交易中心工作總結多篇

【第1篇】房地產交易中心黨風廉政建設工作半年度工作總結

上半年，我中心在市委、市政府以及建設局黨組的正確領導和大力支持下，認真開展黨風廉政建設和反腐工作，中心全體黨員幹部結合當前保持共產黨員先進性教育活動，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想爲指導，不斷加大反腐倡廉的工作力度，中心黨員幹部的理想信念、宗旨觀念、思想作風、廉潔自律等方面有了新的提高，黨風廉政建設及防腐倡廉工作取得了很好的效果，現就我中心上半年黨風廉政建設工作總結

一、黨風廉政建設責任制進一步得到貫徹落實，中心領導班子以保持共產黨員先進性教育爲契機，制定出中心黨風廉政建設責任書，要求我中心黨員幹部圍繞十六大精神主題教育和興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，抓好黨風廉政建設各項措施的貫徹落實，明確黨風廉政建設“第一責任人”責任，建立了由支部書記、主任負總責，支部委員具體抓的工作領導班子。強調既要抓好業務工作建設，又要抓好隊伍廉政教育，促使我中心上下齊抓共管黨風廉政建設工作，保證這項工作時時有人抓，事事有人管。

二、我中心廉政自律工作進一步引向深入，根據市委、建設局紀委的安排和佈置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，組織參觀革命聖地井岡山、大寨，聽專題報告等多種形式，切實加強我中心黨員幹部的廉政自律意識。同時結合實際，廣泛開展“兩個務必”教育,大力提倡艱苦奮鬥、自強不息、謙虛謹慎、不驕不躁、真抓實幹的精神，針對性的進行黨紀條規和法律法規教育，並組織全體職工認真開展《房地產法》、《產權產籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強的學習，不斷增強幹部職工的法制觀念，真正做到依法行政和廉潔從政。根據產權交易工作政策性很強且涉及面廣的特點，中心領導把黨風廉政建設作爲經常性的工作來抓，不斷要求幹部職工提高自身素質，提高自身防腐抗變能力和遵紀守法意識，黨員和領導幹部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範帶頭作用。以預防爲重點，以薄弱環節爲突破口，着重加強和解決了易發生腐敗現象崗位的人和事的問題，從根本上杜絕了腐敗現象的發生。堅持民主監督，不斷加強工作透明度，制定了各項工作規章制度和程序，堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業務政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認真做好信訪工作，對於羣衆來信來訪做到件件有落實，件件有答覆，工作中的錯誤及時得到糾正，問題也得到了妥善解決。

三、黨風廉政建設制度進一步完善根據市委、根據建設局黨委黨風廉政建設工作精神，我中心先後制定了《房地產交易中心工作人員崗位職責》、《房地產交易中心黨員幹部黨風廉政建設措施》、《房地產交易中心辦事指南》等相關規定，併成立了黨風廉政建設領導小組。同時，我中心堅持財務開支公開制度，經費支出安排合理，在節約開支的基礎上保證了各項工作的順利進行。

四、結合當前保持共產黨員先進性教育活動，進一步開門評議，尋找差距，改進工作，深化政風行風建設。對照在保持共產黨員先進性教育活動中查找出的問題，特別是結合評議內容查找出的實質性問題，進行認真梳理，明確責任人、制定措施、限期整改，將整改貫穿於政風行風評議全過程，尤其是針對中心“首問責任制”、“工作人員行爲規範”“共產黨員保持先進性的具體要求”的落實情況、服務態度、服務質量、等方面存在的突出問題，在整改過程中要重點解決，真正起到以評促糾、經評促建、糾建並舉的效果。同時，要公開向社會承諾整改措施、爲民服務措施等，接受廣大羣衆的監督和評議。具體措施

一、緊緊圍繞“雙評”活動，樹立反腐倡廉形象。認真開展 “優化發展環境、樹立行業新風”的評優評差活動，中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風廉政建設有機結合起來，通過規範執法行爲，強化內部管理，轉變服務觀念，強化服務意識，努力爲廣大房地產權利人創造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環境。

二、提高職工服務意識。中心要求職工牢記黨的宗旨，當好人民公僕，使大家充分認識到，我們的工作是同社會接觸最廣泛，工作的內容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是接受組織、法律、人民羣衆最直接、最具體、最前沿的崗位，規範執法行爲，改進工作作風，既是開展“雙評”活動的目標，同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現。爲此，我們必須結合工作實際，建立健全全方位的監督機制，做到工作從羣衆最不滿意的地方，從羣衆最關心的事情，從羣衆最需要的事情做起，做到意見聽得進，查處有迴音，改進有措施，作風有好轉，從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標明確，避免了“流於形式”。

三、實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作，其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此，中心結合此次“雙評”工作的要求，對原先的服務承諾進行了修改和細化，根據工作人員工作變動情況，對原先的監督臺進行了更新，對各種有關法規、辦事程序、提交證件、收費標準等，通過公示欄和交易登記大廳內的觸摸電腦供前來辦事羣衆查詢。同時還制定了完善了《市房地產交易中心行政執法責任制》和《市房地產交易中心行政執法錯案（過錯）責任追究辦法》，使該中心各執法科室的執法權限、執法內容、執法標準、執法程序和執法責任進一步具體化、明確化和制度化，從而實現了“業務範圍公開、辦事程序公開、收費標準公開、崗位職責公開、違紀處理公開、廉潔自律公開”的政務六公開，受到了辦事單位和廣大羣衆的一致好評。

四、簡化辦事程序。爲進一步活躍房地產市場，方便羣衆申辦房地產交易與房屋權屬登記手續，規範市場管理，提高辦事效率，國家建設部和省建設廳先後下發了《簡化房地產交易與房屋權屬登記程序的指導意見》，爲在此次“雙評”活動中進一步貫徹落實建設部及省建設廳《意見》精神，中心對涉及各類房屋的初始、轉移、變更等權屬登記尤其是抵押登記提供手續在法定範圍內都儘可能地予以了簡化，辦理手續時間都儘可能地進行了壓縮，並且按照變更後的內容、期限對原服務承諾進行了調整。如初始登記由原來的15日縮短爲5日；轉移登記由原來的15日縮短爲10日；變更登記由原來的10日縮短爲5日；抵押登記由原來的7日縮短爲3日，比建設部要求的時間還縮短了2日。在此基礎上，中心根據產權人或產權單位的實際情況，實行特事特辦、急事急辦服務，從而大大方便了廣大辦事單位和羣衆。

五、推行“首問責任制”。爲強化每一名工作人員的責任意識，避免出現對前來辦事羣衆的“推、拖、生、冷”現象，在此次“雙評”活動中，中心在各科室全面推行了“首問責任制”，即當辦事人員涉及到工作單位，詢問辦事的有關問題，接待詢問問題第一個人，無論是領導或職工，無論是份內份外，都必須對顧客提出的問題予以明確答覆，內容涉及辦事程序、須知、地點、主辦窗口及人員等，必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。爲此，該中心在交易登記大廳內設立了諮詢臺，從中心領導幹部到普通工作人員都毫無例外地輪流值班，以實際行動促進了中心工作方式和工作作風的轉變，體現了這次學習的實效性，突出了工作中“微笑服務、耐心服務、熱情服務、主動服務”的服務理念，做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；“受理、諮詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，幹部、羣衆一樣尊重，忙時、閒時一樣耐心”，真正體現了“三個代表”的重要思想性的內涵。

半年來，在局黨組的正確領導下，在局紀檢組的具體指導下，在中心領導班子的高度重視下，我中心的黨風廉政建設工作在制度化、規範化的軌道上又邁出了一大步，並且取得了一些成績，然而黨風廉政建設和反腐敗工作畢竟是一項長期而艱鉅的任務，我們目前所取得的成績距離上級的要求以及和兄弟單位相比，還存在不少差距，還有待我們進一步改進。因此在今後的工作中，我們將繼續深化學習、完善制度、加強監督、改進作風，以我們的實際行動，進一步推進我局黨風廉政建設和反腐敗鬥爭。

房地產交易中心黨風廉政建設工作半年度總結

【第2篇】縣公共資源綜合交易中心工作總結

2022年，在縣委、縣政府的正確領導下，**縣公共資源綜合交易中心始終以學習貫徹黨的十八精神爲主線，以服務縣域經濟發展大局爲宗旨，不斷加強內部管理，深化幹部作風，強化服務理念，提升服務能力，優質高效地完成各項工作任務，爲推動我縣經濟社會發展作出了應有的貢獻。截止目前，共完成各類交易項目387個，成交金額達104.31億元，節支1.88億元，政府收益溢價4.73億元。其中，政府採購項目97個，成交金額9195.09萬元，節支1517.8萬元，平均節支率14.17%；工程建設項目157個，成交金額15.39億元，節支1.72億元，平均節支率10.06%；國有土地使用權出讓133宗，成交金額88億元，比出讓底價溢價4.73億元。現將2022年主要工作總結如下：

一、2022年主要工作

（1）細化業務標準，推進制度建設上臺階

以打造'高標準、高要求、高實效'的公共資源交易陽光平臺和窗口爲目標，進一步完善交易制度，不斷優化公共資源交易環境。一是協助相關部門修訂《**縣公共資源綜合交易管理辦法》、《**縣國有工程建設項目招標投標實施細則》使建設工程交易操作更加規範，更加貼近我縣實際。二是擬製《**縣建設工程招標代理機構監督管理辦法》、《招標代理機構入場須知》、《評標專家紀律守則》，對招標代理機構的職能、職責、從業規範和評標專家的開標、評標紀律均作出了規定，有效防止了招標人、投標人、評標專家與代理機構之間串通，謀取非法利益的行爲。三是與財政局、監察局聯合制定並出臺《**縣政府採購項目驗收管理辦法》，充分發揮中心聯絡優勢，配合紀檢部門、行業主管部門、業主單位檢查項目合同履行情況，將發現的異常情況及時向有關部門反映，配合相關部門及時查處各種違法違規行爲，淨化公共資源交易市場。

（2）優化交易服務，推進業務工作上臺階

一是進一步規範標前工作。今年，我縣對需進入交易中心招標的項目作出了進一步的規範，中心堅持熱情接待、嚴格把關，按照縣委、縣政府覈准的招標範圍、招標方式，主動與項目業主單位深入溝通，共同協商如何按照項目建設特點及其進度要求，找準項目的時間節點，並與中心招標時間、場地安排相銜接，確保招投標順利進行。對於手續不完備、圖紙不細緻、要求不明確的項目中心積極向招標人建議，待基本手續完善後再受理，儘量避免出現中途改變招標方式、變更工程量或總造價等現象，較好地防止了招投標過程中不正之風和腐敗行爲的發生。

二是進一步優化招標平臺。目前，中心實現了建設工程、政府採購網上下載招標文件、設計圖紙、工程量清單，實現了招標工作的網絡化，投標人隨時都可以查閱招標公告、網上繳納保證金，使異地企業投標更加方便，解決了由於時間和空間的原因而出現的地域性限制。在政府採購方面，除及時完成縣政府採購辦下達的採購任務外，我中心還在市縣財政局的統籌安排下，於今年10月按要求高標準建立了**縣政府採購協議供貨電子交易平臺。自此，我縣行政、事業單位所需電腦、空調、打印機、複印機、數碼相機等電子產品、部分辦公用品，可以直接在交易平臺完成採購全過程，初步解決了小額標準制式產品採購環節較多、時間較長、效益不高等問題，進一步提高採購效率。

三是進一步強化內部監管。本年度新添保證金專戶一個，使中心保證金專戶達到３個，並設置了獨立於業務部門監督科，由專人負責保證金收退、專家抽取等高涉密工作，即使中心業務人員開標前也無法知曉投標人數量，較好地防止了潛在投標人互相打探信息等情況，減少了串通投標的空間。今年，累計收退投標保證金113.31億元，抽取304個項目的`評標專家，未出現一起差錯和一次泄密事件。

（三）強化隊伍建設，推進服務能力上臺階

一是強化素質提升。堅持把黨的十八大、市第四次黨代會、縣十三次黨代會精神與業務知識學習有機結合起來，擬定了《縣交易中心2022年度學習型黨組織建設工作方案》，在單位中大力營造爭當最佳學習型黨員的濃厚氛圍，重點強調對《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和'八項規定'以及'八嚴禁、十二不準'的學習貫徹落實，通過各種學習教育活動，進一步深化黨員幹部對加強反腐倡廉建設的重要性和緊迫性的認識，進一步築牢黨員幹部拒腐防變的思想道德防線，極大地調動了廣大黨員幹部和非黨職工共建廉潔高效交易平臺的積極性。

二是強化內部考覈。制定《交易中心2022年目標責任制管理考覈辦法》和《交易中心明星科室評比辦法》。通過月評比，季通報，促使各科室間互找意識差距、動力差距、績效差距。通過正面宣傳引導讓幹部職工振奮精神，堅定信念，大力弘揚務實作風，切實增強爭先意識和大局觀念，努力讓幹部職工的理念更加科學，眼界更加開闊，作風更加紮實，工作更加努力。

三是深化主題活動。以'雷鋒日'、'雙日捐'、'聯繫羣衆進家入戶'等主題活動爲契機，號召幹部職工廣泛深入踐行'羣衆路線教育實踐活動'，積極參與到做好人好事的行動中，中心職工積極爲社會和貧困地區捐款、捐物，中心領導和二級班子分別捐資贊助一位貧困學生，中心主要領導入戶探望基層困難羣體60餘戶。在窗口單位形象建設方面大力開展各種服務發展、服務羣衆、服務社會的主題活動，提出'用熱情的態度感染人，用良好的環境吸引人，用規範的工作引導人'的服務理念，做到熱心接待、耐心釋疑、誠心服務，紮實推進服務型機關建設。

（四）積極做好縣委、縣政府安排的其他工作

中心按照縣裏的統一安排部署，繼續履行公共資源交易項目稅收管理聯席會議制度，截至目前共向稅務系統提供合同備案件30餘次，合計163份，編制公共資源交易項目信息簡報11期，涉稅信息376餘條，涉稅交易金額合計102億。今年9月，按照縣政府的安排，中心啓動土地資源一體化管理平臺建設，本着'夠用、好用、耐用'的原則採購硬件設備、架設通訊光纖，組織專人接收相關軟件數據和文件資料並參與平臺的管理和操作培訓，確保土地資源一體化管理平臺上線後使用流暢，實現信息發佈即時覆蓋到全縣各鎮街和財政、建委、國稅、地稅等相關職能部門。

二、2022年工作思路

2022年以來，儘管在制度健全、業務提升、隊伍建設等方面取得了一定成效，但也存在着一些問題和困難：一是極個別工作人員服務水平不高，服務能力有待加強。二是由於受交易中心職能所限，對專家評委和代理機構監管難度較大；圍標串標、資質掛靠等行爲依然存在，並且隱蔽性高，查處難度較大。

2022年，中心將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，強化制度建設，深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動，切實改進工作作風，以規範招投標交易爲抓手，強化服務職能，創新工作方法，努力打造公開、公平、公正的公共資源交易平臺，紮實推進公共資源交易服務工作再上新臺階。

重點抓好以下工作：

（一）深化制度建設。中心將以打造一流的對外窗口形象爲目標，突出用制度管人管事的理念，繼續下功夫修訂《**縣公共資源綜合交易中心工作制度》，明確每個工作人員的責權利，做到公開透明，每一個招標項目都明確具體責任人，對其所負責招標任務再細化、再量化、再責任化，對每一個招標環節、每一項具體工作都制定目標計劃，環環緊扣抓落實，做到目標、重點、措施、進度、責任'五明確'。

（二）加強隊伍建設。公共資源交易工作是一項政策性強、涉及面廣、專業水平要求較高的工作，需要具備較高的綜合素質和業務能力。爲適應招投標工作新的需要，中心將依託大量具體業務實踐，建立精細化學習機制，對全中心人員進行必要的教育與業務培訓，培養出一支政治可靠、紀律嚴明、業務精通、訓練有素的公共資源交易隊伍。

（三）規範管理中介機構和評標專家。配合監管部門進一步完善代理機構監督管理辦法，切實加強對中介結構和評標專家的資質監管、考覈、獎懲，嚴格准入清出制度，對代理機構入庫和評標專家資格實行動態管理。同時，建立健全評標活動的迴避制度和保密制度，採取積極的防範措施，排除可能影響評標公正性的種種因素。

（四）穩步推進電子招投標平臺建設工作。努力提高招投標工作電子信息化水平，按照全市統一部署，穩步推行我縣交易中心電子招投標平臺建設及遠程評標工作的開展。同時，建立投標單位及招標代理機構信息系統，鼓勵資質信譽優良的企業參與投標，打擊和震懾不良行爲企業，確保公共資源交易市場健康發展。

（五）深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動。()嚴格按照活動的指導思想、基本原則和總體要求，切實加強組織領導，認真搞好學習教育，傾聽各方意見，查找自身不足，建立健全制度，紮實推動整改，在整治'四風'問題中切實維護羣衆利益和權利，提升中心黨組織的戰鬥力，從而取得突出成效。

（六）積極參與縣委政府下達的各項重點工作任務。認真貫徹縣委、縣政府的決策部署，努力爲新城核心區及**工業園區各項重點工程做好招投標服務，高效穩妥的完成縣政府下達的各項採購任務，認真組織好公共資源交易項目稅收管理聯席會議，做好土地資源一體化管理平臺信息錄入協調及平臺維護工作，確保其順利運行，千方百計，克服困難完成縣委縣政府各項工作任務。

**縣公共資源綜合交易中心

【第3篇】縣交易中心工程建設股年度工作總結

一年來，工程建設交易工作在政管局的正確領導下，各相關成員單位的大力支持與配合下，按照“政府引導市場、市場公開交易、交易規範運作、運作統一管理”的工作要求 ，緊緊圍繞“陽光交易、規範管理、依法辦理” 的服務宗旨，堅持“公開、公平、公正”爲原則，嚴格執行公共資源交易有關法律法規，牢固樹立服務意識，優質高效地完成了各項工作任務，現將一年來的工作彙報如下：

一、開展工作情況

1、一年來的交易情況

一年來，xx縣交易中心共組織建設工程招投標、政府採購、醫療器材、土地交易等項目xx個，實現交易總額xxxxx元，其中，工程及政府採購xxxx元，通過招標節約資金xxx元，分項看，建設工程招投標xxx項，攔標價xxxx元，中標價xxxx元，節約資金xxx 元，節約率爲2.02%；鄉鎮公共資源交易中心上報工程建設交易項目xx個，交易總額xxx元。

2、加強對招標代理機構管理。

加強代理機構管理，淨化交易市場秩序。對於進入xx縣公共資源交易中心的招標代理機構進行認真的資格審查備案登記，備案通過方能進入中心開展項目交易代理活動，目前已經備案登記了10個公司；對於代理公司在招標代理工程中出現與招投標紀律不相符合的行爲進行當場指出並要求及時整改。

3、穩步推進電子招投標工作

爲保證電子招投標的穩步推行，2月20日在張主任的帶領下到楚雄州交易中心跟班學習一週，系統學習工程建設招投標流程和電子詢評標的使用方法。XX年3月26日正式使用電子詢評標系統配合專家評標，成功開啓了27個標段，到目前爲止已經熟練掌握了電子詢評標系統，能夠解決電子評標過程中出現的突發情況。

4、嚴格招標程序。

1）我縣工程建設項目（包括國家投資）招標嚴格按以下程序進行：招標事項覈准—確定招標代理機構—場地預約安排——發佈招標公告（邀請招標發出投標邀請書）——出售資格預審文件——組織資格預審會——開標時間約定——制定招標文件——招標文件備案審查—出售招標文件（電子光盤）——開標、評標——評標報告備案—評標結果公示—定標—發出中標通知書—簽訂合同。

2）加強評標專家管理。加強評標專家抽取工作管理，開標會或資格預審會前xx開始抽取專家，防止專家信息外泄。評標專家抽取前與行政監管、縣紀檢監察部門、招標主體到專家抽取室，保證規範抽取，依法保密參評。

4、加強信息管理工作。

一是加強對招標單位申請入場交易的資料進行嚴格審查，資料不全或信息有誤的一律不予進場，材料齊全完備方可入場交易。

二是加強信息發佈工作。對於招標主體（代理機構）遞交的招標公告和中標公示進行認真的審覈，審覈通過後纔在雲南省工程建設信息網上和雲南省公共資源交易信息平臺網發佈，確保信息發佈的準確性。

三是認真做好交易數據的信息統計上報工作。工程建設股完成對政府採購、國土礦業權、產權交易和鄉鎮交易數據的彙總後，及時做好月報、季報、年報工作，並與州交易中心和縣監察局做好交易信息的對接。

二、存在的問題

1、個別業主單位對開展工程招標活動意識淡薄，把依法進入交易中心的招標當做是走走過場。

2、招標項目時間性強，“扎堆”現象突出。自中央實施“擴內需”政策以來，對擴內需項目要求非常嚴格，必須限時開工建設，形成實物工作量，因此當年的項目都集中在年初和年底前趕進度，11月份開標的項目就達到18個，佔了年度開標項目的28.6%，很多時候不得不延長開評標時間，在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。

3、是招投標代理機構有待加強管理。隨着招投標市場不斷髮展，隨之而來的招投標代理機構應運而生，給招投標工作注入了新的血液。但相對應的管理機制還不健全，致使有少數招標代理機構在招投標過程中行爲不端、不中立、不公正，拿誰的錢爲誰說話的現象。有及個別的招標代理機構爲了取得代理業務一味迎合業主，破壞了招標的公平性。

4、與相關成員單位的聯繫和溝通不夠，還需繼續加強。

5、工程建設股人少事多，任務重，對於工程建設交易的相關法律法規認知程度不夠，工程建設評審的相關知識狹窄，亟待加強。

三、下一步工作計劃

1、一是深化思想教育，增強拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自勵。

2、是加強業務培訓，提高自身素質。隨着招投標市場的不斷完善和招投標法律法規的不斷健全，要求幹部必須要適應新的形勢和新的任務，希望能參加相關的培訓和學習，配合完成全市電子招標相關軟件、以及專家組的培訓。

3、強化服務意識 樹立法制觀念增強法律意識，自覺遵守相關法律法規，使用法律法規來管理和交易。

4、完成全縣綜合評標專家庫的建設，出臺專家庫管理辦法。

5、推進鎮（街）交易分中心建設。一是建立規範的管理機構；二是建立規範服務體系；三是建立規範的監管平臺。

6、逐步試行項目開展標後評估工作。主要通過三個方面進行考評：招標文件編制合理性；評標專家評審公正性；評標程序合法性。標後評估工作的推動，爲進一步明確招標過程中的監督重點提供了依據，爲招標文件編制更加科學合理提供了技術保障，促進了我區招標活動更加規範。

7、完成委領導交辦的各項任務。

【第4篇】土地交易中心度工作總結

針政策，進一步適應職能調整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創新，積極進取，主動服從和服務於全區改革開放和經濟建設

，強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區土地市場建設，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務。主要表現在以下幾個方

面：

一、加強溝通，規範運作，做好經營性用地的上市交易。

今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位於鄉鎮，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平

均達到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。

由於市政府對經營性用地入市交易實施計劃管理，給我區的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附着物和青苗補償到位、房屋拆遷到位、債

權債務到位和企業搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由於新區長期以來對被徵地農民的補償不針對具體

的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經過多次溝通和協商，與市局有關部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,

將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示後出讓。

二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。

1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區電視臺出了一期宣傳節目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓

國有土地使用權規定》和省政府《國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規、配套政策和規範性文件。2、做好農民

宅基地的辦理工作。6月份開始，農村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退

回的21件。3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓,收取土地交易費2.0885萬元。4、對99年以來經省廳批准農

用地徵、轉用而沒有供地的28宗經營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。5、

做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發揚了互相協助、吃苦耐勞的精神，先後抽調人員參加了先進性教育大量事務性工作

、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，爲全局各項工作的順利完成貢獻了一份

力量。

三、加強學習，改善作風，提高服務水平。

我中心十分注重學習。1、結合保持共產黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質，緊緊圍繞“爲黨旗增輝，做時代先鋒”

主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉變見成效，四個提升上水平，五個心繫真落實”的先進性要求貫

徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。2、加強業務知識學習，認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過

了全國土地登記代理人資格考試。3、加強內部管理，嚴格管理制度和工作制度。作爲窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，

增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛士形象，建設好一支

優良的幹部隊伍。

四、依法行政，服務經濟，進駐行政服務中心。

爲切實加強投資服務環境建設，轉變服務觀念，提高服務水平，自覺接受社會各界的監督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務全區經

濟和社會發展,9月26日，我中心搬至區行政服務中心工作，對辦公設備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人。每名

工作人員對涉及業務的辦事程序、業務流程再次進行了強化學習，並主動跟相關科室進行了銜接，設計了相應業務的表、帳、冊，承辦受理業

務的準備工作基本到位。

【第5篇】房地產交易中心黨風廉政建設工作上半年總結

上半年，我中心在市委、市政府以及建設局黨組的正確領導和大力支持下，認真開展黨風廉政建設和反腐工作，中心全體黨員幹部結合當前保持共產黨員先進性教育活動，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想爲指導，不斷加大反腐倡廉的工作力度，中心黨員幹部的理想信念、宗旨觀念、思想作風、廉潔自律等方面有了新的提高，黨風廉政建設及防腐倡廉工作取得了很好的效果，現就我中心上半年黨風廉政建設工作總結

一、黨風廉政建設責任制進一步得到貫徹落實，中心領導班子以保持共產黨員先進性教育爲契機，制定出中心黨風廉政建設責任書，要求我中心黨員幹部圍繞十六大精神主題教育和興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，抓好黨風廉政建設各項措施的貫徹落實，明確黨風廉政建設“第一責任人”責任，建立了由支部書記、主任負總責，支部委員具體抓的工作領導班子。強調既要抓好業務工作建設，又要抓好隊伍廉政教育，促使我中心上下齊抓共管黨風廉政建設工作，保證這項工作時時有人抓，事事有人管。

二、我中心廉政自律工作進一步引向深入，根據市委、建設局紀委的安排和佈置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，組織參觀革命聖地井岡山、大寨，聽專題報告等多種形式，切實加強我中心黨員幹部的廉政自律意識。同時結合實際，廣泛開展“兩個務必”教育,大力提倡艱苦奮鬥、自強不息、謙虛謹慎、不驕不躁、真抓實幹的精神，針對性的進行黨紀條規和法律法規教育，並組織全體職工認真開展《房地產法》、《產權產籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強的學習，不斷增強幹部職工的法制觀念，真正做到依法行政和廉潔從政。根據產權交易工作政策性很強且涉及面廣的特點，中心領導把黨風廉政建設作爲經常性的工作來抓，不斷要求幹部職工提高自身素質，提高自身防腐抗變能力和遵紀守法意識，黨員和領導幹部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範帶頭作用。以預防爲重點，以薄弱環節爲突破口，着重加強和解決了易發生腐敗現象崗位的人和事的問題，從根本上杜絕了腐敗現象的發生。堅持民主監督，不斷加強工作透明度，制定了各項工作規章制度和程序，堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業務政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認真做好信訪工作，對於羣衆來信來訪做到件件有落實，件件有答覆，工作中的錯誤及時得到糾正，問題也得到了妥善解決。

三、黨風廉政建設制度進一步完善根據市委、根據建設局黨委黨風廉政建設工作精神，我中心先後制定了《房地產交易中心工作人員崗位職責》、《房地產交易中心黨員幹部黨風廉政建設措施》、《房地產交易中心辦事指南》等相關規定，併成立了黨風廉政建設領導小組。同時，我中心堅持財務開支公開制度，經費支出安排合理，在節約開支的基礎上保證了各項工作的順利進行。

四、結合當前保持共產黨員先進性教育活動，進一步開門評議，尋找差距，改進工作，深化政風行風建設。對照在保持共產黨員先進性教育活動中查找出的問題，特別是結合評議內容查找出的實質性問題，進行認真梳理，明確責任人、制定措施、限期整改，將整改貫穿於政風行風評議全過程，尤其是針對中心“首問責任制”、“工作人員行爲規範”“共產黨員保持先進性的具體要求”的落實情況、服務態度、服務質量、等方面存在的突出問題，在整改過程中要重點解決，真正起到以評促糾、經評促建、糾建並舉的效果。同時，要公開向社會承諾整改措施、爲民服務措施等，接受廣大羣衆的監督和評議。具體措施

一、緊緊圍繞“雙評”活動，樹立反腐倡廉形象。認真開展 “優化發展環境、樹立行業新風”的評優評差活動，中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風廉政建設有機結合起來，通過規範執法行爲，強化內部管理，轉變服務觀念，強化服務意識，努力爲廣大房地產權利人創造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環境。

二、提高職工服務意識。中心要求職工牢記黨的宗旨，當好人民公僕，使大家充分認識到，我們的工作是同社會接觸最廣泛，工作的內容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是接受組織、法律、人民羣衆最直接、最具體、最前沿的崗位，規範執法行爲，改進工作作風，既是開展“雙評”活動的目標，同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現。爲此，我們必須結合工作實際，建立健全全方位的監督機制，做到工作從羣衆最不滿意的地方，從羣衆最關心的事情，從羣衆最需要的事情做起，做到意見聽得進，查處有迴音，改進有措施，作風有好轉，從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標明確，避免了“流於形式”。

三、實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作，其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此，中心結合

【第6篇】房地產交易中心黨風廉政建設工作半年度總結

一、黨風廉政建設責任制進一步得到貫徹落實，中心領導班子以保持共產黨員先進性教育爲契機，制定出中心黨風廉政建設責任書，要求我中心黨員幹部圍繞十六大精神主題教育和興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，抓好黨風廉政建設各項措施的貫徹落實，明確黨風廉政建設“第一責任人”責任，建立了由支部書記、主任負總責，支部委員具體抓的工作領導班子。強調既要抓好業務工作建設，又要抓好隊伍廉政教育，促使我中心上下齊抓共管黨風廉政建設工作，保證這項工作時時有人抓，事事有人管。

二、我中心廉政自律工作進一步引向深入，根據市委、建設局紀委的安排和佈置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，組織參觀革命聖地井岡山、大寨，聽專題報告等多種形式，切實加強我中心黨員幹部的廉政自律意識。同時結合實際，廣泛開展“兩個務必”教育,大力提倡艱苦奮鬥、自強不息、謙虛謹慎、不驕不躁、真抓實幹的精神，針對性的進行黨紀條規和法律法規教育，並組織全體職工認真開展《房地產法》、《產權產籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強的學習，不斷增強幹部職工的法制觀念，真正做到依法行政和廉潔從政。根據產權交易工作政策性很強且涉及面廣的特點，中心領導把黨風廉政建設作爲經常性的工作來抓，不斷要求幹部職工提高自身素質，提高自身防腐抗變能力和遵紀守法意識，黨員和領導幹部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的'先鋒模範帶頭作用。以預防爲重點，以薄弱環節爲突破口，着重加強和解決了易發生腐敗現象崗位的人和事的問題，從根本上杜絕了腐敗現象的發生。堅持民主監督，不斷加強工作透明度，制定了各項工作規章制度和程序，堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業務政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認真做好信訪工作，對於羣衆來信來訪做到件件有落實，件件有答覆，工作中的錯誤及時得到糾正，問題也得到了妥善解決。

三、黨風廉政建設制度進一步完善根據市委、根據建設局黨委黨風廉政建設工作精神，我中心先後制定了《房地產交易中心工作人員崗位職責》、《房地產交易中心黨員幹部黨風廉政建設措施》、《房地產交易中心辦事指南》等相關規定，併成立了黨風廉政建設領導小組。同時，我中心堅持財務開支公開制度，經費支出安排合理，在節約開支的基礎上保證了各項工作的順利進行。

四、結合當前保持共產黨員先進性教育活動，進一步開門評議，尋找差距，改進工作，深化政風行風建設。對照在保持共產黨員先進性教育活動中查找出的問題，特別是結合評議內容查找出的實質性問題，進行認真梳理，明確責任人、制定措施、限期整改，將整改貫穿於政風行風評議全過程，尤其是針對中心“首問責任制”、“工作人員行爲規範”“共產黨員保持先進性的具體要求”的落實情況、服務態度、服務質量、等方面存在的突出問題，在整改過程中要重點解決，真正起到以評促糾、經評促建、糾建並舉的效果。同時，要公開向社會承諾整改措施、爲民服務措施等，接受廣大羣衆的監督和評議。具體措施如下：

一、緊緊圍繞“雙評”活動，樹立反腐倡廉形象。認真開展 “優化發展環境、樹立行業新風”的評優評差活動，中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風廉政建設有機結合起來，通過規範執法行爲，強化內部管理，轉變服務觀念，強化服務意識，努力爲廣大房地產權利人創造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環境。

二、提高職工服務意識。中心要求職工牢記黨的宗旨，當好人民公僕，使大家充分認識到，我們的工作是同社會接觸最廣泛，工作的內容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是接受組織、法律、人民羣衆最直接、最具體、最前沿的崗位，規範執法行爲，改進工作作風，既是開展“雙評”活動的目標，同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現。爲此，我們必須結合工作實際，建立健全全方位的監督機制，做到工作從羣衆最不滿意的地方，從羣衆最關心的事情，從羣衆最需要的事情做起，做到意見聽得進，查處有迴音，改進有措施，作風有好轉，從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標明確，避免了“流於形式”。

三、實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作，其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此，中心結合此次“雙評”工作的要求，對原先的服務承諾進行了修改和細化，根據工作人員工作變動情況，對原先的監督臺進行了更新，對各種有關法規、辦事程序、提交證件、收費標準等，通過公示欄和交易登記大廳內的觸摸電腦供前來辦事羣衆查詢。同時還制定了完善了《市房地產交易中心行政執法責任制》和《市房地產交易中心行政執法錯案（過錯）責任追究辦法》，使該中心各執法科室的執法權限、執法內容、執法標準、執法程序和執法責任進一步具體化、明確化和制度化，從而實現了“業務範圍公開、辦事程序公開、收費標準公開、崗位職責公開、違紀處理公開、廉潔自律公開”的政務六公開，受到了辦事單位和廣大羣衆的一致好評。

四、簡化辦事程序。爲進一步活躍房地產市場，方便羣衆申辦房地產交易與房屋權屬登記手續，規範市場管理，提高辦事效率，國家建設部和省建設廳先後下發了《簡化房地產交易與房屋權屬登記程序的指導意見》，爲在此次“雙評”活動中進一步貫徹落實建設部及省建設廳《意見》精神，中心對涉及各類房屋的初始、轉移、變更等權屬登記尤其是抵押登記提供手續在法定範圍內都儘可能地予以了簡化，辦理手續時間都儘可能地進行了壓縮，並且按照變更後的內容、期限對原服務承諾進行了調整。如初始登記由原來的15日縮短爲5日；轉移登記由原來的15日縮短爲10日；變更登記由原來的10日縮短爲5日；抵押登記由原來的7日縮短爲3日，比建設部要求的時間還縮短了2日。在此基礎上，中心根據產權人或產權單位的實際情況，實行特事特辦、急事急辦服務，從而大大方便了廣大辦事單位和羣衆。

五、推行“首問責任制”。爲強化每一名工作人員的責任意識，避免出現對前來辦事羣衆的“推、拖、生、冷”現象，在此次“雙評”活動中，中心在各科室全面推行了“首問責任制”，即當辦事人員涉及到工作單位，詢問辦事的有關問題，接待詢問問題第一個人，無論是領導或職工，無論是份內份外，都必須對顧客提出的問題予以明確答覆，內容涉及辦事程序、須知、地點、主辦窗口及人員等，必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。爲此，該中心在交易登記大廳內設立了諮詢臺，從中心領導幹部到普通工作人員都毫無例外地輪流值班，以實際行動促進了中心工作方式和工作作風的轉變，體現了這次學習的實效性，突出了工作中“微笑服務、耐心服務、熱情服務、主動服務”的服務理念，做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；“受理、諮詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，幹部、羣衆一樣尊重，忙時、閒時一樣耐心”，真正體現了“三個代表”的重要思想性的內涵。

半年來，在局黨組的正確領導下，在局紀檢組的具體指導下，在中心領導班子的高度重視下，我中心的黨風廉政建設工作在制度化、規範化的軌道上又邁出了一大步，並且取得了一些成績，然而黨風廉政建設和反腐敗工作畢竟是一項長期而艱鉅的任務，我們目前所取得的成績距離上級的要求以及和兄弟單位相比，還存在不少差距，還有待我們進一步改進。因此在今後的工作中，我們將繼續深化學習、完善制度、加強監督、改進作風，以我們的實際行動，進一步推進我局黨風廉政建設和反腐敗鬥爭。

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【第7篇】市綜合招標投標交易中心年度工作總結

市綜合招標投標交易中心年度工作總結 在市委、市政府的正確領導下，在市招投標領導工作小組辦公室的監督指導下，在各行業行政主管部門的大力支持下，市綜合招標投標交易中心認真貫徹落實《中華人民共和國招標投標法》和各級各行業相關的招標投標法律法規、規章，堅持優質服務宗旨，努力加強軟硬件設施建設，逐步完善服務設施，不斷提高服務質量，着力打造親民便民的陽光工程，把中心真正辦成了公平競爭的平臺和公開辦事的窗口，獲得了社會各界的廣泛讚譽，爲推進我市招投標領域的改革，優化**的發展環境，從源頭上預防和抑制腐敗做出了積極的貢獻。現就2022年上半年的工作總結一、上半年完成的主要工作： 1、招標採購工作健康發展，交易業務穩步增長。 據統計，市綜合招標投標交易中心2022年元月至6月共完成交易項目36 項，總交易金額31542萬元，其中；建設工程 27項，總交易金額21552萬元，總建築面積355526平方米，節約率達4.12%。土地交易5項，總交易金額1846萬元，政府採購2項，總交易金額94萬元，節約率6%。產權交易1項，總交易金額305萬元。交通工程1項，總造價7745萬元，水利工程、裝飾裝修上半年暫時沒有交易項目。按照招標投標法律法規的要求，所有必須公開招標的工程全部進入綜合交易中心進行了公開招標，公開招標率達100%，基本杜絕了規避招標和場外交易的現象，有形招標市場的交易業務量呈增長之勢，逐步步入了健康發展的良性循環軌道。 2、以開展保先教育爲契機，紮實推進“學習型、廉政型”中心建設。 中心在搞好日常工作的同時，以開展保持共產賞員先進性教育爲契機，經常性，高密度，全方位地開展學習教育活動，始終堅持每週五全員學習制度。結合中心實際工作情況，深入學習黨風廉政建設的有關精神，大力開展理想信念和廉政勤政的教育，引導幹部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。增強自力拒腐防變，反腐保廉的能力，增強與腐敗現象進行堅決鬥爭的責任感、使命感，從思想源頭和制度保證上構築堅硬防線，充分發揮綜合招標中心源頭治腐的平臺作用。同時，我們還結合工作實際需要，認真組織與工作緊密相聯繫的市場經濟知識、法律知識、計算機知識和服務禮儀方面的學習培訓，進一步提高全體員工的業務素質，服務水平和解決實際問題的能力。把“廉政型中心”“學習型中心”的建設和保先教育結合起來，相互促進，相約益彰，在兩方面都取得了累累碩果。 3、強化制度建設，加大檢查督促落實力度，不斷完善中心服務質量水平。 綜合招標中心自成立以來，一直很注重不斷加大建章立制力度，始終堅持制度爲先，以制度管人的宗旨。在內部管理上相繼出臺了：考勤制度、學習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制，考覈實施辦法等，在對外服務上逐步推行：窗口服務制，項目責任人制，掛牌上崗制，服務承諾制，辦事公開制等。針對這些制度的可操作性和落實情況，年初，中心領導組織大家集中討論結合2022年“中心”的運行情況反覆徵求意見，對原有的各項制度進行了認真的修訂和完善，逐步細化、量化標準，增強可操作性，並相應增加了獎懲經濟處罰措施 ，同時，加大檢查督促落實力度，堅持每週一工作例會，對上週的工作進行及時點評，很好地保證各項制度的貫徹落實，招投標服務質量和水平明顯提高，全體幹部職工工作積極性高漲，用熱情的態度，規範的服務，良好的環境，讓前來參加交易活動的各方高興而來滿意而歸，獲得了一致的好評。 4、進一步規範交易程序，努力營造信息公開、過程透明、結果公正的交易環境。 2022年上半年以來，中心配合各行業行政主管部門做好招投標業務流程的梳理修訂工作，進一步明晰各進駐部門在每個交易環節中的職責分工，確保各司其職，分工協作，確定了既符合法律法規和政策規範，又有利於解決實際問題的規範操作規程，用制度建設和流程管理來推動招投標管理工作，取得了很好的效果，得到了社會各界的普遍讚譽和熱情支持，也受到了外地兄弟市縣的普遍關注。上半年以來共接待鄂州、潛江等地學習考察團5批次20餘人，總結起來，我們主要有以下做法： （1）嚴格履行項目備案報批制度。綜合招投標中心嚴格按照監管機構書面下達的招標方式進行。對達到公開招標限額的項目因特殊原因需要變更招標方式的一律按照法律法規要求報項目審批部門及行業行政主管部門備案後，方可進入中心交易。 （2）嚴格遵守信息公開原則：所有公開招標項目的招標信息、中標公告一律公開發布信息，除了在法律規定的媒體發佈外，還必須在招投標中心網站和公告牌上發佈；所有招投標的政策法規文件、建議與投訴等全部上網公開；所有投標的報價、工期以及對招標的響應情況均在交易廳投影儀上對所有投標人公開；服務收費項目，收費標準全部公開上牆並接受有關部門的監督。 （3）嚴格評委管理：推行評委隨機抽取制、名單保密制、唱標隔離制、評委承諾制、評分實名制及公務迴避制度。在招標過程中，於開標前一小時，由招標單位在相關行業行政主管部門和紀檢監察部門的監督下，在評委專家庫中隨機抽取專家，組成評標委員會，實行“隨機抽取制”，行業主管部門招標中心的工作人員一律迴避，不作評委，實行“公務迴避制”，評委到達後，發現與投標單位有直接經濟利益關係的，應主動申請回避，實行“評委承諾制”等。 （4）嚴格監督管理：在招投標過程中，強化行業職能監督，執法執紀監督和社會監督，行政主管部門、紀檢監察機關通過備案管理，現場巡視，受理投訴等多種形式，實施了對各類招投標交易事前、事中、事後的多方位全過程的監督。確保了招投標結果的公正透明。 （5）構建人性化智能化服務體系:以營造良好環境，提供優質服務爲宗旨，建立起集中、統一、優質、高效的招投標服務體系。同時按照“高標準、高效率、高科技“的要求，不斷加大招投標中心軟硬件建設投入力度，先後配備了和開發了音頻視頻監控系統，綜合招投標管理系統，建設工程評標專家隨機抽取與語音自動通知系統等服務設施，特別是2022年3月30日開通的建設工程評標專家隨機抽取與語音自動通知系統，集專家庫管理，專家迴避設置，專家隨機抽取語音自動通知，專家回覆確認，專家到場指紋驗證，評標專家承諾等功能於一體，全程電腦自動操作控制，從根本上避免了人爲因素的干擾；較好地防止了暗箱操作，構築了公正、公開的陽光操作平臺，通過這些服務體系的健全，既簡化了辦事程序，提高了辦事效率，又增加了工作的透明度，受到招投標各方的普遍歡迎。 二、存在的主要問題 1、綜合監管的力度有待加強。雖然市政府對各個行業的招標範圍和規模標準進行了明確，但是有些行業的部分項目還沒有從真正意義上納入中心進行交易，進入中心交易的項目也僅限於把中心作爲信息發佈的媒介和現場交易的場所。“五統一”（即統一項目申報、統一發布信息、統一交易規則、統一監督管理、統一收費標準）難以落實到位，個別行業的招標管理機構仍在行使中介代理服務的具體操作職能，監管與執行還沒有很好地分離，既當運動員又當裁判員的現象仍然沒有很好地解決。 2、中介機構有待培育。中介機構發育不夠，難以形成有效的競爭機制。目前，只有少數行業有相應資質的中介機構，而這爲數很少的中介機構在具體操作中有的與主管部門沒有完全脫鉤，缺乏有效的監督。難以體現第三者的公正立場。 3、招投標業務範圍有待延伸：目前綜合招標中心的業務範圍僅限於市直單位，作爲市區一體的開發區部分項目還沒有納入進來，目前還存在“一市兩中心”，部分業務交叉扯皮的問題。同時，一些行業的招投標領域還有待進一步的拓展，如建設工程目前僅限於施工招標，還可以向監理招標、設計招標等方面延伸，公共資源的交易還有待進一步的規範。 4、在資格預審環節中，招標人權力過大，在資格預審過程中排斥潛在投標人的現象時有發生，投標企業參與投標的積極性不高，不能真正做到公開、公平、公正，導致圍標、資質掛靠等違規現象時有發生。 5、評委評標工作有待完善：⑴評委庫專家涉及的行業、專業有限，往往難以成立專業配套的評標委員會；⑵評委庫人數少，評委評標的隨意性大，難以得到有效的監督；⑶評委評標受業主影響的問題難以解決，難以真正體現評標工作的公正、公平。 6、對中標後續的管理有待加強。招標投標完成後，往往忽視對中標人的跟蹤管理，造成招標投標與項目實施的相互脫節，主要表現在：“陰陽合同”現象時有發生，合同管理工作有待加強，部分工程肢解招標，在施工過程中增加工作內容，如有一工程項目最後工程造價接近中標價的2倍多，難以得到有效的監督。此外，目前綜合交易中心辦公場所有限、設施不配套、經費困難、缺少收費依據等因素也嚴重製約着中心的進一步發展。 三、下半年的工作思路 1、建議招標投標工作領導小組辦公室繼續加大再監管力度，確保各行業按項目規模標準全程納入綜合中心交易。 2、進一步加大招標採購工作的宣傳力度，營造強大的輿論氛圍，使招標採購工作深入人心。 3、進一步加大制度建設的力度，規範流程管理。建議出臺一批有針對性的制度，進一步規範招投標各方行爲；並加大各項制度、規定的落實檢查力度和流程管理力度。 4、要建立招標市場監控體系和信用體系，對違紀違規行爲實行不良記錄制度，並採取曝光和限制參與招標的處罰。 5、要進一步加大與各行業的協調和溝通力度，拓寬溝通渠道，認真聽取各方的建議與意見，形成合力，共同謀劃中心的發展大計。 6、嚴格內部管理，繼續加強隊伍建設。加強政治業務學習，進一步提高全員理論素質和業務水平，進一步提高服務意識，提高服務質量充分調動全體工作人員的積極性和主動性，進一步塑造招投標中心的良好社會形象。

市綜合招標投標交易中心年度工作總結

【第8篇】土地交易中心2022年度工作總結

今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執行上級關於土地市場建設的各項方so100

針政策，進一步適應職能調整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創新，積極進取，主動服從和服務於全區改革開放和經濟建設

，強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區土地市場建設，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務。主要表現在以下幾個方

面：

一、加強溝通，規範運作，做好經營性用地的上市交易。

今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位於鄉鎮，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平

均達到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。

由於市政府對經營性用地入市交易實施計劃管理，給我區的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附着物和青苗補償到位、房屋拆遷到位、債

權債務到位和企業搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由於新區長期以來對被徵地農民的補償不針對具體

的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經過多次溝通和協商，與市局有關部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,

將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示後出讓。

二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。

1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區電視臺出了一期宣傳節目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓

國有土地使用權規定》和省政府《國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規、配套政策和規範性文件。

2、做好農民

宅基地的辦理工作。6月份開始，農村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退

回的21件。

3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓,收取土地交易費2.0885萬元。

4、對99年以來經省廳批准農

用地徵、轉用而沒有供地的28宗經營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。

5、

做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發揚了互相協助、吃苦耐勞的精神，先後抽調人員參加了先進性教育大量事務性工作

、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，爲全局各項工作的順利完成貢獻了一份

力量。

三、加強學習，改善作風，提高服務水平。

我中心十分注重學習。

1、結合保持共產黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質，緊緊圍繞“爲黨旗增輝，做時代先鋒”

主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉變見成效，四個提升上水平，五個心繫真落實”的先進性要求貫

徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。

2、加強業務知識學習，認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過

了全國土地登記代理人資格考試。

3、加強內部管理，嚴格管理制度和工作制度。作爲窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，

增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛士形象，建設好一支

優良的幹部隊伍。

四、依法行政，服務經濟，進駐行政服務中心。

爲切實加強投資服務環境建設，轉變服務觀念，提高服務水平，自覺接受社會各界的監督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務全區經

濟和社會發展,9月26日，我中心搬至區行政服務中心工作，對辦公設備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人

。每名

工作人員對涉及業務的辦事程序、業務流程再次進行了強化學習，並主動跟相關科室進行了銜接，設計了相應業務的表、帳、冊，承辦受理業

務的準備工作基本到位。

總結一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現在：土地政策調研不夠深入、不夠全面

；上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產生後患，對上市後的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及

時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。

對明年的工作我們提出以下工作思路：

第

一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，採用多種形式，加強宣傳教育，着力推動觀念轉變，在全社會形成依法用地的意識，尤

其提高各級領導幹部依法用地的意識，正確處理經濟發展和規範用地的關係，提高市場化配置土地資源的水平。

第

二、大力推進淨地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附着物、建築物的產權、債權債務要明晰，在徵地、拆遷

、上市交易、交地的程序上進一步與相關科室溝通協調，做到合理、規範。

第

三、加強土地使用權轉讓管理。對拍賣企業拍賣房地產涉及的土地使用權轉讓的，實行前置審查制度。對不按規定申報的，不予辦理土地使

用權轉讓等相關手續。同時加大存量土地挖潛力度，規範土地二級市場，加強土地市場建設。

第

四、以行政服務窗口爲平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優質的提供服務。儘快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分

散式、封閉式、串聯式的審批，改爲集中式、開放式、並聯式的審批。按照“依法行政、服務經濟、方便羣衆、塑造形象”的服務宗旨，緊緊

圍繞提速工作過程、提高服務質量這一主題，進一步改進機關作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協調，對國土資源管理的體

制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。

【第9篇】房地產交易中心2022年“四五”普法工作總結

二00五年，是實現“十五”計劃的關鍵一年，也是全面落實十六大精神，深化改革、擴大開放、促進發展的重要一年。半年來，根據我局社會治安綜合治理工作整體部署，我中心認真貫徹溫家寶總理簽發的中華人民共和國國務院第421號令《企業事業單位內部治安保衛條例》各項要求，緊密圍繞“預防爲主、單位負責、突出重點、保障安全”的綜治工作方針，確保了中心兩個文明建設的順利進行。

一、加強教育，狠抓兩個關鍵

要搞好綜治工作，必須做到抓住重點，有的放矢。爲此，半年我中心從當前綜治工作的形勢出發，狠抓以下幾個方面的工作：

1、強化法制教育。在職工中強化法制教育是我中心近幾年來各項工作取得佳績的一個重要原因。爲加大對法制教育工作的領導，我中心十分注重機構和隊伍建設。每次普法，我中心都要對普法領導機構進行調整或充實，並以文件形式下發至各單位。今年是全國“四五”普法教育的第五年，同時也正值溫家寶總理簽發中華人民共和國國務院第421號令《企業事業單位內部治安保衛條例》頒佈實施，一年來，我中心除採用專欄、黑板報、錄像等多種形式開展法制教育，學習貫徹《企業事業單位內部治安保衛條例》外，中心副科級以上幹部還全部參加了全市組織的“四五”普法考試。與此同時，我中心還從增強職工法制意識、提高職工法律水平入手，緊密結合中心的業務工作特點，經常對全體職工進行《房地產法》、《產權產籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、法規和有關政策的學習和培訓，通過邀請市委學校副校長鞏樹青、法院副院長以及我中心長年聘請的專業律師就這次先進性活動的職責任務、法律法規、操作規程、注意事項等進行了講授，還徵訂《法制日報》、全國法制辦的《普法宣傳資料》等報刊雜誌對幹部職工進行日常點滴的法制教育。僅今年我中心就累計投稿普法經費1.5千餘元用於購買各種普法教材。通過上述舉措，使中心廣大幹部職工不僅對國家的各項法、法規和有關政策有了比較深入的瞭解，而且能夠自覺運用到工作和生活實踐中，由過去的“遇事找人不靠法”轉變爲現在的“遇事依法不找人”。所以近幾年來，中心幹部職工無一例出現違法行爲，違紀現象。

2、維護中心穩定。黨的十六大報告明確指出：“完成改革和發展的繁重任務，必須保持長期和諧穩定的社會環境。”穩定是深化改革和發展經濟的必不可少的前提條件。可以說，維護穩定是全黨當前的共同任務。我中心作爲市政府的一個重要“窗口”，在保持自身穩定的前提下，也應該義不容辭地承擔起維護全市社會穩定的職責。爲此，半年來，中心在局黨組的統一領導下，依照“誰主管、誰負責”的原則，各科室、各部門密切聯繫，通力合作，各司其職，各負其責，在中心鋪開了一張保持政治、治安穩定的“安全網”。與此同時，中心黨支部還要求中心各部門，一定要對房產交易、房產抵押、房產測繪、登記辦證全過程進行全面複覈，發現問題，及時處理，否則將會造成重大責任。

3、中心作爲我市最大的房地產交易服務窗口，自成立以來，始終以“優質服務窗口”標準嚴格要求着自己，努力建設業務過硬、作風優良、服務一流的高水平窗口。在保持共產黨員先進性教育學習中，整個中心通過自上而下的學習，使辦理房產登記的工作做的更具體、更細緻、更貼近百姓。中心黨員幹部率先垂足，帶領廣大員工努力謀求創新發展，繼續推進服務建設，大力提高服務質量，增強職工素質，提高服務水平。積極引深“三個代表”重要思想。從窗口內部抓起，嚴格落實各項規章制度，強化服務理念，積極提升服務水平。在窗口開展了以文明服務爲內容的學習教育，重新修訂了文明服務用語，增加了用語使用的時機和場合，做到了起身向客戶問候，站立爲客戶解釋、回答有關事項諮詢的問題，並積極輔導、幫助客戶填寫房屋產權各項登記表，進行了更加細緻、體貼的業務服務。

爲了把服務工作作得更周到、更細緻、更貼近百姓，窗口主動從自身和內部找差距，從羣衆的角度出發，在窗口設立了“便民諮詢臺”，提供飲用純淨水、書寫用筆、老花鏡、複寫紙和印臺等，儘可能爲客戶着想，提供一切方便。對一些前來諮詢和辦理的事項超出了窗口業務以外的問題，他們也耐心做好解釋和疏導工作，引導辦事人到相關的部門去辦理。

窗口緊緊圍繞提高服務質量和工作效率這一主題，下大力改革辦證的手續和程序，取消了一些不必要的審批手續，合併簡化了一些籤批手續。只要客戶的資料齊全，確保承諾時限內讓住戶拿到證件。同時嚴格遵守中心的各項規定，狠抓工作人員的管理，自覺接受中心的監督。廣大黨員幹部自覺對照標準，嚴格自己的行爲舉止。中心黨支部向客戶發放保持共產黨員先進性教育活動徵求意見卡，虛心接受羣衆意見和建議，主動接受社會監督。進而組織全體人員重溫了各項廉政法規，開展了“人如何做？權如何用？法如何執？”的大討論，引導廣大黨員幹部正確看待和運用手中的每一份權力，算好“政治帳、家庭帳、人身帳、經濟帳”這四筆帳，做到自重、自愛、自勵。並且結合窗口特點頒佈了“戒酒令”、“禁菸令”和文明用語、首問責任制、延時辦證以及錯證追究等實施辦法，全方位、多層次的加強了窗口的內部管理，樹立了勤政廉潔的良好形象。

結合中心工作，做到統籌兼顧。中心黨組織積極探索如何把先進性教育與各項工作緊密結合，做到“兩不誤、兩促進”，不僅要在教育活動中有更“強”的聲音，更需要在實踐中有更“亮”的工作形象。中心窗口改變作風，上門服務，只要客戶有需要，不管在什麼地方、是否是休息日，黨員堅持做到上門解決難題。

二、抓住重點，實現三個突破

幾年來，我中心始終將社會治安綜合治理作爲精神文明建設的一項重要內容來抓，在中心實現了“三個突破”。

1、實現瞭解決“熱點”問題有突破。“熱點”問題是羣衆意見的集中體現，是社會矛盾的“焦點”，也是社會治安綜合治理工作的難點和關鍵。半年多來，我們抓住羣衆關心的商品房銷售合同不規範、商品房銷售面積“缺斤短兩”、房地產中介市場混亂、房產辦證手續繁等“熱點”、“難點”問題，積極配合有關部門，重點抓了以下四方面工作：一是嚴格貫徹執行並積極推廣使用省建設廳和省工商局聯合下發的《商品房買賣合同示範文本》，對原使用2000年以前的商品房買賣合同文本和自制的合同、協議文本及時予以規範；二是嚴格執行《房產測繪管理辦法》和《房產測量規範》，進一步規範了商品房測量及面積計算辦法，並且在登記辦證過程中，把原來由各開發公司直接提供圖紙和麪積改爲由測繪所按國家測量規範重新測圖和核實面積，有效地防止了商品房銷售過程中“缺斤短兩”的行爲；三是針對我市房屋中介市場魚龍混雜，中介機構不講信譽、發佈虛假信息、僱“房託”賺黑心錢等違規違法行爲，中心吸引具備專業房地產經紀資格的中介機構進駐市場窗口，通過提供專業服務、免費服務和誠信服務，從而爲廣大出售出租住房者和求購求租住房者架起一道溝通的橋樑；四是大力簡化了辦證手續。爲進一步活躍房地產市場，方便羣衆申辦房地產交易與房屋權屬登記手續，規範市場管理，提高辦事效率，中心根據國家建設部和省建設廳下發的《簡化房地產交易與房屋權屬登記程序的指導意見》精神，對涉及各類房屋的初始、轉移、變更等權屬登記尤其是抵押登記提供手續在法定範圍內都儘可能地予以了簡化，辦理手續時間都儘可能地進行了壓縮，並且按照變更後的內容、期限對原服務承諾進行調整。如初始登記由原來的15日縮短爲5日；轉移登記由原來的15日縮短爲10日；變更登記由原來的10日縮短爲5日；抵押登記由原來的7日縮短3日，比建設部要求的時間還縮短了2日。與此同時，爲切實減輕廣大居民交易負擔，中心在嚴格執行省、市物價部門批准的收費標準的基礎上，還爲部分持特困戶、下崗職工以及一些困難企業提供減免有關手續費用的優惠，受到了廣大辦事單位和羣衆的歡迎。

2、實現了綜治領導組自身建設有突破。中心社會治安綜合治理領導組作爲局綜合治理領導組工作的參謀和助手，其責任重大。中心成立以來，我們十分重視本單位綜治組織建設，不僅建立健全了治保組、民調組、消防組等綜治組織機構，而且中心綜治領導組經常結合當前治安形勢針對本單位的實際工作，研究部署中心的綜治工作。無論是業務會議，還是工作會議，中心領導都不忘強調綜治工作的重要性。中心綜治領導組和綜治辦嚴格按照“三個代表”的要求加強思想理論修養的同時，還根據市、區綜治委的要求建立健全了綜治工作規範化管理的各項工作制度，使中心的綜治工作朝着規範化、制度化的目標邁進了一大步。

3、實現了服務中心工作有突破。搞好社會治安綜合治理工作歸根結底其實就是爲中心開展的各項工作鋪平道路。半年來，我中心的各項經濟指標完成情況良好。截止5月底，中心辦理各類房地產交易3398件，建築面積60.84萬平方米。

三、保證落實，強化四項工程

爲將社會治安綜合治理各項工作目標落到實處，我們在鞏固往年綜治工作成果的基礎上，着重強化了“四項工程”

第一是核心工程。即“一把手工程”。本着“誰主管、誰負責”的工作原則，我們首先做到黨政領導成員都要站在綜治工作的第一線，充分發揮支部的核心作用和戰鬥堡壘作用。其次我們以落實領導責任制爲龍頭，要求中心各部門的負責人都要從講政治、講黨性、講原則的高度出發，做到認識到位，工作到位，措施到位，真正形成黨政一把手總負責，分管領導全力抓，各職能部門齊抓共管的領導格局。今年我中心與局簽訂了綜治工作的要求並結合我中心綜治工作的實際，在中心的工作會議上向各部門進行了傳達，並對中心綜治工作進行了詳細的安排部署，半年來，中心上下各司其職、各負其責，使中心的綜治工作從上到下形成了一個健全完善的網絡。

第二是人本工程。搞好綜治工作首當其衝地是做好思想政治工作。因爲人在生產力要素中處於第一位。要營造好人本工程，關鍵在於“鑄好魂”。爲此，半年來，我中心始終把組織職工特別是黨員、幹部學習鄧小平理論，保持共產黨員先進性，全面、正確地理解和掌握“三個代表”重要思想，作爲對職工的根本教育來抓，大力加強對職工的“四個教育”，即愛國主義、集體主義、社會主義的“三義”教育；社會公德、職業道德、家庭美德的“三德”教育；人生觀、世界觀和價值觀的“三觀”教育；敬業、精業和創業的“三業”教育。堅持用科學的理論武裝頭腦，提高幹部職工思想政治理論水平。在學習中，我們認真制定學習計劃，堅持落實“三會一課”學習制度，採取集中討論和分散自覺等多種有效形式進行學習。在學習中不僅更新知識、更新觀念，更重要的是能夠幫助職工增強抵禦各種錯誤思想侵蝕的能力，在更改培養和環境薰陶過程中，不斷提高認識問題、解決問題、把握規律的能力。由於狠抓政治理論學習，開展針對性的思想政治工作，有效地提高了職工的思想覺悟、政治理論水平，使之在思想、政治、行動上統一到黨的路線方針政策上來。爲加強房地產業管理，提高工作效率，提供了有力的思想政治保證。

第三是整治工程。也就是對中心綜治工作存在的不足採取有效措施，主動出擊。本着花錢買平安的思想，我中心十分注重加強綜治基礎設施建設，構築起了人防、物防、技防三位一體的基礎防範設施體系。針對中心辦公大樓來往人員多，防盜難度大的特點，我們主要採取瞭如下防範措施：一是對樓道、車庫及財務室安裝的十餘個無線電紅外線報警器逐一進行檢查，並及時進行更新；二是加強對單位進出人員的管理，整幢辦公樓實行一門進出，對進入中心區的可疑人員仔細盤查；三是加強門衛及值班人員管理，嚴格了值班制度，堅持領導帶班。通過以上舉措，爲中心各項工作的順利開展提供了可靠的保證。據初步統計，近幾年來，我中心在防範設施投資上累計已有3萬餘元。

第四是形象工程。一個單位的形象，是綜治工作好壞的一個重要標誌，是單位生存發展的前提條件。中心所履行的房地產管理業務，是代表建設局與市政府進行的一項行政管理職能，是黨和政府聯繫羣衆的重要橋樑和紐帶，也是房地產行業實踐“三個代表”中代表最廣大人民羣衆根本利益的具體表現。中心的形象直接影響到我局甚至是政府的形象，中心的行風、黨風建設也將直接關係到我局乃至政府的行風、黨風建設。爲抓好“行風”，樹立行業新形象，我們結合全市開展的保持共產黨員先進性教育活動和“雙評”工作，主要抓了四方面的工作：一是提高職工服務意識。中心要求職工牢記黨的宗旨，當好人民公僕，使大家充分認識到，我們的工作是同社會接觸最廣泛，工作的內容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是人民羣衆最直接、最具體、最前沿的崗位，規範執法行爲，改進工作作風，既是開展“雙評”活動的目標，同時也是我們保持共產黨員先進性和忠誠實踐“三個代表”的具體體現。爲此，中心通過在單位內部開展一系列“學優創優”的活動來全面創建服務型窗口單位。如在去年7月市建設局開展的“整頓作風紀律、創建品牌服務”活動中，我中心的交易登記科及房地產測繪年以“思想素質高、作風建設強、廉潔自律好、工作成績優”，而被評爲全局“十大品牌服務集體”。今年五月，建設工委榮獲我中心在二00四年“雙評”活動中“優秀單位”稱號。在慶祝中國共產黨建黨84週年“七一”前夕，結合當前保持共產黨員先進性教育活動中，被建設工委評爲“學習型優秀黨組織”。

通過狠抓思想政治教育。一是結合保持共產黨員先進性教育活動，組織全體黨員幹部以及中心工作人員進行認真開展《房地產法》、《產權產籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強的學習培訓，並邀請市委學校副校長鞏樹青、法院副院長以及我中心長年聘請的專業律師就這次先進性活動

的形勢教育、職責任務、法律法規、操作規程、注意事項等進行了講授，職工大局觀念強了，單位好人好事多了，工作效率高了，服務態度更周到了，中心的面貌發生了明顯變化，中心的文明窗口形象也得到了廣大羣衆和上級的認可。二是實行公開辦事制度。搞好“雙評”工作，其核心就是實行“陽光操作”、公開辦事、公開承諾。因此，中心結合此次“雙評”工作的要求，對原制定的服務承諾進行了個性和細化，根據工作人員工作變動情況，對原監督臺進行更新，對各種有關法規、辦事程序、提交證件、收費標準等全部上牆。使該中心各執法科室的執法權限、執法內容、執法標準、執法程序和執法責任進一步具體化、最大化和制度化，從而實現了“業務範圍公開、辦事程序公開、收費標準公開、崗位職責公開、違紀處理公開、廉潔自律公開”的政務六公開，受到了辦事單位和廣大羣衆的一致好評。三是推行“首問責任制”。爲強化每一名工作人員的責任意識，避免出現對前來辦事羣衆的“推、拖、生、冷”現象，在此次“雙評”活動中，中心在各科室全面推行了“首問責任制”，即當辦事人員涉及到工作單位，詢問辦事的有關問題，接待詢問問題第一人時，無論是領導或職工，無論是份內份外，都必須對顧客提出的問題予以明確答覆，內容涉及辦事程序、須知、地點、主辦窗口及人員等，必須做到首問必答、首問必釋、首問必果。爲此，該中心在交易登記大廳內設立了諮詢臺，從中心領導幹部到普通工作人員都毫無例外地輸液值班，以實際行動促進了中心工作方式和工作作風的轉變。四是堅持依法行政，依法辦事。中心作爲建設局的行政執法委託單位，始終注意增強服務意識，提高服務水平，端正服務態度，堅持公平、公開、公正，堅決做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。對於執法工作中涌現出的好人好事，我們及時給予表揚鼓勵。與此同時，我們也加大查辦違法違紀違規案件力度，對違法違紀違規的人和事，堅決查處，決不遷就手軟。

半年來，由於我中心的綜治工作始終堅持了“領導抓、抓領導”的正確方針，中心上下形成了下一個“安定團結、工作積極、文明向上”的良好氛圍。在今後的綜治工作中，我們將繼續圍繞全局“四五”普法工作重點，上下一心，齊抓共管，把我中心的社會治安綜合治理工作提到一個新的水平，以實際行動落實黨的十六屆四中全會精神。

二00五年七月五日

【第10篇】土地交易中心年終工作總結

今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執行上級關於土地市場建設的各項方

針政策，進一步適應職能調整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創新，積極進取，主動服從和服務於全區改革開放和經濟建設，強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區土地市場建設，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務。主要表現在以下幾個方面：

一、加強溝通，規範運作，做好經營性用地的上市交易。

今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位於鄉鎮，土地面積36.499公頃(合547.49畝),收取土地出讓金8522萬元,平

均達到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。

由於市政府對經營性用地入市交易實施計劃管理，給我區的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附着物和青苗補償到位、房屋拆遷到位、債

權債務到位和企業搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由於新區長期以來對被徵地農民的補償不針對具體

的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經過多次溝通和協商，與市局有關部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,

將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示後出讓。

二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。

1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區電視臺出了一期宣傳節目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規定》和省政府《國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規、配套政策和規範性文件。

2、做好農民宅基地的辦理工作。6月份開始，農村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退回的21件。

3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓,收取土地交易費2.0885萬元。

4、對99年以來經省廳批准農用地徵、轉用而沒有供地的28宗經營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。

5、做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發揚了互相協助、吃苦耐勞的精神，先後抽調人員參加了先進性教育大量事務性工作、第十五個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，爲全局各項工作的順利完成貢獻了一份力量。

三、加強學習，改善作風，提高服務水平。我中心十分注重學習。

1、結合保持共產黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質，緊緊圍繞“爲黨旗增輝，做時代先鋒”主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個堅持不動搖，三個轉變見成效，四個提升上水平，五個心繫真落實”的先進性要求貫徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。

2、加強業務知識學習，認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國土地登記代理人資格考試。

3、加強內部管理，嚴格管理制度和工作制度。作爲窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛士形象，建設好一支優良的幹部隊伍。

四、依法行政，服務經濟，進駐行政服務中心。

爲切實加強投資服務環境建設，轉變服務觀念，提高服務水平，自覺接受社會各界的監督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務全區經濟和社會發展,9月26日，我中心搬至區行政服務中心工作，對辦公設備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人。每名工作人員對涉及業務的辦事程序、業務流程再次進行了強化學習，並主動跟相關科室進行了銜接，設計了相應業務的表、帳、冊，承辦受理業務的準備工作基本到位。總結一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現在：土地政策調研不夠深入、不夠全面;上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產生後患，對上市後的交地造成困難;在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。對明年的工作我們提出以下工作思路：

第一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，採用多種形式，加強宣傳教育，着力推動觀念轉變，在全社會形成依法用地的意識，尤其提高各級領導幹部依法用地的意識，正確處理經濟發展和規範用地的關係，提高市場化配置土地資源的水平。

第二、大力推進淨地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附着物、建築物的產權、債權債務要明晰，在徵地、拆遷、上市交易、交地的程序上進一步與相關科室溝通協調，做到合理、規範。

第三、加強土地使用權轉讓管理。對拍賣企業拍賣房地產涉及的土地使用權轉讓的，實行前置審查制度。對不按規定申報的，不予辦理土地使用權轉讓等相關手續。同時加大存量土地挖潛力度，規範土地二級市場，加強土地市場建設。

第四、以行政服務窗口爲平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優質的提供服務。儘快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯式的審批，改爲集中式、開放式、並聯式的審批。按照“依法行政、服務經濟、方便羣衆、塑造形象”的服務宗旨，緊緊圍繞提速工作過程、提高服務質量這一主題，進一步改進機關作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協調，對國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。

【第11篇】公共資源交易中心個人工作總結

時間飛逝，轉眼間我在鎮海區公共資源交易中心已有一年的時間了。我於09年6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。

除了政府採購工作，後來又從事了國有資產轉讓。這個是比政府採購更加有難度的工作，因爲國有資產是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領導的帶領下，在自己的努力下，把問題逐一突破。

目前我做的是建設工程，在剛開始接觸建設工程的時候，發現很難應付，因爲這個和之前的工作又完全不一樣，建設工程有自己固定的套路，需要學習它的業務知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啓發。在做的過程中也發現有不少問題。做建設工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因爲這個表格是由公式組成的，並且這張表格式由我來做的，不象政府採購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在爲這個事情發愁，因爲對於投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現場時非常緊張的。爲了避免這種情況發生，我積極向同事學習，力求在最短的時間裏把這個表格搞明白。現在做起來就順手多了，而且建設工程在服務領域有了新的突破，減少了人工及時間。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。

回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經驗的同事比較還有一定差距。針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。

1、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業務有關的信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置於上級領導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成爲在業務上有突破的人。

【第12篇】交易中心財務工作總結範文及計劃

【篇一】各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業務工作，及時準確地爲公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領導彙報一下財務部20xx年度的工作:

一、公司本部的財務管理和財務覈算工作

(一)作爲職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細緻”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨着公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在採購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度，財務部的日常會計覈算工作具體如下:

1、在借款、費用報銷、報銷審覈、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審覈環節中，我們認真審覈每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最爲繁重的工作，除了計算髮放工資外，我們還要爲新入職員工說明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細緻，儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最爲重要的工作。由於受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨着公司業務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常覈算工作，並及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務覈算工作

(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

本年度，由於a分部的業務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、覈算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤佔公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、覈算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規範財務覈算程序、統一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要着重思考和解決的問題。

作爲財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

【篇二】

20xx年，我縣公共資源交易中心遵循“政府主導、管辦分離、集中交易、規範運行，部門監管、行政監察”的原則，認真履職，紮實工作，圓滿完成了全年各項工作任務。10月31日止，累計完成各類交易225糉、交易總額68062萬元，其中：建設工程類開標項目27個、投資額18363萬元，水利、交通、農業、新農村示範村提質改造工程類開標項目14個、投資額7036萬元，招、拍、掛出讓國有建設用地使用權35宗、面積43.63公頃、出讓價款33790.23萬元，各類政府採購136次、中標金額8703.84萬元、節約財政資金1192.43萬元、節約率達12%，處置國有資產13宗、成交金額169.99萬元、國有資產增值33.55萬元、增值率達24.58%，取得很好的經濟效益和社會效益。現將有關情況總結如下：

一、主要做法

(一)加強學習，努力提升服務水平。結合黨的羣衆路線教育實踐活動，不斷加強政治理論的學習，通過採取多形式、多渠道對招投標法律法規的廣泛宣傳，人們招投標的意識得到大大加強，招投標工作步入了科學化、規範化軌道。當然，隨着形勢的發展，也對招投標工作有了更高的要求，爲進一步提高招投標工作科學管理水平，使工作人員人人是行家、個個懂內行，我中心加強了對工作人員的業務學習和實際操作訓練，積極參加上級業務主管部門舉辦的培訓班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標系統的培訓。通過學習，業務知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時，爲了提高服務水平，學習人家的先進經驗，我中心先後到xx市交易中心等地交流、學習，並向一些有經驗的代理公司人員學習，借鑑他們好的經驗和做法，以完善和提升我中心的管理、服務水平。

(二)規範管理，嚴格把握各個環節。一是嚴把制度關。經過我縣各監管部門的共同努力，農業、交通、水利等各部門招投標工程逐步進入我交易中心開標。按照公開、公平、公正的原則，國家招投標政策法規和規章，對招投標的全過程實施監督管理，在招投標的過程中實行“事前核準、事中監督、事後備案”，加強對招投標重點環節的日常監督，進一步規範項目招投標方式，招標組織形式的核準、公告發布、資格審查、開標、評標、中標公示以及招標文件和中標通知書備案等重要工作環節，使招投標活動在建設工程交易中心有序、高效進行。凡進入我交易中心開標工程項目都收取建設工程交易服務費，才能發放中標通知書，避免了非建設部門監管的工程類項目交易服務費的流失，增加了財政收入。二是嚴把評審專家入口關。6月14日，我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專家參加市招標辦主辦的繼續教育培訓和考試，進一步提高評審人員的業務素質，並建立了評標專家考覈檔案，對全年所有開標的工程從專家抽取到專家實際評標都記錄歸檔，對評標專家的考覈有了直接的依據。

(三)加強部門協調、溝通，構建大建設格局交易平臺。今年4月，縣政府黨組成員、副處級幹部周輝組織縣紀委、縣發改局等相關部門召開會議，要求全縣水利、交通、菸草、農業開發等項目歸口縣建設工程交易中心進行交易，經縣紀委、縣發改局的督導,縣水利、交通、農業等部門一些項目進駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個建設項目的交易，但由於相關部門沒有評委庫，一些部門又到市裏進行交易了。我中心在新形勢下，多次向分管縣領導、縣紀委、縣發改局彙報，與交通、水利等部門協調與溝通,爲構建大建設交易平臺做了大量工作。收取了相關部門的交易服務費，增加了財政收入，堵住了以往此項費用的流失。

(四)統籌兼顧，全面推進政府採購監管與執行電子化。一是適當擴大政府採購協議供貨和定點採購範圍。有選擇地對部分貨物試行協議供貨或定點採購制度，不斷提高採購效率，滿足採購人緊急性和多樣性的採購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用傢俱、文體器材等作了調研，制定方案准備適時實行定點採購和協議供貨;二是建立專家管理及自動抽取系統，在原有我縣專家管理及自動抽取系統的基礎上，通過與長沙啓翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨管理的專家自動抽取系統，且通過廣泛宣傳已徵集了100多位涉及各行各業的專家評委報市審覈建立專家評委庫桂陽分庫;三是建立了政府採購網上競價採購平臺，並出臺下發了《xx縣網上競價政府採購管理辦法》(桂財購[20xx]246號)文件及政府採購電子化管理操作細則，進一步規範和提升了政府採購管理工作程序和效率，使我縣政府採購基礎工作又邁上了新的臺階。

(五)加大對政府集中採購目錄執行的管理體制力度。一是進行嚴謹的細分及對納入政府採購管理的採購人範圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府採購管理的部門必須全部納管，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我縣的政府集中採購目錄，減少隨意性，增強執行的剛性;二是對部分政府集中採購目錄項目未開展的要積極探索逐步推開，與衛生局一起調研醫用器械和耗材的集中採購，設想有選擇地進行試點。

(六)加快政府採購標準化建設。一是採購文檔標準化。針對採購活動涉及的招標文件、開標程序、採購公告、評標報告、監督報告、政府採購合同、驗收報告等內容，在原有基礎上完善格式化的函件、報告、通知及合同文本，進一步規範採購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設置的指導性意見，細化評分標準，規範評審細則，努力減少政府採購評審專家自由裁量權，確保採購活動公平公正。

二、存在的問題

(一)項目應進未進。水利、交通等項目有些進入縣公共資源交易中心開標，有些未進入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標項目全部進入交易中心開標;100萬元以下50萬元以上關係到公共安全(如教房、衛生等項目)的建設工程項目未按招投標法納入建設工程公開招投標範疇。公共資源交易中心工作總結公共資源交易中心工作總結。

(二)專家庫裏專家嚴重不足。目前項目應進未進縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門有要求到市開標外，另一個原因就是縣級專家庫專家數量嚴重不足，無法滿足工作需要，如水利、橋樑方面專家。

(三)圍標、串標、資質掛靠依然存在。主要表現爲出借資質、合謀陪標、圍標串標，這種市場之外的“市場”，交易背後的“交易”，嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象，使得一些不合法的行爲通過交易平臺披上了合法的外衣，對此羣衆意見很大。

三、20xx工作計劃

(一)開展打擊圍標串標、資質掛靠違法行爲專項治理。會同有關職能部門，認真研究相關法律法規，結合當前實際情況出臺《關於防止招投標活動中圍標串標、資質掛靠等違法行爲的管理辦法》，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質掛靠違法行爲的堅決依法依規嚴肅處理。

(二)嚴格執行統一進場要求。凡與公共資源交易相關的監督、中介、交易服務活動統一在公共資源交易中心進行。各類公共資源交易主體統一進場交易。有關行政主管部門、行政監察機構統一進場行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統一按照規定發佈。相關收費在縣政務服務中心銀行收費窗口統一結算。評標專家庫統一建立、管理和使用。力爭實現水利、交通、菸草、農業專業部門工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。

(三)建立健全專家庫。建議監管部門對現有專家庫進行補充更新，同時，建立健全水利、交通、環保等行業專家庫，以滿足縣公共資源交易中心工作需要。

【第13篇】服裝交易中心年終工作總結範文

服裝交易中心年終工作總結

今年以來，xxxx服裝交易中心管委會在區委、區政府的正確領導下，圍繞區委、區政府全面建設“城市新門戶、都市新中心、浙商新高地、金融新藍海”，全力打造“國內一流的現代化中心區”的工作目標，按照“穩中求進、奮發有爲”的工作要求，統籌謀劃，多措並舉，積極應對，全面推進各項工作，確保了年度各項工作任務的順利開展。現將xxxx年工作總結及xxxx年工作謀劃彙報如下：

一、xxxx年主要工作成效

（一）黨建工作紮實推進，成效顯著。

xxxx年，xxxx服裝交易中心管委會黨建工作取得了較大的進展。黨工委所屬黨組織的黨員教育、管理工作不斷加強，黨建設施不斷完善。黨組織在促進市場發展中較好地發揮了作用，形成了以黨建促企業發展，以企業發展帶動黨建工作的良好互動局面，黨建工作展現了新面貌，提升了新臺階。

1、深化“創先爭優”活動。黨工委把創先爭優活動作爲一項經常性和基礎性工作，在鞏固創先爭優活動已取得成效的同時，繼續將“創先爭優”活動作爲加強黨建工作的重要抓手，豐富“創先爭優”內容，深化“創先爭優”內涵，創新“創先爭優”舉措。一是開展黨員亮身份活動。華貿鞋業皮具城黨支部開展了“一名黨員一顆星，我爲市場添光彩”和經營戶黨員“亮身份”活動。鼓勵經營戶黨員掛牌亮明身份承諾誠信經營，發揮黨員的先鋒模範作用，公開承諾在經營活動中誠信服務、文明服務，活動得到廣大黨員經營戶的積極響應，亮身份的黨員經營戶達20家。二是爭創黨建示範點。按照區委組織部號的要求，努力爭創黨建示範點。以華貿鞋業皮具城黨支部爲代表，一方面加強黨建“硬件”設施，完善黨員遠程教育系統，建立黨員活動室，另一方面緊抓“軟件”基礎不放鬆，制定學習計劃、黨員管理制度，建立健全黨員活動臺賬等，使黨員教育工作經常化。三是開展傳統教育。在建黨92週年之際，黨工委組織全體幹部職工到紅色革命根據地緬懷先烈，接受革命傳統教育。

2、堅持鞏固黨組織基礎。爲加快企業黨組織建設的步伐，積極探索“兩新組織”黨建工作的路子，通過深化杭州千百惠服飾有限公司黨支部建設，把黨組織從市場層面深入到市場引進的企業層面，使黨組織的範圍得到拓寬，組織平臺不斷擴大。在擴大黨組織隊伍的同時，黨工委積極吸收思想政治素質好、工作作風紮實的入黨積極分子進入黨員隊伍。今年各支部已有5位同志通過黨的理論考試,按照“成熟一個，發展一個”的要求，各支部已有5位同志被列爲發展對象。

3、開展作風建設活動。黨工委根據區委的統一部署，認真開展“大走訪”活動，組織管委會全體幹部職工走訪三村社區和三衛社區老黨員、困難戶、村民代表共計80餘戶，走訪九堡鎮企業8家；收集羣衆反映問題包括環境衛生、拆遷安置、社會管理、民生保障、社會治安等方面共計40餘件，及時向有關部門反映，並得到妥善處理。

（二）三衛區塊加快報批，有序推進。

按照市領導“項目實質性啓動是硬道理”的相關工作要求，管委會全力推進各項工作，主要開展了以下幾方面工作：一是全力推進徵遷手續辦理。9月10日，杭州國際商貿城單元控制性詳細規劃文本成果入庫，爲九喬項目徵地手續辦理提供了基礎條件。根據王金財副書記提出的“在11月底前完成項目基本徵遷手續辦理”的要求，管委會按照“統一啓動，整村拆遷”的總體工作思路，全面加快覆蓋全區塊的56宗項目手續報批，目前報批工作進展較快，19宗經營性項目已完成土地收儲、聯合立項審批、規劃用地意見等手續，土地預審工作已基本完成，正在抓緊辦理違章查處、草簽協議、繳費等工作，預計11月20日上報市國土局開始徵地組件工作；劃撥項目因無法突破正常報批流程，需辦理環評、工程可研等手續，程序較複雜。日前37宗項目已完成項建書、選址批覆、環評編制及兩次公示批覆，其中6宗項目已完成可研、用地規劃批覆，正在抓緊開展申領、草簽協議、違章查處等工作，力爭12月中旬報市國土局組件。所有56宗項目計劃在市國土局完成徵地二次報省以後，在20天內完成拆遷許可證申領，爲年後立即啓動一次性整村依法拆遷創造條件。二是初步謀劃區塊拆遷實施時序方案，做深做細基礎工作。按照王金財副書記專題調研時提出拆遷啓動總體要求，結合我區徵地拆遷手續辦理程序複雜，時間漫長的實際情況，針對餘杭區先行啓動拆遷，爲爭取工作主動，指揮部辦公室與九堡鎮深入分析、初步謀劃拆遷工作總體思路、工作時序和具體實施方案。同時，協助九堡鎮加大防違控違力度，嚴控拆遷成本，完善一戶一檔，爲下一步拆遷工作開展紮實基礎。積極配合屬地部門，梳理社區提出的關於特殊羣體安置過渡問題，對餘杭區先行啓動徵遷給我區拆遷安置政策造成的影響統一宣傳口徑。三是積極瞭解相關信息。加強市推進辦溝通匯報，同時，通過多種渠道瞭解餘杭區關於項目開發和徵遷動態的信息，爭取工作主動。

（三）啓動區塊加快前期，爭取項目儘早落地。

啓動區塊圍繞三宗地塊加快出讓開展各項前期工作。管委會本着重“開發”更重“運營”，重“招商”更重“業態”的理念，按照市領導“高檔次、高標準、高起點，打造精品”的要求，立足於把九喬國際商貿城首個項目打造成經濟項目建設中的精品項目。日前，jg18—10—b1/b2—06地塊131畝土地招商工作已基本完成，並在杭州(九喬)國際商貿城建設動員大會上簽訂了項目投資意向書。

（四）一期項目多措並舉，穩中有進。

一期項目的穩定發展將爲九喬項目的紮實推進，創造良好穩定環境。半年來，管委會圍繞帳清事結，穩中求進，抓好各項工作：一是高度重視市場穩定工作。xxxx年是黨的十八大召開之年，也是一期市場穩定發展，轉型提升的關鍵年，而市場存在經營戶進入第二個合同續租期和建成而未開業的大有市場進行整體轉讓，面臨經營業態調整等兩大不穩定因素。管委會積極協助區信訪局、九堡鎮，積極引導市場發揮主體作用，按照第一時間發現問題，第一時間通報信訪局和九堡鎮，及時對問題進行分析和處置，力爭將不穩定因素化解在屬地。今年以來，已成功化解不穩定事件多起，基本做到將信訪事件解決在萌芽狀態。二是規範管理，積極引導企業實現自主轉型升級。①建立董事長和總經理例會制度。董事長會議每半年召開一次，總經理工作例會採取定期與不定期的方法召開，由各市場輪流承辦。截至目前，已組織召開總經理例會2次，建立了信息互通制、工作例會制、逐級報告制等三項制度，通過制度建設規範了對市場的日常管理。②建立經濟運營分析制度。從兩期經濟運營分析情況來看，市場經營仍處於提升階段，呈現出穩中有進的總體態勢。截止9月底，5家市場簽約商鋪爲5221家，佔總商鋪的70%，開門營業商鋪4149家，佔簽約商鋪的79%，工商註冊商戶3501家，其中註冊公司80家。開門營業的四家市場共實現銷售額6.09億元，較去年同期上升55.57%，貢獻稅收4245.73萬元，增幅爲78%。上述各項指標均創歷史新高，市場經營形勢整體向好。③積極引導，自主提升。注重引導市場轉型升級，通過一手抓引進品牌公司化註冊，一手抓引進公司註冊品牌，爲市場稅收增加穩定的來源，目前已成功引進千百惠、千花伴等公司註冊品牌。積極探索多種模式幫助xxxx服裝大市場成功引進“杭州服裝品牌中心”、“杭州服裝電子商務中心”，“兩中心”於4月14日正式掛牌，提升了品牌集聚度和電子商務發展水平。目前已有300餘家商戶加盟兩大中心，網上銷售額突破億元。同時，積極參與都市快報平臺策劃的主題活動，利用媒體效應，進一步擴大單位的知名度與美譽度。三是加快帳清事結，爲全力投入九喬項目創造條件。①督促幫助各市場主體加快產權證辦理。鑑於一期項目當時審批存在整體報批，整體批覆，分主體不同步實施的特殊情況。要加快完成產權證辦理的關鍵在於加快d區塊商務樓的專項驗收。目前規劃、人防、消防、衛生防疫、環保、氣象等6項驗收和土地複覈驗收測繪及城建檔案館入庫等已完成，綠化、交通專項驗收已完成進件,竣工驗收備案、房產測繪等工作也在進行之中。②加快移交已建成的一期五條道路。積極與區城管局、市政設施監管中心對接，五條道路（久盛北路、久錦路、景觀支路一、久福路、九一路）已進入移交銜接階段。③基本完成應收應退賬款對賬確認。根據當時土地摘牌相關約定，五大市場主體尚有部分土地出讓金預付款在我單位賬戶。同時一期道路、綠化等項目根據約定，由管委會負責統一實施，費用由各市場主體分攤，半年來，一期各項配套已基本完成，前期工程等費用覈算條件已基本成熟。目前經大量複雜的基礎工作，除杭州有利服飾投資有限公司未簽字確認外，其餘4家市場均已完成對賬，簽字確認，爲下一步帳清事結奠定了基礎。

（五）加強資金保障與隊伍建設

一是加大資金籌措力度。xxxx年，圍繞一次性完成徵地拆遷手續辦理，完成拆遷前期準備工作，需籌措資金約10億元。目前已籌措到4億元，剩餘6億元資金需在年內籌措到位。目前資金籌措渠道及到位時間已基本明確，爲杭州（九喬）國際商貿城各項工作有序推進提供了資金保障。二是加強職工隊伍建設。以公開招聘形式，新招3名有5年以上工作經驗，中級以上職稱的專業人員負責項目前期、動遷、招商等工作。針對管委會目前員工比較年輕，缺乏大項目建設、招商經驗的實際情況，積極組織員工參加各類相關學習培訓，進一步挖掘內部潛力，加大人才培養力度，爲後續工作的開展打造一支素質過硬的隊伍。

（六）深化廉政建設與規範管理

一是進一步規範完善內部管理制度。積極組織各科室學習《杭州市政府投資工程項目建設單位內控管理辦法》和《江乾區國有建設單位政府投資工程項目內控管理六項制度》，根據目前工作要求，對各科室現有制度進行重新梳理，在原有制度基礎上，進一步制定請銷假制度、保密制度、固定資產管理制度、經濟運營分析制度等多項規章制度，進一步完善和補充了日常工作制度，爲下一步大項目推進，提供了可靠的制度保障。二是進一步加強廉政教育建設。今後五年是管委會大發展的五年，工作任務重，工作量巨大，發展機遇難得，管委會對項目廉政風險點進行了專題梳理，班子成員與分管科室簽訂了廉政責任書，項目建設部等重點科室的負責人還與科員簽訂了廉政責任書，進一步明確了各自廉政責任，將廉政建設和反腐敗工作貫穿於管委會各項工作始終。三是進一步創新廉政制度建設。①按照《江乾區國有建設單位政府投資工程項目內控管理六項制度（試行）的通知》（江政辦發[xxxx年]92號）規定，成立了中國xxxx服裝交易中心管委會工程變更審查小組、招標領導小組和內審小組，爲更優質高效地推進九喬項目建設提供製度保障。②初步運營跟蹤審計制度。在區審計部門名錄庫當中精心篩選引入兩家內審機構，針對

所有項目招標文件、工程量清單、施工，監理合同及施工變更等進行全過程跟蹤審計，力求事前事後審計監督並重。

二、xxxx年總體工作思路

xxxx年既是黨的“十八大”開局年，又是我區“十二五”規劃中期評估年，特點鮮明，任務艱鉅，管委會緊緊圍繞區委、區政府提出的工作目標，勤奮創業、開拓創新、銳意進取，努力按照一流項目建設的要求完成區委、區政府交辦的各項工作任務。

xxxx年指導思想：以科學發展觀爲指導，貫徹落實黨的十八大會議精神及市區有關會議要求，以飽滿的熱情，克難攻堅，爭創一流的精神風貌、一流的隊伍素質、一流的工作業績，努力把xxxx服裝交易中心管委會（九喬指揮部辦公室）的各項工作提高到一個新水平。

xxxx年總體思路及中心工作：圍繞加快推進杭州（九喬）國際商貿城江乾區塊建設，按照“三衛區塊全面徵遷，啓動區塊早日開工，一期項目穩步提升”的總體工作思路，重點抓好六項中心工作：

（一）圍繞依法拆遷，抓三衛區塊手續辦理。一是力爭在一季度完成覆蓋全區塊的56宗項目拆遷許可證申領工作；二是在拆遷許可證到位的情況下，按照“統一啓動，整村拆遷”的的總體工作思路，積極配合九堡鎮做好865戶農戶及涉及安置房、重點道路等配套項目及企業的拆遷工作。

（二）圍繞項目啓動，抓啓動地塊早日開工。啓動區塊圍繞“出讓地塊早開工，儲備地塊早出讓”的工作目標，jg18—10—b1/b2—06地塊在xxxx年完成地塊出讓，力爭在xxxx年實現項目開工，已於2022年完成做地的jg18-10-b1-05地塊，力爭在xxxx年早日出讓，爲杭州（九喬）國際商貿城項目招商及區塊啓動提供資金支持。

（三）圍繞區塊完善，抓項目配套設施建設。一是抓一期項目儘早移交，一期項目涉及久盛北路、久錦路、景觀支路一、九一路、久福路等五條道路工程，主體力爭在xxxx年6月完成移交；道路交通設施工程、道路智能交通工程竣工；一期d北區塊景觀工程xxxx年1月完成竣工驗收、整改銷項等工作；二是抓啓動區塊配套道路儘早竣工，啓動區塊涉及二期勝稼路、民豐路、久錦街、支路二等四條道路，力爭在xxxx年5月道路主體工程完成竣工驗收、整改銷項、移交等工作；道路交通設施工程、道路智能交通工程竣工；綠化工程在xxxx年7月完成竣工驗收、整改銷項、移交等工作；三是抓三衛區塊配套道路前期，加快九喬路、勝稼北路、紅普路、九環路、九恆路等5條30米以上骨架道路前期手續辦理，做好方案設計，力爭部分道路在xxxx年開工建設。

（四）圍繞安置先行，抓安置房前期手續報批。一是邀請一流的設計團隊，着力打造高標準、高質量、高品位的精品安置房，妥善做好32萬㎡（含不可分割擴面、小區配套等）安置房的方案設計工作；二是抓安置房“建”、“分”銜接，通過拆遷安置房戶型徵集確定戶型比例，力求安置房建設與今後分配相協調，爲xxxx年上半年安置房開工建夯實基礎。

（五）圍繞轉型升級，抓市場規範運營管理。引領一期市場積極探索新發展模式，通過創新機制、規範管理促動市場自主轉型升級。同時，做好一期市場掃尾清帳工作，協助各市場單體完成產權證辦理、對賬確認等工作，爲九喬項目紮實推進，創造良好穩定的環境。

（六）圍繞破解難題，抓項目規劃優化提升。一是圍繞形態優化抓規劃提升，圍繞豐收湖景觀帶，形成集景觀、綠化、公共開放空間爲一體的新城核心，將景觀工程建設與水系綠地相結合，向外形成發散的生態廊道，進一步優化周邊環境。同時，充分開發利用杭州（九喬）國際商貿城的地下空間，修建各種地下設施和多功能地下綜合體。二是圍繞業態優化抓商業業態，加強對《杭州國際商貿城單元控制性詳細規劃》的研究和分析，緊緊圍繞“全力打造國內一流的現代化中心區”的戰略目標，結合江乾區塊項目的區位、區域和周邊商業環境，以業態定位及商業發展形勢等方面爲切入點，着力分析研究，爲地塊招商提供理論基礎和操作方向，切實引進符合杭州（九喬）國際商貿城整體高端定位的大企業、大集團前來投資、開發、建設，提升對區域經濟發展的貢獻度。

【第14篇】土地交易中心工作總結範文

xxxx年以來，在我局領導的關心和正確領導下，土地開發儲備交易中心全體工作人員團結互助，嚴格按照工作計劃穩步有序開展各項工作，認真履行中心的職能職責，取得了一定的成效，現將xxxx年全年工作總結如下：

一、主要工作

（一）經營性用地招拍掛出讓工作全部納入網上交易，進一步規範和完善土地交易工作。嚴格依據國土資源部39號令、《省土地使用權和礦業權統一網上交易管理辦法》及其他法律法規，經營性用地招拍掛出讓工作全部納入網上交易，規範土地市場秩序，優化配置土地資源，杜絕土地出讓異常情況，規範操作，探索新的工作方法，不斷完善土地招拍掛出讓程序。全年至今共供應國有建設用地使用權30宗，出讓面積30.6940公頃，獲得土地出讓價款47262.6萬元；其中工業用地17宗，出讓面積11.1462公頃，出讓價款1082.04萬元。

（二）加強了土地交易的監管力度。我縣土地招拍掛出讓活動全部進入網上交易，並邀請縣檢察、監察部門對每宗地出讓活動都進行全程監督。對土地出讓公告、成交公示、成交結果，出讓合同在中國土地市場動態監測與監管系統上及時發佈外，還完善更新了土地出讓金的繳納和土地開竣工日期的數據填報，爲進一步加強土地供後監管提供數據。

（三）服從我縣經濟發展、城市建設的要求出發，密切配合縣委、縣政府對招商引資項目的用地安排，特事特辦，積極主動地做好供應縣重點項目用地的勘查、制定方案的前期準備工作和土地的供應。

（四）加大房地產項目的供應力度，進一步遏制房價過高現象。爲響應國家調控房價過高的政策要求，全年加大了房地產項目的供應力度，共供應了11宗房地產開發項目，面積共計17.052公頃，有效遏制房價過快上漲趨勢，進一步穩定我縣房價。

（五）加大查處土地閒置等違規違約行爲處置力度。根據國家法律法規和政策，結合我縣實際，進一步加強了閒置土地和違規違約用地的處置工作。目前已收回玉福能源有限公司100畝閒置土地；由於歐森達木業有限公司未能履行合同約定及時繳納土地價款，現已解除與其簽訂的土地出讓合同，並收回其65畝土地。

二、工作建議

1、加強開展土地批後監管工作。土地批准後，開發商未能很好地按土地出讓合同約定的開竣工時間和容積率等建設用地指標進行開發建設，延期開竣工、超容積率，增加建築密度等現象比較普遍，建議今後加強這一方面的工作力度，規範土地供應後的正常開發建設。

2、我縣土地儲備工作一直沒有很好地發揮應有的作用，建議今後加強對企事業單位的閒置存量土地進行盤活，建立縣土地儲備庫，再按供地計劃分批投入市場。

3、加大閒置土地的處置力度。實際工作中，對土地開發商故意拖延土地開竣工時間，或沒有能力進行開發土地的，建議政府制定相應的處置辦法，杜絕開發商的投機行爲，維護土地市場的健康發展。

4、制定機制。加強對違約拒絕簽訂土地成交法律文件的競買人、故意拖延繳納土地出讓價款的受讓人的懲罰機制，規範土地出讓市場，維護土地出讓工作的嚴肅性。

三、明年的工作方向

一、進一步完善國有建設用地使用權招拍掛網上交易工作；

二、進一步完善土地市場動態監測與監管系統，加大土地供應信息的宣傳力度；

三、根據土地市場需求，加大商品住宅、商業等用地的供應，緩解我縣房價偏高的問題；

四、配合土地執法監察大隊，進一步加強土地批後監管力度，建立健康有序的交易市場；

五、完善土地建設後的開竣工驗收制度；

【第15篇】土地交易中心年度度工作總結

今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執行上級關於土地市場建設的各項方

針政策，進一步適應職能調整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開拓創新，積極進取，主動服從和服務於全區改革開放和經濟建設

，強化土地有形市場的職責和功能，有力地推動了我區土地市場建設，維護了土地市場秩序，較好地完成了全年任務。主要表現在以下幾個方

面：

一、加強溝通，規範運作，做好經營性用地的上市交易。

今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位於鄉鎮，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬元,平

均達到18.99萬元/畝,其中最高的地價已達到35.05萬元/畝。

由於市政府對經營性用地入市交易實施計劃管理，給我區的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附着物和青苗補償到位、房屋拆遷到位、債

權債務到位和企業搬遷到位的情況下才能進行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由於新區長期以來對被徵地農民的補償不針對具體

的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經過多次溝通和協商，與市局有關部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝,

將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示後出讓。

二、密切合作、積極主動、不斷加強土地市場建設。

1、強化宣傳增強土地市場意識。8月份，我中心與區電視臺出了一期宣傳節目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣掛牌出讓

國有土地使用權規定》和省政府《國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規、配套政策和規範性文件。

2、做好農民

宅基地的辦理工作。6月份開始，農村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退

回的21件。

3、加強土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓,收取土地交易費2.0885萬元。

4、對99年以來經省廳批准農

用地徵、轉用而沒有供地的28宗經營性用地，面積1160畝，進行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進行了分析，對如何處理提出了建議。

5、

做好局領導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時充分發揚了互相協助、吃苦耐勞的精神，先後抽調人員參加了先進性教育大量事務性工作

、第xx個土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，爲全局各項工作的順利完成貢獻了一份

力量。

三、加強學習，改善作風，提高服務水平。

我中心十分注重學習。

1、結合保持共產黨員先進性教育的契機，加強政治理論的學習，提高自身素質，緊緊圍繞“爲黨旗增輝，做時代先鋒”

主題活動，按照“三做、四有、五好”的要求，把 “兩個堅持不動搖，三個轉變見成效，四個提升上水平，五個心繫真落實”的先進性要求貫

徹到平時的工作中。主動接受廉政教育，做到警鐘長鳴。

2、加強業務知識學習，認真領會各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過

了全國土地登記代理人資格考試。

3、加強內部管理，嚴格管理制度和工作制度。作爲窗口部門，我們不斷增強主動服務意識，提高服務效率，

增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛士形象，建設好一支

優良的幹部隊伍。

四、依法行政，服務經濟，進駐行政服務中心。

爲切實加強投資服務環境建設，轉變服務觀念，提高服務水平，自覺接受社會各界的監督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務全區經

濟和社會發展, 9月26日，我中心搬至區行政服務中心工作，對辦公設備、文件材料進行了整理，對工作人員進行了明確分工，責任到人。每名

工作人員對涉及業務的辦事程序、業務流程再次進行了強化學習，並主動跟相關科室進行了銜接，設計了相應業務的表、帳、冊，承辦受理業

務的準備工作基本到位。

總結一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現在：土地政策調研不夠深入、不夠全面

；上市交易的前期工作雖然有了較大進步，但仍然不夠細，容易產生後患，對上市後的交地造成困難；在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及

時。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。

對明年的工作我們提出以下工作思路：

第

一、加大宣傳力度。不失時機地運用一切宣傳工具，採用多種形式，加強宣傳教育，着力推動觀念轉變，在全社會形成依法用地的意識，尤

其提高各級領導幹部依法用地的意識，正確處理經濟發展和規範用地的關係，提高市場化配置土地資源的水平。

第

二、大力推進淨地上市，對上市交易的前期工作進一步細化，特別是涉及地塊上的附着物、建築物的產權、債權債務要明晰，在徵地、拆遷

、上市交易、交地的程序上進一步與相關科室溝通協調，做到合理、規範。

第

三、加強土地使用權轉讓管理。對拍賣企業拍賣房地產涉及的土地使用權轉讓的，實行前置審查制度。對不按規定申報的，不予辦理土地使

用權轉讓等相關手續。同時加大存量土地挖潛力度，規範土地二級市場，加強土地市場建設。

第

四、以行政服務窗口爲平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動、更優質的提供服務。儘快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分

散式、封閉式、串聯式的審批，改爲集中式、開放式、並聯式的審批。按照“依法行政、服務經濟、方便羣衆、塑造形象”的服務宗旨，緊緊

圍繞提速工作過程、提高服務質量這一主題，進一步改進機關作風、提高辦事效率。進一步加強與各科室的溝通與協調，對國土資源管理的體

制改革和工作程序、審批方式進行重大嘗試和有益探索。