地稅分局年度工作總結多篇

【第1篇】永湖地稅分局年度工作總結

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，成績來自艱辛的勞作，不懈的追求，默默的奉獻，我分局今年碩果累累，實現了分局歷史上無靖州市級榮譽的“零”突破，年初以來相繼被靖州市總工會授予“先進職工小家”，被永湖鎮黨委、政府授予“2002年經濟工作先進單位”；被靖江市地稅局授予“2002年效能建設績效考評第二名”、“2002年稅收調研工作先進單位”、“2002年徵管檔案管理先進單位”；還有2003年5月被中共靖州市委宣傳部等五部委授予“2002年度靖州市羣衆性精神文明創建活動”示範單位，分局共青團蔬菜基地在市局團總支組織評比中喜獲第一名的好成績，於2003年11月份分局被靖州團市委授予“2002年度青年文明號”等榮譽稱號；同時分局於2003年11月又申報申請“2002—2003年靖州市級文明單位”的創建，另外分局今年還被列爲靖州市地稅系統民主評議行風“樹新培優”活動示範點。爲了更好地完成各項工作任務，總結經驗，展望未來，現將分局2003年的工作情況總結匯報如下：

一、以積極有效措施，確保收入穩步增長。

1、早做計劃、明確責任，加強調研、指導工作。分局在順利完成2002年工作任務後，不放鬆、不停歇，新年於始早計劃早安排，在稅收徵管中進一步合理工作負擔，促進徵管工作的深化，對各稅管員的管徵片區進行了局部調整，並通過調查分析，摸清片區稅源分佈情況，及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位稅管員，進一步明確工作責任，同時把績效考評與收入任務相掛鉤，以不斷增強幹職員工的工作責任感。管徵的成效來自於工作方向的明確，工作重點的把握，而這些都需要對經濟形勢的分析掌握，因而分局始終把調研工作放在重要位置上。針對本鎮經濟動態進行調查研究，認清有利與不利因素，緊緊圍繞稅收收入這個中心，把握稅源的發展變化，加強調研，爲順利完成全年收入任務打下紮實的基矗今年以來由於一場突如其來的“非典”疫情，導致全國乃至本鎮經濟發展嚴重受阻；同時由於各級政府貫徹全國安全生產會議精神，加強對我鎮石材礦區的安全生產管理，採取了嚴厲的封山禁採措施，導致本鎮石板材加工企業或原料石短缺，或原料石價格攀升；還有政府加大“三合一”廠房的安全生產整頓等。以上原因致使本鎮經濟增長受到不同程度的衝擊，大部分企業處於停產或半停產狀態，由此對地方稅收收入產生很大的影響，將減收地方稅費50多萬元。面對這種不利局面，分局立即採取各種有效措施，在加強行業管徵的同時，堅持大小稅種並重，大力清空清欠，狠抓機會稅源，強化財產稅和建安稅的管徵等，從而較好地提前完成全年的收入任務，確保了收入任務的穩步增長。

2、狠抓稅收徵管，向管理要稅收。經濟決定稅收，稅收來源於經濟，沒有經濟的發展稅收將成爲無源之水。由於一段時期各種因素阻礙着本鎮經濟的發展，因此加強管徵促進收入已成爲分局最主要中心任務。一年來分局主要採取以下管徵措施：（1）、清空堵漏。分局認真按照上級關於開展清查漏徵漏管戶工作的通知要求，先後三次組織對轄區內的漏徵漏管戶進行地氈式的清理，全年共清理空白戶130多戶，月可增稅款8萬多元；（2）、加大清欠力度。分局繼續以2002年實現“零欠稅”的目標爲動力，積極貫徹上級關於加強清理欠稅工作的通知精神，時刻緊抓稅款的繳庫工作，即要求稅管員務必做到月稅月清，同時把月欠稅率與績效考評掛鉤，檢驗其清欠力度，力求做到清舊欠，防新欠，使得今年已基本實現“零”欠稅；（3）、緊抓機會稅源。面對農電網改造工程已全面結束，建安稅源萎縮的情況下，分局加大對新擴建企業廠房及部分鎮村級基建工程等建安稅費的清理工作，已取得初步成效，今年累計共清理建安稅費145萬元；（4）、規範委託代徵。繼續抓好和規範礦管站代徵工作，與礦管站簽訂“責任狀”，加大資源稅徵收力度，防止稅源流失，在礦區封山禁採的不利形勢下，全年委託代徵資源稅141萬元，佔全市資源稅入庫數的44%；（5）、加強行業管徵。適時對在“非典”期間受惠的茶業、營利性醫療診所、擠塑、服裝等行業進行定額調整，通過調整年可增稅款7.5萬元；（6）強化小稅種徵管。分局認真按照上級局關於開展2001—2002年地方稅費專項檢查的工作要求，首先針對財產“兩稅”管徵的薄弱環節，認真組織對轄區內業戶的房產、土地面積進行全面的再測量，並按照市局年初制定的關於調整土地使用稅的徵收標準，加大土地使用稅徵收管理，從而使財產“兩稅”合計入庫266萬多元，其中房產稅入庫186萬元，土地使用稅入庫80萬元，同比分別增長130%和314%；同時嚴格印花稅的管徵，特別是對企業註冊資金、增資部分實收資本以及覈定銷售合同印花稅的徵收，使全年印花稅入庫63萬元，同比增長80%；（7）、強化重點稅源管理。據統計重點稅源戶約佔分局稅收收入的三分之一，加強重點稅源管理是有效促進分局稅收任務完成的最直接途徑。因此分局經常組織深入重點企業調研，注重平常納稅申報情況，特別是9月下旬對10戶申報較少企業採勸約談”的辦法，從中補徵稅款3萬多元，促進了企業的如實申報，也加強了重點稅源的分析或預測。同時加大對申請一般納稅人的跟蹤監控，及時發現及時糾正，防止稅源流失，全年共清理一般納稅人9戶，年可增收稅費40萬元。

3、認真做好所得稅管理工作。按照市局的統一佈置，及時保質保量完成了個人獨資、合夥企業甄別及所得稅徵收方式鑑定工作，爲所得稅徵收工作的開展打下堅實基礎；重新對“三資”企業工資薪金個人所得稅進行覈定，年可增稅款80多萬元；同時對不能如實反映公司董事費收入的“三資”企業，覈定其董事會成員應納個人所得稅，預計年可增收個人所得稅30多萬元，此兩項工作的開展合計年可增收110萬元。另外積極開展對查帳徵收企業的所得稅彙算清繳工作，促進企業上規模、上檔次，通過對20戶查賬徵收企業的輔導促進其賬務調整，共調增2002年度應納稅所得額69萬元，調增所得稅額23.47萬元；同時重點抽查9戶企業進行彙算，佔應彙算企業的45%，檢查面達到上級彙算工作要求，通過彙算從中也發現部份問題並給予補徵各稅費3萬多元，已全部入庫。另外從目前看這些企業的規模及效益均呈上升趨勢，交納的地方稅費比增100多萬元，實現了稅企之間的“雙贏”，真正爲企業提供了一個較爲有利的竟爭環境，又增加了稅收收入。

4、嚴格執法力度，打擊涉稅違法。分局共組織對8戶企業進行稽查，查補罰稅費20多萬元，並結案遺留案件兩起，較好地達到以查促管的目的。同時分局於4月份在市局打擊涉稅違法辦公室的支持下共同對1戶“釘子戶”採取強制執行措施，追繳欠稅費3.5萬元及滯納金0.8萬元，計4.3萬元。有力地打擊了涉稅違法犯罪，取得較好的宣傳警視效果。

5、紮實做好做細社保費徵收工作。社會保障制度是關係國計民生的一項重大事情。通過幾年來的宣傳和務實工作，取得了繳費人的信任和支持，保證了社保費徵收工作的順利進行。分局現有參保企業385戶，參保人數830人，全年共組織社保費收入127萬元，其中基本養老保險費114萬元，失業保險費13萬元，分別完成年計劃任務的190%和185%。

6、促進企業發展，服務經濟贏人心。分局經常鼓勵企業參與國際競爭，積極向公安機關出具70多份“企業納稅情況”，協助出國務商160多人次，實現了企業申請港、澳商務護照地稅“零”障礙，暢通了企業人員商務出國渠道。還同鎮政府組織永湖企業到上海舉行“中國石材之鄉”大型新聞發佈會，同時分局大力開展促產增收活動，堅持信息促產、技術促產、管理促產、政策促產和服務促產的工作思路，分局把本鎮的第一、二工業區作爲促產增收對象，並取得了較好成果，兩工業區現已有7家企業進入正常運轉，並初見規模和效益，產生了福建僑成化纖公司首家年產值超億元企業。

二、加強隊伍建設，促進文明效能上新高。

1、重視理論學習，提高政治修養水平。良好的政治修養，是有效開展業務工作的重要保證。分局領導一向注重政治理論教育，堅持深入開展鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習，做到每週不少於兩次的政治學習。一年來特別在對“十六大”精神和十六屆三中全會的學習貫徹過程中，能夠按照上級的學習計劃分步驟地組織學習活動，使全體人員能較好地把握好其精髓，不斷增強政治思想修養和執政爲民的意識。

2、強化業務學習，提高服務技能。要更好的爲羣衆服務就必須要有過硬的業務本領。分局始終牢抓業務知識學習，嚴格按照《靖州地稅系統學習制度》的要求組織相關業務知識的學習，特別側重於《徵管法》及其實施細則和計算機技能學習培訓，以適應依法治稅和科技興稅的要求。同時，在確保不擔誤工作的基礎上，鼓勵、支持分局人員走自學成才之路，分局現有4人蔘加各種再教育學歷培訓。

3、加強黨風廉政建設，樹立地稅良好形象。加強黨風廉政建設，提高反腐倡廉意識，教育是關鍵。分局黨支部充分發揮戰鬥堡壘作用，支部現有黨員11人(包括交管站6人)，黨建方面，嚴格按照基層黨組織建設的要求，認真貫徹執行“三會一課”“黨員聯繫羣衆日”“電教日”等制度，認真做好黨建資料的收集和記錄，爲此分局黨支部被永湖鎮黨委授予“2002—2003年先進基層黨組織”，分局黨支部書記蔡澤昊同志被靖江市委授予“2001—2002年度優秀共產黨員”、蔡少康同志被永湖鎮黨委授予“2002—2003年度優秀共產黨員”的榮譽稱號。同時充分發揮黨員的先鋒模範作用，引導青年團員積極向黨組織靠攏，進一步增強分局整體的凝聚力和戰鬥力。在反腐倡廉方面。積極開展向雷鋒、谷文昌、張羣、鄭培民等先進人物學習，用高尚的道德情操感染人，在全體人員中牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時開展對鄭承堃、劉進景、鄔江等腐敗分子的犯罪歷程進行批判討論，以及通過對系統內有關腐敗分子和執法過錯責任追究情況的反思，做到警鐘長鳴，進一步營造廉潔從政和遵紀守法的社會道德氛圍。另外充分發揮分局兼職廉政監督員和行風監督員的監督作用，分局今年7月份被確定爲靖州市地稅系統行風評議“樹新培優”活動示範單位後，積極掀起行風建設的新高潮，通過前期籌備，加強宣傳，營造氛圍；積極構建行風建設的“三個一”創新制度，通過深入每個家庭走訪，把今年市局開展的“廉潔文明之家”與“樹新培優”活動有機的結合，促進家庭成員的聯繫監督作用；通過走訪各界，召開行評監督員和納稅人代表“挑刺”會，傾聽意見、建議，及時發現矛頭，加大整改力度，建章立制，用制度約束幹部職工行爲，以確保整個隊伍不出問題，並不斷提高優質服務水平，樹立地稅部門的良好形象。

4、深化文明創建，奉獻回饋社會。分局在總結2002年文明創建工作開展情況的基礎上，制定了2003年文明創建工作計劃，以使創建工作有的放矢，更有實效。首先，分局充分發揮團支部的作用，積極開展幫扶濟困活動，在去年捐助扶困的基礎上，分局幹部於今年又繼續每人捐款380元計3800元，資助10位在校貧困學生，讓他們不致因貧困而失學。同時還響應市局關於開展“捐贈幸福工程，幫助貧困母親”和第一個“靖江慈善日”的募捐活動中累計捐款1700元。其次，分局大力開展促產增收活動，充分發揮地稅職能優勢，輔導納稅人健全帳證，並根據實際情況擴大所得稅查帳徵收面，今年上報市局審批並批准的查帳徵收企業共27戶，比去年新增7戶，爲企業做大做強提供有力支持。再次，分局從簡化程序，保證公平公開，注重實效入手，繼續深入開展“稅務公開、民主評稅”這一陽光工程，全年共對346戶“雙定”戶進行民主評稅，其中新開業戶108戶，月定稅額8.5萬元；調整戶238戶，月增稅款7.5萬元，調增幅度35%。通過規範公開操作，讓納稅人感到放心滿意。同時，努力開展科技興稅工作，實現多元化的納稅申報，積極推行“稅銀一體化”的'申報繳款方式，3月份以來共把390戶個體商業戶納入“稅銀一體化”管理，月可扣繳稅款12萬元。通過該工作的開展，不僅方便了納稅人申報納稅，降低徵稅成本，同時還可減輕由於直接上門申報所帶來工作量，有利於徵管工作的深入。另外爲推動各項文明創建工作落到實處，提高爲民服務水平，分局從優化軟、硬環境着手，抓好文明窗口創建工作，實現了優質服務“八到位”，先後在辦稅服務中心增置了便民服務設施，如便民散便民工具箱、便民醫藥箱、稅法宣傳書架、辦稅流程圖等便民服務設施。經過不懈努力，分局被中共靖州市委宣傳部等五部委授予“靖州市羣衆性精神文明創建活動”示範單位，被靖州團市委授予的“2002年度青年文明號”等榮譽稱號。另外分局於11月份已申報申請向靖州市文明單位衝刺。

5、突出抓好效能建設，提高優質服務水平。分局嚴格按照市局績效考評細則和iso貫標工作的要求，逐步對照檢查尋找差距和不足，完善各項規章制度，規範各項工作程序，堅決執行“稅收執法過錯責任追究制”，如分局第一季度績效考評中扣發兩位同志的崗位獎金1000元，做到獎勤罰懶，杜絕職責不清，相互推諉，辦事拖拉的現象，極大地鼓舞全體人員的工作積極性，進一步提高辦事效率和服務水平。同時積極開展“一站式便民服務”辦稅程序，把所有涉稅事項通過網絡系統操作辦理，推行能辦的事馬上辦，不能馬上辦的事限期及時辦。現通過一站式受理各種涉稅事項70多條，及時地爲納稅人提供納稅服務。

三、創新稅收宣傳方式，構建協稅護稅網絡。

分局始終把稅法宣傳工作列爲日常工作重點，充分利用各種機會、場合和途徑，見縫插針地宣傳地方稅收法律法規、政策和具體管徵辦法。並於今年稅收宣傳月期間，緊緊圍繞“依法誠信納稅，共建小康社會”的宣傳主題，開展形式多樣且效果明顯的稅收宣傳活動。如與鎮政府、國稅局聯合表彰了福建僑成化纖有限公司等10家爲“2002年度模範納稅企業”，有力地宣揚了依法誠信納稅光榮的理念；如宣傳月第一天邀請和森道文武學校20多個師生身披稅法宣傳綬帶，深入街道、商店和村間田頭分發各種宣傳材料1000多份，張貼稅法宣傳標語50多幅，從而使“靖江有支小小稅法宣傳隊”在省地稅信息中報道；與鎮教委繼續聯合舉辦了“永湖鎮第二屆“地稅杯”國小生校園歌手卡拉ok比賽”，從中分發各種稅法宣傳材料200多份，讓小朋友們從小培養稅收意識；同時又與鎮教委聯合舉辦“永湖鎮首屆‘地稅杯’中學生稅收徵文比賽”，徵文過程中“三所”中學的廣大師生踊躍參與，他們能夠從身邊的生活小事和社會經濟發展聯繫到稅收的本質和意義。此次徵文共4，2獲獎。該項活動有力地把稅收知識深入校園，使廣大師生加深對稅收工作的瞭解；還有與永湖鎮團委、藝術團、國稅等單位聯合舉辦了“永湖鎮‘僑成杯’青年歌手大獎賽”，並於“七一”前夕舉行頒獎文藝晚會，由分局創意的詩朗頌“我驕傲，我是地稅工作者”，受到在場觀衆的熱烈歡迎，同時從中分發各種稅法宣傳材料300多份，並進行了稅收小知識搶答，從而把晚會推向了高潮。11月份分局又與永湖鎮黨委、政府聯合舉辦永湖鎮第一屆“威格寶”杯環鎮跑比賽，此次活動有300多名選手參加，統一着裝，在白色短襯左前上方標有“誠信納稅”字樣，比賽途經之處熱鬧非凡，現場分發稅法宣傳材料有400多份。另外充分運用高科技手段提高稅收宣傳的廣度和深度，分局與移動通訊公司永湖營業部開展稅收短訊服務，對本鎮擁有移動電話的納稅人發送稅收信息，內容涵蓋提醒申報、欠稅催繳、稅法宣傳、其他零星稅費徵收期限和稅收政策的告知等，該項工作已於今年6月份開始實施，至今已發放各種信息15條，特別於8月上旬以手機短訊發放行風“樹新培優”示範點的宣傳活動，進一步營造活動的氛圍，徵求社會各界對分局行風建議提出意見和建議等。這種通過電話形式爲納稅人提供納稅服務且涵蓋內容較多，同時又是今後一項長期的宣傳工作，應該說這是在全市地稅系統的首創，深受上級和納稅人的好評，開展這項活動曾在靖州地稅信息報道。通過一系列活動把稅收宣傳推向了高潮，取得了較好的宣傳效果，從而不斷增強納稅人依法納稅的意識。通過宣傳活動的開展進一步加強與協護稅單位溝通聯繫，如永湖中學、南峯中學主動反映了學校正在建設中的新校舍工程的進展情況，並提供了承建單位的有關信息。分局還積極走出去，努力創造良好的稅收外部環境，主動與鎮政府、工商、國稅、公安、村委會聯繫，致力構建協稅護稅網絡，通過有關部門的協助，分局清理了漏管戶130多戶，一般納稅人9戶，同時還掌握了有關政府基建項目的信息，爲下一步強化管徵增加收入提供了保證。

今年以來，永湖分局能夠較好地完成了上級交給的各項工作，成績的取得，這是上級局和當地黨政的正確領導，以及分局全體幹職員工的全力拼搏，但也要看到存在的困難和問題。

1、由於所得稅分享體制的改革，勢必影響地方稅收的增長後勁和削弱地稅機關對新辦企業的控管能力。有時在面臨企業改制、產權轉移以及生產經營方式發生轉變的新情況下，部分納稅人利用稅制設計的缺陷和稅收政策及管理的相對滯後，大肆偷逃國家稅收，有些企業利用網上交易偷逃稅款就是一例。

2、石材礦區的禁採和“非典”疫情所帶來的影響，使本鎮主要支柱產業石材和服裝經營陷入困境，對上半年的稅收任務的完成產生比較不利的影響。雖然在下半年兩種行業都有所反彈，但應該看到如果明年國稅退稅率降低，對地稅收入也會產生連帶的不利影響。

3、稅收徵管須進一步加強與完善。由於稅務機關對稅源狀況和納稅人戶籍狀況“心中無數”，徵收與稽查相互脫節，徵收手段弱化，稽查掛一漏萬，形成稅收徵管漏洞，容易導致稅收流失。此外，由於受稅收成本的制約，有可能還存在重大戶、輕小戶的徵管觀念，個體私營經濟稅收流失。

3、存在着鎮、村及學校的基建工程建安稅費徵管難度大。

4、熟悉稽查業務的人員少，不利於稽查工作的規範開展。

5、收入渠道少，經費較緊張，日常費用大，幹部福利少，不利於調動幹部職工工作積極性。

6、日常事務多，徵管人手少，轄區業戶規模小，稅源分散且隱蔽，不利於管深管透。

7、事業單位普遍實行報賬制，工薪以外收入申報存在漏洞，降低了扣繳個人所得稅的真實性。

下階段的工作計劃和建議：

1、強化稅源分析預測，積極採取各種有效措施，確保稅收收入任務的完成。

2、嚴格依法辦事，勤徵細管；加大清欠力度，努力實現“零欠稅”目標。

3、努力探索行之有效的徵管新措施，以增強對新辦企業的監控力度，達到平衡稅負，促進公平競爭的目的。要加強對倉儲、租賃（特別是私房出租及出租房屋或其他資產給外資企業）、裝璜裝修、承建私房、營利性醫療機構和行政事業單位等行業的管理，另外還將對石料礦業主擬徵個人所得稅的設想，力爭在管徵上有新的突破。

4、積極構建協稅護稅網絡，確保對漏管戶和一般納稅人清理工作，以應對不利影響帶來的稅收收入壓力。

3、以全面啓動電子徵管檔案爲契機，重新梳理基礎性徵管資料數據，特別是對新擴建的企業房產和土地面積重新進行覈實，努力做到應收盡收，防止稅源流失。

【第2篇】地稅分局年度開展民主評議行風的工作總結

爲了認真貫徹靖地稅監～年6號文件的精神，我分局緊緊地圍繞組織收入這個中心，切實地把行風建設作爲一項重要議事日程，積極穩妥地開展民主評議行風工作，經過半年來的實施，整個分局精神面貌煥然一新，受到本地羣衆的一致好評，在本鎮的民主測評中名列前茅，現將主要開展情況總結如下：

一、領導重視，合理部署。

分局自接到文件通知後，馬上召開全體幹部職工會議，進行認真學習，以激發全體幹職工參與積極性和主動性。通過對文件的學習，進一步領會今年民主評議行風的精神實質，進而把民主評議行風工作與分局的各項工作有機地結合起來，使民主評議行風工作貫穿於整個工作之中。如10月底召開了分局全體幹部職工會議，對行風建設進行再動員、再部署，自加壓力，提出四個要求以實際行動迎接行風檢查。一是要求全體人員提高思想認識，正確理解行評工作的意義，樹立搞好糾風工作的信心。二是要求全體人員把改進行風與日常工作有機結合起來，使納稅服務溶於稅收工作之中，做到“既要優質服務，又要有效管理”，三是要求分局的全體人員立足現有條件，更新管理和服務觀念，創造性的開展服務活動，積極開展首問責任制、限時辦結制和服務承諾制，以不斷提高服務質量。四是要求全體人員加強業務學習，不斷提高理論和依法行政水平，特別是對新徵管法及其實施細則的學習。

二、提高認識，加強協調。

分局一年來以學習《公民道德建設實施綱要》爲動力，以近期學習黨的“十六大”精神爲契機，在狠抓隊伍建設的同時，全面提～部職工的職業道德素質，增強幹部職工的宗旨意識，使幹部職工的服務水平和工作效能不斷得到提高。同時，虛心地接受各民主評議行風工作部門的檢查指導，自覺接受羣衆監督，積極主動地與當地黨政加強聯繫，傾聽各級的意見和建議，把一些羣衆反映較爲強烈的問題解決於萌芽狀態。

三、深入羣衆，自查問題。

分局採取走出去，找差距的方式。由分局領導親自帶領幹部職工定期地深入納稅戶之中，及時地瞭解納稅人的心聲，並印製發放測評表和徵詢意見表，使納稅人有了反映問題的充分渠道。據統計，半年來共走訪企業30家，發放徵詢意見表40多份，發現羣衆反映較爲熱點的主要問題4條，如稅法宣傳不到位；個別同志實際工作中有時不注意宣傳解釋，態度較爲生硬；存在稅務報刊重複徵訂的問題；對一些納稅人提出的意見反饋不及時的問題。從而使分局在推進行風建設中，能夠做到有的放矢，確保了民主評議行風工作的質量和效果。

四、積極整改，狠抓落實。

在深入羣衆尋找問題的基礎上，分局針對羣衆所提出的問題，逐一登記，逐條逐項認真地加以整頓，如辦稅大廳功能配備上，分局新設置了“便民工具箱”和“便民醫藥箱”。如對於一些報刊重複徵訂問題，馬上與國稅部門聯繫，提出了國稅部門已徵訂的則地稅不再予以徵訂。在政務公開問題上，分局設置了羣衆來訪登記薄和情況反饋薄，使羣衆的反饋意見能夠得到及時解決。爲了提高全體人員優質服務水平，經常性地開展職業道德教育。爲了讓羣衆及時地瞭解更多的地方稅收知識，分局通過各種渠道不定期地開闢形式多樣的稅法宣傳。同時，積極開展黨紀政紀法紀思想教育活動，組織全體幹部職工多次觀看警示教育片，做到廉潔從政。積極地開展情暖納稅人，滿意在地稅活動，從而把分局的整個行風建設推向了一個新的水平。

【第3篇】地稅分局年度工作總結報告

迎難而上找突破 團結一心創佳績 回首XX年，是分局極具挑戰性的一年，也是我們全體幹部職工奮力拼搏取得重大成績的一年。一年來,在縣局和鎮委、鎮政府的正確領導下，按照縣局工作的總體要求，分局幹部職工認真貫徹黨的xx大會議精神，以開展黨員先進性教育活動爲契機，認真學習、查找問題抓整改；以稅費精細化管理爲中心，強化徵管、依法治稅、創新思維；以愛崗敬業的進取精神，與時俱進、開拓創新、紮實工作；以求真務實的工作作[文祕範文-//]風，真抓實幹，團結拼搏，使各項稅收收入任務取得了歷史性的突破，年入庫稅收收入4177萬元、社保費收入996萬元，圓滿地完成了縣局分配的各項工作目標。我們主要作了以下工作：

一、認清形勢，在強化認識上求突破

今年的稅費計劃增幅之高、任務之重、完成難度之大在我們分局是前所未有的。×分局是個點多面廣（原六個鄉鎮）戰線長、稅源差的農村分局，各鄉鎮部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經濟環境差，主體稅源煤炭行業生產不穩，XX年煤礦無一戶正常運行轉，全年共停產達6個月之久，百分之七十的礦縣、縣政府要求整改，整改期間不許出煤，整改期限爲2年，加之煤炭監控站、卡撤銷以後，30%的煤礦產量難以控制，分局骨幹稅源嚴重滑坡，面對這樣嚴峻的稅收形勢，分局班子統攬全局，審時度勢，正視現實，理清工作思路，採取了強有力的收入工作措施，提出了向徵管要稅源，向改革要稅源，向考覈要稅源，有效地彌補了主體稅源的不足，努力做到三個到位，實現了稅收收入總量和質量的提高。

首先，確保思想認識到位。思想決定行動，思路決定出路。思想不解放，認識上不去，必然導致顧慮重重，患得患失，放不開手腳，思路不明確，必然缺乏奮鬥目標和工作動力。爲此，分局多次召開收入工作專題會，客觀分析稅收形勢，摸清稅源現狀，充分認識有利條件和不利因素，號召大家克服困難，堅定信心，頑強拼搏，努力工作，打好收入攻堅戰，以完成收入任務的實際行動來支持地方經濟建設，樹立地稅部門的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的鬥志投入到了稅費徵管中，爲完成稅費收入任務打下了堅實的思想基礎。

其次，確保任務落實到位。年初，我們在上級未下達收入任務之前，不等不靠，提前安排任務，牢牢抓住組織收入的主動權。同時，我們按照縣局分配的任務基數，對XX年度的稅收任務完成情況進行了分析，找出了稅收增減變化的因素，並以此爲依據，對各組XX年稅費任務進行了分解，再由徵收組分解到專管員和納稅戶，實現了千斤重擔衆人人挑。

其三，確保工作措施到位。一是加強領導，由我負責分局全面跟蹤，包保一組和綜合組稅費收入工作，由副局長×××同志負責包保三組稅費收入工作，由副局長×××同志負責包保三組稅費收入工作。工作細化到月，月前詳細做規劃，月中認真搞徵收，月末紮實抓入庫，做到稅收任務一月一安排、一月一檢查，一月一考覈。二是建立健全各項管理制度，年初我們制定完善了《機構管理制度》、《車輛安全管理制度》、《支部學習制定》等十二項制定和六項崗位職責。使人人責任明確，任務明確。

二、分兵把守，在強化責任上求突破

紮實的工作作風是我們完成各項任務的重要保證。結合當前開展的保持共產黨員先進性教育活動，我們查找分局徵管中存在的不足抓整改，把精力集中到徵收上，把本領用在徵管上，把責任放在行動上。

（一）在強化責任上下功夫。一是合理進行崗位輪換。分局根據幹部工作能力、政治素質，對轄區幹部進行了調整，對分局部分幹部進行了崗位輪，從而促使了幹部愛崗敬業的精神，提高了工作責任心。二是稅費任務下達後，分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀，分局在縣局考覈分局稅費任務的基礎上進行了二級考覈，將收入任務完成情況與徵收人員、包組人員的獎金掛鉤，按月考覈，連帶獎懲，形成了全員抓收入、保進度的局面，極大的調動了幹部職工完成任務的主動性和積極性。要求各組及時掌握稅源變化情況，合理完成稅收任務，做到進度不空檔，淡季不短收。

（二）在徵收管理上下功夫。在徵收管理上我們首先是加大對煤炭行業的稅源管理。今年煤炭行業自撤銷三個站卡以來，納稅人申報稅收與往年同期比大幅度下降，生產產量無從摸清，納稅人申報入庫降到歷史最低點。針對徵管現狀和煤炭行業管理的情況，綜合組組長王建忠同志迅速反映情況，分局立即抽調得力人員，加大了煤炭行業的徵管力量，人員到位以後，×××、×××等同志採取“三定、一跟”的方法，即：“三定”就是對生產產量大的煤炭開採業戶實行定時查看煤炭的庫存情況，定時查看煤炭開採業戶僱傭工人情況，定點守候掌握生產情況。“一跟”就是跟蹤調查煤炭的銷售價格。煤炭行業管理人員歷經了千辛萬苦，承受了種種壓力，克服了種種困難，通過嚴查細管，打破歷史記錄，一分耕耘、一分收穫，入庫稅款150萬元，爲分局完成全年稅收任務做出了巨大貢獻。其次是開展交通運輸行業管理，入庫稅款35.5萬元。最後是開展電子定稅工作，分局按照縣局電子定稅工作要求，各組徵管人員加班加點丈量納稅人經營面積，整理納稅人典型調查，測算納稅人經營細數，按照電子定稅要求進行了採集，上報和錄入。使分局徵管質量、稅收任務都取得了雙豐收。

（三）在完成任務上下功夫。稅收收入是衡量稅收工作的重要標誌，完成稅收收入任務是整個稅收工作的中心，只有佈置沒有完成，等於空談。我們在加強重點稅源監控的同時，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。一是規範了稅收秩序。對農村零星稅收和三個鄉鎮集貿市場的稅收進行嚴格徵管，共組織入庫稅款41.2萬元。二是對企業欠稅加大了徵繳力度，先後對東鞏鎮加油站、煤管站、自來水廠、巡檢電瓷廠、羊角山茶場、肖堰鎮水泥廠等單位進行了清理檢查，查補稅款24.6萬元；三是加強發票管理，實行以票控稅，組織入庫22.3萬元。四是對交通運輸行業和建安行業進行了清理結算，查補稅款3.8萬元，有效地防止了稅源的流失。通過分局幹部職工的共同努力，取得了可喜成績，圓滿地完成了全年稅費任務。

三、多方配合，在強化執法上求突破

針對分局在徵管過程中存在的難點、熱點、重點問題，我們對症下藥，採取措施，加大執法力度，確保了出色完成各項任務。

（一）多方配合。一是與轄區內的各工商管理部門加強配合，及時瞭解掌握個體戶的增減變化。二是與轄區內的國稅管理部門加強配合，及時溝通煤炭行業的生產銷售情況。三是與土地及房管部門配合，及時瞭解涉及兩稅事宜。四是與廣播站配合，把新的稅收政策及時在東鞏鎮新聞媒體上進行滾動宣傳。

（二）以查促管。結合分局徵管狀況，首先是開展重點檢查，主要是煤炭行業，檢查煤炭開採業戶22戶，其中查出問題8戶，入庫稅款30萬元、滯納金3萬元、罰款19萬元、合計入庫52萬元。其次是開展行業檢查，組織專班對分局交通運輸行業、建築安裝行業、集貿市場進行了清理檢查，累計檢查482戶，在這次清理檢查過程中，其中查出問題41戶，入庫稅款2.8萬元、滯納金罰款0.5萬元，合計入庫3.3萬元，清理漏徵漏管戶26戶，補辦稅務登記26戶，通過檢查起到了“以查促管”作用。

（三）上下協作。在縣局聯合辦的支持下對拒不履行納稅義務的納稅戶進行了清理打擊。東鞏鎮街道個體戶但某從事美容美髮半年之久，稅收管理員多次催繳，下達執法文書，但某據不履行納稅義務，並當衆撕毀執法文書，造成極壞影響，分局通過政策宣傳，除繳清稅款和罰款外，爲消除影響，本人自願寫出檢討張貼於納稅大廳窗口處和人員集中的地段，以此警示他人。分局在加大執法力度以來，真正起到了打擊偷、逃、騙、抗稅的行爲，進一步規範了稅收秩序，受到了納稅人的一致好評。

四、從嚴管理，在強化考覈上求突破

稅收從嚴管理，強化考覈是稅務工作永恆的主題。根據省局提出的“依法治稅、從嚴治隊、科技加管理”的工作思路。分局按照省局的要求，主要從稅收管理上、徵管考覈上尋求突破。

（一）徵管質量考覈，實現了傳統考覈向現代化考覈的轉變 徵管質量考覈是傳統考覈向現代化考覈的重大突破。對此，我們深有感觸。過去，我們一直用傳統的思想和辦法來考覈高科技配置下的稅收徵管，不僅難度大、效率低，而且產生的考覈數據不全面、不真實，考覈工作既費時又費力，基於這一認識，爲了全力推進徵管質量考覈，我們以稅收信息化爲依託，以局域網爲載體。一是加大投入，以推進稅收信息化建設爲前提。在資金有限的情況下，採取“三壓一保”（即壓縮辦公費、招待費、會議費支出）的辦法，配置辦公自動化設備。縣局又及時巡檢、肖堰兩地開通了局域網。二是應用徵管軟件，以計算機管戶爲基礎。徵管質量考覈通過計算機實現，考覈的數據來源於計算機，產生於計算機。要保證考覈的全面性和真實性，就必須將所有納稅戶納入計算機管理。針對分局農村納稅戶多、小而分散的實際情況，我們按照市局電子定稅的管理要求，對分局轄區所有納稅戶納入計算機管理。目前，分局實現計算機管戶達985戶，基本與實際應稅戶相對應。

（二）徵管質量考覈，實現了徵管質量提高和稅收增長 通過運用徵管質量考覈體系，爲我們七分局提高稅收徵管質量，實現稅收穩步增長插上了騰飛的翅膀。XX年，分局徵管質量各項考覈指標登記率、申報率、滯納金加收率、入庫率、處罰率分別達到99％、98％、99％、98％、95％，比上年明顯提高。稅收收入比上年增長19.3%，爲稅收收入的穩定增長提供了可靠的保證。

（三）徵管質量考覈，構建了高效、公開、規範、廉潔的新機制 由於徵管質量考覈不斷的完善，更加科學化、透明化。實現考覈以來，有效的解決了徵管力量不足，考覈手段落後，效率低下等老問題，促進了徵管質量和效率的提高。同時，也大大激發了廣大地稅幹部的工作熱情，增強了工作責任感，變以往領導“盯着幹、催着幹”爲現在的“主動幹、自覺幹”，改變了過去稅幹“攬戶不管戶、管戶不收稅”的現象。實現了由原來的“人管人”過渡到“機器管人”，制約了權利膨脹和集中，提高了稅收執法和行政管理水平，促進了分局黨風廉正建設，提升了地稅機關和地稅人員的形象。

（四）嚴格考覈，獎懲兌現

要使徵管質量考覈達到預期效果，就必須建立健全各類崗位職責體系並嚴格考覈，獎懲兌現、獎罰分明。爲此，我們首先制定了一系列的崗位責任制體系，以保證各項工作有序進行，如《申報率考覈辦法》、《停復業管理考覈辦法》等一系列制度。使各崗位都明確自己幹什麼、怎麼幹，以及不作爲或作爲不當怎麼辦。考覈起來，處之有據，罰之心服；其次，分局按照崗位責任制的基本內容和要求，制定了百分制考覈目標，對工作不認真、不負責的同志，獎勤罰懶，處罰堅決不手軟，按照崗位責任制的有關獎懲辦法嚴格執行，做到一月一考覈，一月一兌現。

回首過去，我們倍感欣慰，無愧時代!展望未來，我們信心百倍，豪情滿懷!在新的一年裏，分局全體幹部將以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情、高度的工作責任心，緊密團結在縣局×局長爲首的局黨組周圍，按照縣局提出的“一二三四五六”工作思路，開拓進取，紮實工作，爲地稅事業的發展做出應有的貢獻，爲實現創建和諧社會的宏偉目標而努力奮鬥！

謝謝大家！

【第4篇】2022年地稅分局年度工作總結報告

迎難而上找突破 團結一心創佳績 回首xx年，是分局極具挑戰性的一年，也是我們全體幹部職工奮力拼搏取得重大成績的一年。一年來,在縣局和鎮委、鎮政府的正確領導下，按照縣局工作的總體要求，分局幹部職工認真貫徹黨的xx大會議精神，以開展黨員先進性教育活動爲契機，認真學習、查找問題抓整改；以稅費精細化管理爲中心，強化徵管、依法治稅、創新思維；以愛崗敬業的進取精神，與時俱進、開拓創新、紮實工作；以求真務實的工作作[範文-]風，真抓實幹，團結拼搏，使各項稅收收入任務取得了歷史性的突破，年入庫稅收收入4177萬元、社保費收入996萬元，圓滿地完成了縣局分配的各項工作目標。我們主要作了以下工作：

一、認清形勢，在強化認識上求突破

今年的稅費計劃增幅之高、任務之重、完成難度之大在我們分局是前所未有的。×分局是個點多面廣（原六個鄉鎮）戰線長、稅源差的農村分局，各鄉鎮部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經濟環境差，主體稅源煤炭行業生產不穩，xx年煤礦無一戶正常運行轉，全年共停產達6個月之久，百分之七十的礦縣、縣政府要求整改，整改期間不許出煤，整改期限爲2年，加之煤炭監控站、卡撤銷以後，30%的煤礦產量難以控制，分局骨幹稅源嚴重滑坡，面對這樣嚴峻的稅收形勢，分局班子統攬全局，審時度勢，正視現實，理清工作思路，採取了強有力的收入工作措施，提出了向徵管要稅源，向改革要稅源，向考覈要稅源，有效地彌補了主體稅源的不足，努力做到三個到位，實現了稅收收入總量和質量的提高。

首先，確保思想認識到位。思想決定行動，思路決定出路。思想不解放，認識上不去，必然導致顧慮重重，患得患失，放不開手腳，思路不明確，必然缺乏奮鬥目標和工作動力。爲此，分局多次召開收入工作專題會，客觀分析稅收形勢，摸清稅源現狀，充分認識有利條件和不利因素，號召大家克服困難，堅定信心，頑強拼搏，努力工作，打好收入攻堅戰，以完成收入任務的實際行動來支持地方經濟建設，樹立地稅部門的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的鬥志投入到了稅費徵管中，爲完成稅費收入任務打下了堅實的思想基礎。

其次，確保任務落實到位。年初，我們在上級未下達收入任務之前，不等不靠，提前安排任務，牢牢抓住組織收入的主動權。同時，我們按照縣局分配的任務基數，對xx年度的稅收任務完成情況進行了分析，找出了稅收增減變化的因素，並以此爲依據，對各組xx年稅費任務進行了分解，再由徵收組分解到專管員和納稅戶，實現了千斤重擔衆人人挑。

其三，確保工作措施到位。一是加強領導，由我負責分局全面跟蹤，包保一組和綜合組稅費收入工作，由副局長×××同志負責包保三組稅費收入工作，由副局長×××同志負責包保三組稅費收入工作。工作細化到月，月前詳細做規劃，月中認真搞徵收，月末紮實抓入庫，做到稅收任務一月一安排、一月一檢查，一月一考覈。二是建立健全各項管理制度，年初我們制定完善了《機構管理制度》、《車輛安全管理制度》、《支部學習制定》等十二項制定和六項崗位職責。使人人責任明確，任務明確。

二、分兵把守，在強化責任上求突破

紮實的工作作風是我們完成各項任務的重要保證。結合當前開展的保持共產黨員先進性教育活動，我們查找分局徵管中存在的不足抓整改，把精力集中到徵收上，把本領用在徵管上，把責任放在行動上。

（一）在強化責任上下功夫。一是合理進行崗位輪換。分局根據幹部工作能力、政治素質，對轄區幹部進行了調整，對分局部分幹部進行了崗位輪，從而促使了幹部愛崗敬業的精神，提高了工作責任心。二是稅費任務下達後，分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀，分局在縣局考覈分局稅費任務的基礎上進行了二級考覈，將收入任務完成情況與徵收人員、包組人員的獎金掛鉤，按月考覈，連帶獎懲，形成了全員抓收入、保進度的局面，極大的調動了幹部職工完成任務的主動性和積極性。要求各組及時掌握稅源變化情況，合理完成稅收任務，做到進度不空檔，淡季不短收。

（二）在徵收管理上下功夫。在徵收管理上我們首先是加大對煤炭行業的稅源管理。今年煤炭行業自撤銷三個站卡以來，納稅人申報稅收與往年同期比大幅度下降，生產產量無從摸清，納稅人申報入庫降到歷史最低點。針對徵管現狀和煤炭行業管理的情況，綜合組組長王建忠同志迅速反映情況，分局立即抽調得力人員，加大了煤炭行業的徵管力量，人員到位以後，×××、×××等同志採取“三定、一跟”的方法，即：“三定”就是對生產產量大的煤炭開採業戶實行定時查看煤炭的庫存情況，定時查看煤炭開採業戶僱傭工人情況，定點守候掌握生產情況。“一跟”就是跟蹤調查煤炭的銷售價格。煤炭行業管理人員歷經了千辛萬苦，承受了種種壓力，克服了種種困難，通過嚴查細管，打破歷史記錄，一分耕耘、一分收穫，入庫稅款150萬元，爲分局完成全年稅收任務做出了巨大貢獻。其次是開展交通運輸行業管理，入庫稅款35.5萬元。最後是開展電子定稅工作，分局按照縣局電子定稅工作要求，各組徵管人員加班加點丈量納稅人經營面積，整理納稅人典型調查，測算納稅人經營細數，按照電子定稅要求進行了採集，上報和錄入。使分局徵管質量、稅收任務都取得了雙豐收。

（三）在完成任務上下功夫。稅收收入是衡量稅收工作的重要標誌，完成稅收收入任務是整個稅收工作的中心，只有佈置沒有完成，等於空談。我們在加強重點稅源監控的同時，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。一是規範了稅收秩序。對農村零星稅收和三個鄉鎮集貿市場的稅收進行嚴格徵管，共組織入庫稅款41.2萬元。二是對企業欠稅加大了徵繳力度，先後對東鞏鎮加油站、煤管站、自來水廠、巡檢電瓷廠、羊角山茶場、肖堰鎮水泥廠等單位進行了清理檢查，查補稅款24.6萬元；三是加強發票管理，實行以票控稅，組織入庫22.3萬元。四是對交通運輸行業和建安行業進行了清理結算，查補稅款3.8萬元，有效地防止了稅源的流失。通過分局幹部職工的共同努力，取得了可喜成績，圓滿地完成了全年稅費任務。

三、多方配合，在強化執法上求突破

針對分局在徵管過程中存在的難點、熱點、重點問題，我們對症下藥，採取措施，加大執法力度，確保了出色完成各項任務。

（一）多方配合。一是與轄區內的各工商管理部門加強配合，及時瞭解掌握個體戶的增減變化。二是與轄區內的國稅管理部門加強配合，及時溝通煤炭行業的生產銷售情況。三是與土地及房管部門配合，及時瞭解涉及兩稅事宜。四是與廣播站配合，把新的稅收政策及時在東鞏鎮新聞媒體上進行滾動宣傳。

（二）以查促管。結合分局徵管狀況，首先是開展重點檢查，主要是煤炭行業，檢查煤炭開採業戶22戶，其中查出問題8戶，入庫稅款30萬元、滯納金3萬元、罰款19萬元、合計入庫52萬元。其次是開展行業檢查，組織專班對分局交通運輸行業、建築安裝行業、集貿市場進行了清理檢查，累計檢查482戶，在這次清理檢查過程中，其中查出問題41戶，入庫稅款2.8萬元、滯納金罰款0.5萬元，合計入庫3.3萬元，清理漏徵漏管戶26戶，補辦稅務登記26戶，通過檢查起到了“以查促管”作用。

（三）上下協作。在縣局聯合辦的支持下對拒不履行納稅義務的納稅戶進行了清理打擊。東鞏鎮街道個體戶但某從事美容美髮半年之久，稅收管理員多次催繳，下達執法文書，但某據不履行納稅義務，並當衆撕毀執法文書，造成極壞影響，分局通過政策宣傳，除繳清稅款和罰款外，爲消除影響，本人自願寫出檢討張貼於納稅大廳窗口處和人員集中的地段，以此警示他人。分局在加大執法力度以來，真正起到了打擊偷、逃、騙、抗稅的行爲，進一步規範了稅收秩序，受到了納稅人的一致好評。

四、從嚴管理，在強化考覈上求突破

稅收從嚴管理，強化考覈是稅務工作永恆的主題。根據省局提出的“依法治稅、從嚴治隊、科技加管理”的工作思路。分局按照省局的要求，主要從稅收管理上、徵管考覈上尋求突破。

（一）徵管質量考覈，實現了傳統考覈向現代化考覈的轉變 徵管質量考覈是傳統考覈向現代化考覈的重大突破。對此，我們深有感觸。過去，我們一直用傳統的思想和辦法來考覈高科技配置下的稅收徵管，不僅難度大、效率低，而且產生的考覈數據不全面、不真實，考覈工作既費時又費力，基於這一認識，爲了全力推進徵管質量考覈，我們以稅收信息化爲依託，以局域網爲載體。一是加大投入，以推進稅收信息化建設爲前提。在資金有限的情況下，採取“三壓一保”（即壓縮辦公費、招待費、會議費支出）的辦法，配置辦公自動化設備。縣局又及時巡檢、肖堰兩地開通了局域網。二是應用徵管軟件，以計算機管戶爲基礎。徵管質量考覈通過計算機實現，考覈的數據來源於計算機，產生於計算機。要保證考覈的全面性和真實性，就必須將所有納稅戶納入計算機管理。針對分局農村納稅戶多、小而分散的實際情況，我們按照市局電子定稅的管理要求，對分局轄區所有納稅戶納入計算機管理。目前，分局實現計算機管戶達985戶，基本與實際應稅戶相對應。

（二）徵管質量考覈，實現了徵管質量提高和稅收增長 通過運用徵管質量考覈體系，爲我們七分局提高稅收徵管質量，實現稅收穩步增長插上了騰飛的翅膀。xx年，分局徵管質量各項考覈指標登記率、申報率、滯納金加收率、入庫率、處罰率分別達到99％、98％、99％、98％、95％，比上年明顯提高。稅收收入比上年增長19.3%，爲稅收收入的穩定增長提供了可靠的保證。

（三）徵管質量考覈，構建了高效、公開、規範、廉潔的新機制 由於徵管質量考覈不斷的完善，更加科學化、透明化。實現考覈以來，有效的解決了徵管力量不足，考覈手段落後，效率低下等老問題，促進了徵管質量和效率的提高。同時，也大大激發了廣大地稅幹部的工作熱情，增強了工作責任感，變以往領導“盯着幹、催着幹”爲現在的“主動幹、自覺幹”，改變了過去稅幹“攬戶不管戶、管戶不收稅”的現象。實現了由原來的“人管人”過渡到“機器管人”，制約了權利膨脹和集中，提高了稅收執法和行政管理水平，促進了分局黨風廉正建設，提升了地稅機關和地稅人員的形象。

（四）嚴格考覈，獎懲兌現

要使徵管質量考覈達到預期效果，就必須建立健全各類崗位職責體系並嚴格考覈，獎懲兌現、獎罰分明。爲此，我們首先制定了一系列的崗位責任制體系，以保證各項工作有序進行，如《申報率考覈辦法》、《停復業管理考覈辦法》等一系列制度。使各崗位都明確自己幹什麼、怎麼幹，以及不作爲或作爲不當怎麼辦。考覈起來，處之有據，罰之心服；其次，分局按照崗位責任制的基本內容和要求，制定了百分制考覈目標，對工作不認真、不負責的同志，獎勤罰懶，處罰堅決不手軟，按照崗位責任制的有關獎懲辦法嚴格執行，做到一月一考覈，一月一兌現。

回首過去，我們倍感欣慰，無愧時代!展望未來，我們信心百倍，豪情滿懷!在新的一年裏，分局全體幹部將以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情、高度的工作責任心，緊密團結在縣局×局長爲首的局黨組周圍，按照縣局提出的“一二三四五六”工作思路，開拓進取，紮實工作，爲地稅事業的發展做出應有的貢獻，爲實現創建和諧社會的宏偉目標而努力奮鬥！

謝謝大家！