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創新“同心幫企特派員”幫扶機制

聚力保主體 同心促發展

創新“同心幫企特派員”幫扶機制

——**創新“同心幫企特派員”幫扶機制

今年以來,爲貫徹落實習近平總書記在企業家座談會上的重要講話精神,全力做好“六穩”工作、落實“六保”任務,**按照“企業主體、政府引導、政策支撐、要素保障”的工作思路,主動作爲、靠前服務,探索建立“同心幫企特派員”幫扶機制,幫助解決民營企業因疫情帶來的突出困難和問題,激發民營企業活力和創造力,推動民營企業實現高質量發展。截止目前,全縣已派出26名“同心幫企特派員”進駐縣內26家重點民營企業,累計駐企上班456天,解決企業實際問題90多個,幫助企業招工2841人,協調“財園信貸通”爲企業融資1.79億元,落實稅費減免7740萬元。

一、把握匹配性,精心組織隊伍。一是嚴格選擇對象。按照業務對口、雙向選擇、分類指導、注重實效的原則,從非公有制經濟發展工作領導小組成員單位中挑選政治素質好、業務水平高、協助溝通能力強、熱心爲企業服務的班子成員或優秀後備幹部作爲“同心幫企特派員”候選對象;幫扶企業由縣工信局、縣工業開發區管委從符合產業發展規劃、成長性好、發展需求迫切的規模以上企業或在建重點工業項目中列出候選企業;縣派駐“同心幫企特派員”幫扶重點民營企業領導小組按照“雙向選擇”的方式,在充分徵求雙方意見後,討論確定“同心幫企特派員”人選和幫扶企業。二是嚴格業務培訓。爲了讓特派員能迅速轉變角色、融入企業幫扶工作,由縣委統戰部、縣工業開發區聯合邀請法律、財務、管理等領域專家學者,爲“同心幫企特派員”進行崗前集中培訓,課程內容爲業管理、涉企主要法律法規和政策、幫扶企業工作方法、代辦企業政府事務主要事項及流程等,集訓時間爲10天,培訓合格後才能入企開展工作。三是嚴格工作要求。堅持“只幫扶,不添負”的原則,“同心幫企特派員”實行彈性服務企業工作制,每月爲企服務時間保證8天以上,以在企業坐班與流動解決問題相結合的方式開展工作,除因在企業開展幫扶工作所必需的工作保障外,不在企業領取任何報酬、報銷任何費用,也不在企業用餐(員工餐除外),如單位工作和幫扶企業工作相沖突的,以幫扶企業工作爲主。

二、提升操作性,精選幫扶菜單。一是辦理政府事務。發揮特派員熟悉行政辦事流程的特點,由特派員代辦或全程協助企業辦理環評、安評、消評等各項證照和部門單位組織的考覈驗收等工作,協助企業做好爭資跑項工作,推動各項優惠政策真正直達企業一線。目前,特派員共代辦企業事務28項、中介事務26件,爲企業節約人力130餘人次。二是協調解決難題。用好特派員具有的專業知識、人脈網絡等優勢,幫助企業做好對外協調聯絡,主動幫助企業解決發生升級中遇到的困難和難題,指導企業運用法律手段維護自身合法權益。面對疫情帶來的銷售難題,六月果歌智慧農業有限公司在農業農村局特派員幫扶下,獲得“中國社會扶貧網”“貧困地區農副產品銷售平臺”上線資格,列入了縣扶貧農產品採購基地,與商務局、融媒體中心等部門單位合辦了“永新主播帶你去葡萄園”等系列直播銷售活動,有力地推動了基地葡萄銷售。三是推動企業升級。牢固樹立“主人翁”意識,指導幫助企業加強運營管理、調動各方面積極性,教育、引導企業堅持正確生產方向和經營方向,抓好企業文化建設,增強企業凝聚力,推動企業進行產品升級、產業升級、管理升級。宏誠商務服務有限公司爲打通縣鄉村商貿鏈條,推行“互聯網+線上線下新零售”模式商業項目,民政局特派員全身心參與項目規劃,爲企業聯繫了有資質的項目規劃諮詢有限公司對項目進行規劃論證,製作了可行性報告,助力了企業培育發展新動能。四是提升黨建水平。堅持黨建引領,通過主題日活動、黨課、企業單位黨建互動等活動,指導企業黨組織圍繞企業生產經營開展組織活動,強化企業員工的思想政治教育,提高企業員工的思想政治素質,引導黨員亮明身份、發揮作用,推進黨的建設與經營發展有機融合、互促共進。目前,進企開展主題日活動、黨課12次,與企業開展黨建互動活動8次,爲企業高質量發展凝聚人心、匯聚正能量。

三、注重長效性,精化管理體系。一是強化組織領導。制定《**“同心幫企特派員”工作管理辦法》,成立**派駐“同心幫企特派員” 幫扶重點民營企業工作小組,工作小組下設辦公室在縣委統戰部,重點抓好派駐“同心幫企特派員”的指導協調、檢查調度、督導考覈。二是強化工作保障。“同心幫企特派員”派駐人員在原單位的各項待遇不變,開展工作經費由所在單位先行墊付,後由縣財政根據考覈結果據實對派駐單位進行補助,全額補助標準爲每人每月600元。根據季度工作完成情況進行考覈,獎優罰劣,對考覈不稱職的,取消經費保障,並予以通報。同時爲每位“同心幫企特派員”投保人生意外險。三是強化督導考覈。每季度召開一次工作例會、調度工作情況,安排工作任務,每季度採取隨機抽查、集中督導、明察暗訪等方式,對“同心幫企特派員”開展工作進行檢查督導。每年度對“同心幫企特派員”工作情況進行考覈,考覈結果通報縣四套班子相關領導,並抄送縣直有關單位。同時,強化考覈成果運用,把考覈結果作爲幹部提拔重用的依據。