供電公司調度所青年文明號申請報告

1、組織領導有力。成立青年文明號創建領導小組，定期召開青年文明號專題會議，制訂詳細的創建計劃，定期進行工作總結，切實把青年文明號創建工作納入到整體工作中進行部署、推動。縣供電公司團組織主動進行創建工作的指導，號長對創建工作認真負責。供電公司領導積極支持開展市級青年文明號創建，經常過問，經常指導。
2、機關文化農厚。在辦公場所亮明“集體精神”，用集體精神時時激勵大家。相互間相處和諧融洽。作爲調度所所長，注重協調好所里人員的關係，關心本所員工，使大家感受到家的溫暖，因此大家熱受這個所，大家願意爲這個所奉獻力量，整個集體有強烈的榮譽感。這是一種文化的力量，是以文感人、以文化人、以文育人達至的效果，將注入每個人的心靈。
3、管理規範有序。辦公現場物品擺放規範，實行嚴格的準軍事化管理，對人員的去向、班次的安排都有嚴格的規定。
4、工作成效顯著。調度所是幕後英雄，他們所做的工作看不到成績，但全縣的供電保障就要由他們來完成，他們堅守崗位，甘於奉獻的精神領導看在心上，組織看在心上。近年來，他們通過創建青年文明號，服務質量、服務水平、工作效率、工作作風都有更大的進步，先後獲得了省市電力系統的表彰，獲得縣委、縣政府的表彰。