2021年物業管理服務中心工作思路及舉措
一 、工作思路
以招考工作爲中心,研究制定並組織實施後勤的發展及服務需求計劃。加強疫情防控、財務、後勤服務、招投標、車輛、資產管理等工作;做好安全保衛,確保各類考試安全穩定;加大物業管理力度,做好水電維修、環境衛生等工作,營造良好工作環境;改進工作作風,切實提高服務質量和效率。
二、具體措施
1、抓實安全工作。高度重視安全防範工作,充分發揮物業管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各分管人員分塊抓,全體職工共同參與的管理模式。做好駕駛人員的安全教育,車輛及時保養維修,保持車況良好,確保行車安全無事故。
2、嚴格執行政府採購的有關規定,執行請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。無論固定資產還是易損耗品,均形成臺賬,物品的入庫、出庫嚴格登記請領手續。
3、抓住資產管理工作。加強資產管理,健全資產信息管理系統。每季度對資產進行盤點,按要求對固定資產報廢,做到賬物相符。同時要管理和使用好各種設備資產,不定期檢查各部位設備使用情況,及時發現存在的問題和隱患,並做出相應處理。
4、抓好環境衛生管理和物業管理工作。加強日常管理,做好各類臺賬,完善各種制度,保證大院的安全、衛生、維修工作和各類會議、考試的準備、服務工作。準備好下年度物業招標工作。抓牢食堂管理工作。搞好服務,保質保量,提高滿意度。
5、抓嚴疫情防控。組織各科室人員學習新冠肺炎防控知識和疫情應急處置預案,進一步熟悉和掌握疫情防控工作流程和各項制度,增強法制觀念,依法依規開展科學防控。
6、做好各類考試的後勤保障及安全工作。
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