國有公司反腐倡廉和廉潔從業工作主要做法總結

抓學習 建制度重監督 促規範 促進廉潔從業

隨着改革開放的不斷深入和市場經濟的迅速發展，各種腐朽思想和市場經濟的消極因素不可避免的衝擊並影響着人們的思想意識、行爲方式和價值觀念。而作爲站在市場最前沿的物資供應分公司可謂是在風口浪尖上工作，其從業人員的道德品行和職業操守直接影響着集團公司各生產單位的物資供應管理工作。因此，抵制各種誘惑，加強自我保健，從源頭上預防和治理腐敗，提高物資供應管理人員的自身免疫力和是非辨別能力，增強品質意志和拒腐防變的意識，做到廉潔從業，在物資供應分公司有着十分重要的意義。

物資供應分公司自2000年3月重組以來，始終將反腐倡廉和廉潔從業作爲首要任務來抓。以從嚴教育、樹立正氣爲前提，從抓學習、建制度、重監督、促規範，把住源頭、守住底線，突出強化反腐倡廉和廉潔從業入手，着力建設一支思想過硬、行爲端正的員工隊伍。十年來，在人們認爲極易滋生腐敗行爲的物資供應分公司，沒有一人受到黨紀、政紀和國家法律處分的員工，在分公司上下形成了“以廉爲榮、以貪爲恥、風清氣正、和諧向上”的良好氛圍，樹立了良好的窗口形象。我們的做法主要是：

一、抓學習，不斷提高對廉潔從業的認識

十年來，我們堅持從領導班子抓起、從黨員隊伍抓起、從具體從事經濟和業務工作的人員抓起，加強日常的學習和教育，提高對拒腐防變、廉潔從業的認識，自覺抵制各種腐朽思想的侵襲，自覺拚棄“常在河邊走、哪有不溼鞋”的錯誤心理，從思想建設入手，讓正確的人生導向在員工的思想上紮根，讓教育更加貼近基層、更加貼近實際，使教育橫向到底、縱向到邊，從而形成一面防腐牆，築牢防線，抵制誘惑。在學習中我們主要堅持抓好四個教育。

一是社會主義核心價值觀教育。改革開放以來，新的價值觀一直左右着人們，價值的多元性使得人們引發了不同價值觀之間的激烈爭議，從而導致了人們在價值追求上的困惑、疑慮、徘徊和價值觀點上的搖擺不定，甚至出現道德滑坡、信仰危機、理想失落和行爲失範。而社會主義核心價值觀的學習有利於我們樹立正確的思維方式、價值觀念、行爲準則，培育和諧精神，夯實和諧社會的思想道德基礎。我們堅持社會主義核心價值觀教育，就是讓物資供應從業人員分清是非、善惡、美醜的界限，明確我們在物資供應工作中應該堅持什麼、反對什麼，倡導什麼、抵制什麼，以樹立正確的榮辱觀。爲此，我們從領導班子做起，從中心組到各支部和管理人員，在堅持抓好政治理論和黨的大政方針政策、鄧小平理論特別是鄧小平關於黨風廉政建設理論、“三個代表”重要思想學習的同時，組織學習社會主義核心價值觀。通過學習教育，堅持正確的人生導向，樹立正確的社會主義核心價值觀。

二是法律法規、黨紀條規的教育。法律法規、黨紀條規定是我們做好物資供應管理工作的有效保證。爲此，我們針對不同層次，不同崗位職工的思想和工作實際，有針對性地確定學習教育的內容，分層施教。組織黨員學習了《黨章》、《黨紀處分條例》、《黨內監督條例》；組織黨員特別是副科級以上幹部重點學習了《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《刑法》；組織物資供應業務人員學習集團公司〔2008〕4號、21號文件，學習集團公司的《五項決定》和《十四條規定》等。嚴格了依法從業的意識。

三是理想信念教育。理想、信念是人的最高的價值追求，是主宰人們靈魂的精神大廈支柱,她對人們的思想言行具有決定性的影響，是一種最重要的價值觀念，是思想政治建設的核心。爲使員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義和個人主義思想，分公司黨總支始終將理想信念教育作爲廉潔從業教育的重點，對員工特別是具體從事業務工作的管理人員進行理想信念、權力觀、地位觀教育，充分認識在物資供應領域預防腐敗的特殊性、重要性和必要性，正確把握權力和崗位的關係。

四是正反兩方面的教育。正反兩方面的教育更容易讓員工接受，並使其從中受到啓迪。分公司黨總支堅持每年組織從業人員收看警示教育電教片，堅持用正面典型引導人，用反面典型警示人，不斷增強從業人員的守法意識。教育從業人員敬畏自己的崗位和職責，提高廉潔自律的自覺性，增強拒腐防變的能力；倡導良好的工作作風和健康向上的文化生活情趣，講操守、重品行，做到潔身自好、警鐘長鳴。

二、建制度，確保業務工作有章可循

作爲一個和諧發展的企業，就應該有各個方面的制度約束，作爲物資供應分公司制度的建立不僅是保證員工廉潔從業、也是分公司在市場經濟運行中有立足之地而不可缺少的一項重要舉措。這樣去做，可以增強企業管理制度的執行力，是規範員工從業行爲，提升企業整體形象的重要基礎。爲此，分公司在制度建設方面堅持“抓深化、抓完善、抓提高”，先後出臺了《物資供應分公司重大事項決策制度》、《關於進一步加強物資採購管理的補充規定》，製作了《物資供應業務操作流程圖》，懸掛於領導班子辦公室和各業務部室；提煉形成了“廉潔自律無小事，防微杜漸終如始”的廉政理念和“員工廉潔從業，企業誠信經營”和廉潔文化；堅持每年黨總支與各部室、總庫簽訂廉潔從業責任書制度等。在制度的建設中，我們堅持爲集團公司的發展服務，以促進分公司各項工作見成效來檢驗廉潔從業教育爲標準，對員工進行經常性的反腐倡廉和廉潔從業教育。從分公司黨總支做起，每月的反腐倡廉和廉潔從業教育活動不得少於一次；業務人員每月填寫《業務人員廉潔從業月報表》；2007年建立了《物資供應分公司治理商業賄賂的長效機制》。這些制度的建立，從制度上保證了物資採購的規範，從而做到了按制度辦事，以制度管人。

三、重監督，增強自我約束力

制定再好的制度，如果沒有建立有效的監督約束機制，也就失去了制度建立的目的和意義。在制度建立之後，我們注重其實效性，重點抓了監督。

一是進一步推動“廠務公開制度”，不定期將分公司的經濟運行情況、重大的工作安排、領導幹部的收入以及員工的困難補助等進行公開，提高了廠務公開的針對性和有效性，有效保障了員工的知情權、參與權和監督權。

二是開好每週一業務碰頭會，做到業務公開透明，業務往來、業務項目、採購數額、採購價格清楚，資金使用、資金流向清晰，有效避免了權力濫用和違規操作。

三是開展了效能監察。我們知道效能監察是是以提高企業管理效率、增加企業效益或實現特定效果爲目的的。這樣做可以及時糾正行爲偏差，發現管理缺陷，促進企業規範和完善管理。自集團公司要求開展效能監察工作以來，我們抓住物資採購這個重點進行監察。今年就物資的採購如何規範作爲效能監察的重點。上半年，共比質比價510份，抽查率20%，否決率5%，通過比質比價節約採購資金76.59萬元。通過效能監察，找準了監督的關鍵環節和薄弱環節，做到了事前監督和事中監督，做到防微杜漸。

四是開展了打擊商業賄賂的專項工作。物資供應分公司的工作性質，決定了其每名業務人員的手中都有一定的物資採購權，由於經常和廠商打交道，稍有不慎，就容易被拉攏腐蝕，給國家帶來不可估量的經濟損失，所以在分公司開展打擊商業賄賂的專項工作尤爲重要。爲此，我們制定了治理商業賄賂的整改工作方案，以提升分公司的物資供應管理水平，營造分公司廉潔、誠信、守法的工作環境，從而提高分公司的管理能力和管理水平，達到提高經濟效益的目的。

四、促規範，提高工作的執行力

制度建設的目的，關鍵在抓落實、促規範上。爲了確保採購的物資滿足集團公司各生產單位生產和安全的需求，我們在日常的物資供應管理工作中注重工作操作的規範性。

一是嚴格執行集團公司〔2008〕4號文件，不採無資質、沒有進入入圍商範圍內的供應商家的物資。

二是嚴格按照《物資供應業務操作流程圖》進行業務操作。從各生產單位報送物資採購計劃、到計劃審批、價格諮詢、市場調查、招（議）標、簽訂合同、驗收、付款和發放等環節都嚴格按照業務流程進行操作，堅持大宗物資招標、議標採購，其它物資比質比價採購，做到從嚴把關、從嚴審批、從嚴監管，確保物資採購管理的規範化、程序化、制度化，營造一道確保企業利益不受損的堅實防護牆。

十年來，物資供應分公司在反腐倡廉和加強廉潔從業工作方面作出了積極努力，歷屆領導始終把廉潔從業作爲做好物資供應管理工作的重中之重，推進了企業的和諧發展。但隨着社會的進步，社會行爲的不斷變化，反腐倡廉和廉潔從業教育仍然是我們工作中的重頭戲，而且是一項長期性的工作。爲此，分公司班子時刻強調從業人員要自尊、自省、自勵、自重，做到慎微、慎欲、慎獨，常懷律己之心，常思貪慾之害，清清白白做人，踏踏實實工作，忠於職守、樂於奉獻，以良好的職業道德做好物資供應管理的各項工作。