效能風暴工作總結多篇

【第1篇】效能風暴行動彙報總結材料

按照xx市委、市政府統一安排和部署，2022年6月20日以來，js銀行ts分行結合自身工作實際，在全行開展了以“深入貫徹省第十二次黨代會和市第六次黨代會精神，以全省效能風暴行動“五個攻堅戰”爲統攬，以“優化發展環境、推動科學發展”爲目標，全面開展機關效能js方面的“八項專項攻堅整治行動”，重點解決機關和幹部作風效能方面的“十大突出問題”，使各級機關作風進一步好轉、工作效能進一步提升、幹羣關係進一步密切、發展環境進一步優化，努力形成人人講效能、處處創效能、事事高效能的濃厚氛圍，爲推動ts經濟社會轉型跨越發展提供有力保障”爲指導思想的效能風暴行動，現將建行ts分行效能風暴行動第一階段（動員部署階段）和第二階段（查找問題階段）開展的基本情況做以下彙報：

一、統一思想全行聯動

效能風暴行動是甘肅省第十二次黨代會作出的重大部署，是加強機關和幹部作風js、優化投資發展環境、密切黨羣幹羣關係的.重要舉措，對於推動經濟轉型跨越發展、加快js全面小康社會具有十分重要的意義。

6月20日，按照市委統一部署和安排，建行ts分行會議召開黨委擴大會議，安排部署開展效能風暴行動，成立了效能風暴行動推進領導小組，由黨委書記、行長李晶偉任組長，其他行領導任副組長，各部門負責人、支行行長任小組成員，小組下設行動領導小組辦公室和檢查督導辦公室，領導小組辦公室設在黨委辦公室，主要負責與市效能風暴行動推進領導小組以及省分行效能風暴行動領導小組的溝通與銜接，檢查督導辦公室設在紀檢監察部，主要職責是對分行內部效能風暴行動開展情況進行指導和督察。6月22日，建行ts分行再次召開全行員工大會，全面啓動以“五個攻堅戰”爲統攬，以“優化發展環境、推動科學發展”爲目標，全面開展機關效能js方面的“八項專項攻堅整治行動”，重點解決機關和幹部作風效能方面的“十大突出問題”，進一步統一了全行員工的思想，提高了對效能風暴行動的認識，爲行動第二階段（查找問題階段）的開展奠定了堅實基礎。

二、紮實推進務求實效

6月26日，效能風暴行動進入活動第二階段（查找問題階段），ts分行深入查找作風、效能、紀律等方面存在的突出問題，並對存在的問題逐條進行了類別梳理和根源剖析，針對查找出來的“五個方面”的問題，分行制定整改方案， (本站網) 明確了整改時限和整改責任。

（）機關部門服務一線窗口的作風不夠紮實，存在浮於表面的現象，主要表現在會議佈置的多，貫徹落實的少；批評處罰的多，指導幫扶的少。

（）困難面前有推諉扯皮現象，個別員工在困難面前主觀能動性作用發揮不強，存在畏難情緒。

（）會議質量有待於持續改進，主要表現在會議安排統籌計劃不足，個別部門會議材料不夠精煉、會議發言冗長，一定程度上影響到一線網點外出營銷市場的時間。

（）部分員工存在有令不行、有禁不止的問題；主要表現在一些員工工作紀律鬆散，優質服務意識不夠強。

（）個別員工和部門大局觀念不強，爲了局部的或個體利益，不能及時把思想統一到分行的工作部署上來，主要表現在績效工資發放，不能完全體現出業務處理流程以及聯動營銷產品價值鏈的貢獻度。

三、細化措施整章建制

效能風暴行動第三階段（工作推進階段），建行ts分行將全面落實今年重點任務和效能風暴行動整改方案。按照制定的整改方案明確的責任主體和整改期限，由行動領導小組辦公室以及檢查督導辦公室聯戶進行定期不定期進行專項督查。同時，廣開言路，設立效能風暴行動信箱，暢通羣衆反映渠道，廣泛收集羣衆意見和建議。在建行ts分行內部企業網站開闢專欄，對效能風暴行動問題整改落實好的部門和員工進行表彰獎勵，對動作慢、效率差，不能在規定時限內解決的部門或員工進行網上暴曬，推動效能風暴行動紮實、有效、深入的開展。

【第2篇】效能風暴行動活動總結

2022年以來，ｚｚ區把轉變幹部作風和加強機關效能建設作爲深入貫徹落實ｘｘ省第十二次黨代會精神，推動全區“率先科學發展、加快經濟轉型、建設首善之區”戰略目標順利實施的重要舉措，以下放權力、簡化審批、公開透明爲突破口，加強領導，靠實責任，完善制度，強化措施，紮實推進效能風暴行動深入開展，取得了明顯成效。

（１）建立長效機制，提升規範運作水平。全區上下從健全完善促進效能風暴行動常態化、持久化開展的長效機制入手，建立健全各項制度機制。一是加強領導抓落實。區委常委會多次專題研究效能建設工作，並明確提出總體要求；區委、區政府主要領導多次在工作會議上把開展效能風暴行動作爲一項主要內容強調，提出明確指示；區四大班子領導堅持學在前、走在前，帶頭深入聯繫鄉鎮調查研究、檢查指導、解決實際問題，以自身過硬的作風爲基層作出了表率，有力促進了效能風暴行動的順利開展。各鄉鎮、街道和各部門、各單位也相應成立了效能風暴行動領導小組和工作機構，自上而下層層靠實了領導責任和工作責任，爲效能風暴行動的順利開展提供了堅強的組織保證。二是建章立制促規範。區委、區政府先後制定下發了《ｚｚ區幹部監督管理工作暫行辦法》、《ｚｚ區科級以下職工離職進修管理辦法（試行）》、《關於進一步從嚴管理幹部的意見》、《ｚｚ區黨政領導幹部經濟責任審計評價辦法（試行）》、《關於進一步規範和嚴格執行領導幹部請銷假制度的通知》等一系列制度和規範性文件，加強對幹部的監督管理。同時，結合“三定”方案，督促各部門各單位將職責細化到部門領導、科室及其每一位公務人員，明確所有工作的責任人及其辦理時限，並在一定範圍內公示。全區各級各部門普遍推行和建立了崗位責任制、首問責任制、限時辦結制、公開承諾制以及財務財產、環境衛生、幹部考勤考覈等管理制度爲一體的效能建設長效機制，設立了意見箱，公佈了舉報電話，切實達到規範管理、強化監督、轉變作風、提高效能的目的。三是強化學習提素質。各鄉鎮、街道和各部門、各單位把提高幹部隊伍素質作爲加強機關效能建設的根本，進一步健全完善了黨委中心組學習、幹部職工理論學習等制度，精心篩選確定學習內容，堅持自學與集中學習結合、專家講授與研討交流結合、理論學習與工作實踐結合，緊貼工作實際，紮實組織開展了“學習雷鋒、爭當志願者”、聯村聯戶爲民富民等一系列主題實踐活動，深化了學習效果，推動了工作落實。四是強化問責提效能。(工作總結)轉發了《定西市行政效能問責暫行辦法》，並結合我區實際提出了貫徹落實的具體措施，各鄉鎮、街道和和各單位還結合各自的實際制定出臺了一些專項問責規定，如《區國稅局關於執法過錯責任追究辦法》、《區人民檢察院內部執法辦案監督實施細則及錯案責任追究制》、《區住建局重點工作跟蹤問效及幹部責任追究辦法》、《李家堡鎮重大項目及鎮幹部職工工作失職追究辦法》等，不斷加大行政效能問責力度。先後對督查發現和羣衆舉報的區農機局、青嵐鄉、巉口衛生院、張灣衛生院等一些單位領導幹部作風霸道、紀律鬆散、違反財經紀律及生活作風等方面出現的問題，進行了嚴肅查處；對一些幹部職工不服從組織安排、長期脫崗、辱罵領導的行爲，在全區進行了通報。據ｃｃ，今年全區各鄉鎮、各單位共實施效能問責124人（次），其中黨紀政紀處分6人。同時，認真開展機關事業單位“吃空餉”問題專項清理，辭職、辭退幹部職工9人，下發整改建議3份，有力促進了幹部作風進一步轉變，機關效能明顯提升

（２）強化監督檢查，突出查糾整改。堅持把監督檢查作爲發現問題、解決問題，確保重點工作、重大建設項目順利推進的重要舉措，狠抓落實。一是強化監督檢查。先後由四名區委常委帶隊開展了全面督查，併成立了4個由區四大班子分管領導帶隊的督導檢查組，採取全面檢查與重點抽查相結合、明察與暗訪相結合、約談領導與走訪羣衆相結合等方式，多次深入鄉鎮和部門督導檢查效能風暴行動及各項重點工作開展情況，研究解決存在的`困難和問題，總結推廣好做法和好經驗，進一步增強了工作動力，推進了工作落實，形成了效能建設與經濟社會發展互促共進的良好局面。二是認真查糾整改問題。採取幹部在一線服務、決策在一線執行、問題在一線解決，作風在一線轉變的“一線工作法”，集中開展了“四查四點評”活動，通過發放徵求意見表、召開座談會、走訪羣衆、撰寫剖析材料等方式，深入廣泛地查找影響軟環境建設的突出問題，並對查擺出來的問題逐一剖析，找準癥結，強化整改。目前，全區各鄉鎮、街道和各單位徵求意見建議346條，提出整改措施212條。並堅持邊查邊改，即知即改，及時解決了一些政風行風和機關效能建設方面的問題。如衛生局通過實行預約服務、延時服務、錯時服務和上門服務等便民服務舉措，有效解決了門診病人掛號排隊長、就診等候長、交費時間長、就診時間短的“三長一短”問題；巉口鎮以“十戶六聯”爲載體，建立了村莊社區網格化管理體系，及時解決了羣衆來信來訪和生產生活困難。認真貫徹《甘肅省節慶研討會論壇管理辦法》，嚴肅執行《黨政機關公文處理工作條例》，大力精簡文件、會議、簡報數量，推動機關低成本運行。

（３）規範行政審批，優化政務服務環境。堅持把提高行政效能作爲推動發展的重要舉措，以簡化辦事程序、規範行政權力、優化服務環境爲重點，強力推進效能建設“四大行動”。一是簡政放權行動。全區各級各部門認真貫徹省市關於深化行政審批制度改革的有關要求，對全區現有行政許可審批事項進行了清理規範，在2022年清理的基礎上減少了42項，並進行流程再造，進一步壓縮審批事項的辦理時限。同時，年審行政事業性和經營性收費項目201項，降低收費項目17項，建立完善了行政事業性收費目錄及政府採購預算、招標投標、專家評審、供應商管理等制度，爲全區重大項目、重點工作落實提升了工作效率。二是陽光政務行動。繼續深化黨務政務公開，區上將政府門戶網站作爲政務公開的第一平臺，把羣衆關注的如建設工程招投標、土地徵用出讓、拆遷戶安置補償、項目審批等情況進行全面公開，各行政事業單位將職能職責、辦理事項和辦事時限、辦理條件、收費標準、收費依據、辦理結果等信息在政務公開欄和部門網站全部公開，接受社會監督；積極推進財政體制改革，嚴格執行鄉財區管、村財鄉代管、校財局管等財務管理制度；繼續深化“小金庫”專項治理，嚴格控制“三公”經費，堅決杜絕鋪張浪費現象；大力加強公開載體建設，在區檔案館、區圖書館建立了區政府信息查閱室，方便羣衆進行信息查閱，確保權力透明運行。三是服務提效行動。按照市區合一的運行模式，區上對羣衆辦事較多的部門己入駐市行政服務中心集中開展工作。今年，爲進一步促進全區政務服務體系行政效能不斷提升，區委、區政府全力推進政務服務中心標準化建設。

【第3篇】開展機關效能風暴行動工作總結

爲全面加強財務股效能建設，提高執行力，加強作風建設，優化發展環境，推動旅遊業加快發展。根據xx區效能風暴行動工作領導小組《關於開展機關效能風暴行動的通知》精神，結合我局《關於2022年開展機關效能風暴行動的實施方案》，爲紮實推進局機關各股室“效能風暴”行動，做好財務審計工作，抓好存在問題的整改，特彙報工作情況及整改措施如下：

一、主要工作情況

1、統一思想，提高認識，確保效能建設順利進行。教育系統黨政領導高度重視機關效能建設工作，多次在全局幹部會議上強調機關效能建設的重要性和必要性。我股室人員在開學檢查工作中，走進基層學校，幫助學校教師深入瞭解機關效能建設內涵，同時接受羣衆的監督。

2、措施到位，方法得當，工作效率大大提高。效能建設領域十分廣闊，內容極其豐富，開展機關效能建設事關社會改革、發展和穩定的大局。因此，我股室在教育局效能建設中選準切入點和突破口，從一開始就落實到行動上。首先，加強我股室職工考勤工作；其次，明確目標職責，紮實開展機關效能建設。財務股完善辦事流程、明確職工職責，工作效能得以提高；最後，各股室之間分工協作，提高工作效率。教育行政管理工作全面提速，離不開各有關部門的共同努力和密切配合，任何一個環節出現梗阻，都會影響全局。在“營養餐”、“寄宿生補助費”等專款撥付上，各負其責，提高自身效率的同時，注意加強和相關股室的協作和配合，做到主動聯繫、協商，切實搞好溝通和銜接，爭取效能行動落實到實處，做好義務教育階段“兩免一補”及“學生營養餐”惠生政策的後勤保障工作。

二、存在的主要問題

自機關效能風暴行動實施以來，我股室在教育局黨委的領導下通過“自己查、同事提、會議評”等多種方式，深入查找了我股室存在的庸懶散慢、中梗阻塞和行政不作爲亂作爲等問題。一是存在庸懶散慢現象。 (工作總結) 主要表現是個別幹部職工缺乏大局意識和集體觀念，思想意識不在工作狀態、工作作風飄浮、工作標準不高、工作效率和質量低下，習慣於墨守成規、抱殘守缺、因循守舊，缺乏工作激情和創新意識，對工作敷衍塞責，消極懈怠，只求過得去，不求過得硬，小事不想幹，大事幹不了。二是存在中梗阻的問題。主要表現是個別幹部職工履行職責缺位、錯位，股室領導存在抓管理、抓落實失之於軟的現象。

三、下一步整改措施

緊跟效能建設的腳步，針對查出來的問題，我股室全體幹部職工將從以下幾個方面加以整改。

（1）深入開展效能建設評議。緊緊圍繞工作作風和效能建設方面需要解決的突出問題，採取有效措施，認真抓好整改，並結合股室職工民主評議，努力做到突出問題不解決不放過，整改措施不落實不放過。

（2）進一步強化學習教育。堅持把學習教育貫穿於“效能風暴”行動始終，弘揚理論聯繫實際、學以致用的學風，採取集中學習與個人自學相結合的形式，認真學習中國特色社會主義理論，加強市場經濟、現代科技、法律法規、現代管理等知識的學習，不斷提高幹部職工的理論素養、政治觀念、政策水平，增強分析問題和解決問題的能力。教育引導幹部職工重新審視自己的`工作方法，更新觀念、轉變作風、提高效能，切實清除思想和行動上與時代不合拍、與發展要求不適應的方面，努力破除目光短淺、沾沾自喜、固步自封的思想傾向，樹立強烈的責任意識，進一步增強責任感和緊迫感；努力破除強調客觀忽視主觀、怨天尤人、畏難怕險的思想傾向，樹立強烈的發展意識；努力破除因循守舊、不思進取的思想傾向，樹立強烈的創新意識，以新思路、新舉措推動各項工作取得新成效。

（3）進一步強化績效管理。堅持把提高執行力作爲開展股室“效能風暴”行動的突破口，充分調動幹部職工的積極性、主動性和創造性。充分發揮每位幹部職工的聰明才智，改進工作方法，突出工作重點，做到履行職責不缺位、不錯位，切實提高辦事效率和服務質量，努力建設學習型、效率型、服務型、和諧型股室。