鄉鎮幹部績效考覈工作情況彙報
針對黨政幹部存在作風紀律時緊時鬆,工作量化考覈不全面,零敲碎打,"來去一陣風"等現象。**鎮根據幹部職工崗位職責、工作性質、承擔的責任和任務,從作風建設、脫貧攻堅(中心工作)、聯繫和服務羣衆、民主測評四部分入手科學合理地設置積分項目,既能折射出幹部日常表現總體情況,還能立足於幹部個體差異,崗位差異,進行精準賦(扣)分,不斷提高黨員幹部幹事創業的積極性,爲打造高素質幹部隊伍奠定堅實基礎。
一是突出精準性,“共性+個性”形成考覈指標。以正負兩面清單爲依據,充分結合工作三定體系,合理運用三線督辦,切實抓統籌,明責任,要結果。清單責任到人,確保人員落實、責任明確、要求具體,保證工作有序推進。年初,立足幹部崗位實際,分別爲每位幹部制定考評清單,量化考評分值。通過組織開展民主測評,全面測評幹部一年來作風建設、脫貧攻堅(中心工作)、聯繫和服務羣衆、思想政治素質、業務能力及水平、工作作風等方面表現,在民主測評的基礎上,做好乾部自評,對照正負面清單,實行“對號入座”,確保真實系統的爲考覈提供依據。
二是重視科學性,“平時+年終”系統全面考察。重在平時,幹部職工可依據正面清單加分情形和標準填報積分申報表(必要時附相關印證資料)並報送黨政辦,黨政辦和紀委辦根據負面清單中扣分情形提出扣分意見,最後由黨委會議審定,按標準進行積分,並計入幹部積分檔案,採取“一月一彙總、一季一公示”的方式,對幹部積分進行“晾曬”,推動單位形成鼓勵先進、鞭策後進,你追我趕促落實的良好氛圍。每年年末,結合民主評議和個人年終總結,開展民主測評,並整理彙總加減分值,加減分值以正負面清單爲依據,重點圍繞作風建設、脫貧攻堅(中心工作)、聯繫和服務羣衆三部分。
三是明確導向性,“激勵+懲戒”強化考覈結果合理運用。將幹部職工個人年度積分結果作爲先進個人評選、幹部選拔推薦、幹部退回管理、年度考覈評優和兌現年度目標責任考覈獎金的重要依據。同時,結合“七一表彰”和機關事業單位年終考覈,評選出工作作風好、執行能力強、工作業績突出、羣衆認可度高的優秀幹部。今年以來機關幹部被評選全縣優秀駐村工作隊員2人,“七一表彰”優秀共產黨員6名,機關事業單位幹部年終考覈評選優秀公務員1名,優秀事業單位人員3名,優秀社會購買服務人員1名。明確先進人員在後備幹部培養、幹部推薦使用等方面優先考慮,工作開展以來,有3名積分靠前、工作出衆的幹部被提拔重用。同時,對各項工作推動不力,積分靠後的幹部,啓動紀委問責,截至目前,以“四種形態”處理的幹部12名,形成了激勵懲戒分明的良好氛圍。
《幹部職工績效考覈計分管理辦法》的實行,是我鎮對機關幹部全方位管理和了解的一個創新之舉,其有利於打破傳統“干與不幹一個樣,多幹少幹一個樣”的不良局面,有利於扭轉機關幹部幹事創業勁頭不足,怕擔當、懶作爲的不良作風,有利於提升全鎮幹部的集體榮譽感,增進凝聚力和向心力。目前,我鎮通過幹部職工績效考覈,幹部精氣神有了明顯提升,工作推動更加有力,作風紀律方面更加嚴謹,服務羣衆更加熱情盡心,幹羣黨羣和諧緊密,爲我鎮爭先創優打下堅實的基礎。
下步工作中,我鎮將進一步健全建強機制,持續完善管理辦法,將更多德才兼備、能力突出、作風優良的幹部推到前臺,形成示範引領,以榜樣的力量激發基層幹部幹事創業的激情。
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