社發局社會民生工作總結

2021年是全面建設社會主義現代化新徵程的開啓之年，也是中國共產黨成立100週年。區社發局將以“抓項目、創特色、惠民生、保穩定”爲主要任務，推進社會事業快速發展，全力爲我區實現產業高質量發展的工作目標提供有力支撐和重要保障。

一、提質強基，促進教育優質發展

1、校建項目“大提速”。

採取“新建遷建提升一批學校、改建擴建加強一批學校、科學規劃配建一批學校”的方式，全力推進“七所新建（儒樂湖一小、雙港學校、南天陽光小區配套國小、萬創城配套國小、翰林世家幼兒園、新力瀾灣幼兒園、中海錦城幼兒園）、七所續建（新城學校、麥園國小、昌北二小、經開二幼、森林公園學校、南昌二中經開校區、贛江新區中學）”教育建設項目，項目建成後預計可增加中國小幼兒園學位1.4萬個。

2、優質資源“大引進”。

在引進南昌十中、南昌二中、豫章師院、南昌師院、市公交保育院合作辦創辦中國小、幼兒園的基礎上，積極與省內名校洽談合作，目前已與江西師大附中合作興辦贛江新區中學、南大附屬學校合作共辦儒樂湖一小、南師附小合作興辦萬創城公共國小達成初步合作意向。

3、教育體制“大改革”。

積極推進縣管校聘。根據市教育局工作部署，我們將積極與組社部協調，在2021年穩步推行義務教育“縣管校聘”管理改革；認真做好全區中國小教師交流輪崗工作，其中交流輪崗骨幹教師佔交流輪崗教師的20%以上。穩步推進校級領導班子年輕化。全區中國小校級領導班子老齡化問題日益嚴重，據統計，目前校級領導班子55歲以上佔比25%，50歲以上佔比46%，45歲以上佔比62%，其中一把手平均年齡48.6歲。2021年將大力優化校級班子配備，重點培養80後，90後年輕幹部。

二、規範管理，健全醫療服務體系

1、加快醫院建設。

目前，七喜集團南昌醫院、贛江新區醫院正在有序推進中。我們將積極與相關部門合作，按照制定的計劃搶時間，保質保量推進項目建設，確保工作有序推進，早日使醫院建成投入使用，服務轄區百姓，切實解決羣衆就醫難的問題。

2、加強醫院管理。

區人民醫院並於2021年1月19日已開業運營，是我區第一家、南昌市城北片區首家公立綜合醫院，與江西省中西醫結合醫院同質化管理，依託總院全方位輸出人才、技術、管理，形成獨具特色的合作辦醫“經開模式”，總院將派出資深專家、骨幹常駐區人民醫院（分院），各專科主任輪流到分院出診、手術、教學和查房等，分院招錄的醫務人員到總院接受規範培訓。同時總院將先進成熟的多學科診療模式平移至分院，可爲患者提供個體化、多學科、全方位的“一站式”精準診療。

3、提升醫療服務。

爲滿足人們對現代化生活的多元需求，圍繞所有的社區居民均能享有“15分鐘社區衛生服務”的要求，進一步優化社區醫療衛生資源佈局，構建“1+5+X”社區鄰里中心基層醫療衛生服務點。逐步擴大家庭醫生簽約服務面，不斷提高服務質量，進一步優化服務流程，開展預約診療服務，加大對簽約服務對象的回訪，提高簽約服務的履約率。

三、綜合施策，保障社會安全穩定

1、以點帶面，推動社會治理能力全面提升。

聚焦全局性、基礎性、重點性工作，堅持以項目爲抓手，將社會治理工作分解爲可量化、可評比的年度性目標，以項目化、清單化方式，制定時間表、路線圖，集成推進；充分發揮各級各部門的主觀能動性，不斷推進理念、方法、手段創新，集中財力，在全區精心打造不少於6個可複製推廣的示範點。

2、多網合一，推動綜治中心服務全面升級。

按照市委、市政府《關於全面推進縣區綜治中心綜合服務功能提檔升級的意見（試行）》的通知要求，制定升級建設（改造）方案，在年底前完成功能提升工作。整合12345政府服務熱線平臺、數字城管平臺、綜治信息平臺等資源，引導、協調各類調解組織和民間調解力量進駐，實現矛盾糾紛聯調、社會治安聯防、突出問題聯治、服務管理聯抓、基層平安聯創的“多平臺一中心”工作局面。

3、多措並舉，推動依法治區工作全面進步。

聚焦“作示範、勇爭先”、“一區兩高地”、“進軍20強”戰略目標，完善依法行政服務保障，鞏固優化法治營商環境專項行動成效，加快推動仲裁委員會經開分會和經開公證處兩處機構的設立；優化公共法律服務體系，完善律師服務管理機制。

4、多點發力，推動信訪工作任務全面完成。

嚴格責任落實，強化督導檢查，推動領導接訪下訪、領導包案、信訪工作領導責任和領導幹部“一崗雙責”責任制落實落地，注重從源頭化解信訪問題，提高依法及時就地解決信訪問題的能力和水平，把受理工作做優，把轉辦工作做快，把督辦工作做強，把指導工作做精，把協調工作做順。以開展集中治理重複信訪、化解信訪積案三年行動爲抓手，壓實責任，解決問題，多點發力推動信訪積案攻堅化解、清倉見底，再創信訪“三無”縣區。

四、創新服務，提升居民幸福指數

1、搶抓機遇，推進鄉村振興戰略。

緊抓鄉村振興有利契機，通過摸清底數、規範管理、創新經營、強化保障、嚴格獎懲等舉措，探索發展壯大村級集體經濟新路徑，力爭通過三年，精準發力、持續用力，提前實現“破10爭20”的目標。根據《經開區關於推進村級集體經濟發展“三年強村計劃”的實施意見》，制定2021年村集體經濟發展行動方案。2021底，全區26個村農村集體經營性收入突破20萬元，2022年底，全區80%以上村集體經營性收入達到30- 50萬元，2023年底，培育60%以上集體經濟經營性收入100萬元的經濟強村，15%以上集體經濟經營性收入500萬元以上的經濟強村，培育1-2個集體經濟經營性收入1000萬元以上的經濟強村。2021年，力爭儘早謀劃，統籌協調，做到糧食播面和產量穩中有增，在落實耕地地力保護補貼、稻穀補貼的基礎上，爭取財政資金購買農業保險，解決農民的後顧之憂，使農戶應種盡種，宜種盡種。因村制宜，分類施治，適度超前，統籌考慮分散處理、就近處理或集中處理等方式，做好農村污水治理工作，切實改善農村人居環境。

2、多元參與，強化鄰里中心管理。

採取黨組織引導、多元主體參與的創建平臺模式，建立各方共同參與的居民理事會，堅持開放、統籌、整合的理念，着力將鄰里中心打造成基層民生服務大平臺，發揮鄰里中心綜合平臺作用，充分體現公共服務就近提供、市場力量對接服務、羣衆團隊培育扶持和鄰里關係交流融合四大功能。探索“社區吹哨，部門報到”的工作模式，駐區單位黨組織和黨員認領公益服務項目，參與鄰里中心的各類志願服務活動。整合社區商業資源，促進線上線下互動融合，提供現場體驗、線上下單、便捷支付、網訂店取、配送到家、服務上門等“一站式”服務。

3、完善制度，緊扣民生服務保障。

改革完善社會救助制度，推進‘黨建+社會救助”，助力打造基層社會救助“一門受理和協同辦理”的新模式。推行政府購買服務來強化社會救助經辦服務能力建設，進一步提升社會救助服務水平和資金效益。加快推進江投頤養·北園建設，完善“嵌入式”社區養老院功能。推進建立長期照護及政府購買服務，加大長期照護服務供給，穩妥推進長期護理保險制度試點，通過政府購買服務等方式，開展老年人能力綜合評估。推進示範化智慧養老服務工作，藉助信息平臺建立老年人健康檔案數據庫，並匹配實現養老服務資源與養老需求的有效對接，助力緊急救援、精神慰藉、服務預約、物品代購及其他個性化服務。