安全生產風險分級管控和隱患排查雙預防工作總結

雙預防工作總結

按照集團公司要求，今年年初以來，根據豫能公司實施安全生產風險分級管控和隱患排查雙重預防機制建設的安排，作爲基層班組，系統、完整地學習了雙預防措施及預案，對雙重預防體系有了全面深入的瞭解並熟悉了此次活動的意義和目的，提高了安全風險管理的意識。以下是班組學習總結：

一、學習完成情況

1、在風險分級管控方面，開展了風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的全員培訓，進行了風險辨識，定期召開班組人員討論學習會，討論風險因素，並制防控措施並告知所有全班人員。

2、強化班前會在風險防控中的作用：一是班組成員都要參加班前會，對各個崗位上有什麼風險，怎麼防範，要彙報、排查，並立即通知相關部門進行處理：二是做好交接班，上一個班有什麼問題、有什麼隱患、怎麼處理的，本班還要注意哪些事項、做哪些防範措施，都要交代清楚；三是每一次班前會都要進行一次安全教育。

3、隱患排查治理情況 在運行過程中，把隱患排查治理與風險管控相結合，加強對設備的巡檢，認真落實隱患的排查和治理，形成一種自主的、動態的隱患排查治理機制。

4、制定班組雙預防方案

1) 部門雙重預防檢查表. 2) 燃運二班月學習評估評價表

3) 雙重預防培訓學習記錄 4) 月度安全隱患排查治理信息表

5) 重大工作安全觀察記錄表

二、不足的之處

1、風險管理的培訓不足，職工的風險意識差、風險辨識能力不足。部分人員風險意識較差，缺乏基本的安全常識，對潛在的風險經常存在僥倖心理。同時，對工作中的風險認識不足，辨識風險能力較差或根本不知道什麼是危險源，更談不上有效開展風險辨識

2、風險辨識、管控的工作沒有形成習慣。現在是風險辨識出來了，分級管控的措施有了，但在實際工作中，很多職工自動忽略了，還是老樣子，沒有太大變化。

三、改進

1、班組內部要營造學習雙重安全預防氛圍，讓每個人都參與到安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性的工作中來，提高安全防範意識，杜絕各類事故的發生，紮實做好各項安全生產工作，確保安全生產。

2、規範安全生產風險分級管控和隱患排查雙重預防機制的記錄， 制定相應的管理制度及防範措施，安全培訓要落實到位，提高班組人員積極性，樹立良好的安全意識。

2020.07.31    燃運二班