來自大港油田的調查報告(精選多篇)

第一篇：建設知識型黨員隊伍--來自大港油田的調查報告

在新形勢下，如何有效提高國有企業黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力？怎樣才能充分發揮國有企業黨組織在“人才強企”中的組織、推動和實踐作用？這是許多國有企業苦苦思索的一個重要問題。

近年來，中國石油大港油田公司勘探開發研究中心率先提出了“建設知識型黨員隊伍”的新構想，並作爲科研課題立項研究，從理論到實踐進行了一系列積極、大膽的探索，有力地推動了新時期國有企業黨建工作的發展和突破。

“三低三高”現象發人深思

對國有企業而言，建設知識型黨員隊伍的實質在於在黨建中如何加強馬克思主義和現代科學技術知識的武裝，從而推進黨員隊伍的知識化進程，全面提升黨員隊伍的思想*和科學文化素質。具體表現在黨如何管好人才，如何重視和培養好人才，以此推動企業人才羣體的集合，從而形成對實現企業總體發展目標的強大驅動力和引導力。

多年來，大港油田研究中心逐步建立起了一支高素質的科研隊伍，在油田勘探開發中發揮着不可替代的主力軍作用。但在前幾年的一項黨員狀況調查中，他們發現科技隊伍和黨員隊伍在構成比例上還存在着“三低三高”現象。

“三低”——

科研人員中黨員的比例偏低。數據顯示，研究中心科研人員有520人，其中黨員113人，僅佔22%；在科研骨幹中，黨員才佔29%。

——

中層管理者中黨員的比例偏低。據統計，當年研究中心承擔的重要課題有104個，在63名課題負責人中，黨員僅佔27%。

——複合型人才中黨員的比例也偏低。1998年研究中心同時具備地質、物探、外語、計算機等方面能力的一專多能的人員約有50人，其中黨員不足20人。

“三高”──羣衆對黨員的要求高。研究中心的員工希望黨員不僅思想*過硬，而且技術業務也要過硬，能夠帶領他們搞好科技攻關，完成各項科研任務。

——非黨員人員要求入黨的積極性高。研究中心有入黨積極分子130多人，佔科技人員總數的32%。

——年輕黨員要求儘快提高業務水平的期望也很高。青年黨員大都思想活躍，意識超前，創新能力強，他們渴望更多地參與課題研究和現場實踐，也希望有更多的機會不斷更新業務知識，爲油田的發展做貢獻。

“三步走”戰略邁出堅實步伐

研究中心黨委深刻認識到，“三低三高”現象對黨建提出了更高要求，必須大力提高黨員隊伍的綜合素質，進一步發揮黨員隊伍在科研興油中的先鋒模範作用。爲此，研究中心黨委確立了建設知識型黨員隊伍的“三步走”戰略。

第一步是把“出成果、出效益、出理論、出人才明儲量8328.8萬噸，天然氣363.27億立方米，設計產能井682口，新建原油生產能力170.558萬噸，切實發揮了油田公司“參謀部”的作用。

與此同時，中心黨組織的戰鬥力也顯著增強，成爲企業持續發展的有力支撐。幾年來，研究中心向大港油田公司輸送了40餘名技術和管理幹部，在內部形成了結構合理的“金字塔”型人才梯隊。一大批青年人才脫穎而出，走上了公司各級領導崗位。

在中心黨委的積極組織下，廣大科研人員認真掌握正確的思想方法和認識論，大大提高了勘探找油的成功率。在油田開發過程中，中心通過積極開展油藏精細描述活動，搞清了老油田剩餘油的分佈規律，找準了潛力點，對大港油田“十五”期間的跨越式發展起到了重要的支撐作用。近兩年來，中心應用了油藏精細描述成果，使老油田增加了1010萬噸採儲量，建成和恢復了110萬噸生產能力，已增產原油139.2萬噸。

“知識黨建”模式的新啓示

社會的發展變化爲我們的黨建工作提出了更高的要求和標準，也帶來了新的發展機遇。可以說，建設知識型黨員隊伍是對黨建理論的繼承和發展。在黨的建設學說中，知識建設始終是黨建的重要內容。在全面建設小康社會的進程中，應該把建設知識型黨員隊伍作爲黨建工作的着重點和着力點。

建設知識型黨員隊伍不僅有利於提升執政黨的*、文化水平，更重要的是在深化改革、發展經濟等方面均發揮了重要的保障和激勵作用。大港油田研究中心黨組織的新探索，堅持了黨建工作整體推進與重點突破的統一，既着眼於黨的思想、組織、作用制度建設的總體部署，又根據國內外環境的變化和黨員隊伍狀況的變化以及企業的發展要求，抓住事關全局的關鍵環節，進行重點突破，從而帶動了整個企業黨建工作向更深層次推進。這無疑爲企業經濟持續發展提供了重要的智力支持，也爲人才的脫穎而出營造了良好的環境和氛圍。

同時，建設知識型黨員隊伍爲新時期黨建工作提供了一種有效的工作模式，創造出了新穎生動的黨建形式和載體，把充滿活力的黨建內容更好地展現出來，對黨員和羣衆產生出更大的吸引力和凝聚力，也更有效地擴大了企業黨組織的影響力。

大港油田研究中心黨委的大膽實踐證明，作爲國有企業的黨組織，把握好時代特點和自身需求，系統研究、探索黨建工作在新形勢下面臨的新問題和新機遇，以改革的精神不斷創新，積極尋求突破，黨建工作必將是大有作爲的！

第二篇：關於大港油田的調查報告

在新形勢下，如何有效提高國有企業黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力?怎樣才能充分發揮國有企業黨組織在“人才強企”中的組織、推動和實踐作用?這是許多國有企業苦苦思索的一個重要問題。 近年來，中國石油大港油田公司勘探開發研究中心率先提出了“建設知識型黨員隊伍”的新構想，並作爲科研課題立項研究，從理論到實踐進行了一系列積極、大膽的探索，有力地推動了新時期國有企業黨建工作的發展和突破。

“三低三高”現象發人深思

對國有企業而言，建設知識型黨員隊伍的實質在於在黨建中如何加強馬克思主義和現代科學技術知識的武裝，從而推進黨員隊伍的知識化進程，全面提升黨員隊伍的思想政治和科學文化素質。具體表現在黨如何管好人才，如何重視和培養好人才，以此推動企業人才羣體的集合，從而形成對實現企業總體發展目標的強大驅動力和引導力。

多年來，大港油田研究中心逐步建立起了一支高素質的科研隊伍，在油田勘探開發中發揮着不可替代的主力軍作用。但在前幾年的一項黨員狀況調查中，他們發現科技隊伍和黨員隊伍在構成比例上還存在着“三低三高”現象。

“三低”—— 科研人員中黨員的比例偏低。數據顯示，研究中心科研人員有520人，其中黨員113人，僅佔22%;在科研骨幹中，黨員才佔29%。

—— 中層管理者中黨員的比例偏低。據統計，當年研究中心承擔的重要課題有104個，在63名課題負責人中，黨員僅佔27%。

——複合型人才中黨員的比例也偏低。1998年研究中心同時具備地質、物探、外語、計算機等方面能力的一專多能的人員約有50人，其中黨員不足20人。

“三高”──羣衆對黨員的要求高。研究中心的員工希望黨員不僅思想政治過硬，而且技術業務也要過硬，能夠帶領他們搞好科技攻關，完成各項科研任務。

——非黨員人員要求入黨的積極性高。研究中心有入黨積極分子130多人，佔科技人員總數的32%。

——年輕黨員要求儘快提高業務水平的期望也很高。青年黨員大都思想活躍，意識超前，創新能力強，他們渴望更多地參與課題研究和現場實踐，也希望有更多的機會不斷更新業務知識，爲油田的發展做貢獻。

“三步走”戰略邁出堅實步伐

研究中心黨委深刻認識到，“三低三高”現象對黨建提出了更高要求，必須大力提高黨員隊伍的綜合素質，進一步發揮黨員隊伍在科研興油中的先鋒模範作用。爲此，研究中心黨委確立了建設知識型黨員隊伍的“三步走”戰略。

第一步是把“出成果、出效益、出理論、出人才”作爲基本目標。圍繞這一目標，中心黨委統一領導，創造出了人才工作的新機制。一是制定人才培養規劃，確定培養目標。堅持近期目標與長遠目標相結合的原則，制定了人才培養的對象、方式、方法、舉措以及應達到的目標等。每年確定20人爲重點培養對象，採取導師帶徒、崗位交流、壓擔子、脫產或半脫產培訓等方式進行培養，並要求本科生三年、研究生兩年能夠獨立承擔課題。二是制定技術發展規劃，推進技術創新。明確技術發展的內容、原則、方向和措施等。三是建立科研項目的推動程序，實施動態跟蹤。爲了推進科技創新，規定科研項目從立項開始就嚴格把關，關鍵看是否符合油田發展的實際需要，是否具備創造最大效益的可能，是否確定了人才培養和優勢技術培育的具體目標和實施步驟。同時堅持年度安排、季度推動、半年檢查、年終驗收的制度，以保證研究成果的質量。

第二步是把培養一支高素質、知識型的黨員幹部隊伍和一支強大的後備隊伍作爲主線，努力建設專家型的幹部隊伍。他們要求領導班子不僅要具備組織領導科研的能力，還要具備指導科研的專業水平。經過幾年努力，中心9名班子成員中已有碩士5名，博士在讀5名，7人成爲中油股份公司重大科研項目的負責人。他們要求黨員不僅要政治過硬，而且還要業務精通。xx年——xx年，中心共選送16名黨員攻讀博士，132名黨員攻讀碩士，並選派100餘人到美國、俄羅斯、加拿大等國家進行培訓，大大開闊了他們科技創新的思路和視野。

第三步是把吸收青年技術骨幹入黨作爲重點。近年來，該中心有130人申請入黨，其中青年技術骨幹就有102人，佔申請入黨總數的78%。對於積極申請入黨的青年技術骨幹，中心黨組織一改過去論資排輩、求全責備的做法，採取了把優秀人才及時吸收到黨內和把黨員培養成爲技術專家的新模式，起到了發展一個帶動一片的良好效果。肖敦清是一名科研骨幹，他一直把加入黨組織作爲人生的重要追求目標，但由於日常與組織溝通少，多年沒能入黨。黨組織首先轉變思維，更新觀念，多次與他主動接觸，增強了彼此間的瞭解與互動，他很快就被吸納進黨的隊伍中。

知識型黨員隊伍發揮巨大效能

在提出建設知識型黨員隊伍目標的4年裏，研究中心共發展黨員48人，其中35歲以下的有36名，佔發展黨員人數的75%。在這些青年黨員中，有3人被評爲天津市勞動模範，3人被聘爲大港油田公司技術專家，11人被聘爲大港油田公司二級技術專家，12人走上中層管理崗位，5人被授予青年人才新秀和突出貢獻獎，他們在各自的崗位上爲科研生產和油田的可持續發展發揮着積極作用。

大港油田研究中心建設知識型黨員隊伍，取得顯著成效。首先使企業黨員隊伍的素質明顯提高。據統計，在1998年——xx年獲得科研成果的負責人中，黨員比例高達78%;在近幾年已經形成和正在形成的29項優勢技術中，有20項是黨員帶頭研究的。

建設知識型黨員隊伍，也使企業黨組織顯示出強大的創造力。幾年來，廣大黨員在提高政治思想道德素質和業務素質的同時，積極轉變觀念，團結帶領科技人員，在油田增儲穩產降成本中發揮了重要作用。自1999年至今，中心共提交探井井位102口，新增探明儲量8328.8萬噸，天然氣363.27億立方米，設計產能井682口，新建原油生產能力170.558萬噸，切實發揮了油田公司“參謀部”的作用。

與此同時，中心黨組織的戰鬥力也顯著增強，成爲企業持續發展的有力支撐。幾年來，研究中心向大港油田公司輸送了40餘名技術和管理幹部，在內部形成了結構合理的“金字塔”型人才梯隊。一大批青年人才脫穎而出，走上了公司各級領導崗位。

在中心黨委的積極組織下，廣大科研人員認真掌握正確的思想方法和認識論，大大提高了勘探找油的成功率。在油田開發過程中，中心通過積極開展油藏精細描述活動，搞清了老油田剩餘油的分佈規律，找準了潛力點，對大港油田“十五”期間的跨越式發展起到了重要的支撐作用。近兩年來，中心應用了油藏精細描述成果，使老油田增加了1010萬噸採儲量，建成和恢復了110萬噸生產能力，已增產原油139.2萬噸。

“知識黨建”模式的新啓示

社會的發展變化爲我們的黨建工作提出了更高的要求和標準，也帶來了新的發展機遇。可以說，建設知識型黨員隊伍是對黨建理論的繼承和發展。在黨的建設學說中，知識建設始終是黨建的重要內容。在全面建設小康社會的進程中，應該把建設知識型黨員隊伍作爲黨建工作的着重點和着力點。

建設知識型黨員隊伍不僅有利於提升執政黨的政治、文化水平，更重要的是在深化改革、發展經濟等方面均發揮了重要的保障和激勵作用。大港油田研究中心黨組織的新探索，堅持了黨建工作整體推進與重點突破的統一，既着眼於黨的思想、組織、作用制度建設的總體部署，又根據國內外環境的變化和黨員隊伍狀況的變化以及企業的發展要求，抓住事關全局的關鍵環節，進行重點突破，從而帶動了整個企業黨建工作向更深層次推進。這無疑爲企業經濟持續發展提供了重要的智力支持，也爲人才的脫穎而出營造了良好的環境和氛圍。

同時，建設知識型黨員隊伍爲新時期黨建工作提供了一種有效的工作模式，創造出了新穎生動的黨建形式和載體，把充滿活力的黨建內容更好地展現出來，對黨員和羣衆產生出更大的吸引力和凝聚力，也更有效地擴大了企業黨組織的影響力。

大港油田研究中心黨委的大膽實踐證明，作爲國有企業的黨組織，把握好時代特點和自身需求，系統研究、探索黨建工作在新形勢下面臨的新問題和新機遇，以改革的精神不斷創新，積極尋求突破，黨建工作必將是大有作爲的。

第三篇：對大港油田的實踐報告

對大港油田的實踐報告

在我研究生院的精心組織和安排下，來自油氣田開發專業的的2名博士研究生和10名碩士研究生參加了赴大港油田暑期社會實踐團。實踐團的活動主題是：“受教育，長才幹，作貢獻”。社會實踐活動從2014年7月22日開始到8月1日結束，爲期10天。

赴大港油田社會實踐隊12人於2014年7月22中午到達大港，受到了大港油田有限責任公司的同志們的熱情接待。根據油田公司的安排並結合同學們自身所想了解的問題，實踐隊先後參觀了勘探開發研究院、採油工藝研究院、第一採油廠、第五采油廠、灘海勘探開發公司等五家二級單位及下屬部門，大港博士後流動站，同時還參觀了油田公司的歷史展覽館。通10天的社會實踐，對大港的過去、現在及未來的發展方向、用人機制、城市建設、生活環境、職工的福利待遇等等有了深刻的瞭解。

首先介紹一下了解到的大港油田。大港油田公司位於天津市東南的渤海之濱，東臨渤海，西接冀中平原，東南與山東毗鄰，北至津唐交界處，地跨津、冀、魯三省市的25個區、市、縣，總勘探面積18802平方公里。公司機關所在地距天津市區中心60公里，距天津濱海機場70多公里，距塘沽新港40多公里，距北京 190公里。根據我國第三次油氣資源評價，大港探區石油資源蘊藏量20.56億噸，天然氣資源蘊藏量3800億立方米。截至2014年底，累計探明石油地質儲量9.36億噸、探明天然氣地質儲量734.77億立方米；累計生產原油1.32億噸、生產天然氣164.5億立方米。目前，大港油田原油年生產能力480萬噸、天然氣年生產能3億立方米。

1999年，中油集團重組改制，油田勘探開發主營業務分開分立，成立中國石油天然氣股份有限公司大港油田分公司（簡稱中國石油大港油田分公司）。公司現有員工12500餘人，擁有資產總額164.2億元。“十五”以來，大港油田分公司認真落實中國石油總體發展戰略，全面貫徹“科技＋管理＋政策導向”發展理念，突出抓好主營業務，不斷深化經營管理，切實加強對外合作，連年圓滿完成了上級下達的各項業績指標，各路工作取得了可喜成績。繼2014年原油產量首次突破488萬噸後，2014年再創歷史新高，達到509.95萬噸，油氣當量達到536.4萬噸。今後一個時期，大港油田分公司將繼續遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，抓住發展機遇，立足大港探區，瞄準大場面，尋求大突破，老區硬穩定，灘海快發展，陸上新區作保證，天然氣業務作補充，保持油氣儲量、產量的穩定較快增長，努力建設大油田。具體分“三步走”：第一步，2014－2014年，通過強基固本、積蓄後勁，全力確保原油產量穩中有升，產量規模整體穩定在500萬噸油氣當量以上；第二步，2014－2014年，通過穩定陸上、加快灘海，油氣當量達到600萬噸；第三步，再用5－8年時間，通過拓展領域、加快發展，把大港油田建設成大油氣田。

實踐隊先後深入到採油一廠、採油五廠、灘海勘探開發公司和博士後工作站，深入瞭解了油田勘探開發前沿新技術應用和急需解決的技術問題，瞭解了大港油田的發展歷史和大油田建設的前景。在與一線科研技術人員交流中，實踐隊針對當前油田開發面臨的油井出砂，堵塞，偏磨等油田技術問題，提出了採用國內先進的多氫酸酸化技術解堵的建議。在採油五廠第一作業區參觀了目前國內油田最先進的遠程計量與分析優化系統後，實踐隊員深深爲該系統的科學化管理，遠程控制調度，減輕勞動強度的優點所震撼，深切體會到了現代科學技術在油田生產中的巨大作用。

活動期間，實踐隊與西南石油大學校友進行了座談交流，瞭解了他們在大港油田的成長和奮鬥歷程；與油田公司人事處、博士後工作站（人才開發中心）和採油工藝研究院、勘探開發研究院人事部門負責人，就大港油田公司高層次人才引進使用和有關政策機制進行交流

諮詢。 7月24日先參觀了大港油田採館，展覽館中陳列着的大量大港油田的歷史照片、英雄勞模們的勳章及勞保服，記錄着大港油田艱苦的創業歷程，深深感受到老一輩石油工人的偉大。憶往昔，歲月崢嶸；看今朝，碩果累累；展未來，豪情滿懷。

參觀結束之後，與相關技術人員就油藏精細描述，採油、注水、集輸及油井防砂等相關技術難題進行了探討，技術人員介紹了目前大港油田採油一廠相關技術的研究進展及面臨的(更多內容請訪問首頁)難題，實踐隊員們就自己對以上幾個方面的認識提出了自己的看法和建議。

下午，在採油一廠技術人員的帶領下，到達採油一廠採油二隊，該採油隊爲大港油田“金牌採油隊”、 “百面紅旗隊”。該隊的宗旨是：小節儉、大效益；人才理念是：讓每個員工的特長得到發揮和提升。之後在現場參觀磕頭機、採油樹及注水井口，由於四川地區絕大多數爲氣井，磕頭機很少見，部分同學對其結構組成有了一個切實的瞭解。

7月25日，參觀採油五廠遠程監控系統，目前大港油田陸續在各大采油廠對油井實施遠程監控，該系統在採油五廠首先普及安裝，該遠程監控系統可以實施記錄油井井口壓力及井下工況，一旦井下發生故障，信息會及時反饋到採油站監控室，技術人員通過分析，找出故障發生的原因，技術進行調整或修井。

下午參觀採油五廠注聚站，瞭解污水處理及注聚流程。

7月27日上午，在人才交流中心與校友座談，就他們目前的生活狀況、工作感受進行了介紹，與師兄師姐們一起交流，同學們感覺非常的親切，同學們就關心的問題向前輩們進行了諮詢。

下午，人才交流中心的領導與隊員們進行座談，並請來了採油院、勘探開發研究院和博士後流動站人事科的相關領導參加。油田領導就大港油田的現狀、用人機制、員工的工資待遇等問題進行了介紹，採油院和勘探院的領導表示熱烈歡迎大家成爲大港油田特別是兩院的一員，並表達了對人才的渴望與需求。博士同學就博士後流動站進站流程等相關問題進行了諮詢，領導們都一一給與瞭解釋。

7月31日，實踐隊一行來到大港油田灘海公司，，灘海公司領導就該公司的現狀、運行機制，勘探及生產規模一一向隊員們作了詳細介紹。短短几天的社會實踐很快就結束了，那麼我們的最大收穫是什麼呢？我們的收穫頗爲豐厚的，舉不勝舉，但最主要的有兩點，一是大港精神、三老四嚴”的優良傳統；二是在努力學習本專業的書本知識外，應努力把自己培養爲多學科人才，注重理論和實際相結合。“愛國、創業、求實、奉獻”的石油精神、一不怕苦二不怕死、胸懷遠大目標、鞠躬盡瘁、奮鬥終身的石油精神和“三老四嚴”的優良傳統伴隨着大港人走過了40多年的輝煌的歷程，是這些寶貴的精神財富支持着大港人。我想這也應該是我們21世紀祖國新青年乃至全世界人的寶貴精神財富。我們應該學習大港精神、石油精神和繼承發展“三老四嚴”的光榮傳統，獻身祖國的石油事業，爲我國的石油工業的發展奮鬥終生。

油田現場情況往往是很複雜的，在解決一個問題的時候，一般需要多學科綜合考慮，所以作爲在校大學生，在努力學好自己本專業的同時，應擴大知識面，瞭解一些相關專業的知識，應努力把自己培養爲多學科人才，如果有條件的同學，應經常到現場去看看或者做一些科研工作，理論與實際相結合，培養自己解決實際問題的能力，這樣才能爲今後走上工作崗位更好地完成自己的工作打下堅實的基礎。

大學是一個小社會，我們不再是象牙塔裏不能受風吹雨打的小花了，通過社會實踐的磨練，我們深深地認識到社會實踐是一筆財富。在實踐中可以學到在書本中學不到的知識，它讓你開闊視野、瞭解社會、深入生活、回味無窮。俗話說：一份耕耘，一份收穫。

社會是一所更能鍛鍊人的綜合性大學，只有正確的引導我們深入社會，瞭解社會，服務於社會，投身到社會實踐中去，才能使我們發現自身的不足，爲今後走出校門，踏進社會創造良好的條件；才能使我們學有所用，在實踐中成才，在服務中成長，油一廠展覽並有效的

爲社會服務，體現大學生的自身價值。今後的工作中，是在過去社會實踐活動經驗的基礎上，不斷拓展社會實踐活動範圍，挖掘實踐活動培養人才的潛力，堅持社會實踐與瞭解國情，服務社會相結合，爲國家與社會的全面發展出謀劃策。堅持社會實踐與專業特點相結合，爲地方經濟的發展貢獻力量爲社會創造了新的財富。堅持社會實踐與大學生課外科技學術研究相結合，培養和提高大學生學術科研能力與水平。

大港是一座美麗的新興的現代化油城、是石油工作着創業成才的沃土、是具有強大生命力的大油田，作爲當代的大學生，要想實現自己的人生價值，我想選擇港慶是最好的選擇。短短几天的社會實踐很快就結束了，但大港——一座美麗的現代的新興油城，卻使我們記憶深刻難以忘懷的。我們堅信：在21世紀的征途上，大港油田有限責任公司將繼續發揚奮鬥精神，石油人精神，再創大港輝煌！

第四篇：大港油田數字油田

引言

經過多年建設，大港油田數字油藏已初見成效，在數據資源建設、軟硬件環境優化、應用拓展、知識管理等方面均取得重大進展，數字油藏向着集成化、信息化、協同化、標準化、一體化的目標邁進【1】。但在數字油藏信息建設過程中仍存在多種問題，主要包括：（1）雖然已經制定了各類相關規範、配備了專業軟件，但在現有工作流程狀況下，支撐專業研究的軟硬件環境還難以有效、高效共享。（2）專業應用軟件技術複雜，分散管理維護難度大。

（3）數據標準不統一，項目數據準備時間長（據統計，蒐集、整理和加載數據工作約佔整個項目研究週期約40%的時間），成果共享實現困難。（4）由於數據管理、應用跨平臺等原因，造成多學科之間、跨部門之間無法實現協同工作。這些問題嚴重製約了油田勘探開發研究工作的開展和數字油藏建設目標的實現【2】。

爲提高項目研究的質量及效率，加快油田信息化步伐，必須對油藏研究現有信息工作流程進行優化，同時探討虛擬化、雲計算、數據交換等信息技術在數字油藏建設的應用，通過數字油藏專業雲應用中心建設，提高油田的管理水平和效率。

2 流程優化研究

2.1研究思路

爲了從根本上改變制約數字油藏建設的瓶頸問題，大港油田提出了建設可覆蓋油藏信息主要業務領域、支撐協同研究的專業雲應用中心。該中心包括解釋中心、協同門戶和數據服務中心三大部分，實現支撐主要研究工作的軟硬件環境、項目數據、成果數據集中管理、統一管理、標準管理和在線應用。

主要思路是：借鑑國內外油氣行業信息化發展潮流與趨勢，利用虛擬化、雲計算等最新信息技術，建立一個集中、統一的數字油藏專業雲應用中心，將相關軟硬件資源、項目原始數據、成果數據進行統一集中管理、分散高效共享，藉此改變傳統的工作方式和研究流程。 此外，通過頒佈油藏研究成果數字化管理規範彙編，將井命名、基礎信息編碼、專業軟件、油藏研究成果等數字油藏涉及的主要環節進行規範，可以從管理上促進數字油藏的建設和應用。

2.2解釋中心建設

2014年，大港油田在中石油總部的支持下，在研究院成功部署了一套刀片服務器和企業版專業應用平臺openworks，實現了油藏研究硬件環境、專業應用軟件和各類數據集中管理。爲了進一步提高企業版openworks使用效率，2014年又部署了一套16刀的hp680c刀片服務器，並將軟件升級到r5000版本（簡稱owr5000），並將其和discovery5000（簡稱dow5000）系統統一集成；採用瘦客戶端理念，將openworks項目主庫數據全部加載到集中環境，創建了大港油田全探區的研究工區，在此基礎上，根據研究院、採油廠用戶需求，分別創建了不同的解釋工區，初步構建了大港油田數字油藏專業雲應用中心之解釋中心。 大港油田解釋中心建設已取得了初步效果，根據在大港油田採油五廠、採油六廠等單位進行試點應用，研究人員既無需維護複雜的openworks軟硬件系統，也無需獨自收集、整理、加載各類數據，只需使用集中的軟硬件和數據環境即可以全身心地投入到解釋研究工作中即

可，徹底改變了綜合解釋研究的工作流程。今後幾年，大港油田將逐步擴大解釋中心規模，提升到能夠支撐全油田所有綜合解釋用戶，未來還將考慮對外提供解釋服務。

2.3油藏協同門戶建設

爲了更好地爲油藏研究提供各類服務，有必要建立油藏協同研究平臺門戶，統一數字油藏研究工作入口。其目的是使綜合解釋、地質建模和數值模擬研究人員只需從網上輸入自己的賬號即可獲取所需的軟硬件資源和數據資源，使不同研究人員、研究學科、研究部門都可以快速實現數據交換和成果共享。目前，該項工作正有序進行，原始數據、成果數據等全部可以在該平臺門戶上實現快速方便的查找、瀏覽、查詢、獲取和使用。

油藏協同研究平臺門戶促使研究工作方式發生了本質變化，研究流程得到了極大優化。綜合解釋工作實現了零安裝、零維護，徹底改變了傳統的工作方式，軟硬件環境和項目數據全部由信息中心人員進行維護管理，綜合解釋、地質建模和數值模擬研究人員只需從微機上網登錄協同門戶即可開展工作並快速獲取所需項目數據和成果數據，而無需再自己準備數據、自己保存管理成果數據；實現了對數字油藏研究流程的全面優化，使研究工作流程更加符合數字油藏建設的需要。

2.4數據服務中心建設

解釋中心和協同門戶建設欲實現其設定的目標，優化油藏研究的工作流程，必須爲綜合解釋、地質建模、數值模擬等研究工作提供良好的數據服務，這就是專業雲應用中心之數據服務中心建設，其核心是實現項目數據、成果數據的快速交換與管理。可以說專業雲應用中心能否真正建立、協同研究能否真正實現、油藏研究流程能否擺脫傳統方式實現優化，其靈魂主線即是能否在各主要專業軟件、各主要研究階段之間實現數據流的暢通、能否實現數據的自由交換和共享。

大港油田在勘探、開發研究工作中使用了近百種專業應用軟件，這些軟件一方面爲研究工作提供了極大的便利，另一方面由於軟件品種繁多，難以實現專業應用軟件間的數據和成果交換和共享。爲此，需要在定性、定量評價和優選主流專業應用軟件的基礎上，深入開展數據交換技術和方案的研究【3】。

3 數據交換技術研究

3.1研究思路

數據交換是貫穿數字油藏建設的靈魂和鑰匙，集中環境建設和數據交換是專業雲應用中心建設一明一暗的兩條主線。通過方便、靈活的數據交換，將各專業軟件、研究階段實現無縫鏈接，才能真正實現多學科協同工作的目的。數據交換主要實現和解決的問題，必須滿足油田數字油藏建設的要求、滿足多學科協同研究的需求。第一是實現openworks各用戶之間的數據交換，將項目數據快速、準確地分發到各用戶研究工區中，實現openworks項目主庫與項目庫之間的無縫數據交換；第二是解釋與建模之間數據交換，實現openworks與地質建模rms、petrel等軟件之間的數據快速分發；第三是建模、數模數據交換，實現地質建模、數值模擬研究過程數據的集中管理、交互共享；第四是研究成果的數據共享與交換。

3.2交換技術實現

從2014年開始，大港油田針對協同研究中數據交換需要解決的問題，開展了有針對性的調研和技術分析，進行了專業軟件數據交換與數據集成試驗，對幾種主要的數據交換方法和技術進行了研究，積累了豐富的經驗，爲專業雲應用中心之數據服務中心建設提供了技術儲備。

3.2.1 openworks pdt

openworks本身提供了一種傳輸工具pdt（project data transfer），用以實現openworks不同工區之間的數據傳輸。利用該工具，可以將openworks項目主庫數據快速分發給研究院、採油廠等單位的openworks項目庫中，其缺點是隻能在openworks的不同工區間進行數據傳輸。

3.2.2交換工具

在世界石油行業，已經有一些比較成熟的專業數據交換工具，其中openspirit是功能成熟、應用廣泛的產品。2014年，大港油田開展了openspirit數據交換試驗，試驗證明openspirit可以實現地震解釋主流軟件與地質建模主流軟件之間的數據實時、快速交換，可以實現將openworks項目主庫數據快速分發到項目庫，可以實現井場數據實時進入openworks，利用openspirit工具還可以建立解釋—建模協同工作模式。

3.2.3 resqml方式

resqml是以商家中立性、開發簡單的形式，在兩個應用程序之間傳送地表模型而進行數據格式交換的油藏描述標記語言。resqml採用xml技術，一個模型和非結構化的網格達百萬cells；它提供了一個開放的地表模型數據交換格式，resqml對象可支持對層位、斷層、網格數據的瀏覽和交換的彈性工作流程；可以方便地和gis系統進行集成、與witsml和prodml的集成、鑽井數據與生產數據的集成接入。resqml還可以提供包含層位、斷層、不整合面，以及它們之間時序關係的結構化框架，據此可以建立一個地表模型框架（the earth model framework）；resqml模型包含地表模型與鑽井數據（靜態動態數據等）相關的多單位網格，並且在靜態和動態模型之間提供共享數據標準，據此可以建立一個網格式油藏模型；同時利用resqml的擴展性可以模擬地震過程。總之，利用resqml，我們可以實現主流軟件的數據交換，包括地震解釋到地質建模、地質建模與數值模擬的數據交換。

3.3實施方案

通過對數據交換的需求分析，綜合考慮其性價比、可實施性、兼容性等因素以及投資預算和項目建設時間要求，優選了一套相對比較可行、滿足需要的數據交換實現方案。openspirit雖然支持衆多主流軟件，而且產品穩定、功能強大，但由於其產品價格昂貴、部署實施複雜、需大量客戶化工作等原因，實施方案不採用該數據交換工具。openworks項目數據採用pdt方式即可很方便地實現在openworks項目主庫和項目庫之間的數據分發和數據交換；openworks與地質建模軟件rms、petrel之間的數據交換，地質建模與數值模擬軟件之間的交換，採用resqml方式，建立集中共享的數據文件服務區，利用建模軟件的api

接口，開發openworks到建模軟件的快速交換程序，實現openworks和地質建模軟件之間的數據在線、實時交換。如圖１所示。

圖1 數據交換技術實現流程

研究成果管理及再利用，也是利用數據文件服務區，將綜合解釋、地質建模、數值模擬等成果均存放於此，採用svn或是cvs版本控制軟件實現研究成果的多版本控制；數據文件服務器安裝cvs/svn 服務器管理程序，在解釋、建模、數模軟件環境中安裝svn/cvs庫戶端應用程序，利用版本控制軟件的客戶端和服務器端的數據協同操作機制來實現研究成果的多版本控制與管理目的；成果歸檔支持過程管理，實現隨時對項目研究過程數據及成果進行備份，研究人員可以隨時查看、調用其他人員的研究過程數據和成果數據，從而實現成果數據的快速共享與交換、實現項目一體化協同研究。

4 結束語

大港油田通過建設集中統一的專業雲應用中心和數據交換技術研究，實現了綜合解釋、地質建模、數值模擬以及各類研究成果的數據流暢通，研究人員只需通過協同門戶即可快速調用所需的軟件、數據，並通過協同門戶瀏覽查詢各類信息，徹底改變了傳統的工作方式，優化了數字油藏的研究流程，實現了油藏研究的多學科一體化協同。全面建成數字油藏並推廣應用，必將推動數字油田的建設步伐，並最終大大提高油田研究和管理的水平、效率。

第五篇：來自家鄉的調查報告

來自家鄉的調查報告

很久沒有隨父親回家鄉了。這些年，爺爺奶奶老給我們打電話要我們回去玩。寒假，老師要我們寫一篇調查報告，我便隨父親回了一趟老家，決定寫寫農村的變化。

我在大城市裏長大，印象中的農村是非常美好的。坐在開往老家的火車上，我不禁想起爺爺奶奶家門前的那條小河，河水清悠，魚蝦很多，夏天在裏面游泳、嬉戲，實在是一件很愜意的事情。父親小時候家裏窮，爲了讀書他總要到河裏去捉些魚蝦換取學費，日子過得雖然艱苦，但如今想起卻也是別有一番滋味。

終於到家了，呈現在眼前的是一座四層高的新樓房，非常氣派。但令我倍感遺憾的是，家門前那條小河已經乾涸了，僅剩的一點水又髒又臭，魚蝦早已絕跡。叔叔告訴我，鄉里建了幾個化工廠，排放出的黑水流進了小河，慢慢地，河水就變黑了。因爲水污染很嚴重，下游不讓水流過去，河就變成死河。

更讓我覺得不習慣的是，儘管家裏吃的、用的都是“名牌”，但大都是“水貨”，“可口可樂”有一股怪味道，“旺旺仙貝”吃起來一點都不脆。做菜用的“山西陳醋”一點酸味都沒有。很多“名牌產品”連廠家名稱都沒有標。

叔叔告訴我，現在城裏的“水貨”都下鄉了，農村人老實，買了假貨不知到哪去投訴，而真貨又難得到農村來，久而久之，“水貨”就佔據了農村的貨架。