工程建設項目部申報青年文明號事蹟材料

一、創一流服務建品質工程。

九江港紅光碼頭項目，是江西省重點水運工程，也是全省唯一的一座大型碼頭建設工程，屬全省重點關注項目，力創省部級示範“平安工地”、交通運輸部級品質工程。用兩年時間，完成如此特殊的使命，必須以一流的服務來實現品質工程目標。項目部領導深深明白，348根碼頭灌注樁施工在2019年1月23日完成澆築，房建施工在2018年9月7日開始。節點工期環環相扣，新的形勢和局面要全面打開，唯有搶抓機遇，攻堅克難，緊緊圍繞總體計劃目標，自我加壓，超常發揮全員智慧和真抓實幹，在確保安全的前提下，苦幹加巧幹，充分運用好BIM技術，遠程監控，延伸智慧工地各項控制指標，消除質量通病和常規安全隱患重複出現等頑疾，以標準化場站建設、安全體驗館、可視化教育室爲平臺，突出改進技術質量、安全管理頂層設計，向社會展示央企的實力和精神風貌，並創造良好的企業經濟精效益和社會效益。項目開展各項施工以來，以交通運輸部各項規範標準爲指南，就以爭創市級、省級青年文明號創建爲目標，以創建青年服務性企業爲抓手，以提高員工素質爲核心，通過崗位練兵，技術比武，充分發揮青年職工的積極揮性、主動性和創造性，始終堅持以技術服務爲主、以真誠爲本、以奉獻爲榮，大力開展爭創青年獻文明號活動。努力塑造一流的的企業形象、鑄造一流的公司品牌、創造一流的經營業司績、打造一流的員工隊伍，激勵全體員工在全心全意爲激人民服務人的道路上勇往直前，在平凡的崗位上譜寫建築行業最美麗的行篇章。

二、提高員工素質培養一流人提才。

“千秋大業，學習爲本”，要實現青年文明號爲高品質高的服務，就必須建設一支高素質的員工隊伍，這一是開展青年是文明號創建工作的根本保證。青年人是企業的希望未來，青年人的素質高低直接關係到一個企業的成敗。爲此項目將教育人、培養人作爲創立“青年文明號”的根本目標和落腳點。把創建活動與培養青年崗位能手有機的結合起來，以人爲本，不斷提高員工綜合素質。

1、堅持開展政治學習活動和思想道德教育。項目部團組織通過組織員工定期和不定期學習，讓員工讓受到深刻的愛黨、愛國教育。大力開展“誠實守信“爲主要信內容的職業道德教育。在全體員工中樹立“教明禮誠信、敬業明奉獻“的思想，增強員工的道德修養和想文化修養。

2、 加強專業技能學習，提高業務技能。項目部以大力提開展“崗位練兵、技術比武”在活動中涌現在了一批表現突出的崗位技術能手，力求用“能手賽”的形式進一步激發員工學業務，比技術的熱情，將業務學習落到實處。堅持集中學習與自學相結合,理論學習與現場實際相結合。

4、開展競爭上崗，促進、提高人才。人只有在適合自己的崗位上才能最大發揮潛能。項目按照公平、公正、公開與擇優錄用的原則，參與競崗選手通過嚴格的層層考驗，實行了管理人員的競爭上崗，將競爭上崗作爲管理工作上選好人、用好人的常用手段，並通過用競爭上崗，激發了員工敢於挑戰、勇於爭先、奮發向上的鬥志，糾正了工作追求一般化的思想。

5、開展集體活動，增強團結，凝聚人心。開展集體活動，引導青年人關心社會文明進步。組織開展了豐富多彩的業餘活動如乒乓球、籃球、足球，看電影，旅遊等。讓員工在工作之餘，即心情得到陶冶，又培養了集體主義和團隊精神。

三、加強組織領導爭創一流的管理

1、創建青年文明號活動需要統一建思想認識，保證創建活動紮實有效開展。爲此項目專門成立領導小組開展創建“青年文明號”活動，領導小組對青年文明號活動進行計劃、指導、組織和實施。不斷增強創建意識、市場意識和管理意識，保證斷了青年文明號活動的順利開展。

2、將青年文明號創建活動標準化、規範化

項目部建立健全了一系列相應的規章制健度《創建青年文明號活動實施方案》、《績效考覈辦實法》等》進一步完善了管理制度及細則，建立了監督制度和激勵機制，從上至下層層負責，實行考覈獎罰與連帶負責任追究制度。

3、爲營造良好的創建氛圍

利用橫幅、板報等多種形式宣傳鼓動。並特設“公開欄”，由此不僅激發了員工愛崗敬業、刻苦鑽研、積極進取的精神，而且使員工更好的自我科學定位，查找自身不足，進一步明確努力的方向。

四、開拓進取，創造品質工程

創業難，守業更難。當集團公司將大型碼頭建設施工管理的重任交付給我們時，九江港紅光碼頭項目全體青年員工深知不能因爲我們年輕而驕傲。我們只能以一個嶄新的高起點，以最佳的工作業績去超越更好。

1、積極創新，不斷謀發展。爲適應現代企業發展的需要將質量、安全生產與職業健康安全環保管理體系融入到日常的經營管理活動中。使這項工作全面展開，定時、不定時舉這辦質量、安全、環境與職業健康管理體系認證知識的培訓。使廣大員工充分認識到開展這些活動的重要性。項目還專門成立了QC小組，鼓勵大家開動腦筋，總結經驗對於功法和專利的編輯和申請。使各項工作規範化、程序化和標準化，不僅在內部管理上在最大限度地降低成本，提高工作效率、保護環境、保證職業護健康安全，而且在社會上提高了公司良好形譽。實現公司持續、快速、協調、健康的發展。

2、強化細節管理，促進工作規範化。對員工的着裝言行舉止，勞動紀律等諸多方面加大了稽查力度。着眼細節，注重規範。加強現場巡查監督重力度，使員工崗上行爲得到了進一步規範。

3、突出崗位管理，強化績效考覈。進一步明確各級員工的崗位職責與要求，量化考覈標準，突出崗位的工作實績與績效工資掛鉤。拉大分配檔次，極大增強了各崗位人員的工作責任心。

雖然公司“青年文明號“創建工作經驗不多，所取得成長績與上級領導的期望和要求還有一定的距離。但是我們有信心在上級公司以及主管部門的帶領下，努力學習外界的先進經驗。堅定信念，繼續發揚愛崗敬業、勇於探索、開揚拓創拓新的精神，用青春和熱血高揚青年文明號的旗幟。