中石化長江燃料有限公司黨建工作總結

即將過去的一年，深圳公司黨支部認真學習貫徹落實上級黨委和行政的一系列文件精神，緊密聯繫公司的工作實際，在全面抓好黨建政宣工作的基礎上，全力打好“擴銷增效，扭虧轉盈”的攻堅戰，各項工作都取得了新的進展，我們的主要做法是“五抓五促”，現總結匯報如下：

一、抓學習，促思想統一

堅持不懈的抓好政治理論學習，切實把黨員幹部的思想統一到習近平總書記系列重要講話精神上來，是深圳公司黨支部的首要工作。一是制訂學習計劃，有條不紊的推進落實。年初，黨支部制訂了詳細的學習計劃，避免了學習的盲目性和隨意性。二是學習方式靈活多樣，主要採取自學和集中學習相結合的學習方式，黨支部給每位員工配備了學習資料，方便大家學習，與此同時，支部每月安排一次集中學習交流，每月召開一次黨政聯席綜合例會，集中學習傳達貫徹上級文件精神、總結前階段的工作，安排下階段的工作任務並對員工進行動態績效考評，獎優罰劣，獎勤罰懶，激發正能量。三是黨員領導幹部帶頭學、帶頭寫、帶頭講，發揮表率引領示範作用。四是結合實際開展主題黨日活動，內容包括參加深圳長航的“七一”紀念建黨96週年活動，安排一次專題黨課，結合中心工作開展“擴銷增效，扭虧轉盈”和“安全穩定”等主題黨日活動，通過交流和系列主題黨日活動的持續開展，較好的教育引導幹部員工進一步增強了“四個意識”和“四講四有”，把員工的思想和行動統一到了以習近平同志爲核心的黨中央治國理政的大政方針和對國企改革的決策部署上，把智慧和力量凝聚到推動企業持續健康穩定發展上，爲公司實現扭虧轉盈提供不竭動力。

二、抓宣教，促觀念轉變

黨支部認爲，深圳公司雖然硬件差、家底薄、虧損大，但更重要的員工的結構不合理、思想觀念跟不上形勢發展的要求、整體綜合素質較差纔是最根本的問題。爲此，支部通過抓宣傳教育，有針對性開展思想政治工作，促進員工思想觀念的轉變和綜合素質的提高。一是持之以恆的開展政治理論學習和宣傳教育，增強員工的“四個意識”和“四講四有”，提高員工的政治理論素養，激發正能量。二是持之以恆開展形勢任務教育，每月至少兩次的集中會議（一次集中學習，一次月度綜合例會）必講形勢任務，大到國際國內和行業系統內的形勢，小到本單位遇到的新情況新問題一一跟員工講清講透，增強員工的危機意識、緊迫感和企業主人翁責任感。三是反覆學習宣傳總部新的績效雙掛鉤考覈辦法及近兩年的實施情況，反覆宣講重慶、南京分公司績效工資同步增長的正面典型，再聯繫我司近兩年工資薪酬連年遞減的事實，幫大家算清賬、看清形勢，去掉等靠要的觀念和天上掉餡餅的幻想，通過講形勢、學典型、算細帳，使大家深刻意識到以前的一些老舊落後觀念，特別是等靠要的觀念、無所作爲的觀念、無爲而獲的觀念、自以爲是不求進取的觀念是該到了非改不可的時候了，必須儘快樹立收入靠付出、地位靠作爲，企業靠發展的現代觀念。四是持之以恆開展業務工作能力的培訓，通過送出去參加總部舉辦的各類業務知識培訓班和自學及相互幫扶等各種形式，經過近兩年的不懈努力，員工的業務能力和綜合素質有了一定的提高，同時，也促進了老舊落後觀念的轉變和新觀念的建立。

三、抓班子，促廉潔自律

“火車跑得快，全靠車頭帶”，深圳公司今年之所以有新的起色，關鍵還在於加強了班子的建設和引領。一是切實加強了班子的團結協作，我們深知，企業要發展，必須要有一個強有力的領導班子，只有領導班子團結協作，真抓實幹，才能帶領員工發展企業。爲此，公司班子兩人真心做到了精誠團結、同心協力。首先是志同即爲深圳公司求新求變求發展，用兩年時間打一場扭虧爲盈翻身仗的目標高度一致，其次是道合即如何求新求變求發展的思路和方法不謀而合，繆經理2015年來深圳任職不久提出的“確立一種經營理念，二種經營模式，四個業務拓展重點”的思路得到了班子及全體員工的高度認同。第三，班子團結一心，真正做到了“四講四有”，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使。第四，班子分工明確，各司其職，各負其責，相互支持，協同推進。第五，持續推進黨風廉政建設，黨支部抓黨風廉政建設的重點是全面落實十八屆中央紀委七次會議精神，全面落實黨風廉政建設的主體責任和監督責任，全面加強紀律和作風建設。一是持續開展黨風廉政宣傳教育，做到警鐘長鳴。今年五月，黨支部以上級黨委組織開展的第十八次黨風廉政宣傳月活動爲契機，以踐行《準則》《條例》做遵規守紀黨員爲主題，深入開展學習宣傳和黨風廉政教育活動，在公司上下營造出濃厚的廉潔從業氛圍。二是以招紀字【2017】572號文和中長燃紀發【2017】52號文爲指針，在國慶中秋兩節即將到來之前及兩節期間，全面開展“四風”專項自查和整治，黨員領導幹部和公司企業嚴格遵守廉潔自律的各項規定，結合“兩學一做”學習教育，鞏固深化中央八項規定落到實處，在全面自查中無任何違規違紀現象發生。

四、抓預控，促安全穩定

保持公司安全穩定是黨政齊抓共管的重要工作。一是深入學習貫徹上級關於安全生產和維穩保安的一系列文件精神，不斷強化員工的安全穩定意識，做到警鐘長鳴、常備不懈。二是按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，制訂了員工和領導的安全生產崗位責任制，明確領導及員工在安全生產體系中的職責和履職要求。三是將各種安全生產和維穩活動與深圳公司的實際緊密結合，突出重點和實效，做到形式和內容、過程和結果相互促進，有效統一，較好的解決了深圳公司兩類安全問題：一類是以海上和珠江口供油爲載體的長途行車交通安全和水上現場督供的人身安全以及油品的數質量安全問題，一類是企業和員工的維穩問題，今年因員工收入下降幅度較大帶來的矛盾比較突出，員工思想不穩定，負面情緒較大，針對這一問題，黨支部一方面對員工開展耐心細緻的形勢任務教育、績效雙掛鉤合理必要性的宣傳教育、大局意識的教育、奉獻精神的教育、自立自強精神的教育。另一方面積極向總部反映實情，尋求上級領導的理解和支持，值得欣慰的是經過全體員工的不懈努力，今年公司有望扭虧爲盈並實現目標任務，員工的薪酬收入有望改善提高並步入良性循環的健康軌道。目前，員工的思想保持穩定，公司的安全生產局面也長期保持穩定。

五、抓經營，促扭虧轉盈

今年，公司緊緊圍繞“擴銷增效，全力扭虧”這個中心任務，黨政齊抓共管，員工奮發有爲，到目前爲止，公司盈利在50萬元左右，有望一舉扭轉多年虧損的被動局面。一是思路清晰，目標具體。年初，公司提出了“一種經營理念，二種經營模式，四個業務拓展重點”的總體經營思路，這個總體思路切合實際且行之有效。二是重點突破，多點開花。我司把拓展深圳長航的燃供業務作爲重中之重，以深長航最大的進口滾裝船“長泰鴻”爲突破口，採取專調專供確保的方式既滿足了客戶的特殊需求，又以此贏得了客戶的信任和口碑，爲深長航其他船舶的陸續迴歸加油奠定了基礎並取得成效，一年來，爲深長航供應燃油7000餘噸，創效顯著。第二個重點是拓展中交集團旗下的廣航以及武航、重航的燃供業務，我司以招投標的方式參與平等競爭，共完成海上基建用燃油5840噸，在擴銷增效的同時，有效的擴展了我司的業務觸角和業內的影響力。第三個重點是批發直銷業務，儘管此業務幾經叫停，但我司鍥而不捨，上下奔走突圍，通過動員買家先付全款再籤合同走流程的非常規方式解開了資金風險的癥結，使這項業務得以有條件的展開，今年共完成直銷批發業務21500噸。第四個重點是拓展保稅油的經營業務，經過一年多的籌備和艱難的海關報審，目前，準備工作基本就緒，有望在年底或明年初正式開業經營。三是堅持“服務爲本、質量優先”的原則，用周到的服務和優質的油品滿足客戶的需求、贏得客戶的信賴，打造深圳長燃品牌。我司深刻吸取以往的教訓，不當甩手掌櫃，不做二傳手，克服一切困難，不計一切成本，無論颳風下雨、白天黑夜，堅持每船加油必到現場服務督供，及時解決有關問題，沒發生任何有關服務不周和油品計質量糾紛以及安全隱患等問題，三方都很滿意，合作很融洽愉快順利。

2018年黨建工作要點：

2018年，要按上級黨委的總體部署和要求，認真學習貫徹黨的“十九大”會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指針，進一步推動“兩學一做”活動深入開展，進一步推動黨建與生產經營相融合，真抓實幹，開拓進取，爲深圳公司持續健康穩定發展不懈努力。

一、繼續深入學習貫徹黨的“十九大”會議精神

    黨支部通過加強組織領導，抓好宣傳引導、深入學習領會、堅持學以致用等措施，深刻認識黨的“十九大”的重大意義和精神實質，深刻認識習近平新時代中國特色新社會主義思想的重大意義，深刻認識中國特色社會主義進入新時代的重大論斷，深刻認識分“兩步走”全面建設社會主義現代化強國的新目標。深刻認識黨的建設的新要求。要以黨的十九大精神爲指引統籌推進各方面的工作。

二、繼續深入開展“兩學一做”活動

在新的一年裏，我們要深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，使思想建黨、組織建黨、制度建黨緊密結合。

把思想教育作爲首要任務，堅持用黨章、黨規規範黨組織和黨員行爲，不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。堅持融入日常、抓在經常、落實到平常，不折不扣地全面完成“兩學一做”學習教育各項任務，以實際工作舉措促進學習教育取得實效。

三、繼續深入推進黨風廉政建設

一是持續開展黨風廉政宣傳教育活動，做到警鐘長鳴。二是認真落實黨風廉政建設的主體責任和監督責任，做好效能監察，讓黨員幹部習慣在相互提醒和督促中進步成長。三是進一步加強預防和懲治腐敗體系建設和制度建設，“紮緊制度籠子”。四是全面加強紀律和作風建設，深入貫徹中央八項規定精神和即將出臺的實施細則，以釘釘子精神馳而不息糾正“四風”、樹新風，持續營造風清氣正、乾淨創業的政治生態。

四、繼續深入抓好安全穩定工作

新的一年要通過嚴格的管理切實做到“兩安一穩”。一是嚴格車輛管理，確保交通安全。二是嚴格水上現場加油督供管理，做到安全作業，確保人身、防火、防污安全。三是做好職工的政治思想和綜合保障工作，確保職工思想穩定。

五、夯實穩固盈利平臺，推動持續健康穩定發展

一是堅持現有的經營理念和思想不動搖，思路決定出路。付出終有回報。二是堅持四個業務重點不動搖並不斷穩固拓展。明年要在穩固拓展深長航、三個航道工程局、珠海佑豐三個重點客戶業務量的同時，積極穩妥的開展保稅油經營業務，年計劃完成6萬噸，爲夯實穩固公司持續盈利平臺形成有力支撐。三是緊跟招商局新的發展戰略，做好對接準備，積極拓展新的業務和效益增長點，推動公司持續健康穩定發展。