績效自評工作情況總結

一、自評工作開展情況

根據關於部門整體績效管理的部署要求，對我單位2019年的部門整體績效目標完成情況進行自評。自評過程中，本着強化績效目標意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則，通過目標計劃梳理、工作數據採集、項目完成情況調查、社會調研等方式對我部門2019年度預算資金使用情況進行檢查，並評估資金的使用效率和工作開展情況。我單位2019年涉及xx活動經費等1個項目，預算總金額73萬元。

根據績效評價的基本原理、原則和預算績效管理的相關要求，結合部門特點，評價小組設計了本次績效評價的指標體系。

按照邏輯分析法，2019年部門整體支出績效評價指標體系包括投入、產出、效果三部分內容，由三級指標構成。其中一級指標和二級指標參考《財政項目支出績效評價共性指標框架》設置，三級指標針對部門特點進行了個性化設計。

投入指標分爲預算指標和目標設定。預算指標主要考察項目預算執行情況；目標設定主要考察目標設置是否合理。

產出指標從數量指標、質量指標、時效指標、成本指標四個方面，設置具體三級指標，對實際開展的工作進行評價。

效果指標分爲社會效益指標及受益對象滿意度指標。主要考察項目的社會效益、可持續影響性以及服務對象的滿意度。

二、自評結果概述

總體自評結果良好，項目立項程序完整、規範，設置了明確的績效目標，財務相關管理制度健全，預算執行及時、有效，活動開展及時有效，羣衆滿意度較高，基本實現了預期。

雖然項目支出績效管理的重視程度進一步提升，大部分項目有序開展，執行和完成情況良好，資金使用比較規範，但是也存在不足之處，部分目標設置有待進一步優化，部分項目產出指標低於預期，項目實施進展慢等問題。

三、下一步工作措施

1.對自評結果進行通報反饋，將相關情況反饋到項目執行部室，對項目進行總結回顧，查漏補缺，對需要改進的地方積極反思，創新工作方式方法，不斷完善項目。

2.進一步優化項目指標，注重其科學性、實用性、可實現性和可操作性，儘可能地設計客觀性的量化指標，並適當使用定性指標；既關注部門的工作目標，也考慮受益者、社會公衆的體驗和感受，做到相互補充，科學可行。

3.進一步建立健全預算管理和專項資金管理制度，加強資金監管，明確工作責任，將項目預算執行情況與年終考覈掛鉤，提升工作積極性，從而促進項目預算的有序進行。