的“青藍工程”建設,我們還將進行老教師和新教師之間的師徒接隊活動,具體安排如下: 羅春駿(師)――劉雲祥(徒)

6、培養學生讀書、看報、看新聞的習慣,引導學生通過自己的視野去獲取更多課本以外的時政知識、社會知識、生活知識,教給學生更多的捕捉信息的能力。

7、爲了配合學校開展課外活動,七年級、八年級年級政治組一些有益、有趣的課外活動。

二、具體工作安排

1、第二週:學校召開各教研組長、各備課組長會議。組織學習學校的教研計劃,討論和制定本組的教研教學工作計劃,確定教師公開講課的課題和上課時間。傳達教研室的各種制度。如。聽課制度,九年級做會考試題等。過關課的老師安排等。

2、第三週至第四周:組組織本教研組的老師聽取新老師的過關課,完成九年級教師的政治試題檢。

3、第六週至七週:召開國中治組教研組會。聽取“奮進杯”第二第二屆課堂教學大賽。組織各個老師隨堂聽課及評議活動

4、第八週:調查各年級的教學進度,做好期會考試的準備。

5、第十週:分析期會考試的得會,由各年級備課長髮言。

6第十四周至第十五週:新教師出兩套與上屆會考試題結構相同的試題,附上教師姓名,答案,答題卡。。

7、第十七週:調查各年級的教學進度,做好期末考試的準備。

8、第十九周:學期總結會。

9、其他未具體安排的周次,由各備課組自行集體備課。並隨時聽命學校的教學、教研工作的臨時通知安排 。以搞好本學期本科組工作。