基層地稅分局黨建工作總結

基層地稅分局黨建工作總結

一、加強自身政治理論學習，不斷提高領導能力

建設基層地稅分局，在新形勢下有新的要求，需要我不斷的自我充電，因此，加強政治理論學習，提高政策理論水平和工作能力至關重要。基於這個的認識，我認真學習了習總書記“三嚴三實”教育活動以及省地稅系統“正風肅紀 重塑形象”精神。

在學習方法上，做到邊學習邊聯繫地稅工作實際，撰寫讀書筆記和心得體會。在學習形式上，採取帶着問題學、重點學與普遍學相結合，以理解精神實質爲主，做到內化於心，外化於行。通過學習，提高自己分析問題、解決問題和聯繫實際開展工作的能力。例如，爲了抓好我分局的黨建工作，從以人格凝聚人、以學習提高人、以典型引導人等多角度提出了提高黨員幹部素質的措施。要求我分局全體黨員樹立政治堅定，熱愛稅收的主人翁形象；遵紀守法，公正廉潔的執法者形象;努力學習，精通業務的進取者形象。

二、工作上求真務實

（一）規範管理，狠抓隊伍建設。一是抓基層黨支部建設，充分發揮每位黨員幹部民主決策的作用。研究制定了“五分局考勤考覈制度管理”、“經費監督管理暫行辦法”等等。在幹部輪換、工作獎懲、稅收收入計劃分配下達、行政處罰等重大事項中均採取了集體研究決定的辦法，一般事情與黨支部成員共同研究處理解決。分局成員內既有工作分工，又相互協調支持配合。

（二）紮實創建基層標準化分局建設。首先建章立制，加強隊伍建設。制定完善了隊伍建設、業務建設、內務管理三類制度，形成了一整套規範的管理體系。強化考覈，建立激勵機制，調動分局全體幹部職工積極參加，分局在縣局考覈的框架內，將考覈項目實行了責任到人的個人崗位責任制。其次是改進稅收徵管，提高徵管質量。推行科學的稅源管理，推出了稅源ABC管理，A類爲重點稅源戶，C類爲非正常戶，B類爲其他類，按稅源大小實行強度、深度不同的分類管理辦法。在此基礎上，建立了綜合稅源臺帳、分戶稅源臺帳和重點稅種稅源臺帳。這樣我可準確掌握重點稅源戶情況，把握了總體稅源的結構形態，做到了收明白稅。強化徵管資料管理，提高徵管信息利用率。最後，強化徵管資料管理，提高徵管信息利用率，建立和完善了稅務登記、停歇業登記、註銷稅務登記、發票覈定、覈銷臺帳等各類稅源，爲上至分局長下至管理人員掌握徵管各環節的稅收情況奠定了堅實基礎。通過分局全體幹部職工的努力，五分局在基層標準化分局建設驗收中獲得全市第一名的好成績。

（三）加強黨建工作建設。狠抓了我分局開展“三嚴三實”專題教育活動和“正風肅紀 重塑形象”主題學習活動工作以及縣局開展對政府職能部門的評議工作。解決了部分幹部身上存在的服務意識不強、法制觀念淡薄、工作方法簡單、組織紀律性差、缺乏敬業精神等問題。

（四）以組織收入爲中心，加強徵管和依法治稅。完成組織收入任務，必須加強徵管，依法治稅。首先採取積極穩妥、分步推進的工作方針，在縣局的推廣下,我分局系統成功地推行了“金稅一體化”，這一徵管改革，既方便了納稅人又堵塞了稅收漏洞，徵管質量和工作效率明顯提高，倍受納稅人歡迎，得到了縣局的充分肯定。

四、廉潔自律，不斷提高自身拒腐防變的能力

作爲五分局的分局長，我能做到勤政、務實、高效，嚴格遵守領導幹部廉潔自律的有關規定，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，嚴於律己、警鐘長鳴，挺身做人、勤勞做事、躬身作官。牢記“兩個務必”，做到權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀。

一是着眼防範，注重錘鍊。能不斷在工作中強化自身素質，不斷提高拒腐防變的能力。將廉政學習與政治理論學習相結合，在中心組倡導良好的學習風氣，堅持學習《黨章》、《黨內監督條例》、《紀律處分條例》等政策法規，轉變工作作風，堅決抵制不良風氣。堅持一手抓發展，一手抓黨風廉政建設，教育引導班子成員和幹部嚴格遵守《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、“八個堅持、八個反對”和中央、省、市、縣及縣局有關領導幹部廉潔自律的各項規定。

二是高度重視，改進作風。能站在講政治、講大局的高度充分認識廉政建設責任制及反腐敗鬥爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當大事、要事來抓，按照“標準要更高、要求要更嚴、效果要更好”的廉政要求，切實改進工作作風，樹立正確的權利觀和政績觀，慎用權、用好權。將廉政建設擺上重要議事日程，做到早研究、早部署。從身邊的人、身邊的事吸取教訓，對同志們教育在前、批評在前、督導在前。

三是身先士卒，防微杜漸。在工作中，能以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的祕密，不接受別人的現金、禮品等，帶頭遵守黨風廉政建設的有關制度規定，經常保持“自重、自省、自警、自勵”的精神狀態，從點滴做起、從小事做起，防微杜漸，不搞特殊化。對配偶、子女、親戚朋友和身邊工作人員能嚴格管理，嚴格要求，不該說的不說，不該做的不做，不該拿的不拿，嚴禁杜絕打着自己旗號辦私事，樹立起一名領導幹部的良好形象。

回顧過去的2015年，在縣局的正確領導下以及分局幹部的大力支持與配合下，各方面取得了一些成績,但深感與組織和同志們的期待還有一定的差距，存在一些不足之處，如學習不深不細，經常以沒有時間忙找理由;對班子成員的學習教育引導多，批評少、督促少;調動幹部積極性的方式方法還不夠靈活多樣，對大家關心得少、體貼也不夠。在今後的工作中，我將狠抓學習，嚴格要求，用心幹事，用心進取,把五分局發展得更好，爲通城地稅事業增光添彩。