綜合管理崗位個人工作計劃(精選多篇)
在新的一年爲能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出2014年度重點工作計劃,2014年度綜合管理崗位個人工作計劃。整體工作計劃分爲行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面:
· 一、 行政工作
· 1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;
· 2 做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋樑;
· 3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。
· 二、 企業文化推廣
· 1 企業文化的宣傳
· 對於企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:
· 首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行爲信條;
· 其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;
· 最後,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;
· 2 員工活動
· ① 元月組織策劃年度經營年會;
· ② 四月組織策劃以“百人耕耘”爲主體的植樹活動;
· ③ 八月組織策劃迎接新員工交流會;
· ④ 十月組織策劃公司員工運動會;
· ⑤ 十二月組織策劃聖誕假面晚會;
· 三、 個人技能提升
· 1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;
· 2 通過個人自主的學習來提升知識層次,個人工作計劃《2014年度綜合管理崗位個人工作計劃》。
· 回顧xx年年,本人的工作側重於行政事務方面。在2014年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;並不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的爲企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。
第二篇:2014年綜合管理崗位個人工作計劃
2014年我在公司中的工作繼續不斷的進步着,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩腳跟,2014年綜合管理崗位個人工作計劃。2014年已經走過,在即將迎來的2014年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發揮更多的作用,爲公司的發展做出最大的貢獻。在新的一年爲能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出2014年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分爲行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面:一、 個人技能提升· 1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;· 2 通過個人自主的學習來提升知識層次。· 1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;· 2 做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋樑;· 3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作,個人工作計劃《2014年綜合管理崗位個人工作計劃》。 · 1 企業文化的宣傳· 對於企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:· 首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行爲信條;· 其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;· 最後,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;· 2 員工活動· ① 元月組織策劃年度經營年會;· ② 四月組織策劃以“百人耕耘”爲主體的植樹活動;· ③ 八月組織策劃迎接新員工交流會;· ④ 十月組織策劃公司員工運動會;· ⑤ 十二月組織策劃聖誕假面晚會;· 回顧2014年,本人的工作側重於行政事務方面。在2014年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;並不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的爲企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。· 2014年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經從一名普通的公司員工成長爲公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結果,也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今後的工作中,我相信我還是會繼續不斷的努力的,我會爲公司的發展做出我最大的貢獻的!
第三篇:2014年度綜合管理崗位個人工作計劃
12年度綜合管理崗位個人工作計劃
一、 行政工作
1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;
2 做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋樑;
3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。
二、 企業文化推廣(2014年工作計劃中的重點)
1 企業文化的宣傳
對於企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:
首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行爲信條;
其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;
最後,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;
2 員工活動
① 元月組織策劃年度經營年會;
② 四月組織策劃以“百人耕耘”爲主體的植樹活動;
③ 八月組織策劃迎接新員工交流會;
④ 十月組織策劃公司員工運動會;
⑤ 十二月組織策劃聖誕假面晚會;
三、 個人技能提升
1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;
2 通過個人自主的學習來提升知識層次。
回顧xx年,本人的工作側重於行政事務方面。在2014年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;並不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的爲企業的發展貢獻自己的力量。以上的2014年個人工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。
第四篇:2014年綜合管理崗位個人工作計劃
2014年我在公司中的工作繼續不斷的進步着,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩腳跟。2014年已經走過,在即將迎來的2014年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發揮更多的作用,爲公司的發展做出最大的貢獻。
在新的一年爲能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出2014年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分爲行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面:
一、 個人技能提升
1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;
2 通過個人自主的學習來提升知識層次。
二、 行政工作
1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;
2 做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋樑;
3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。
三、 企業文化推廣
1 企業文化的宣傳
對於企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:
首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行爲信條;
其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;
最後,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;
2 員工活動
① 元月組織策劃年度經營年會;
② 四月組織策劃以“百人耕耘”爲主體的植樹活動;
③ 八月組織策劃迎接新員工交流會;
④ 十月組織策劃公司員工運動會;
⑤ 十二月組織策劃聖誕假面晚會;
回顧2014年,本人的工作側重於行政事務方面。在2014年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;並不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的爲企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的(請你支持)批評和指正。
2014年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經從一名普通的公司員工成長爲公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結果,也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今後的工作中,我相信我還是會繼續不斷的努力的,我會爲公司的發展做出我最大的貢獻的!
第五篇:2014年度綜合管理崗位個人工作計劃
在新的一年爲能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出2014年度重點工作計劃。整體工作計劃分爲行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面:
一、 行政工作
1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;
2 做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋樑;
3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。
二、 企業文化推廣
1 企業文化的宣傳
對於企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:
首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行爲信條;
其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;
最後,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;
2 員工活動
① 元月組織策劃年度經營年會;
② 四月組織策劃以“百人耕耘”爲主體的植樹活動;
③ 八月組織策劃迎接新員工交流會;
④ 十月組織策劃公司員工運動會;
⑤ 十二月組織策劃聖誕假面晚會;
三、 個人技能提升
1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;
2 通過個人自主的學習來提升知識層次。
回顧xx年年,本人的工作側重於行政事務方面。在2014年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;並不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的爲企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。
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