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勞務輸轉和技能培訓工作總結

2012年我鄉把勞務輸轉和技能培訓作爲一項增加農民收入的重要措施來抓,針對我鄉人多地少,人地矛盾突出,勞動力資源豐富的現狀,搞好勞務工技能培訓及向外輸轉工作是增加羣衆收入的一條有效途徑。現將我鄉今年勞務輸轉及技能培訓工作總結如下:

勞務輸轉和技能培訓工作總結

一、建立健全機構網絡,切實轉變工作職能。

由於全鄉整體情況是人多地少,人地矛盾非常突出,今年來,鄉黨委、政府結合鄉情,認清形勢,轉變觀念,創新思路,及時提出了“發展勞務經濟,壯大支柱產業”的工作思路,及時完善了+++鄉勞務工作站各項制度和及時調整勞動力就業培訓工作領導小組。由一名副科級領導專管勞務工作,工作站配備了專職站長1名,專幹2名,村級勞務信息員9名,專抓此項工作,積極與用工單位簽訂了勞務工輸送訂單和意向性協議,建立了穩固的勞務基地。

二、加大勞務工輸轉及技能培訓工作力度,使全鄉勞務輸轉及技能培訓切實取得了一定實效。

今年以來,鄉黨委、政府圍繞縣委、縣政府提出的做大做強勞務產業的總體思路,認真積極貫徹落實縣勞務(移民)及勞動力就業培訓有關會議精神,對全鄉勞動力資源和青壯年剩餘勞動力進行了一次全面的調查摸底,充分掌握了全鄉剩餘勞動力的第一手資料,做到政府抓勞務工作有的放矢,心中有數。在掌握了勞動力資源現狀的前提下,我們充分認識到全鄉有豐富的勞動力資源,也清醒的認識到發展勞務經濟有非常大的潛力,因此,鄉黨委、政府及時調整工作思路,制定勞務工作計劃,大力發展勞務經濟,以政府組織、能人帶動爲重點,以廣泛宣傳動員爲切入點,積極動員羣衆,廣泛發動羣衆,讓他們真正的出去一個人,帶回一筆錢,養活一家人。通過廣泛的宣傳動員,通過實行追趕戰略,幹部羣衆對勞務輸出及培訓的認識進一步提高,觀念也逐步得到了轉變,政府從被動服務轉向主動服務,在勞務輸轉及技能培訓工作中,我們突出了“五個結合”即“政府組織與能人帶動相結合”;“典型引路與示範帶動相結合”;“技能培訓與引導式培訓相結合”;“分散培訓與集中培訓相結合”;“定向培訓與訂單培訓相結合”。實現了“三個轉變”,即:外出務工者由“苦力型”向“技能型”轉變;由“盲目型”向“有組織型”轉變;由“被動型”向“主動型”轉變。使羣衆從原來的不敢出門到現在的我要出門。通過抓好“六個六百”實現戶均輸出一個人,截止目前,全鄉勞務輸轉2900人,組織輸出1990人,自謀輸出500人,就地轉移410人。舉辦勞務工培訓班3期,參加人員390人(次)。培訓開展以訂單培訓爲主,同時也結合羣衆意願開展各種不同形式、多種類型的的培訓,培訓採取引導式培訓與技能培訓相結合的辦法,達到培訓一批,合格一批,輸送一批。目前全鄉己向福建等地建立穩固的勞務基地三個,意向性勞務基地8個,爲今後我鄉的勞務工輸轉工作奠定了堅實基礎。

以上取得的實效,充分證明了發展勞務經濟,做大做強勞務產業將對推進全鄉社會經濟全面發展和農民增收具有十分重要的意義,爲全鄉羣衆穩定解決溫飽進而向小康邁進提供了堅強的保證。

三、下一步工作打算:

一是與市、縣勞務辦緊密聯繫,繼續抓好勞務用工信息的收集發佈,拓寬勞務信息渠道。

二是繼續加大勞務工輸轉和技能培訓,與縣上職業培訓機構積極協調,切實搞好勞務工的技能和有關知識培訓,真正使我鄉剩餘勞動力就業從“苦力型”向 “技能型”轉變。

三是繼續抓住政府組織這一關鍵,爲勞務工提供好優質服務和組織保障,切實解決他們的後顧之憂。

四是充分發揮鄉勞務工作站的職能作用,積極捕捉用工信息,建立勞務信息庫,隨時隨地向羣衆發佈,爲羣衆提供準確可靠的勞務信息。

五是建立健全勞務移民工作目標管理責任制,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局,做大做強我鄉勞務產業,把勞務產業作爲一項支柱產業抓緊抓好,抓出成效。

六是加大財政投入力度,全方位、多渠道開拓勞務市場,爭取在北京、福建、浙江等沿海城市和經濟發達地區多建立幾個穩固的勞務基地,選派一到兩名工作能力強的幹部,進駐基地,做好勞務工的權益保障等維權工作,爲今後的勞務工輸轉工作提供有力的組織保障。

+++鄉人民政府

2012年11月25日