XX鎮村(社區)黨建“雙強雙創”三年行動計劃推進情況彙報材料
尊敬的XXX部長、各位領導:
按照要求,現將XX鎮村(社區)黨建“雙強雙創”三年行動計劃推進情況彙報如下。
一、工作推進情況
(一)強化組織領導。《XXX村(社區)黨建“雙強雙創”三年行動計劃實施方案》下發後,XX鎮黨委及時研究學習,結合實際制定XX鎮實施方案,圍繞X項攻堅內容提出工作任務和進度安排。及時召開鎮村幹部會,組織各村(社區)黨組織書記、各辦室負責人對XX鎮實施方案進行學習,並對X項攻堅實施內容進行安排部署,明確工作要求。黨委每月開展工作調度,制定周任務清單,鎮紀委每週開展工作督導,全力推進工作落地。
(二)夯實組織堡壘。探索“黨支部引領+自治委實施+居民參與”的小區管理模式,在X個安置小區整合、新建小區黨支部X個,實現小區自我管理。在XXX村,引導30餘名黨員成立志願服務黨支部,下設X個黨小組,構建“黨支部+黨小組”的院落(街道)包保機制,對場鎮、XX、XX小區進行分段管理,協助完成XX戶燃氣安全排查,推動整改問題XX個。依託XX、XX兩大特色產業,動員XX餘名黨員種植戶成立產業發展聯合黨支部,爲農戶提供技術幫扶,推動產業發展壯大。
(三)提升幹部素能。開設幹部成長課堂,鎮村幹部輪流上臺講課,邀請市領導、專家、鄉賢講課,分享學習體會、交流經驗做法、講授業務知識等,提升幹部能力水平。結合集體經濟發展和基層治理等工作,先後組織村(社區)黨組織書記到XX區、XX市、XX縣等地參觀學習,提升村級“一把手”見聞。面向社會選聘四級社區專職工作者XX名;按照黨組織書記、副書記、委員三個層級,動態選育XX名村級後備幹部。實行村級後備幹部定人幫帶、定崗鍛鍊、定期研判培養鍛鍊模式,安排XX名村級後備幹部到鎮業務辦室學習,切實培養後備幹部實操能力。在此基礎上,結合“三比一提升”,開展黨員幹部大走訪活動,利用一週時間對轄區羣衆全覆蓋走訪,開展燃氣安全隱患再排查、常住人口底數再覈查,並收集羣衆訴求建議,解決一批羣衆反映強烈的訴求。
(四)壯大產業規模。堅持黨建引領,圍繞XX和XX兩大特色產業,依託股份經濟合作社聯社,引導種植業主抱團發展,從生產端對農戶進行技術指導和服務,從銷售端與中藥材、冷竹筍加工企業直接對話,降低中間商差價。全鎮XX種植規模達XX餘畝,XX種植規模達XX餘畝。對XX和XX產業進行劃片管理,設置4個產業聯動黨員責任區,引導10名產業戶黨員參與成爲片區責任人,負責片區產業管護。2021年,XX鎮現代竹產業基地被評爲第二批四川省現代竹產業基地,爭取到省級財政林業發展改革資金XX萬元用於擴大產業規模,2022年擬新增XX餘畝。
(五)完善治理機制。建立並執行“XX夜話”制度,包片領導利用值班時間,組織羣衆面對面談心、零距離交流,宣講政策,傾聽羣衆訴求,收集羣衆建議,迴應羣衆所思所想所需所盼。開展村(社區)黨員“雙諾雙評”,組織黨員向黨組織和黨員羣衆作出“雙向承諾”,並在小區、村民小組、樓棟等單元展示,接受廣大黨員羣衆監督,讓黨員積極創先爭優。引導黨員參與《XX鎮系統推進基層治理工作方案》的研究制定和監督落實,將違章建設、人居環境、環境保護、移風易俗、糾紛化解等基層治理中的突出問題寫入村規民約,輔以禁止、倡議“兩項清單”,綜合積分管理,構建“1+2+N”治理體系,實現羣衆自我賦權、自我管理。在金臺小區,以“微田園”項目爲載體,實施鄉村新型集中居住區治理攻堅行動,動員黨員羣衆自發籌資3萬餘元對小區基礎設施進行提升改造。
二、存在主要問題
(一)黨員作用發揮不夠。年輕黨員普遍外出務工,參與村級事務較少。在家黨員年齡普遍偏大、學歷較低,參加村級事務存在困難,在發展壯大集體經濟和基層治理工作中,作用未有效發揮。
(二)黨建工作亮點較少。黨建工作與業務工作結合還不夠緊密,項目建設中,黨建元素融入較少,未建成黨建示範點。黨建創新不夠,黨建引領集體經濟發展和基層治理辦法不多,自選動作較少,經驗做法較少。
(三)黨建陣地較爲薄弱。現有黨羣服務陣地都是依託政府機關、村(社區)黨羣服務中心建設,由於缺少資金、場地,金臺小區黨支部、鹽井小區黨支部等新成立黨支部都是掛牌在現有村(社區)黨羣服務陣地,沒有獨立的辦公場所,服務功能不能有效發揮。
三、下一步工作打算
下一步,XX鎮將圍繞“雙強雙創”X項攻堅內容,分解細化工作任務,健全完善黨組織體系,推動網格黨支部(黨小組)建設全覆蓋;培育鄉村振興領頭人,提升後備幹部質效:實施黨員隊伍“雙帶”能力提升,提升致富能力水平;優化提升黨羣陣地建設,提升服務水平;整合資源,壯大集體經濟;堅持“民情夜話”,推進基層系統治理;推進幸福美麗鄉村示範建設,改善羣衆生活環境。
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