黨建引領物業工作推進情況總結
爲深入貫徹落實黨的十九屆五中全會會議精神,強化基層治理能力和治理水平,按照自治區關於加強社區物業黨建聯建工作、提升城市基層黨建工作水平要求,XX縣持續推進黨建引領物業工作,現將工作情況報告如下:
一、基本情況
XX縣城區目前有XX家物業公司進駐XX個小區,各鎮黨委橫向建立“鎮黨委+職能部門+物業企業”,縱向建立“鎮黨委+社區黨組織+網格黨小組”的組織構架,形成了由黨委統一領導和協調下的,以社區黨組織爲核心,居委會、業委會、物業公司和社區黨員羣衆共同參與的工作合力和良性互動格局。
二、工作做法
(一)搭建聯動平臺。一是社區黨組織建立社區居委會、物業企業和小區樓棟長、單元長等小區治理力量共同參加的多方聯席會議制度,今年以來共計召開會議XX次,協調解決矛盾問題,共同爲居民服務;二是在XX小區、XX小區、XX小區示範設立物業服務公示牌,公示物業受理服務事項,爲居民提供透明、高效、便捷的服務,得到了居民的一致認可。三是在各社區居務發展中心開通了物業服務熱線,全方位收集居民羣衆的意見建議。
(二)推行聯動服務。各鎮黨委統籌協調社區黨組織與物業企業共聯共建,開展巡邏聯查,矛盾糾紛聯調,應急處置聯動機制,協同網格長開展走訪入戶,收集社情民意,共同研究解決小區安全、疫情防控、環境衛生、文化活動及涉及居民羣衆切身利益的問題。
(三)創新聯動載體。鎮黨委統籌各社區力量打造XXX、XXX、XXX小區等示範小區。其中,XX社區在物業公司中積極發展一名入黨積極分子,並指派1名黨建指導員到物業公司提供黨建業務指導和幫助;XXX社區開展社區班子成員與物業管理工作人員交叉任職工作,其中XXX小區物業工作人員中的黨員擔任社區黨總支青年委員,物業公司與社區黨總支在小區內打造了“紅色文化小廣場”,利用社區“大黨委”五個志願者服務隊,開展環境衛生、醫療服務、便民服務等各類“細小微”服務活動,充分發揮了社區黨組織、紅色物業社區志願者的作用,積極做到爲羣衆排憂解難;復興路社區國稅小區,依託“一廊一亭一廣場”黨建引領物業宣傳陣地,以單元樓道文化建設爲抓手,打造了“黨員先鋒”“鄰里互助”“孝老愛親”“民族團結”“家風家訓”5個特色樓道,將黨建引領潛移默化、潤物無聲的貫穿整個小區。各社區黨組織紅色物業積極發揮作用,爲小區居民辦“事實、好事、難事”,做到服務先行,提高了居民的幸福指數。
三、存在的不足
一是XX縣老舊小區、獨棟樓較多,基礎設施相對薄弱,房屋出租或出售情況較多,小區居住人員不穩定,導致物業管理工作難度較大。
二是體制機制不健全,物業管理沒有劃入社會管理範疇,由城管職能部門單方管理,管理面窄、管理力度小、方法單一、效果不佳。
三是宣傳工作不到位,部分老舊小區業主對物業管理工作認識不到位,思想不統一,既想居住環境好又怕出力出錢出主意,導致小區業委會成立工作推進難、物業公司不願入駐等局面。
四、下一步工作打算
一是加強組織領導。加強黨建引領物業工作組織領導,健全相關工作機制,協調各方力量,統籌推進物業管理,確保黨建引領物業工作落地見效、真正惠及民生。
二是建立長效機制。以黨組織爲引領,加強小區物業服務,充分運用新型媒體,微信羣、QQ羣,社區大喇叭、宣傳欄等陣地,廣泛宣傳“紅色物業”提高羣衆的知曉率,選樹先進典型,總結經驗做法,形成長效機制。
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