（多篇）建築企業調研報告材料

篇1

爲了落實科學發展觀，全面瞭解**縣建築業的產業結構狀況，建築業企業的生產經營情況、市場分佈與發展潛力，進一步做好建築業管理工作。近期我局對轄區內的建築企業進行了調研，現將調研情況綜合報告如下：

一、總體情況：

近年來，我縣建築業經濟總量快速增長，支柱產業作用日益顯現。目前我縣共有資質以上建築業企業4家，有生產業務的4家，其中具有二級資質的建築業企業共2家。20xx年我縣建築業產值爲24121.05萬元，縣屬4家建築企業的產值爲14258.16萬元，佔到了全縣建築業產值的59%，其中**縣葵山紅亮建築工程有限公司爲二級資質的建築企業，20xx年的建築業產值爲12280.74萬元，佔全縣建築業產值的51%，佔縣屬建築企業建築業總產值86%。由此可見，大企業對整個行業的支柱作用。總體來看，整個建築業的運行還是比較平穩的，施工產值也在穩步提升，但是對於利潤率的增加卻相對緩慢。

二、當前制約建築業發展的突出問題

在調研中，我們認真分析了我縣建築業發展的現狀，冷靜地查找發展的差距，認爲當前制約我縣建築業發展的突出問題主要有幾個方面：

1、“吃不飽”---雖然我國發展已進入快速階段，建築業市場比較繁榮，但是國有大型企業仍有吃不飽的感覺，有的企業沒有多少工程可以幹，這是因爲我國建築企業發展較快，在市場份額一定的情況下，企業多，競爭十分激烈。我縣的四家建築企業都有“吃不飽”的感覺。

2、企業在承接工程的時候招投標不規範。現在的施工工程大多數都是通過對外招標來尋找建設方，但是在投標的過程中很多不具有招標條件的公司或者個人，往往借用具備相應資質的單位的施工資質，因爲其人員較少，管理成本較低，所以相對於那些比較正規的大公司，其往往可以因爲價格上的優勢，以較低的價格中標，這也造成大型單位優勢轉化爲了劣勢，從而造成工程量的下降。

3、企業墊資情況嚴重，影響資金流動。通過走訪企業我們瞭解到，當前的建築業普遍存在施工方墊資的現象。企業要想運轉正常，資金流動要有保障，但是過多的墊資限制了企業的資金流動，再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款，使得很多企業不得不靠銀行的高息貸款來維持正常運轉，在無形中給企業帶來了額外的業務支出，從而造成企業盈利變薄，甚至下降。

4、建築市場秩序不夠規範，墊支拖欠工程款較爲突出。近年來，爲加強對有形建築市場的管理，相繼出臺了一些法律、法規、規章和規範性文件，對規範建築市場秩序起到了一定的作用。但在工程項目招投標過程中，還普遍存在着不正當競爭和嚴重的弄虛作假行爲。當前，建築市場最突出的就是墊資、拖欠“兩把刀”。（1）墊資。工程款墊資已成爲建築市場的普遍現象。如果不墊，企業就攬接不到工程，攬接不到工程就意味着企業無從發展，生存就會受到嚴重威脅。特別是大量開工建設的政府、開發區的工程項目，大多由施工企業直接墊資。有的爲了避開監督，合同主體雙方研究對策，在簽訂正式合同背後又補籤“黑白合同”或“陰陽合同”。這樣，不僅擾亂了建築市場秩序，也爲工程質量埋下了隱患。（2）拖欠工程款。建築施工企業在中標後需繳納質量、安全等保證金，而建設方卻沒有相應的信用保證。工程竣工驗收時，業主一般只付總價款的60％，最好的只有80％，少說也要拖三年，甚至更長。在清欠過程中，有的施工企業考慮到各方面的因素，不敢如實上報實際清欠情況，從而出現“網上清了、實際還欠着”，或者是“明清暗欠、前清後欠”等現象。由於建設方工程款不到位而引發的拖欠民工工資時有發生，甚至影響社會穩定。值得關注的是，“政府項目”拖欠工程款現象仍很嚴重。

三、加快我縣建築業發展的幾點建議

1進一步規範建築業市場機制

逐步消除不規範的市場操作，嚴格按照國家行業運行規定進行市場平等競爭，不斷增強企業法律意識和誠信意識，嚴格按照合同的約定執行，消除工程款回收滯後所帶來的一系列問題。

2強強聯合，優勢互補

在政府相關部門的指導下，爲企業與企業之間牽線搭橋，使資源優勢互補，技術力量增加，市場競爭能力提升.企業應站穩本地的市場，不斷拓展外地市場，大力開拓國外市場.政府應做好對本地企業的科技信息，市場信息，技術力量的有力支持，最大能力的保護好本地企業的發展。

3、加強領導，切實把建築業放到支柱產業的位置。建築業是國民經濟的重要物質生產部門，又是勞動密集型產業，就業容量大，是吸納農村剩餘勞動力最多的行業。在當前面臨突出的“就業”、“三農”等問題的新形勢下，建築業對轉移農村勞動力和增加農民收入起着無可替代的基礎性作用，在推進城市化和建設社會主義新農村的進程中發揮了重要作用。但從目前建築行業現狀來看，市場體系不完善，建築市場的規範還需要相當一段時間，市場秩序、質量管理、建築節能推廣、資質管理、勞動安全監管、建築工人權益保障等方面還存在諸多問題，建築市場法制建設、建築市場規範和監管、產業結構調整和優化、企業改革和人才教育培訓等都需要政府加強指導、扶持和管理。在新形勢下，對於建築業的領導，只能加強，不能削弱，要像重視工業、農業和服務業一樣重視建築業，把其切實放到支柱產業的位置。

建築企業調研報告篇2

科學發展觀是由以同志爲總書記的新一代中央領導集體在十六屆三中全會上提出來的，“十七大”又重申了這一發展觀，它的基本內涵就是堅持以人爲本，全面、協調、可持續的發展觀。如今，我國正處於全面建設小康社會的關鍵階段，新一代中央領導集體在此時提出這樣一種發展觀，是對我國當今的國情作了認真分析。這種發展觀，是符合我國當今的國情和改革開放發展的需要的發展觀，是切合當今國際潮流的需要的發展觀。

作爲我市的龍頭企業——江蘇弘盛集團在近幾年中發展迅猛，取得了驕人的業績。該公司去年成功晉升爲國家房屋建築工程施工總承包特級資質企業，連續5年被評爲“江蘇省建築業最佳企業”，兩度入圍“江蘇省建築業綜合實力30強企業”行列，20__年被省政府表彰爲“江蘇省建築業先進企業”，獲得“中國承包商企業60強”榮譽稱號，繼去年之後今年又榮登“全國優秀施工企業”的領獎臺。成績固然是令人欣慰的，但欣慰的同時我們也應當看到當今建築業發展的嚴峻形勢。在這個“不進則退”、“小進亦退”的市場經濟大潮中，該公司如何落實科學發展觀，確保自己在這猶如逆水行舟的市場經濟中能夠全面、協調、可持續的發展而立於不敗之地？這是值得我們認真思考的一個問題。

一、堅持“以人爲本”，凸現構建強勢企業的資源活力

“以人爲本”，這是科學發展觀的本質和核心。對於企業來說，堅持“以人爲本”的思想，就是要以人爲中心，全面提高企業員工的綜合素質。我們就單從字面上來解釋的話，“企”由“人”和“止”構成，如果沒有了“人”，“企業”就變成了“止業”，這就意味着人在企業的發展過程中居於不可或缺的地位。所以，堅持“以人爲本”的思想，對於企業的生存和發展是至關重要的。

基於這一認識，江蘇弘盛集團要緊緊圍繞科學發展觀的思路，落實好科學發展觀，全面實施“以人爲本”的發展戰略，注重提高員工的素質，要積極地引進人才、培養人才、用好人才，做好人才隊伍結構的優化工作。加強新進人員的崗前培訓，根據各自的專業特長安排相應的工作崗位，使他們最大限度地發揮自己的聰明才智，爲公司的發展壯大注入新鮮血液。要加大對人才隊伍培養的資金投入力度，充分利用與南京工業大學、揚州大學、江蘇廣播電視大學聯合辦學的優勢，多渠道、全方位地辦好現有的本科班、大專班，努力培育一支高素質、高水平、高標準、高要求的專業技術人才隊伍。牢固樹立人本思想，通過企業的文化理念，提高全員素質，實現自我超越，以高素質的員工隊伍參與市場競爭，贏得企業的生存與發展。並要以建立“學習型企業”爲支撐，加大現有人力資源的開發力度，儘快使人力資源向人力資本轉化。要用好人才、育好人才，搭建適合人才迅速成長的舞臺，建立科學的用人機制留住人才，做到不唯學歷看能力、不唯職稱看職稱，要通過競爭上崗將能力強、素質好的人才放到合適的崗位上，在企業內部營造一種任人唯賢、公平公開的用人環境和人人奮發、人盡其才的用人氛圍。並要用事業凝聚人才，用實踐造就人才，用機制激勵人才，用適當的待遇留住人才，創新人才工作機制，改進工作方法，形成人才輩出、人盡其才的良好局面。要通過工作實踐和有針對性的培養，形成由項目經理、技術骨幹和熟練工程師組成的專業人才梯隊，用激勵機制激發他們的工作積極性和專業技能，充分發揮各自的潛能，讓他們真正感受到公司大家庭的溫暖，以此吸引並留住人才。

二、完善管理制度，健全構建強勢企業的內部機制

管理也是一種發展戰略，是科學發展觀的內容之一。它作爲企業發展的永恆主題，是提高企業經濟效益、加快發展的動力，也是保證企業健康發展的重要手段。

爲了不斷適應競爭激烈的市場形勢，進一步加強集團公司的各項管理，弘盛集團要以改革爲契機，按照建立現代企業制度的要求，進一步健全和完善企業的各項管理制度，確保企業的各項工作有章可循、有規可依、職責分清、賞罰分明，營造以制度管人、以規章管事的良好氛圍，全面提升企業的管理水平。並要不斷強化施工項目管理，要以合同管理爲龍頭，以質量、進度、安全爲核心，以成本管理爲抓手，以經營和社會效益爲最終目的，實現管理的科學化、規範化、專業化、制度化，逐步挖掘企業效益的源泉，拓展企業信譽的窗口，穩住企業一切管理的落腳點。建立以質量和創優爲主要考覈內容的收入分配製度，把創優質工程作爲企業發展的重要前提，建立質量責任體系，強化全員安全意識。用經濟槓桿來提高全體工作人員的創優積極性，制定創優獎勵辦法，對獲得魯班獎和國優工程的項目部進行重獎，以此提高項目創優的責任感和緊迫感。對每個項目要推行項目目標責任成本，將成本管理與管理人員利益相掛鉤，增強管理人員的責任意識和成本意識。

建立信息化平臺既是對管理的要求，也是企業技術先進性的一個表現。隨着工程項目的類型和特徵的複雜性，工程管理的高效化、工程質量的精品化、業主對項目管理的要求化也越來越高，傳統的管理手段很難實現精確、高效的管理目標，因此，國家對建立信息平臺越來越重視，對特級資質企業的標準也越來越高，去年建設部出臺了新的特級資質標準，建立信息化平臺就是其中的一項重要內容。鑑於此，建築業運用信息技術加快創新步伐已成爲必然趨勢，是傳統企業向現代化企業轉變的必由之路。弘盛集團於20__年10月就建立了弘盛網站，爲適應新的特級資質標準的要求，該公司進一步加強網絡管理，強化

宣傳功能，每年抽出一定的資金專門用於網絡維護，對網絡進行跟蹤管理，以期達到新特級資質標準的要求。三、立足科技創新，夯實構建強勢企業的科技平臺

科技創新是科學發展觀的本質要求，是現實生產力水平的檢測器。只有堅持走科技攻關發展之路，企業才能獲得長足發展，增強核心競爭力，提升層次。

因此，江蘇弘盛集團要始終立足科技攻關，加大科技攻關的力度，積極推廣應用“十項新技術”，開展qc活動，並從機制創新入手，着力推動科技創新的進程。在管理機制上，要層層建立健全科技創新管理網絡，加強企業現有科技資源的整合和優化重組，壯大和充實科技開發力量。每年年初要下達創優、創新計劃指標，並作爲對各駐外分公司年終考覈的依據，由各職能部門進行考覈，使科技成果真正轉化爲現實生產力，不斷培育公司的核心競爭力，提高企業勞動生產率中的科技含量，逐步提升企業的層次。各駐外分公司要積極配合公司總部，以技術質量部門爲主，針對施工過程中存在的技術難點，圍繞施工生產、工程創優開展科技攻關和技術推廣應用爲主要內容的活動，成立科技創新領導小組，廣泛開展羣衆性技術創新活動。

在激勵機制上，要注重用經濟槓桿來調動全員科技創新的積極性，制定工程創優、技術創新等獎勵標準，對凡是獲得優質工程、技術成果的項目部、分公司或個人要根據工程和技術成果的不同等級給予獎勵。加大科技投入，設立技術創新基金，開展qc活動，研發自己的專有工藝、專有工法和關鍵技術，增強企業的核心競爭力，爲建築業的發展提供強大的科技原動力。大力發展節能節水節材建築，推廣應用先進的施工技術、工藝和設備，利用高新技術，實用技術和信息技術，促進企業技術升級，爭創部級和省級科技應用示範工程，爲弘盛集團新的特級資質標準的就位工作打好前備戰。

建築企業調研報告篇3

近日，東方慧博諮詢公司與北京建築業人力資源協會聯合了《2004建築及房地產人才市場發展趨勢》研究報告（以下簡稱報告）。報告預測，2004年北京建築及房地產行業人才需求增長幅度將超過25%，達到6.4萬人。

十大熱門專業

從整個行業來看，對大中專畢業生的需求將佔需求總量的40%左右，建築施工企業預計將吸納60%的畢業生，另有20%的畢業生將進入諮詢監理類企業。與中專或大專畢業生相比，本科生求職將具有一定的優勢。目前，對本科生的需求已佔行業畢業生需求量的80%。

苦讀多年的專業是否能爲企業所青睞，也是大中專畢業生最關心的問題。報告預測，作爲連續三年的熱門專業，建築工程、建築學、電氣工程技術、給排水工程仍將排名前四。隨後是供暖通風與空調、工程造價管理、財務管理、企業管理、房地產經營與管理、管理工程專業。而歷年大中專畢業生需求總量的80%都集中於這十大熱門專業，預計今年仍會如此。

十大熱門職位

在2004年，預計對專業技術類職位的人才需求量將佔總需求的61%，管理類職位爲34%，高管職位爲5%。技術類專業人才一直是建築、房地產企業招聘的主要目標，而現在行業的高增長勢必帶來此類人才需求量的放大。

對於已經進入職場的成熟人才來說，他們將發現2004年85%的用人需求都集中在國有、有限責任公司和股份制企業，而招聘將集中於十大職位。即工程造價、項目經理、設計師、電氣工程師、建築師、暖通工程師、專業工長、銷售人員、土建工程師和工程部經理。報告預測，2004年最爲緊缺的是建築師和規劃設計人員，佔緊缺人才的37%，專業工程師、監理工程師、財務管理與投資人員、電氣工程師和項目經理也名列緊缺人才之中。

企業最難招聘的人才

建築企業調研報告篇4

今年“兩會”的政府工作報告確立了GDP增長7.5%的目標，要實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策；以擴大內需作爲經濟發展的長期戰略方針；固定投資比2012年增速提高兩個百分點，達18%。

“十”後，新型城鎮化建設成爲未來發展的重要抓手之一，也是“兩會”期間各界矚目的重要議題。發改委在3月6日向“兩會”記者表示：城鎮化所需的投資是未來幾年我國經濟增長的主要動力，2013年城鎮化率將提高到53.37%。據《全國促進城鎮化健康發展規劃綱要（2011-2020）》初稿，城鎮化對經濟增長的效應將在未來十年拉動40萬億投資。資本市場也認爲，城鎮化將是未來10年中國建築業的一項長期利好政策。

2013年中央預算內投資主要投向保障性住房和城市基礎設施、社會管理、節能減排及欠發達地區的基礎設施方面；《2012-2013年中國城市軌道交通發展投資報告》中，估計2013年軌道交通線路投資規模將超過2800億元；2013年全國鐵路投資6500億元，其中基本建設投資5200億元；在房地產業雖然上個月國家及各地公佈了“國五條實施細則”，對地產市場有一定的影響，但今年國家安排新開工保障房630萬套，建成470萬套。另外，超高層項目推動區域發展在我國經濟中佔據了不可或缺的地位，《2012摩天城市報告》中指出，我國在建的摩天大樓總數已超過200座，5年後我國將擁有800座摩天大樓，其中80%將建在經濟不發達的內陸地區。這其中的市場機遇、市場容量十分可觀。

今年1月1日，國發辦1號文件轉發了發改委、住建部《綠色建築行動方案》中要求，“政府投資的國家機關、學校、醫院、博物館、科技館、體育館的建築，直轄市、計劃單列市及省會城市的保障性住房，及單體建築面積超過2萬平方米的機場、車站、賓館、飯店、商場、寫字樓等大型公共建築，於2014年起全面執行綠色建築標準；要求推動建築工業化，推廣適合工業化生產的預製裝配式混凝土、鋼結構等建築體系。”這也爲行業企業推進技術革新、轉型升級、產業發展提供了巨大的市場空間。

但也要看到當前的經濟環境仍錯綜複雜，通脹風險猶存，經濟下行壓力增大，結構失衡問題仍嚴重。4月初公佈的中國製造業採購經理指數（PMI）爲50.09%，較二月份上漲0.8個百分點，但仍低於市場預期。在建築業，近幾年我國建築業總產值雖然保持了平均20%以上的年增長速度，儘管市場容量仍十分巨大，但增速已有所放緩。

在我們行業上游的鋼鐵企業，據2013年中國鋼鐵企業協會年會報告：中國鋼鐵企業已將進入平穩增長的發展期，鋼材市場不可能再出現以前每年10%以上的增速，每年鋼產量的增長速度可能保持在2-3%左右，鋼年產量將較長時間維持在7-8億噸水平，較長時期處於“高產能、高成本、低價格”的狀態；中國物流與採購聯合會鋼鐵物流專業委員會4月1日的報告顯示，3月份鋼鐵行業PMI指數爲44.6%，處於榮枯線下方，重回收縮區間。這也說明了宏觀市場環境積極因素和隱患並存。行業企業要認真研究分析，既要抓住機遇，又要重視發展質量與效益，在綠色建築、鋼結構住宅產業化、建築工業化方面有所突破。

二、鋼結構行業發展形勢分析

1.鋼結構行業的基本情況

目前工商登記從事鋼結構的企業超過10000家，其中擁有固定生產場所並具備一定生產規模的有5000家左右，年產能5萬噸以上的有40多家企業。這得益於我國的改革開發和建築市場的超高速發展、鋼鐵產量的突飛猛進，行業的整體規模、裝備水平、技術創新處於國際領先水平。

（1）協會會員企業登記近千家，副會長單位4家，委員會副主任單位25家，名譽副會長單位4家，常務理事單位34家，理事單位101家。行業從業人才超過60萬人。

（2）行業產能情況：

從表中可見，鋼結構全行業的產能僅佔全國鋼鐵產量的4%左右，行業前40家產能佔全行業的22%左右，說明：①行業仍處於高度的不集中狀態，屬於粗放的發展階段（年產能超過5萬噸僅40家企業）；②對比世界發達國家鋼結構佔年鋼鐵產量10%以上，美、日等國家甚至20-40%，我國行業仍處於成長期。

顯見，行業新涉足的住宅、橋樑仍處於發展的起步階段；輕鋼工業廠房平均三年的佔比1/3左右，在鋼結構中仍有一定的份額。

從行業看，建築鋼結構約佔55%，工業廠房佔比51%，超高層佔20%。

2.行業的技術創新

鋼結構是建築業中科技含量最高部分之一，其自身的特點更易於工廠化、機械化、信息化和產業化，鋼結構建築在國民經濟建設中得到了廣泛的使用，並取得了與世矚目的成就。現在可以說我國鋼結構建築綜合技術水平已躋身於國際先進水平，甚至有些關鍵技術達到了國際領先水平，也推動了我國建築技術水平的提高。至2012年我們會員企業擁有省、部級以上的工法、專利、科技進步獎700多項，是我們行業的寶貴財富。

3.海外市場發展情況

儘管國際海外市場不容樂觀，但我們的行業企業積極開拓海外市場，他們以全球視野的產業遠見和振興民族產業、助力“中國製造”的崛起的擔當精神，2012年會員企業海外市場完成20多萬噸產能，60多個億的產值，海外市場的開拓正穩步進行。

4.勞動力及人力資源情況

對會員部分企業進行抽樣調查。

企業勞務用工基本情況

可見，90後的勞務已成爲企業用工的主力隊伍，初、高中教育程度佔比80%以上，工廠車間的務工人員中大專以上文化程度已佔比10%以上。

調查發現一級建造師數量相對較少，68%的行業企業一級建造師的數量少於6人；熟練技師佔比焊工比例較少，平均不到5%。

三、鋼結構行業發展中的若干問題

鋼結構有一定的發展，從業的企業也達近萬家，但年產能超過5萬噸也僅有40多家。多年來鋼結構產能一直在佔鋼鐵產量的4%左右徘徊，前40家企業產能佔比行業的1/4不到；企業分佈不均衡，華東、華南集中了88%的企業，而中西部地區屈指可數。行業集中度不高，仍處於一個粗放的成長期。

鋼結構住宅已研發了十數年，產業化仍未達成，市場仍未接納；行業市場仍不規範，特別是輕鋼市場無序競爭，影響了行業的健康發展；行業處於產業鏈的下游，工程款拖欠現象嚴重，調查顯示80%的企業不能按合約及時回收工程款；現行的工程總承包方式和行業資質准入門檻的設置缺陷，擠壓着企業的利益空間，限制了企業擴大再發展；儘管鋼結構行業有50萬從業人才，但建造師和熟練的專業技工的短缺已成爲發展的瓶頸。

四、2012年鋼結構行業工作回顧

回顧2012年，在協會的領導下，鋼結構委員會認真落實了“加強能力建設，提升服務水平”的要求，圍繞年度工作的重點、關注行業的熱點、解決企業的難點，組織鋼結構行業開展了一系列活動。

1.充分調查研究，提出行業當前發展規劃及相關技術政策的意見，爲政府決策提供建議

上報的“關於《綠色建築行動方案（徵求意見稿）》建議的報告”得到了相關部門的採納：在國發辦[2013]1號文件，轉發的發改委、住建部制定的《綠色建築行動方案》中，要求推廣適合工業化生產的鋼結構等建築體系。

向住建部報送的《關於在保障性住房推廣鋼結構體系的建議》，得到部領導的關注和批示；協助住建部相關部門召開保障性住宅採用鋼結構體系的專家、企業座談會。

圍繞《綠色建築評價標準》的修編工作，主動積極向相關部門反映行業訴求，並組織召開“鋼結構建築綠色評定標準專家、企業座談會”，行業專家學者與修編組就鋼結構建築的綠色特性進行了充分的溝通和討論；相關部門已將協會列入參編單位。

配合“兩會”代表完成議案、提案的資料收集與整理：陳華元等八名人大代表提交了第7390號建議《關於大力發展鋼結構產業，促進城鎮化發展與建築工業化的建議》；政協代表、行業專家郝際平提交了全國政協十二屆一次會議提案第2609號《關於發揮鋼結構建築優勢、加快我國綠色建築發展》、第4641號《關於加大鋼結構產業扶持力度》的提案。

2.紮實開展了鋼結構住宅產業化課題的研究工作

2012年住建部將鋼結構住宅產業化推進研究的軟科學課題正式下達給協會，委員會根據協會的安排制定了課題推進的具體工作計劃，成立了課題研究專家組。

組團赴日對日本的鋼結構住宅發展經驗和技術成果進行了學習考察，分別考察日本大和住宅株氏會社、日本鹿島建設研究所、日本鋼鐵生產企業資質評價中心，並參觀了建成房屋、實驗基地，與相關科技管理者進行了多次的交流會談；組織專家深入企業研討，使課題研究和產品載體相互促進，10月、11月分別在包頭、長沙蔘加了技術交流與總結會，組織專家、企業家對鋼結構住宅的技術、材料和施工工藝進行研討、交流。

3.夯實了行業基礎管理工作

組織召開了行業大會。2012年在浙江紹興召開的行業大會，主題突出，總結了行業發展的經驗和成績，提出了“十二五”期間行業發展的指導性意見；並進行了關乎行業發展的高峯論壇和年度技術交流；進行了配套企業及產品展示。

組織召開了主任工作會議。於2012年12月，召集了副主任單位，對行業面對的新形勢、提高行業發展質量、及對委員會的工作要求進行了研討。

開展了行業爭先創優活動。開展了第十屆“中國鋼結構金獎”的申報和考評工作，經審查評出金獎工程209個，評出優秀建造師146名，推薦出行業前30強企業排名，開展了2012―2014年度“行業定點企業”的申報、評選工作；對16名個人和15個企業的行業科技創新事蹟進行了收集、彙總和表彰；通過網絡投票和專家評選，選出2012年鋼結構十大優秀企業家。

加強對會員企業的管理和服務。2012年新發展會員38家；評選101家新一屆金屬結構協會理事單位。

開展了行業培訓工作。2012年5月組織了“鋼結構工程質量通病預防和控制”培訓班，參加280人次；8月組織了國家標準“鋼結構工程施工規範”宣貫培訓班，培訓60餘人次；11月組織了鋼結構行業培訓座談會，召集山東、河南、北京、內蒙、湖南等省市9家企業進行座談；開展了企業需求的針對性培訓工作，已對四家企業（北京東方誠、山東萬事達、河南天豐、山東華興鋼構等公司）330人次進行培訓。重視專家隊伍建設。2012年新增補44人爲專家委員會專家。

在一些企業和工程現場召開專家研討會，組織200多人次專家深入工廠、現場進行技術指導和各類施工方案評審；經委員會推薦共有16名專家入選住建部新調整的建設工程資質專家庫。

4.加強了與地方、兄弟協會合作

參加了香港營造師協會成立15週年慶典活動、上海建築鋼結構論壇、廣東東莞第三屆鋼結構產業高峯論壇；邀請了港、澳、臺協會同仁參加了年度行業大會。

5.加大了行業宣傳力度

一年來在“在中國建設報、中華建設報、建築時報、中國建築金屬結構雜誌”等主流刊物雜誌發表鋼結構文章報道36篇，在協會網站和鋼結構網站報道60多篇；重新對鋼結構官網進行改版，發表各種技術論文和技術資料129篇，爲企業搭建了新產品推薦平臺和VIP黃頁，開闢了專家諮詢服務平臺。

五、2013年鋼結構行業工作要點

2013年工作指導思想：認真貫徹“十”精神，以紮實的工作作風，在協會的領導下，積極引導行業走綠色發展、循環發展、低碳發展之路，認真落實國家“綠色建築行動方案”，進一步推進鋼結構住宅產業化、工業化、裝配化，爲建設美麗中國、實現生態文明發揮力量。具體抓好以下七個方面主要工作：

1.繼續推進鋼結構住宅產業化發展，推動行業綠色建築、工業化建築的進程

繼續完善鋼結構住宅產業化軟課題的結題工作；聯合開展鋼結構住宅產業聯盟活動；持續跟進“綠色建築評定標準”的修編工作，和“工業化建築評定標準”的制定工作（協會已被選爲這兩個標準的參編單位）。

2.完善、規範行業資質、標準

完成“金屬屋、牆面設計施工一體化資質”，開展金屬屋、牆面企業產業聯盟活動，開展鋼結構總承包資質的試點。

3.強化行業培訓工作

行業培訓按基、中、高三個層級進行；對基、中兩個層級，要先下企業調研，根據企業的需求開展訂單式的培訓，組織行業基礎管理培訓及技能培訓，改善行業基礎管理人才和技能工人短缺問題；高級培訓開展諸如EMBA的高端培訓、應企業和專家要求舉辦行業信息化管理論壇（BIM、物聯網、可視化虛擬技術等）。

4.發揮好專家隊伍作用

組織好專家委員會副主任擴大會議和專家會議，安排部署今年專家委員會工作計劃；組織專家服務重點企業的技術創新活動，開展諮詢服務；加強專家隊伍的建設，廣泛吸收中青年、中西部地域、科技研究應用前沿（如綠色建築、鋼結構住宅體系、信息化應用等）的人才，加入專家團隊；根據專家對行業的服務、行業發展的貢獻情況，授予專家“資深”、“終身”等榮譽稱號。

5.加強協會的基礎管理工作

認真做好行業的統計工作，爲會員企業的發展當好參謀；組織鋼結構配套企業和產品的展示活動；組織2014―2016年度的定點企業的申報工作；做好《中國建築鋼結構金獎評選章程》的修訂工作，維護好“中國建築鋼結構金獎”這個協會、行業的品牌，入選的工程必須是社會認可，並經得起歷史的考驗；組織召開2013年度委員會主任工作會；吸納增加新會員企業50家以上，要吸納行業產業鏈的上下游企業。

6.加強協會間的工作合作與交流

積極參加各地方協會活動，要將我們委員會主要活動計劃發給各地方協會，同時收集各地方協會主要活動計劃，增進相互的交流；會同港、澳、臺協會與新加坡鋼結構協會進行交流，探討成立國際間鋼結構產業聯盟的可行性。

7.社會扶貧

認真按住建部的要求，發揮行業委員會帶領企業和行業專家作用，積極主動開展對湖北團鳳縣的鋼結構技術扶貧工作。

建築企業調研報告篇5

根據《建築法》第四十八條規定，建築職工意外傷害保險是法定的強制性保險，也是保護建築業從業人員合法權益，轉移企業事故風險，增強企業預防和控制事故能力，促進企業安全生產的重要手段。中華人民共和國建設部於2003年5月23日公佈了《建設部關於加強建築意外傷害保險工作的指導意見》（建質[2003]107號），從九個方面對加強和規範建築意外傷害保險工作提出了較詳盡的規定，明確了建築施工企業應當爲施工現場從事施工作業和管理的人員，在施工活動過程中發生的人身意外傷亡事故提供保障，辦理建築意外傷害保險、支付保險費，範圍應當覆蓋工程項目。同時，還對保險期限、金額、保費、投保方式、索賠、安全服務及行業自保等都提出了指導性意見，其內容如下：

1.建築意外傷害保險的範圍

建築施工企業應當爲施工現場從事施工作業和管理的人員，在施工活動過程中發生的人身意外傷亡事故提供保障，辦理建築意外傷害保險、支付保險費。範圍應當覆蓋工程項目。已在企業所在地參加工傷保險的人員，從事現場施工時仍可參加建築意外傷害保險。

各地建設行政主管部門可根據本地區實際情況，規定建築意外傷害保險的附加險要求。

2.建築意外傷害保險的保險期限

保險期限應涵蓋工程項目開工之日到工程竣工驗收合格日。提前竣工的，保險責任自行終止。因延長工期的，應當辦理保險順延手續。

3.建築意外傷害保險的保險金額

各地建設行政主管部門結合本地區實際情況，確定合理的最低保險金額。最低保險金額要能夠保障施工傷亡人員得到有效的經濟補償。施工企業辦理建築意外傷害保險時，投保的保險金額不得低於此標準。

4.建築意外傷害保險的保險費

保險費應當列入建築安裝工程費用。保險費應當由施工企業支付，施工企業不得向職工攤派。

施工企業和保險公司雙方應本着平等協商的原則，根據各類風險因素商定建築意外傷害保險費率，提倡差別費率和浮動費率。差別費率可與工程規模、類型、工程項目風險程度和施工現場環境等因素掛鉤。浮動費率可與施工企業安全生產業績、安全生產管理狀況等因素掛鉤。對重視安全生產管理、安全業績好的企業可採用下浮費率；對安全生產業績差、安全管理不善的企業可採用上浮費率。通過浮動費率機制，激勵投保企業安全生產的積極性。

5.建築意外傷害保險的投保

施工企業應在工程項目開工前，辦理完投保手續。鑑於工程建設項目施工工藝流程中各工種調動頻繁、用工流動性大，投保應實行不記名和不計人數的方式。工程項目中有分包單位的由總承包施工企業統一辦理，分包單位合理承擔投保費用。業主直接發包的工程項目由承包企業直接辦理。

行政主管部門要強化監督管理，把在建工程項目開工前是否投保建築意外傷害保險情況作爲企業安全生產條件的重要內容之一；未投保的工程項目，不予發放施工許可證。

投保人辦理投保手續後，應將投保有關信息以佈告形式張貼於施工現場，告之被保險人。

6.關於建築意外傷害保險的索賠

建築意外傷害保險應規範和簡化索賠程序，搞好索賠服務。行政主管部門要積極創造條件，引導投保企業在發生意外事故後即向保險公司提出索賠，使施工傷亡人員能夠得到及時、足額的賠付。行政主管部門應設置專門電話接受舉報，凡被保險人發生意外傷害事故，企業和工程項目負責人隱瞞不報、不索賠的，要嚴肅查處。

7.關於建築意外傷害保險的安全服務

施工企業應當選擇能提供建築安全生產風險管理、事故防範等安全服務和有保險能力的保險公司，以保證事故後能及時補償與事故前能主動防範。目前還不能提供安全風險管理和事故預防的保險公司，應通過建築安全服務中介組織向施工企業提供與建築意外傷害保險相關的安全服務。建築安全服務中介組織必須擁有一定數量、專業配套、具備建築安全知識和管理經驗的專業技術人員。

（十）、事故調查、處理、統計、報告制

使發生的事故得到及時報告、統計、調查和處理，並積極採取預防措施，防止類似事故的再次發生。本制度適用於公司在管理、服務和儲存、生產過程中，發生的直接影響環境、人身安全、健康和財產損失的事故。

1.職責

（1）項目組織成事故調查組，並對事故責任者作出處理決定。

（2）部門主管及時通知或報告管轄範圍內發生本制度規定的各類事故；組織管轄範圍內的事故調查或如實反映事故情況，協助事故調查。

（3）安全環保辦參與事故調查；制定、修訂本制度，協助行政部組織員工學習、培訓並熟悉木製度；建立事故檔案，綜合統計各類事故。

（4）員工代表在事故的調查處理過程中，維護員工正當利益。

（5）員工及時如實逐級通知或報告發生的各類事故，協助事故調查。

2.工作程序

（1）事故分類（包括因第三者責任造成的事故）

（2）生產（工藝）事故：因違反工藝操作規程和誤操作等造成物料損失或影響生產運行和停產的事故

（3）設備事故：指設備因非正常損壞，造成停機2小時以和修復費用達200元（不含本數）以上的事故。

（4）交通事故：凡涉及公司車輛因違反交通規則或由於其他原因，造成車輛損壞、人員傷亡或財產損失的事故。

（5）傷亡事故：指公司僱傭員工在生產勞動和工作過程中，發生的人身傷害、急性中毒等事故，具體認定如下

a）員工在企業生產活動場所涉及到的區域，由於生產存在的危險因素的影響而發生傷亡；

b）員工在生產區域外，執行公司所交給的工作任務時，在其工作時問和工作地點內，由於企業設務或勞動條件不良而引起的傷亡。

c）員工甲地赴乙地執行任務或上下班途中發生非本人應負責的傷亡事故。

d）經請示勞動部門確認的其它傷亡事故。

（6）泄漏（環境污染）事故：因意外或違章作業、誤操作造成物料泄漏或污染水域、空氣事故。

（7）火災事故：指凡失去控制並對財物和人身造成損害的燃燒現象，爲火災事故。

（8）爆炸事故：指發生化學或物理爆炸，造成人身傷害或財物損失的事故。

（9）未遂事故：由十各種原因，己構成發生事故條件，因及時發現處理，未造成後果的爲未遂事故。

3.事故等級

（1）一級事故

a）人員死亡、重傷、急性中毒和輕傷休息超過105個工作日以上的；

b）火災、爆炸成直接經濟損失1000元以上的（不含本數）；

c）因物料泄漏對環境造成危害或直接經濟損失5萬元以的；

d）環境污染造成較人或嚴重危害和引起廠羣衝突的；

e）人羣發生中毒症狀或人員中毒死亡的；

f）其他經濟損失10000元（不含本數）以上的事故。

4.二級事故

a）輕傷休息7個工作日以上（不含本數），105個工作日以下的；

b）火災、爆炸造成直接經濟1000元以下的（含本數）；

c）泄漏物料50公斤以上的；

d）發生中毒症狀的；

e）經濟損失1000元（不含本數）以上，10000元（含本數）以下的。

5.三級事故

a）輕傷休息在7個工作日（含本數）以下的；

b）泄漏物料50公斤以下的‘

c）其他損失在200元以上（不含本數）1000元（含本數）以下；

6.事故報告

（1）發生三級事故，當事人或發現者應立即向班組長、項目經理報告；部門經理在瞭解事故概況後，應在4小時內向安全環保辦報告，並在2日內完成《事故調查報告表》的填寫交安全環保辦確認，結果由事故發生部門和安全環保辦統計保存。

（2）發生二級以上事故，必須保護好現場，所在部門經理應立即向公司報告，並通知安全環保辦，部門經理在3日之內完成《事故調查報告表》的填寫交安全環保辦確認，結果由事故發生部門和安全環保辦統計保存。

（3）發生火災、爆炸事故按《應急計劃》報警。

（4）發生死亡、死亡事故和（特）大環境污染事故，公司立即向政府有關部門報告。

7.事故調查

（1）一、二級事故調查

a）員工必須在3天內填寫《事故調查報告表》，應清楚寫明事故發生的經過，特殊情況可叫其它人，組長和部門主管簽署意見後，再交安全環保辦認定；

b）項目經理部指定由事故調查小組調查的事故，調查小組負責查明事故發生的過程、原因和人員傷亡、經濟損失；確定事故的直接責任者和領導責任者；提出事故處理意見和防範措施或建議。事故調查組有權向發生事故的有關部門和人員瞭解情況和索取有關資料，任何部門和個人不得拒絕。事故調查人員應與發生的事故無利害關係。

（2）三級事故由各事故管理部門負責調查，員工必須在2天內填寫《事故調查報告表》，應清楚寫明事故發生的經過，特殊情況可叫其它人，組長和部門主管簽署意見後，再交安全環保辦認定。

（3）需政府部門調查的事故，依照法律、法規對本公司事故調查組協助政府部門進行事故一調查。

8.事故處理

（1）事故發生後，相關部門應按照《糾止預防措施控制程序》，採取相應措施，防止類似事故再次發生，並對員工進行安全教育，吸取事故教訓。

（2）有下列情況之一的、應當追究有關領導的責任

a）因未研究解決存在不安全隱患而造成事故的；

b）因操作規程不健全，員工無章可循造成事故的：

c）未按要求對員工進行安全教育或員下未經三級安全教育培訓合格即上崗作業，造成事故的；

d）因設備超過檢修期限運行或設備有缺陷，又不採取措施，造成事故的；

e）作業環境不安全，又不採取措施，造成事故的。

（3）有下列情況之一的，應當追究責任者或有關人員的責任：

a）因違章指揮或違章作業，冒險作業，造成事故的；

b）因玩忽職守，違反安全生產責任制和操作規程，造成事故的；

c）因不服從管理，違反勞動紀律，擅離職守，擅自啓動設備，造成事故的；

d）發現有發生事故危險的緊急情況，不立即報告，不積極採取措施，因而未避免事故發生或減輕損失的；

e）未按本制度及時報告事故的。

（4）有下列情況之一的，應當對有關人員從重處罰：

a）對發生的事故，隱瞞不報，虛報或故意拖延報告的；

b）在事故調查中，隱瞞事故真相，弄虛作假或嫁禍於人的：

c）事故發生後，因不負責任，不積極組織搶救或搶救不力，造成更人事故的；

d）事故發生後，所在部門管理人員和作業人員未認真吸取教訓，採取防範措施，致使同類事故重複發生的；

e）濫用職權，擅白處理或袒護包庇事故責任者的。

（5）對事故責任者視其情節輕重和責任大小給予通報批評、警告、記過、撤職、留用察看、辭退或開除等行政處分，可並處經濟處罰。

（6）事故責任者觸犯法律的交由公安機關依法追究刑事責任。

（7）對於比較嚴重的事故，公司安全環保辦要通告，以便廣大員工吸取教訓。

建築企業調研報告篇6

一、精心開展主題活動，健全規章制度

全市動員大會召開後，我局在當天下午就召開局系統動員大會，迅速傳達貫徹大會精神，號召全系統幹部爭當“創新創優、提質提效”表率。會後第一時間成立了領導小組，召開專題會議分析查擺問題，研究制定活動實施方案，明確了以“兩創兩提”主題活動作爲建設系統全年工作的主線，並要求局屬各單位、機關各科室根據自身中心工作，各自細化制定活動方案，確保將活動落到基層、落到實處。

同時，在《建設》開設“創新創優、提質提效”專欄，充分利用各種媒介宣傳，在系統內營造幹部職工積極參與主題活動的良好氛圍，使效能意識、創新意識深入人心。

圍繞健全責任體系、加強責任監督、嚴格責任追究、強化績效考覈的工作重點，針對市委已出臺的規章制度，根據新形勢、新要求，結合建設系統工作實際，重新修訂了20多項日常管理制度，強化了監督檢查機制，努力構建機關效能和執行力建設常抓常新的長效管理機制。向社會公佈創業承諾事項6項。開展系統內上班紀律、公車使用等專項檢查，及時高效地處理有關投訴件。鞏固學習實踐科學發展觀主題活動成果，按要求組織開展“商城先鋒”創先爭優活動。

二、深化規劃編制工作，服務城市發展

隨着我市市域總體規劃的編制完成，規劃的深化工作成爲今年規劃編制工作的重點。爲此，我局緊緊圍繞市委、市政府的戰略部署，迎合城市發展的客觀要求，大力引進優秀設計力量，努力提高規劃編制質量。上半年，已編制完成江東區塊城市空間拓展發展研究、市義西生產要素市場羣與城市物流規劃研究、城市中心區二期城市設計、鐵路客站換乘中心概念規劃、國際商貿城分區區級中心規劃調整、繡湖住宅區、篁園市場周邊以及老鐵路站前區更新改造規劃等10多個項目，並完成了城市交通改造研究課題、城市功能提升研究課題、“十二五”城市發展和基礎設施建設研究課題。

今年我市正在開展國際貿易和城鄉綜合配套改革試點工作，爲更好地服務於這項改革工作，確保我市建設工程項目的順利實施，我局在縮短辦事時間，提高辦事效率的同時，加強與業主溝通，加強現階段規劃問題研究，做好項目策劃和儲備。並按照市裏最新工業用地規劃控制指標要求爲符合條件的企業做好規劃調整審批，爲工業企業提供更優越的發展條件。

上半年共辦理新農村建設規劃審批8個；選址意見書10本；用地規劃許可證50本，總用地面積1194828平方米；辦理工程規劃許可證2091本，總建築佔地584241平方米。同時，繼續深入開展“陽光規劃”工作，上半年通過各種方式公示規劃事項58項，組織聽證會1起，收到羣衆規劃意見60餘條，極大地提高了公衆參與規劃管理的積極性。

三、多措並舉，狠抓重點工程建設

今年我局共承擔市重點工程15項（其中續建4項，新建7項，前期4項），一般工程17項。爲確保我局牽頭的重點工程建設進度、質量等方面走在全市前列，主要抓好以下5方面工作：一是精心設計工作方案，覈算工程工期，倒排計劃，做到環環相扣，不讓上一環工序延誤下一環施工；二是每一個工程都建立工作小組，明確責任人員；三是建立聯合辦公制度，加強與相關鎮街、部門協調，攻堅破難；四是建立現場例會制度，強化現場管理，做到現場測驗、現場測量、現場驗收，發現問題，現場解決，確保建設質量與工期；五是全員參與，借鑑香港、深圳等地先進經驗，通過整合全系統工程技術力量資源，探索市政基礎設施建設集中代建制度。

對於列入省重點工程、市重點工程及特殊緊急情況的行政審批事項，立即進入“綠色通道”，提供快捷的服務，確保重點工程建設進度堅決不在我局的環節中延誤。

到目前止，由我局牽頭的各重點工程進展順利：已順利完成篁園路以及四海大道基礎設施改造工程，賓王路延伸工程完成總工程量25％的施工，南山路完成了總工程量75％的施工；江東東路延伸工程、西城路延伸工程以及誠信大道延伸工程的開工建設工作業已按計劃完成。城北路延伸工程已進入招投標程序，銀海路延伸工程也已開始編制標底。

同時，全力做好由我局負責牽頭的十大實事項目。改善城區交通，上半年累計完成臨時停車泊位1088個。推進園林城市創建，努力提升城鄉綠化水平，2010年城區計劃新建綠地80公頃，截至6月底已完成32.54公頃。6月11日，國家園林城市複查專家組對我市被評爲國家園林城市以來所做的工作給予了充分肯定。

四、創新體制機制，搭建服務大平臺

以全市行政職能歸併改革爲契機，理清內部體制機制，優化審批程序。在清理所有審批權限的基礎上，通過調整內設機構，重新設計審批流程，建立內部資料共享機制，實現了行政審批科“一個窗口、一門受理、一次告知、一站辦公、一地辦結”的運行模式。新的模式基本實現了同步審批，並且儘量避免了重複提交資料，一些原本費時、費力的事項審批時間大爲縮短。爲做好項目服務工作，我局對規劃審批進行了再提速，由原來統一的10個工作日，調整爲一般規劃方案3個工作日，重大規劃方案7個工作日，疑難規劃方案10個工作日。

搭建網上服務平臺。一是自2010年4月下旬起開始全面實施規劃審批網上公開制度，即將規劃審批項目的審批結果、項目概況、審批責任人以及審批後的規劃成果等全部在局網站上公佈，有效地提高了規劃公開的範圍和深度，方便羣衆瞭解和監督城市規劃管理工作。截止目前，已在網上公佈各類規劃審批事項250餘個，獲得了社會羣衆的一致認可。二是廣告方案審查平臺。我局於3月初建立了“市戶外廣告自律會”QQ羣。通過QQ平臺，宣貫政策法規，強化企業之間交流，並對廣告方案進行提前審查，免除了廣告公司因爲修改方案而來回送稿的麻煩，大大提高了審批效率。該羣建立至今，入羣廣告公司已達80餘家，完成網上方案審查70餘件，大大提高了廣告方案審查效率，得到各廣告公司的一致好評。

創新房產抵押登記手續。4月19日起，抵押人可在銀行工作人員面前簽署相關文件，並由銀行工作人員帶着加蓋銀行公章的資料可直接到365便民中心窗口辦理抵押登記手續，領取他項權證。

認真做好108件人大議案、政協提案的辦理工作，確保面商率達100%。

五、服務建築業發展，加大監管力度

加強建築業企業資質管理，引導企業持續健康發展。今年4月開展了全市建築業企業資質定期檢查工作，共檢查企業85家。加強建築企業從業人員的崗位資格和註冊建造師、監理師、造價師等執業資格管理，建立“三類”人員崗位證書管理臺帳、建造師等執業資格註冊管理臺帳。

積極推進“建築”品牌的宣傳和推介，爲我市建築業“走出去”發展保駕護航，爲建築企業做強做大提供方便，目前我市成龍建設集團、土木建築公司等16家建築企業積極開拓外埠市場，已在北京、江蘇等十幾個省市承接建築施工業務。強化各方主體責任，加大監管力度。

1、建設工程安全監管方面：一是深入開展“安全生產年”活動，制定下發了《建築施工領域繼續深入開展“安全生產年”活動實施方案》、《建築施工領域開展安全生產規範化建設實施方案》、《市建設行業生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》和《“平安工地”創建活動實施方案》；二是牽頭召開了全市建設系統安全生產工作會議，和91家建築企業簽訂了安全生產、消防綜合目標管理責任書；三是進一步完善了建築施工安全生產聯絡員制度，把監理企業納入安全生產聯絡員管理；四是爲了進一步加強危險性較大的分部分項工程專項施工的管理，印發了《市建築起重機械備案登記辦法》和《建設工程危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案專家資格審查管理辦法》；五是大力開展安全生產隱患排查治理活動，以危險性較大的專項工程爲治理重點，開展了2010年第一、二季度建築施工安全生產專項檢查；六是積極開展安全宣傳教育培訓活動，組織開展了企業法定代表人的安全生產培訓和建築起重機械管理人員安全知識培訓，以及建設行業從業人員緊急救護免費培訓。組織開展了“安全知識諮詢日”活動，共發放建築工人手冊500餘冊、安全宣傳資料3000餘份。

2、建設工程質量監督方面：一是印發了《關於加強建設工程混凝土質量管理的通知》，對全市的預拌商品混凝土生產、供應企業進行考覈檢查，同時，開展了施工現場的預拌商品混凝土質量專項檢查；二是制定並下發了《市住宅工程質量分戶驗收管理暫行辦法》，提高我市住宅工程質量的整體水平；三是加大了建設工程質量監督執法力度，對夏演國小擴建工程質量問題進行了通報，相關責任單位和責任人進行了處理；四是結合全市“節能宣傳月”活動，大力宣傳建築節能的法律、法規、政策和知識，增強社會民衆的建築節能意識。目前市政府行政四號樓、五號樓的能耗檢測分項計量示範工程工作已在實施，已完成市政府行政三號樓和市質監站大樓的節水改造工作；市地理信息中心大樓的能耗檢測分項計量施工方案已在編制。

六、加大住房保障工作力度，加強房地產行業管理

3月下旬，市政府同意了我局提出的“將廉租住房保障面從低保標準的2倍擴大到城鎮人均可支配收入的35%”的意見。經審查，首批5人已經入住，今年已有11戶家庭享受了廉租住房保障。

開展住房保障體系的調研，先後派人赴深圳、杭州、嘉興等地學習瞭解住房保障體系建設情況，結合我市實際，向市政府提出了《關於要求進一步擴大廉租住房保障面的報告》、《關於加強我市城市住房工作的建議意見》、《關於要求審定市經濟適用住房管理辦法的報告》、《關於上報進一步加強城市住房保障工作促進房地產市場平穩健康發展的意見的報告》、《住房保障相關情況彙報》等一系列請示。同時根據以上住房保障工作的基本框架，組織編制了我市2010—2012年住房保障三年規劃和分年度實施計劃，現草案基本形成。

開展房地產市場秩序檢查，對歷年來未銷售完成的房地產開發項目進行了清理。調研房地產開發項目預售資金管理模式，草擬《市商品房預售資金監管辦法》。參與今年房地產出讓土地的計劃安排，督促已出讓項目儘早開工建設和加快工程進度。

妥善處理問題樓盤，4月12日，由市府辦牽頭成立金城房產幫扶工作協調組，正全力開展工作，項目已基本恢復施工。

開展了第二屆物業服務項目市級示範項目評審，通過評審，國際村住宅區項目、交通大廈辦公樓項目獲得市級物業服務示範項目。開展物業服務項目大檢查。指導符合條件的項目成立業主大會和業主委員會，上半年共計成立業主大會4個。

七、繼續深入開展小液化氣質量安全整治與規範工作

按照全省十小行業整規三年目標，今年是整規工作的最後一年，將迎來上級部門的考覈驗收。爲此，我局全面部署今年我市小液化氣整規工作，制訂小液化氣整規工作詳細計劃，認真落實上海世博會“環滬護城河”安保相關工作，落實各項安保工作措施，努力確保我市城市基礎設施、燃氣等安全運行和社會穩定，

努力使我市小液化氣行業的安全運行和規範化管理水平得到全面提升。進一步落實瓶裝燃氣經營許可制度，上半年共完成了4項瓶裝燃氣經營許可變更工作，並依企業申請完成了4項新增瓶裝燃氣供應站點的資料審覈和現場選址勘查等工作。鞏固和提升去年已完成整規工作的65家小液化氣供應站點安全生產標準，探索瓶裝氣行業規範化管理的長效機制，積極開展小液化氣行業集中整治工作。通過今年上半年的集中整治，目前我市小液化氣行業安全管理和安全設施建設水平得到進一步鞏固和提升，爲今年全面完成整規工作任務打下了堅實的基礎。

進一步加快管道天然氣的建設，組織起草了《市關於加快管道天然氣開發利用的若干意見》，於5月初上報市政府，大力推進管道天然氣工程建設。認真做好天然氣管道建設的各項服務工作。

進一步加強大型戶外廣告設施安全監管力度，召集市戶外廣告安全隱患專項整治工作小組各成員單位對全市主要街道的大型戶外廣告設施安全設置情況進行了聯合檢查，共調查摸底和拍照建檔大型戶外廣告384處，並根據戶外廣告規劃，結合戶外廣告的設置現狀、結構和消防安全、審批情況逐個進行分類界定，其中予以保留123處、整改後補辦手續103處、拆除後重新審批12處、責令拆除146處。

2010年下半年工作思路

下半年，我局將認真貫徹省委十二屆七次全會和市委十二屆八次全體會議精神，圍繞年初工作目標，以“創業創新、提質提效”和“商城先鋒”主題活動爲抓手，以項目化推進爲目標，奮發有爲，努力爲我市經濟社會建設做好各項服務工作。

1、深化“兩創兩提”主題活動，加強機關效能和執行力建設，進一步健全完善行政審批制度改革工作。

2、以《市域總體規劃（2006—2020）》爲基礎，進一步深化完善多項專項規劃，加快開展重點地塊控制性詳規編制工作。

着力拓展城市發展空間。運用規劃和科技手段，充分挖掘政策潛力，提高土地開發建設容量、土地利用效率、城市運行能力和土地承載能力，構建產業發展的大平臺。配合做好低丘緩坡開發利用工作。

做好《浙江省城鄉規劃管理條例》的宣傳學習工作，積極籌備全市規劃工作會議。

3、優化完善城市居住功能，加快國際商貿城、國際文化中心、經濟開發區周邊配套住宅和部級康居工程開發建設，繼續推進城市老社區更新改造、老小區改造工作。進一步完善住房供應和保障體系。提升村莊整治水平，積極推進徽派建築改造試點。

4、高質量高標準建設重點項目，強力推進基礎設施建設。加強工程建設技術指導和質量安全監督。強化對市政橋樑等城市基礎設施的建設、運營、安全和應急管理。深入實施水域治污保潔工程，加快污水處理廠及配套管網建設，實現生活污水處理設施村覆蓋。

建築企業調研報告篇7

1、1編制目的

爲提高我縣建設工程質量安全事故應急的快速反應能力，確保科學、及時、有效地應對建設工程質量安全事故，最大限度減少人員傷亡和財產損失，維護社會穩定，促進興國經濟持續、快速、健康發展。

1、2編制依據

依據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》、《*省建設工程重大質量安全事故應急預案》和《*市建設工程重大質量安全事故應急預案》等有關文件要求，結合我縣實際，特制定本預案（以下簡稱預案）。

1、3適用範圍

本預案適用於本縣行政區域內房屋建築和市政基礎設施新建、擴建、改建、拆除活動中可能發生或者已經發生的，需要由縣建設局負責處置的較大質量安全事故，或者需要縣建設局參與處置的重大、特別重大質量安全事故的應對工作。

1、4工作原則

在興國縣人民政府統一領導下，在縣安全生產事故災難應急指揮部組織協調下，建設局負責對各級建築施工企業建立和完善建設工程質量安全事故應急體系和應急救援預案以及應急預案的實施進行指導、協調和監督。

各級建築施工企業必須根據本預案的原則，制定本企業質量安全事故應急救援預案，建立應急救援組織，配備應急救援人員。

2應急指揮機構與體系

2、1指揮機構與職責

2、1、1建設局應急處理指揮小組組成及職責如下：

根據建設部和興國縣人民政府應急救援工作制度和辦法，興國建設局建立興國縣建設工程質量安全事故應急處理指揮小組（以下簡稱應急處理指揮小組），組成人員如下：

組長：建設局局長

副組長：建設局分管副局長

成員包括：建築管理股股長、質（安）監站站長。

主要職責：

（1）擬定我縣建設工程質量安全事故應急工作制度，指導各級建築施工企業建立和完善應急組織體系和應急預案。

（2）及時瞭解掌握建設工程質量安全事故情況，及時向興國縣人民政府、市城市規劃建設局和縣重特大事故應急搶險救災指揮部報告事故情況；

（3）指揮、協調我縣建設工程質量安全事故應急救援工作，組織開展事故應急技術研究、應急知識宣傳教育工作，適時通報，將事故的原因、責任及處理意見公佈於衆；

（4）配合上級部門進行事故調查處理工作；

（5）根據事故災害等級情況，有危及周邊單位和人員的險情時，組織進行人員和物資疏散工作；

（6）根據預案在實施過程中情況的變化和存在問題，及時對預案提出調整、修訂和補充。

2、1、2縣建設局應急處理指揮小組下設辦公室

應急處理指揮小組辦公室組成：

主任：縣建設局分管副局長（兼）

副主任：縣建設工程質（安）監站站長

成員：局辦公室主任、建築管理股股長、縣建設工程質（安）監站副站長擔任。

辦公室設在建設工程質（安）監站

主要職責：

（1）密切關注全縣建築行業安全生產情況，加強對危險源的監控，制定危險源的防範和臨近措施，督促建築施工企業對危險源限期整改；

（2）事故發生後，及時與事故單位和應急處理指揮小組保持聯繫，將所瞭解的情況嚮應急處理指揮小組彙報，並將應急處理指揮小組領導的批示傳達給有關單位；

（3）及時辦理應急處理指揮小組領導交辦的各種事項。

2、1、3各施工、房屋產權和物業管理等單位的應急組織與職責如下：

施工單位應根據有關法律、法規和本預案，制定本企業建設工程質量安全事故應急預案，建立本企業事故應急救援組織，應由企業法人代表牽頭，分管副經理和有關職能部門人員組成，配備應急救援器材、設備定期（每年）組織演練，組織開展事故應急知識培訓教育和宣傳工作，及時向建設局報告事故情況。

施工企業各項目部應根據建設局制定的應急預案和本企業的應急預案，結合工程特點制定項目應急預案，由項目經理牽頭，項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員等人組成項目部應急組織體系，定期組織演練，組織開展事故應急知識培訓教育和宣傳工作，及時向施工企業報告事故情況，採取切實有效措施保護事故現場，積極搶救傷員，避免事故進一步擴大和蔓延。

2、2指揮體系

興國縣建設工程質量安全事故應急組織指揮體系由縣建設局、各施工、房屋產權和物業管理等單位的應急指揮小組組成。

3預警預防機制

3、1事故預防與應急準備

3、1、1興國縣建設局將定期研究建設工程質量安全事故應急救援工作，根據質量安全事故的變化和應急救援預案在實施中發現的問題及時對預案進行修訂和補充，並及時報興國縣人民政府和市城市規劃建設局備案。同時指導全縣應急救援組織及應急救援隊伍的建立和完善，加強建設工程質量安全的宣傳教育、監督檢查工作，防患於未然。

3、1、2施工企業應當定期檢查本企業建設工程質量安全事故應急預案的落實情況，事故應急救援組織應定期演練，器材、設備等應設專人進行維護。

實行施工總承包的，由總包單位統一成立建設工程事故應急救援組織制定應急救援預案，總包單位和分包單位按照應急救援預案的分工，配備應急救援人員和求援器材、設備。

3、1、3應急搶險求援工作需要部門配合的，縣建設局應在興國縣人民政府的統一領導下，與*、衛生、消防、民政等政府有關部門及時溝通，密切合作，共同開展應急搶救救援工作。

4應急響應

4、1分級響應

按事故的嚴重程度和影響範圍，將建設工程質量安全事故分爲Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三級。

Ⅰ級（特別重大）：房屋建築和市政基礎設施新建、擴建、改建、拆除活動中，發生一次死亡30人以上或一次造成直接經濟損失1億元以上的事故。

已建成房屋和市政基礎設施因工程質量原因發生坍塌，造成一次死亡30人及以上或一次造成造成直接經濟損失1億元以上的事故。

Ⅱ級（重大）：房屋建築和市政基礎設施新建、擴建、改建、拆除活動中，發生一次死亡10人及以上30人以下或一次造成直接經濟損失5000萬元至1億元的事故。

已建成房屋和市政基礎設施因工程質量原因發生坍塌，造成一次死亡10人及以上30人以下或一次造成直接經濟損失5000萬元至1億元的事故。

Ⅲ級（較大）：房屋建築和市政基礎設施新建、擴建、改建、拆除活動中，發生一次死亡3人及以上10人以下或一次造成直接經濟損失1000萬元至5000萬元的事故。

已建成房屋和市政基礎設施因工程質量原因發生坍塌，造成一次死亡3人及以上10人以下或一次造成直接經濟損失1000萬元至5000萬元的事故。

4、2響應程序

應急處理指揮小組接到質量安全事故報告後，應當立即派人迅速趕赴事故現場開展救援搶險、事故現場保護和證據收集工作，同時組織力量對事故單位所報快報表的內容進行覈查，並依法依規成立事故調查組。

4、2、1質量安全事故發生後，事故單位主要負責人和施工現場人員應當積極採取有效的搶救措施，進行全方位的救援和應急處理。

事故單位主要負責人和施工現場主要負責人在搶險救援和事故調查處理期間不得擅自離開事故現場。

4、2、2應急處理指揮小組應區分質量安全事故的性質和嚴重程度決定是否啓動本預案，本預案的啓動由應急處理指揮小組組長或副組長批准後實施。

4、2、3應急救援預案啓動後，各有關部門應當根據預案規定的職責要求，服從應急處理指揮小組的統一指揮，立即到達指定崗位，全力以赴參與應急救援工作，採取必要、有效的控制措施，減少人員傷亡和財產損失，控制事故的蔓延和擴大。

4、2、4應急處理現場指揮部成立後，有關人員應立即趕赴事故現場，根據各自的職責要求開展工作。

根據事故現場的需要，應急處理現場指揮部可請求*、武警部隊、消防部門協助搶險救援。

4、2、5應急處理指揮小組辦公室值班電話：

53220265325105

4、3事故報告

4、3、1報告程序

（1）質量安全事故發生後，施工、房屋產權和物業管理等單位應立即將事故情況如實向興國縣建設局或其他有關部門報告。施工單位發生安全事故時，應同時向縣安全生產監督管理部門報告；特種設備發生事故的，應同時向特種設備安全監督管理部門報告，接到報告的部門應當按照國家有關規定，如實上報。

（2）縣建設局接到建設工程質量安全事故報告後，應遵循“迅速、準確”的原則，應當在2小時內逐級報告縣人民政府和市城市規劃建設局。特別緊急的情況下，企業及有關部門可直接報省建設廳和省人民政府辦公廳。各級應急救援組織之間，必須保證24小時人員通訊暢通。

4、3、2報告內容

發生質量安全事故後，及時上報以下內容：

（1）事故發生的時間、地點、簡要經過、事故類別、人員傷亡及直接經濟損失

（2）有關建設、施工等單位名稱、資質等級；

（3）事故報告的單位、簽發人及報告時間等；

根據事態進展及時續報以下內容：

（4）有關建設、勘察、設計、施工、監理等單位名稱、資質等級情況，建築施工企業負責人、項目負責人，監理單位負責人、總監理工程師；

（5）事故原因分析；

（6）事故發生後採取的措施等；

（7）其他需要上報的有關事項。

4、3、3相關記錄

應急處理小組應對組織、協調應急行動的情況做出詳細記錄。因搶救人員防止事故擴大，需要移動事故現場物件的，應當做好標誌，採取拍照、攝像、繪圖等方法詳細記錄事故現場原貌，妥善保存事故現場的重要痕跡、物證。

4、4新聞報道

1、Ⅱ級建設工程質量安全事故的信息，在市委宣傳部、市政府新聞辦公室的指導下，由市政府辦公廳會同新聞宣傳主管部門、市城市規劃建設局負責；其他建設工程質量安全事故由興國縣級人民政府組織。法律、法規另有規定的，從其規定。

4、5善後處理

縣建設局事故應急處理小組要督促協調有關單位依法認真做好死、傷者家屬的安撫、賠償及其他善後工作，要督促有關保險機構根據保險合同的約定，及時做好單位和人員損失的理賠工作，確保社會穩定。

5應急結束

5、1結束程序

按照“誰啓動，誰結束”的原則，由縣建設局事故應急處理小組決定應急結束，並通知相關單位和公衆。特殊情況下，報縣人民政府突發公共事件應急委員員或其援權的部門決定應急結束。

應急狀態結束後，相關部門和單位應按照預案和行動方案的要求，及時補充應急救援物資和設備，重新回到應急準備狀態。

5、2事故調查

依照有關規定，及時組織有關部門和單位進行事故調查，認真吸取教訓，及時進行整改。

5、2、1質量安全事故調查應嚴格遵守國務院《特別重大事故調查程序暫行規定》和建設部《工程建設重大事故報告和調查程序規定》的各項規定。

5、2、2事故調查總結報告中應包括下列內容：

（1）發生事故的工程基本情況

（2）調查中查明的事實

（3）事故原因分析及主要依據

（4）發展過程及造成的後果（包括人員傷亡、經濟損失）分析、評價

（5）採取的主要應急響應措施及其有效性

（6）事故結論

（7）事故責任人及其處理

（8）各種必要的附件

（9）調查中尚未解決的問題

（10）經驗教訓和安全建設。

5、3表彰獎勵與責任追究

對在處理質量安全事故中有突出貢獻的單位和人員，按照有關規定給予表彰和獎勵

任何單位和個人不得隱瞞、緩報、謊報或授意他人隱瞞、緩報、謊報安全事故。未按本預案的要求履行事故報告職責，隱瞞、緩報、謊報或者指使他人隱瞞、緩報、謊報的，依照《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》的規定，對有關責任人依法予以處理；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

有下列情形之一的，依照《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關於特大事故行政責任追究的規定》的規定，對有關責任人依法予以處理；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

（1）應急救援工作中或臨陣脫逃、撤離職守的；

（2）應急救援搶險工作中不聽從指揮的；

（3）妨礙救援搶險工作的

各建築施工企業、房屋產權和物業管理等單位在事故發生後，不履行應急處理職責的，由縣人民政府或建設局責令改正、通報批評、給予警告；對主要負責人，負有責任的主管人員和其他責任人員依法給予行政處分和經濟處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

事故發生後，對事故的調查不予配合，或者採取其他方式阻礙、干涉事故調查的，由*部門或縣建設局依法對責任人進行處理；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

6應急保障

6、1通信與信息保障

確保應急期間的信息及時、準確、可靠地傳輸和有效實施指揮，依託現有的有線、無線通信系統，構成應急通訊保障系統。

6、2應急支援與裝備保障

6、2、1應急隊伍保障

應急處理指揮小組必須組織好三支應急救援基本力量：

（1）工程設施搶險力量：對在建工程由施工單位的人員組成，擔負事發現場的工程設施搶險和安全保障工作，對已建成房屋和設施，由房屋產權、物業管理等單位的人員組成，協助開展事發現場的工程設施搶險和安全保障工作；

（2）專家諮詢力量：由從事科研、勘察、設計、施工、質檢、安檢等工作的技術專家組成，負責事發現場的工程設施安全性鑑定，研究應急方案，提出相應對策和意見等；

（3）應急管理力量：由建設局的有關人員組成，擔負接收縣人民政府和上級建設行政主管部門的應急指令、組織各有關單位對建設工程質量安全事故進行應急處置，並與有關部門進行協調及信息交換。

6、2、2各級應急處理指揮和救援組織必須確保事故搶險、營救過程中的物資、資金的供給。

6、3宣傳培訓與演練

6、3、1宣傳

各級應急處理指揮和救援組織要統一部署，有計劃、有目的、有針對性地開展預防建設工程質量安全事故及事故應急處理知識的宣傳，提高防範意識和應急反應能力。

6、3、2培訓

（1）採取分級負責的原則，由各級應急救援組織統一組織培訓，縣建設局負責對各級建築施工企業應急救援組織有關工作人員的培訓，各級建築施工企業負責對各在建工程項目部應急組織體系相關工作人員的培訓；

（2）培訓工作要合理設置課程、分類指導、嚴格考覈，保證培訓工作的質量；

（3）培訓工作要結合實際情況，採取定期與不定期多種組織方式。

建築企業調研報告篇8

1.1項目可行性研究報告不足

由於近年來建築工程行業發展過於快速，企業對利潤追求過於強調，導致估算、概預算數據過於苛刻，削減資金投入現象嚴重。然而，在實際施工過程中，在保證工程質量的前提下，工程概算和決算出現超支現象。究其主要原因是對於項目投資概預算不合理所導致的，但是這個方面的研究報告卻鮮少被人們所重視，也缺乏相關內容的研究和可行性分析。這一現象也導致項目存在嚴重的先天不足，對後續工作造成重大的影響。存在的主要表現形式如下：

（1）部分項目選擇的可行性報告編制單位不正確或者編制單位選擇的編制人員存在選人不當的現象。有些研究單位，實際對項目實施所涉及的專業和領域缺乏瞭解，選擇編制的人員也不是本行業中的優秀人員，編制的項目概預算可行性報告的科學性和可執行性就可想而知了。

（2）建設單位普遍存在對可行性報告研編內容的規範性要求不明確，這樣導致編制人員在編制的過程中，無法做到工作優化方案。有的時候也存在規劃的內容過於複雜，重要技術參數規定的較細緻，實際施工建設難度加大，可行性嚴重下降。

（3）部分項目委託編制可行性報告的資金費用偏少，這就會直接導致編制單位對編制工作參與人員投入減少，還會導致現場調查勘察工作不夠深入，收集、掌握的相關數據資料不足，存在閉門造車現象，研究報告科學性和可執行性較差。

1.2缺少合理的建築工程設計

建築工程設計工作可以看成是建築工程施工工作的核心與靈魂，也是建築工程施工將設想變爲現實的重要依據。擬建建築工程在施工的過程中能否順利地完成質量目標、進度目標和投資目標的重要指導性和決策性的依據。這一工作的落實情況的好壞也直接取決於設計工作質量的優劣。由於許多工程項目急於開工，由此造成設計週期被嚴重縮減，甚至存在邊設計邊施工現象，更有甚者在施工之後補設計圖紙的不良現象，這樣一來，工程質量難以保障，爲資金投入概預算工作也帶來了意想不到的困難，資金投入嚴重失控，直接造成工程進度、質量、投資目標無法順利完成。

1.3項目管理較爲混亂

建築工程施工組織與管理是實行一整套被普遍認可的管理技術方法，這些技術和方法被應用到計劃、評估、設計、施工、驗收、保養等整個工程全壽命期之中的，也是保證工程目標順利達成的重要手段。工程以按時、按概預算、遵從規範的思維模式，達到理想的工程效果。項目管理的作用就是要求工程施工的整個過程要在規範的一系列標準的要求之下，科學合理的完成各個環節的工作，進而保證建築工程目標的達成。

2提高建築工程概預算工作的措施

針對以上概預算工作中所存在的問題，提出以下幾點措施，以此達到能夠科學有效提高建築工程概預算工作效果的目的。

2.1科學做好可行性研究報告工作

可行性研究報告的編制工作要選擇行業內較爲優秀的單位完成，也要加大報告編制工作的投入，保證其資金費用的合理投入，在編制人員的選擇中也要儘量保證人員投入和配置的合理性與科學性、優秀性等。這樣才能爲建築工程順利施工與完成打下堅實的基礎。2.2優化設計方案設計方案是工程施工的靈魂，設計方案要儘量優化，這是施工概預算科學性、合理性、可執行性的必要保障。這也是細緻編寫概預算方案的重要依據。在設計之前要充分做到實際現場情況的勘察、瞭解工程地質條件、周邊環境特點、水文特性等內容。

2.3完善工程概預算管理工作

工程概預算是爲建築工程順利完成保駕護航的重要條件，工程概預算工作完成於執行的好壞直接影響建築工程施工質量的優劣。對於工程概預算的管理工作必須具備全局觀念，必須時刻牢記從大局出發，在概預算工作落實過程中逐步提升管理工作的水平，加強監督檢查工作的落實，加強從業人員持證准入制度的落實，在實際意義上充分發揮對整體工程調控資金合理投入的目的。

2.4科學設計施工圖

施工圖是直接指導施工操作的指導性和規範性文件，施工圖的設計必須在切實瞭解施工現場全部情況的基礎之上來完成。施工圖要準確描述反映出施工現場的具體情況，包括地質地貌、水文特徵、保護建築、保護植物、文化遺址、環境氣候特質等因素的描述，加強施工圖預算工作的科學性、合理性和可執行性，是有效防治發生“三超”現象的有力前提。因此，加強和提高施工圖質量，充分做好施工圖概預算，避免或減少施工圖發生錯、漏、缺等不良現象，切實保護建築工程施工質量目標的順利實現。

2.5加大政府職能部門監管力度

建築工程概預算工作的具體落實，單靠企業自身的監督管理是不夠的，要加大政府相關職能部門的監管力度，從行業規範、市場準入、企業評估等方面，大力實施監督管理嚴查、嚴管、嚴罰、嚴處制度的落實，形成企業不敢違規的行業監管風氣，爲建築工程質量提升保駕護航。

3結論

建築企業調研報告篇9

摘要論文對建築施工企業內部控制現狀與會計信息質量現狀及其成因進行了分析，從健全內部控制規範、規範企業內部控制自我評價報告的內容、完善公司治理結構以及加強外部監督力度方面提出有效對策。

關鍵詞內部控制會計信息質量對策

內部控制作爲一項重要的建築施工企業管理活動，在廣大建築施工企業實際工作需求中表現的越來越突出。關於健全、有效的內部控制和會計信息質量問題已經成爲國內外會計界令人堪憂的問題。通過內部控制措施，完善會計信息披露來提高會計信息質量，一直是財務會計面臨的一大課題。

1.內部控制與會計信息質量的特徵關係分析

（1）公司規模與內部控制質量的關係

企業規模大小對內部控制制度的健全與實施程度有着很大的影響。這與經濟發展的程度有關，目前從我國的經濟發展情況看，規模越大的公司，由於內部組織結構、公司治理和企業文化都較爲健全，承擔更多的社會責任、接受更多的社會監督。對會計信息的披露和控制也更加嚴格。

（2）財務特徵

由於信息不對稱和契約不完全性，尤其在債務約束力不強的情況下，一些公司便會進行盈餘管理，以便降低債務的融資成本和違約成本。當公司瀕臨債務契約規定的條件時，公司就會管理盈餘操縱利潤來避免違反契約。故，用資產負債率來控制契約對盈餘管理的影響。

（3）行業類型對內部控制質量有影響

行業不同，成長階段不同，面臨的競爭不同，企業政策、計劃、商業機密等也是有區別的。同時，因爲行業不同，受大衆關注程度不同，投資者羣體不同，對會計信息披露質量的要求與監管也不相同。

2.建築施工企業內部控制現狀分析

（1）對內部控制認識不足

我國目前有相當一部分建築施工企業的管理者缺乏內部控制的觀念或對內部控制的位置及作用認識不足，認爲內部控制是很抽象的行爲，不知如何建立內部控制制度、如何進行人員的配備和經費的投入，讓其真正發揮應有的作用。現行也有一些建築施工企業的管理層考慮到自我評價不可行加之內部控制的成本而放棄企業內部控制的實施。

（2）內部控制主體的素質有待加強

建築施工企業內部控制有效性雖強但也需要各個部門、崗位之間加強必要的協調與溝通。內部控制評價不僅需要有企業員工參與，還需要作爲評價主體的董事會、監事會、審計委員會、內部審計人員的監督和評價。所以，這些都需要控制主體有較高的操守與道德。

（3）企業內部控制制度不完善

通過對建築施工企業內部控制的調查，我國建築施工企業內部控制尚不健全，缺乏專門的部門爲來統一領導和部署，造成一些單位一人多職，職責不清，甚至一些制度條文的實施和監督都流於形式。

（4）內部控制關鍵點設置不合理

建築施工企業內部控制的關鍵控制點都應該設計相應的控制程序，而現如今很多建築施工企業對業務流程都疏於控制，尤其是企業內部控制的起關鍵作用的部分，必然會造成內控失效。企業在設計關鍵控制點時需要將內部控制目標與企業的戰略計劃相銜接。

3.建築施工企業會計信息質量現狀及成因分析

3.1會計信息質量的現狀

（1）會計處理角度

從會計處理角度，建築施工企業對會計報表編制過程中，對於會計處理存在疏忽，導致報表數字勾稽關係錯誤，同時中介機構也沒有及時發現，影響了信息的準確性。還有一些建築施工企業，只顧生拉硬套準則的規定，不能結合企業實際所處的經濟環境，或者找準則的漏洞，不規範的處理，自由操控利潤。通過變更投資收益來進行利潤操控，當投資企業對被投資企業具有控制、共同控制或重大影響時，長期股權投資應該使用權益法覈算，但一些公司卻隨意變更投資收益的方法達到操縱利潤的目的。

（2）信息披露角度

從信息披露角度，我國會計信息披露主要表現在：信息披露不真實、不充分、不及時、不主動、不規範等五個方面。會計信息披露在我國屬於強制披露，這種形式很容易使建築施工企業信息披露處於被動地位，缺乏積極主動。事實上，及時充分地披露真實的會計信息是建築施工企業應承擔的義務。

3.2會計信息質量低下的原因分析

（1）會計法律法規的侷限。

從已有的會計準則中我們可以看出，準則對會計信息質量沒有給出深入的解釋，對具體的操作標準、信息產生過程沒有規定實施細則，這造成建築施工企業在選擇具體操作方法時的多樣性和任意性。強制披露的一些信息也並不能滿足每位投資者的不同要求，且披露的大部分爲表內信息，表外信息內容較少，缺乏財務預測信息的披露。

（2）外部監管力度不完善

由於我國建築施工企業投資者的素質和要求參差不齊，對會計信息的理解有不同程度的困難。所以財務中介的作用將受到很大的依靠，不論是投資者、債權人還是國家，都需要有一個高素質的財務中介機構來運作，幫助信息使用者做出合理的決策。但我國財務中介的監督和評價不夠廣泛、常規和客觀，同時註冊會計師由於執業環境和自身素質的原因，存在如：低價競爭、隱瞞真相、提供虛假的審計結論等一些不良現象。

（3）內部控制執行失效

執行新的會計準則或處理會計相關事務以及信息的披露等都與建築施工企業內部控制活動息息相關。比如提取減值準備、審覈投資情況、判斷公允價值、披露關聯方交易、企業重要信息等都需要遵循一套合理嚴謹的內部控制制度。管理層無視內部控制的重要性，缺乏風險意識和風險管理的觀念，必然導致會計信息質量的低下。

4.通過內部控制提高建築施工企業會計信息質量的對策

（1）要健全內部控制規範，加強理論研究與創新

不但提高企業對內部控制的認識和理解，還要根據前期內部控制的實踐過程中總結出的規律形成對後期實踐的理論框架。根據理論與應用相結合的原則，立足於現狀調查基礎上，我們發現許多理論思路需要在實際實施過程中不斷細化和明確，根據應用結果來驗證理論，相互補充。另外，由於我國開始內部控制研究較晚，需要借鑑國際理論經驗，建立有中國特色的內部控制理論。同時，要加大內部控制理論在建築施工企業的傳播，使企業充分了解和認識內部控制的原理和流程，便於內部控制的推廣和進一步的建設及實施。

（2）爲了提高建築施工企業內部控制信息披露的有效性，要進一步規範企業內部控制自我評價報告的內容和披露的格式，對報告中有關內部控制的五要素或八要素要明確披露的完整性，不能簡單一筆帶過，或只披露其中某一要素或某幾要素。同時，內部控制自我評估報告最好以獨立報告的形式予以披露，一方面可以使建築施工企業披露時更加充分不至於太簡單，從而提高報告質量；另一方面，以規範的形式進行披露便於信息使用者查找所需要的信息，有利於快速決策。

（3）完善公司治理結構可以爲建築施工企業提供有效的內部控制環境，保證內部控制功能的發揮。雖然COSO報告中，完善公司治理結構並沒有完全被納入到內部控制環境中來，但公司治理在內部控制環境中佔有重要地位。所以，需要進一步改善股權機構、設立合理的董事會規模、加強內部審計的獨立性、強化監事會的功能，使各層人員在公司治理的各要素中享有均衡的權責。

（4）加強外部監督力度。例如會計師事務所、證監會等機構要加強監察、減少虛假會計信息的產生。我國現有的內部控制實施經驗比較少，國外監管部門在內部控制監管中始終將保護投資者、債權人等權益放在第一位，注重對其利益的實質性保護。

另一方面，高監管人員的專業技術能力和職業道德素質。加強對監管人員的制度法規的培訓，增強其建立、健全、監督、評價內部控制的能力，同時，加強監管部門及時披露並及時採取相關處理措施的能力。

另一方面，各監管部門要積極配合，形成監管聯動機制。監管部門衆多很容易出現各自爲政的局面，導致制度矛盾，職能重疊等現象。但如果這些監管部門對自身的資源進行整合優化，相互配合，監督力度會大大增強。在2003年，證監會、銀監會、保監會曾成立專門工作小組共同起草分管工作的備忘錄。

筆者認爲，爲了加強內部控制的監管，除了以上所提及的部門，其他一些關鍵部門如財政部、國資委、審計署、中注協等都應樹立良好的責任感並積極加入其中。這樣既能達到信息的共享，降低監督成本，又能提高監管效率，保證監督的公正性。

5.結語

本文在已有的研究成果上，針對現實狀況和研究尚存的不足之處，通過對內部控制質量和會計信息質量的考量問題做了一些探索和創新。希望爲以後的研究提供新的思路。

參考文獻

建築企業調研報告篇10

動漫項目可行性研究報告內容概述《20XX年版動漫項目可行性研究報告》爲XX公司獨家首創針對行業投資可行性研究諮詢服務的專項研究報告。報告分爲：行業通用版、專業定製版。行業通用版是XX根據行業一般水平測算好了行業指標數據，作爲行業通用的模板報告，企業可以自行補充單位信息，稍做調整就可以作爲項目報告使用。我們也可以根據企業具體項目要求專項編寫專業定製版，並根據詳細要求合理報價，爲企業項目立項、上馬、融資提供全程指引服務。

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本報告主要有以下幾大用途：

1、用於企業融資、對外招商合作

2、用於國家發展和改革委立項

3、用於銀行貸款

4、用於境外投資項目覈准

5、用於企業上市的招股說明書

6、用於申請政府資金

可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細緻的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統的分析爲主要方法，經濟效益爲核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優缺點和建議。爲了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成後的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而爲投資決策提供科學依據。

投資可行性報告諮詢服務分爲政府審批覈準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批覈準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括爲：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、徵用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

《20XX年版動漫項目可行性研究報告》由XX諮詢公司領銜撰寫，依託XX龐大的細分市場數據庫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家商務部、國家海關總署、動漫相關行業協會、中國行業研究網的基礎信息，對我國動漫行業的供給與需求狀況、市場格局與分佈等多方面進行了分析，並緊密結合項目情況對動漫項目投資可行性和未來發展前景進行了研判。通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而爲客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等諮詢意見。

動漫項目可行性研究報告目錄第一章總論

第一節項目名稱及承擔單位

一、項目名稱

二、項目承辦單位

三、項目建設地點

四、可行性研究報告編制單位

五、項目承辦單位概況

第二節項目背景

一、行業背景

1、國際方面

2、國內方面

二、行業發展現狀

1、國際方面

2、國內方面

三、企業發展定位分析

四、項目建設的有利條件

第三節可行性研究依據、原則和範圍

一、可行性研究依據

二、可行性研究原則

三、可行性研究的範圍

第四節建設規模、項目方案

一、建設規模

二、項目方案

第五節項目主要技術經濟指標

第六節可行性研究結論和建議

第二章動漫產業市場分析

第一節動漫產業發展背景和宏觀環境分析

第二節國內動漫產業格局分析

一、行業總體情況

二、動漫主要企業分析

三、動漫市場分析

第三節動漫市場供需情況分析

第四節動漫產業發展的目標市場分析

一、國際目標市場預測

二、國內目標市場預測

三、擬建項目的目標市場

四、競爭力分析

1、競爭對手分析

2、競爭優勢分析

五、進入目標市場主要措施

第三章項目選址與建設條件

第一節項目選址

一、地理位置

二、氣象、水文與地質條件

第二節建設條件

一、主要原材料供應

二、各種勞保用品、辦公用品

三、公用設施

第四章工程技術方案

第一節概述

一、動漫技術現狀

二、本項目的核心技術問題

三、主要技術來源

第二節主要設備選購

第三節質量標準與控制

第四節總圖運輸

一、工程概況

二、平面佈置

三、豎向佈置

四、項目綠化

五、項目運輸

第五節建築與結構

一、工程地質條件

二、主要建（構）築物建築、結構方案選擇

三、確定防火、防蝕、防潮、防塵、防水、防煙、隔音、隔熱、保溫等建築特殊處理措施

四、主要建（構）築物建築特徵和結構類型

第六節給排水

一、設計依據

二、設計範圍

三、給水

四、排水及污水處理

第七節供配電與通訊

一、設計依據

二、設計範圍

三、供配電設計

四、配電和照明

五、接地

六、防雷、防靜電

七、通信

第八節供氣

第九節燃料

第十節主要設備表及估價表

第五章節約能源

第一節概述

第二節節約熱能措施

第三節節電措施

第四節節水措施

第五節節能效果

一、裝備節能

二、建築節能

三、節能效果

第六節節能效果分析結論與建議

第六章環境保護

第一節本項目執行的相關環保標準

第二節概述

第三節主要污染源和污染物

第四節三廢處理方案

第五節其它防治措施

一、綠化

二、環境監測

第七章安全與衛生

第一節概述

第二節設計依據

第三節易燃、易爆物質和有害因素

第四節設計中所採取的防範和治理措施

第五節預期效果及評價

第八章消防

第一節消防標準及要求

第二節消防措施

一、總圖與建築

二、工藝

三、給排水

四、電氣

第九章勞動組織與定員

第一節組織機構

一、組織結構

二、工作制度

第二節定員

一、管理人員

二、勞動人員

三、人員培訓

第十章項目建設進度安排

第一節項目進度計劃

一、建立動漫項目實施管理機構

二、資金籌集安排

三、技術獲得與轉讓

四、勘察設計和設備訂貨

五、施工準備

六、施工和準備

七、竣工驗收

第二節項目計劃實施內容表

第十一章投資估算

第一節工程概況

第二節編制依據

一、定額依據

二、設備價格

三、材料價格

第三節有關進口設備材料費率標準

第四節其他費編制

第五節投資分析

一、按項目工程性質劃分

二、按項目費用性質劃分

第十二章技術經濟分析

第一節說明

第二節基礎數據

一、方案及售價

二、總投資與資金籌措

三、稅金

四、定員及工資標準

五、基準收益率

第三節財務測算成本費用說明

第四節盈利能力分析

一、損益和利潤分配表

二、現金流量表

三、計算相關財務指標（投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務淨現值、投資回收期）

第五節敏感性分析

一、單因素敏感性風險分析

二、多因素敏感性分析

第六節盈虧平衡分析

第七節項目總投資

第十三章項目風險分析

第一節主要風險

一、市場風險

1、原材料價格

2、能源價格

3、市場需求

二、技術風險

三、其他風險

第二節防範和降低風險對策

一、市場風險的防範

二、技術風險的防範

三、其他風險的防範

第十四章研究結論與建議

第一節可行性研究結論

第二節XX建議

附錄