暑期富士康勤工儉學總結多篇
暑期富士康勤工儉學總結篇一
過去的一年,我校勤工儉學工作在區教育局勤儉辦和學校領導的正確領導下,依靠全體工作人員的艱苦努力,各項工作在去年的基礎上又取得了長足的進步,現根據實際情況,簡單總結如下:
一、加強組織領導,明確任務目
年初,學校在全區教育工作會後,就召開緊急會議,對照會議的指示和要求,重新部署了年度的工作,確定了由學校主管,後勤部門具體負責,各經營負責人廣泛參與的管理機制,同時,根據學校實際情況,制訂了切實可行的創收計劃。
二、提高思想認識,轉換用人機制
我們始終這麼認爲,勤工儉學工作是學校教育工作不可或缺的一部分,是辦學經費和職工福利的有力補充,是衡量一所學校發展後勁與潛力的重要指標。爲此,我們時刻將這種認識拓展深化,利用會議和平時的工作交流等形式,滲透到每位職工心中,並變成他們的自覺行爲;同時,學校根據優化組合的原則,結合教師的實際和特長,選擇工作責任心強、具有一定經濟頭腦的同志負責經營和管理工作,在工作過程中,我們堅持適時監督,適時總結,嚴格考覈等辦法,確保勤工儉學工作的順利進行。
三、加強勤工儉學服務部的管理,方便全體師生
在加強服務部的管理方便師生方面,我們主要做了如下工作:一是繼續做好規範經營,杜絕“三無”產品上櫃;二是加?a href="" target='_blank'>咳嗽憊芾恚雜翟鋇姆裰柿俊⒎裉取⒐娣毒冉醒細竇觳欏⒖計?三是嚴格進貨渠道,自覺接受職工和羣衆的監督;四是加強消費調查、引導,做到方便師生。
四、規範食堂管理,服務全體師生
食堂直接面對全體師生,關係千家萬戶,維繫食品安全的重任。我們克服困難做到衛生、經濟,師生反映好;我們添了新的設備,加強衛生、飯菜質量、價格和服務態度的監管力度,在物價上漲厲害的情況下,保持低價格、低利潤率的相對穩定,贏得師生的信任。
五、拓寬經營門路,擴大資金積累
我們結合兄弟學校的經驗,我們新建了六個小型商業門店,既解決了職工家屬的就業問題,又增加了學校收入。
六、注重教育結合,發揮德育功能
勤工儉學的一項重要任務便是它的教育功能,爲此,我們在工作中,以真誠感染學生,事事以節儉爲本,以行動影響學生,以精神鼓舞學生,用基地鍛鍊學生,處處從教育的角度,從發展的角度工作,作到創收和教育的雙豐收,受到社會的一致好評。
七、全體員工努力,圓滿完成任務
當然,我們深知,我們的工作還存在諸多不足,地理條件的限制,校辦產業的空白等一直困繞着我們,同時,這些也將鞭策我們在今後的工作中不斷努力,爲學校勤工儉學工作做出應有的貢獻。
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