分部2018年安全工作總結
**分部2018年安全工作總結
2018年**分部在部門領導的帶領下,遵照公司年度安全生產工作要求,嚴格防範安全事故發生,全面落實安全生產責任制,紮實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、《安全生產法》宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢,保持全年未發生一起一般差錯以上事件,現將安全工作情況彙報如下:
一、健全安全生產管理體系
高度重視安全生產,文明施工:環境保護等管理重點,在項目部設置了專門的安全生產組織機構,安全生產領導小組,主要負責做好項目部安全生產、文明施工,環境保護和社會綜合治理工作,明確項目經理爲安全生產,文明施工第一責任人,對安全生產工作負全面責任,安全生產責任落實到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產,文明施工管理格局。
二、完善安全生產責任制
完善安全生產責任制是項目部安全管理的首要工作,按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管理安全”的原則, 項目部與各班組簽定《安全生產責任狀》。目標責任層層分解,做到安全生產,人人有責,建立健全安全生產管理職責,把治理安全生產隱患、危險源預防和控制各類安全事故發生做爲工作的首要任務,從而把安全與生產統一起來,形成了一個嚴密的安全生產管理體系。
三、加強學習,提高認識
項目部非常重視安全學習,安全教育的重要性,從工程開始就對所有入場人員進行安全教育,採取各種方式進行宣傳,強調安全工作的重要性,使全體入場人員認識到“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”,不安全、不生產,要讓安全成爲一種習慣。
四、安全生產重在落實
項目部認真貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產責任制,深入開展安全隱患的排查治理工作,努力探索和構建安全管理,長效機制,堅決杜絕各類事故不安全事的的發生,安全生產保持平穩態勢,截止目前,工程未出現任何安全生產事故。
1.強化安全意識,明確安全責任
爲了進一步落實安全生產責任,項目部與各部門簽訂了“安全生產責任狀”,實現了安全目標層層的分解,安全目標落實到人,良好的安全局面,增強了全員安全意識,風驗意識,責任意識。
2.加強安全檢查,完善安全制度
項目部堅持定期或不定期的安全巡查,使安全檢查成爲施工生產中必不可少有環節,認真分析安全隱患的原因和責任,總結經驗教訓,落實整改和防範措施,積極配合上級主管單位進行安全生產大檢查,及時對各項安全隱患的排查與整改。
嚴格執行安全生產法規、規定、標準,建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全,有效實現項目部年初制定的安全工作各項指標落實。建立了重大危險源辨識,明確項目施工中重點部位,關鍵設備設施等危險源。
建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查,確保消防設施器材完整有效,檢查及時。
3.加強設備設施的安全管理
落實設備設施的管理制度,爲滿足生產運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理,尤其是特種設備和特種作業人員進行設備登記管理。
五、提升項目安全管理水平
1.大力提倡“現場管理”理念,實施規範化管理
在施工現場安全管理的過程中,項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業,並用這樣的要求來規範,評價及檢查每項工作,從而使現場來之不易的標準化管理水平得到提升,進一步促進現場管理的文明化、科學化,達到高效生產,安全生產的目的。
2.內業資料管理更加規範
安全資料由專人管理,符合有關標準規定,安全資料編目齊全、內容真實、填寫及時並保持追逆性,查閱簡單、一目瞭然。
2018年度存在的問題
1、安全責任不明確,安全生產工作機制未健全,沒有能夠充分發揮出班組長和員工的安全職責。
2、仍然不能杜絕個別配載員在業務上對流程制度的未嚴格執行,這些違反制度的案例不時出現造成一定的影響。
3、安全教育宣傳、安全意識教育力度不夠,存在主管出現宣貫教育滯後的情況。
4、安全隱患排查還停留在生產表面,未能很好的剖析生產流程中更深層次的因果。
5、日常安全監督檢查還不能真正做到全覆蓋、無死角。
6、《自願報告》制度落實不到,配載員還不能很好的總結日常生產工作,填報自願報告等情況。
2019年安全工作:
1、不斷健全安全生產工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書籤訂,要求全體配載員認真履行安全生產職責,落實安全生產目標職責制。
2、發揮班組長的現場管理作用,加強班組長安全意識、安全生產的宣貫工作,狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程。
3、加大安全宣傳教育力度,確保安全培訓取得實效,以提高員工安全生產意識爲目標,抓住重點,突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置等安全常識培訓,增強員工的安全生產隱患意識,保證生產安全順利地進行。
4、進一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。
5、進一步加強和規範安全生產基礎管理工作,繼續做好日常安全督促、檢查,健全《自願報告》的使用規範,確保安全生產製度規範、執行有效、數據準確、痕跡清晰。
6、全面落實公司2019年安全生產工作目標,配合地面保障部完成公司各項工作任務。
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