鎮衛生院上半年工作總結多篇

【第1篇】鎮衛生院2022年上半年工作總結

一、業務情況

上半年，我院克服人手少、設備簡陋、用房緊張的困難，全體職工不斷加強業務學習，努力提高業務水平，農村中常見病、多發病基本能得到及時救治，服務能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到6月末，實現業務收入0000萬餘元(其中藥品收入0000萬元，醫療收入0000萬元)同比增長0000%，門診人次0000人，收住院0000人，較好完成年初確定的工作目標。

二、共公衛生情況：完成上級下達的工作指標，認真落實醫改任務。

上半年共建立居民健康檔案0000餘份，累計建檔率達到0000%;管理高血壓病人0000人，管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗，一類疫苗的接種率達到0000%。二是按照上級部門的部署，搞好突發公共衛生事件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動，三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網絡直報工作，半年共上報傳染病0000例。五是繼續搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作，搞好防癆宣教工作。積極動員孕產婦定期進行孕期檢查，並做好產後訪視和母乳餵養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村醫生例會，按時參加上級召開的會議，認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1—6月更換宣傳欄0000期，發放宣傳資料0000餘份，舉辦健康講座0000期。

三、三好一滿意工作。羣衆滿意不滿意是關鍵，爲認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、技術好，羣衆滿意，將創先爭優活動、學習先進事蹟活動與衛生院開展“三好一滿意”活動相結合，院內組織全體職工學習先進事蹟兩次;結合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫院規章制度。每週對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考覈，將考覈與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關業務知識、規章制度、通報當月考覈工作存在問題，及下月的工作要求。通過以上措施，醫德醫風進一步得到體現，無舉報、投訴現象發生。

四、抓好繼續醫學教育，重視人才隊伍建設。

人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低，最終取決於技術人才的素質。只有擁有一批具有專業技術和創造能力的人才，醫院才能辦出成績。今年，我們派出3名人員到上級醫院學習，並有一名醫師參加了轉崗培訓;同時，我院還多次組織業務知識學習培訓，特別是加強了《處方管理辦法》的學習，嚴格規範醫療文書的書寫，並建立相應的制度及管理措施，使醫院的服務質量不斷提高。

五、加強醫德醫風建設。我院在局黨委的領導下，加強了醫德醫風建設的工作力度，制訂了學習活動計劃，加強學習醫德規範、醫務人員行爲準則，通過近階段的醫德醫風建設活動，職工素質有明顯提高，在忠於職守、愛崗敬業、樂於奉獻精神上，醫院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮黨委的正確領導下，以院爲核心，加強醫院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發展。

六、效能風暴活動實施情況

針對我院作風效能建設上存在的有關問題，衛生院幹部職工和每個科室要以科學發展觀爲指導、以服務好、質量好、醫德好、羣衆滿意爲具體措施。衛生院在效能建設整改工作中，把實施工作與了衛生院的各項重點工作結合起來，與推動醫療體制改革工作結合起來，以服務質量提升來取信於民。把制度創新作爲解決作風效能建設問題的重要動力。重點解決衛生院效能建設中存在的突出問題，規範依法執業行爲、優化服務措施，注重提高醫護人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業務素質，注重解決人民羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題，從而進一步增強率先發展的責任意識、開拓進取的創新意識和心繫人民的服務意識，實現整改工作和科學發展的統一。按照效能建設的要求，認真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案，明確時限要求，落實責任人員，堅決以實事求是的態度全面落實整改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發展。對一些目前客觀條件不具備，暫時無法解決的問題，要本着以人爲本的精神做好解釋工作;要認真分析產生問題的根源，有針對性地建立和完善規章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長效機制。二是

實施“優質護理”，提高規範化水平。要求全院幹部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優質護理和規範操作的能力。三是明確重點，有針對性地把整改措施落實到位。(1)明確科室崗位職責，明確辦事程序，形成職責明確，責任到人的局面。採取多種措施堅決整治發生在衛生院的庸懶散慢、不作爲亂作爲等行爲。進一步提高基本醫療和公共衛生服務的能力和水平。(2)開展業務技能提升行動。狠抓三基訓練、提高醫務人員常規操作技能，提升依法、依規執業能力。強化急救培訓，開展急救演練，加大集中培訓強度，業務訓練程度，明確提升。不斷提高醫務人員綜合素質。開展制度建設行動。(3)嚴格程序，規範執業。按照“先教育規範、再限期整改、最後依法處罰”的“三步式”執法程序，進一步規範行政執法行爲，有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫、廉潔行醫、規範行醫”的要求，嚴肅查處不文明、作風粗暴、索拿卡要、收受服務對象禮品、禮金、接受吃請等行爲。

七、存在的問題

1、醫療服務水平還不能滿足羣衆就醫的需求。我院職工業務知識水平還不夠高，制定的院內組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善，難以滿足羣衆就醫的更多需求。

2、基礎設施較薄弱。硬件設施更是無法與全區其他鄉鎮衛生院平均水平相比，專業管理知識水平較差，對於檔案建立管理、鄉村整合、合醫籌資等都是我們以後需要更加努力的工作。

【第2篇】鄉鎮衛生院上半年結防工作總結

在衛生局黨組的關懷和領導下，在市防疫站的指導和幫助下，全鎮醫務人員，上下齊心，村鎮兩級醫生積極努力工作，以全國結核病防治規劃爲目標，結合我市和我鎮實際，已順利開展了我鎮的結防工作，現將工作小結如下：

一、今年我們根據市衛生局和市防疫站的工作安排，針對往年在結防工作中的薄弱環節，加大了結防工作力度，認真落實工作任務，在年初把工作任務分解下放到各村，每月進行督促檢查，發現問題及時解決，解決不了的向上級主管部門彙報，尋求解決辦法。在年初, 把發現病人的任務分解到各防保點了，要求每村，每年發現1個病人，完不成發現任務的罰200元，完成發現任務的獎300元。

二、每月對所轄防保點進行督促檢查，發現問題及時解決，每月對現症病人進行兩次訪視，每次訪視查對藥片、記錄現場病程、檢查村醫記錄和藥品管理情況。

三、截止目前，我鎮已發現初治塗陽病人5例，復治塗陽病人2例，初治塗陰病例9人，其中有2例肺結核病人在市防疫站接受管理,這些病人均已納入規範管理。各村已推薦疑似病人157人到市疾控中心檢查。18人在小鎮衛生院檢查。

四、宣傳工作，鑑於全球結核病流行的回升，世界衛生組織於1993年宣佈了全球結核病緊急狀態，號召全球緊急行動起來，加強結核病控制工作。並把每年3月24日作爲“世界結核病防治日”。我國衛生部去年將結核病由丙類傳染病管理提升爲乙類傳染病管理，並將肺結核列入“九五”

期間五個重點疾病之一。每月例會上對村醫進行短訓，並下發宣傳材料進行宣傳，在“3．24”前，出宣板報一期，下發宣傳單XX份，小知識冊20份，提高了人羣對結核病知識的瞭解。

五、存在的問題

1、開展結防工作經費嚴重不足，打擊了我們的工作積極性。

2、不能開展正規的民語言培訓，缺乏師資。

3、宣傳力度不夠。

4、鎮衛生院防疫人員的水平因素和人手不足，對村醫的督導工作不得力，未把工作做到家。

小鎮衛生院

XX-6-15

【第3篇】2022年鄉鎮衛生院上半年工作總結

時間飛逝，半年轉瞬即過，回顧這半年工作歷程，我院在市、局、鎮黨委的正確領導下，以鄧小平理論爲基礎，以“xxxx”重要思想爲指導，圍繞年初制訂的工作規劃，狠抓醫療管理質量，強化管理，規範執業行爲，加強醫德醫風建設，加大重大疾病的防治及衛生執法，全面落實新型農村合作醫療工作，深化人事改革，加強醫院基礎

建設，綠化院容、美化環境、創建文明優質服務窗口，樹立衛生新形象，一步一個腳印，紮紮實實開展工作，取得了一定的成績，爲完成今年的總體規劃打下了堅實的基礎。

一、加強政治理論學習，不斷提高黨員、幹部、職工政治思想素質。

加強隊伍自身素質建設，多次組織全體醫務人員認真學習《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執業醫師定期考覈辦法》等法律法規知識，每次培訓後進行集會考試，成績存檔並與年終評優進行掛鉤，通過學習，職工的政治思想素質有明顯提高，整個醫療行風出現可喜勢頭。

二、加強公共衛生管理，控制傳染病流行

近年來，在市局黨委、鎮、黨委政府的大力支持下，爲加強傳染病管理，我院制訂了傳染病、突發公共衛生的防治方案，並完善傳染病監測網絡，成立了傳染病突發事件的防治方案及領導小組，建立突發公共衛生事件應急隊伍，進一步加強公共衛生信息網絡、規範疫情報告制度，提高免疫監測水平，到目前爲止，能對結核病人進行跟蹤監督管理，爲艾滋病患者提供四免一關懷政策，腸道門診登記率100%、檢索率達30%以上，傳染病的總髮病率控制在1‰以下，做好htv檢測工作，強化計免人員培訓，實行羣體性預防接種制度，要求兒童建卡率100%，無菌全程免疫接種率達95%，認真貫徹執行《中華人民共和**嬰保健法》，對高危孕婦篩選，實行跟蹤管理，有效的控制了孕產婦及新生兒死亡率。

三、加強醫院自身建設，提高醫療服務水平

加強院容院貌是醫院建設的重點，爲此，我院在資金困難的情況下，加強了院內綠化工作，上半年，我院通過植樹，植草皮等方式，共計綠化面積達XX多平方米，使全院的環境大有改善，得到社會的一致好評。

此外，我院還加強了院接種門診新建工作，新接種門診共計面積達100多平方米，內設電視、空調、飲水機等諸多便民服務設施，此項工作正在緊張施工當中，預計新門診在七月底建設完成並正式投入使用。

同時，我院還多次組織技術知識培訓，特別是加強《處方管理辦法》的學習，嚴格規範醫療文書的學習，並建立相應的制度及管理措施，使醫院的服務質量不斷提高。

四、實施新型農村合作醫療及城鎮職工醫療保險工作

今年在加強合作醫療的宣傳下，我鎮農民參合戶數6582戶、參合人數24563人、參合率達到85%，比去年提高20%。完成合作醫療體檢工作，體檢人數達6000多人次，體檢率達30%。做好微機員覈算員的技能培訓，做好現場補償工作，實現參合農戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫療保險參保工作。

五、加強醫德醫風建設

在市政府、市局黨委的號召下，全市衛生系統進行了大規模的醫德醫風活動，我院在市、局黨委的領導下，加強了醫德醫風建設的工作力度，制定了《加強醫德醫風建設的實施方案》，制訂了詳細的活動安排表，包括學習時間、地點、內容、要求及督導責任人，加強學習李鬆泉同志《醫德醫風建設活動報告》及醫德醫風建設規範性文件，如《醫德規範》衛生部頒佈的“八不準”《醫務人員行爲準則》、《大冶市衛生局關於加強醫療安全管理的意見（試行）》等，同時重點學習好《反對自由主義》、《爲人民服務》、《紀念白求恩》及xx同志《切實做好構建社會主義和諧社會的各項工作》等文章，並做好筆記和心得體會，醫院、科室、個人要進行深刻地自查自糾活動，職工與職工之間、職工與幹部、職工與領導之間進行深刻的交心談心，對各自進行深刻的剖析、總結、使各自的思想素質得到大幅度提高，通過近階段的醫德醫風建設活動，職工素質有明顯提高，在忠於職守、愛崗敬業、樂於奉獻精神上，出現不少先進分子，醫院在患者心目中的形象大有改觀。

六、強化醫院分級管理，

我院加強醫德醫風建設，政治思想領先，強化內部管理，全院分五大組，一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規範化、質量標準化的正規化要求，半年來各項工作穩步發展，半年門診數13105人次、收住院病人305、其中參合病人159、住院分娩121人、分娩率達95%、化驗3316人次、x線檢查1258人次、b超533人次，手術294人次、門診處方合格率95%、病歷書寫合格率達90%、藥品劃價準確率98%、半年醫療收入58.8萬元，藥品服務收入26.9萬元，共計收入105.2萬元，與去年同期相比增長10%。無違反計劃生育及違法事件發生。

總之在過去的半年，在加強醫德醫風建設深化衛生改革中，我院工作在穩步發展，取得了很大的成績，同時也存在一定的問題，對當前的衛生改革認識不足，人事制度改革不敢大膽實施，醫療護理人員後備不足，債務沉重，資金運轉困難，導致醫療設備不能及時更新，業務用房存在短缺現象，不能適應新時期社會發展的需要，但我們堅信在市局、鎮黨委的正確領導下，以院支部、院委會爲核心，加強醫院管理，解決存在的問題，幹羣一條心，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發展。

【第4篇】2022年上半年鎮衛生院年度工作總結

是推進醫改工作的關鍵一年，也是衛生院面臨機遇與挑戰的一年，我院在衛生局及鎮黨委、鎮政府的領導下，在區衛生局的業務指導下，深入貫徹落實科學發展觀，大力加強行業作風建設，着力提高醫療服務水平，努力構建和諧醫患關係，整體工作取得了較大進展，現將上半年工作總結如下：

一、業務情況

上半年，我院克服人手少、設備簡陋、用房

緊張的困難，全體職工不斷加強業務學習，努力提高業務水平，農村中常見病、多發病基本能得到及時救治，服務能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到6月末，實現業務收入0000萬餘元（其中藥品收入0000萬元，醫療收入0000萬元）同比增長0000%，門診人次0000人，收住院0000人，較好完成年初確定的工作目標。

二、共公衛生情況：完成上級下達的工作指標，認真落實醫改任務。

上半年共建立居民健康檔案0000餘份，累計建檔率達到0000%；管理高血壓病人0000人，管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗，一類疫苗的接種率達到0000%。二是按照上級部門的部署，搞好突發公共衛生事件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動，三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網絡直報工作，半年共上報傳染病0000例。五是繼續搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作，搞好防癆宣教工作。積極動員孕產婦定期進行孕期檢查，並做好產後訪視和母乳餵養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村醫生例會，按時參加上級召開的會議，認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作；1—6月更換宣傳欄0000期，發放宣傳資料0000餘份，舉辦健康講座0000期。

三、三好一滿意工作。羣衆滿意不滿意是關鍵，爲認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、技術好，羣衆滿意，將創先爭優活動、學習先進事蹟活動與衛生院開展“三好一滿意”活動相結合，院內組織全體職工學習先進事蹟兩次；結合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫院規章制度。每週對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考覈，將考覈與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關業務知識、規章制度、通報當月考覈工作存在問題，及下月的工作要求。通過以上措施，醫德醫風進一步得到體現，無舉報、投訴現象發生。

四、抓好繼續醫學教育，重視人才隊伍建設。

人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低，最終取決於技術人才的素質。只有擁有一批具有專業技術和創造能力的人才，醫院才能辦出成績。今年，我們派出3名人員到上級醫院學習，並有一名醫師參加了轉崗培訓；同時，我院還多次組織業務知識學習培訓，特別是加強了《處方管理辦法》的學習，嚴格規範醫療文書的書寫，並建立相應的制度及管理措施，使醫院的服務質量不斷提高。

五、加強醫德醫風建設。我院在局黨委的領導下，加強了醫德醫風建設的工作力度，制訂了學習活動計劃，加強學習醫德規範、醫務人員行爲準則，通過近階段的醫德醫風建設活動，職工素質有明顯提高，在忠於職守、愛崗敬業、樂於奉獻精神上，醫院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮黨委的正確領導下，以院爲核心，加強醫院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發展。

六、效能風暴活動實施情況

針對我院作風效能建設上存在的有關問題，衛生院幹部職工和每個科室要以科學發展觀爲指導、以服務好、質量好、醫德好、羣衆滿意爲具體措施。衛生院在效能建設整改工作中，把實施工作與了衛生院的各項重點工作結合起來，與推動醫療體制改革工作結合起來，以服務質量提升來取信於民。把制度創新作爲解決作風效能建設問題的重要動力。重點解決衛生院效能建設中存在的突出問題，規範依法執業行爲、優化服務措施，注重提高醫護人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業務素質，注重解決人民羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題，從而進一步增強率先發展的責任意識、開拓進取的創新意識和心繫人民的服務意識，實現整改工作和科學發展的統一。按照效能建設的要求，認真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案，明確時限要求，落實責任人員，堅決以實事求是的態度全面落實整改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發展。對一些目前客觀條件不具備，暫時無法解決的問題，要本着以人爲本的精神做好解釋工作；要認真分析產生問題的根源，有針對性地建立和完善規章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長效機制。二是

實施“優質護理”，提高規範化水平。要求全院幹部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優質護理和規範操作的能力。三是明確重點，有針對性地把整改措施落實到位。（1）明確科室崗位職責，明確辦事程序，形成職責明確，責任到人的局面。採取多種措施堅決整治發生在衛生院的庸懶散慢、不作爲亂作爲等行爲。進一步提高基本醫療和公共衛生服務的能力和水平。（2）開展業務技能提升行動。狠抓三基訓練、提高醫務人員常規操作技能，提升依法、依規執業能力。強化急救培訓，開展急救演練，加大集中培訓強度，業務訓練程度，明確提升。不斷提高醫務

人員綜合素質。開展制度建設行動。（3）嚴格程序，規範執業。按照“先教育規範、再限期整改、最後依法處罰”的“三步式”執法程序，進一步規範行政執法行爲，有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫、廉潔行醫、規範行醫”的要求，嚴肅查處不文明、作風粗暴、索拿卡要、收受服務對象禮品、禮金、接受吃請等行爲。

七、存在的問題

1、醫療服務水平還不能滿足羣衆就醫的需求。我院職工業務知識水平還不夠高，制定的院內組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善，難以滿足羣衆就醫的更多需求。

2、基礎設施較薄弱。硬件設施更是無法與全區其他鄉鎮衛生院平均水平相比，專業管理知識水平較差，對於檔案建立管理、鄉村整合、合醫籌資等都是我們以後需要更加努力的工作。

3、部分職工醫德醫風有等進一步加強。我院部分職工思想素質不夠高，整體業務素質更是急待加強。

十一、下一步打算

1、加強業務素質的培訓學習，在全院形成好學有上進的氛圍。

2、增加對基礎設施的投入，改善就醫環境。引進人才，留住人才、培養人才。

3、加強醫德醫風建設。

【第5篇】13年上半年鎮衛生院年度工作總結

13年上半年鎮衛生院年度工作總結

是推進醫改工作的關鍵一年，也是衛生院面臨機遇與挑戰的一年，我院在衛生局及鎮黨委、鎮政府的領導下，在區衛生局的業務指導下，深入貫徹落實科學發展觀，大力加強行業作風建設，着力提高醫療服務水平，努力構建和諧醫患關係，整體工作取得了較大進展，現將上半年工作總結如下：

一、業務情況

上半年，我院克服人手少、設備簡陋、用房

緊張的困難，全體職工不斷加強業務學習，努力提高業務水平，農村中常見病、多發病基本能得到及時救治，服務能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到6月末，實現業務收入0000萬餘元（其中藥品收入0000萬元，醫療收入0000萬元）同比增長0000%，門診人次0000人，收住院0000人，較好完成年初確定的工作目標。

二、共公衛生情況：完成上級下達的工作指標，認真落實醫改任務。

上半年共建立居民健康檔案0000餘份，累計建檔率達到0000%；管理高血壓病人0000人，管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗，一類疫苗的接種率達到0000%。二是按照上級部門的部署，搞好突發公共衛生事件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動，三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網絡直報工作，半年共上報傳染病0000例。五是繼續搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作，搞好防癆宣教工作。積極動員孕產婦定期進行孕期檢查，並做好產後訪視和母乳餵養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村醫生例會，按時參加上級召開的會議，認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作；1—6月更換宣傳欄0000期，發放宣傳資料0000餘份，舉辦健康講座0000期。

三、三好一滿意工作。羣衆滿意不滿意是關鍵，爲認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、技術好，羣衆滿意，將創先爭優活動、學習先進事蹟活動與衛生院開展“三好一滿意”活動相結合，院內組織全體職工學習先進事蹟兩次；結合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫院規章制度。每週對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考覈，將考覈與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關業務知識、規章制度、通報當月考覈工作存在問題，及下月的工作要求。通過以上措施，醫德醫風進一步得到體現，無舉報、投訴現象發生。

四、抓好繼續醫學教育，重視人才隊伍建設。

人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低，最終取決於技術人才的素質。只有擁有一批具有專業技術和創造能力的人才，醫院才能辦出成績。今年，我們派出3名人員到上級醫院學習，並有一名醫師參加了轉崗培訓；同時，我院還多次組織業務知識學習培訓，特別是加強了《處方管理辦法》的學習，嚴格規範醫療文書的書寫，並建立相應的制度及管理措施，使醫院的服務質量不斷提高。

五、加強醫德醫風建設。我院在局黨委的領導下，加強了醫德醫風建設的工作力度，制訂了學習活動計劃，加強學習醫德規範、醫務人員行爲準則，通過近階段的醫德醫風建設活動，職工素質有明顯提高，在忠於職守、愛崗敬業、樂於奉獻精神上，醫院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮黨委的正確領導下，以院爲核心，加強醫院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發展。

六、效能風暴活動實施情況

針對我院作風效能建設上存在的有關問題，衛生院幹部職工和每個科室要以科學發展觀爲指導、以服務好、質量好、醫德好、羣衆滿意爲具體措施。衛生院在效能建設整改工作中，把實施工作與了衛生院的各項重點工作結合起來，與推動醫療體制改革工作結合起來，以服務質量提升來取信於民。把制度創新作爲解決作風效能建設問題的重要動力。重點解決衛生院效能建設中存在的突出問題，規範依法執業行爲、優化服務措施，注重提高醫護人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業務素質，注重解決人民羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題，從而進一步增強率先發展的責任意識、開拓進取的創新意識和心繫人民的服務意識，實現整改工作和科學發展的統一。按照效能建設的要求，認真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案，明確時限要求，落實責任人員，堅決以實事求是的態度全面落實整改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發展。對一些目前客觀條件不具備，暫時無法解決的問題，要本着以人爲本的精神做好解釋工作；要認真分析產生問題的根源，有針對性地建立和完善規章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長效機制。二是

實施“優質護理”，提高規範化水平。要求全院幹部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優質護理和規範操作的能力。三是明確重點，有針對性地把整改措施落實到位。（1）明確科室崗位職

【第6篇】2022年上半年鄉鎮衛生院工作總結

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2022年上半年xx衛生院工作總結與下半年工作打算

2022年上半年xx衛生院

工作總結及下半年工作打算

今年來，在市衛計局的指導下，在院黨委堅強有力的組織保障下，全院幹部職工以飽滿的工作熱情，積極進取，開拓創新，堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神爲指導，以深入整治“四風”爲契機，以“三好一滿意”爲目標，認真落實“兩個責任”，紮實開展“三嚴三實”活動，把醫院中心工作與醫院改革、平安醫院創建等活動有機結合，管理上從嚴，工作上做實，不斷強化內涵建設，取得較好的經濟效益和社會效益，醫院綜合管理及服務能力再上新臺階。

一、加強醫院黨風廉政建設，在思想政治工作上有新起色

醫院以深入整治“四風”爲契機，認真落實“兩個責任”，紮實開展“三嚴三實”活動，落實“九不準”要求，加強黨風廉政和醫德醫風建設，全院幹部職工思想政治工作有新起色，本站範文網爲醫院發展提供了有力的政治保障。院班子開拓創新，以新作爲引領新常態，一級帶着一級幹，職工則以新狀態適應新常態，勤勤懇懇認真工作。一是強化“兩個責任”，落實“一崗雙責”，堅持標本兼治、懲防並舉，注重預防的方針，狠抓黨風廉政工作。開展黨風廉政建設和反****工作整改等活動，加強效能建設，持續對黨風廉政建設、反****工作及醫德醫風建設中的問題深入查找、剖析、整改。約談全院中層幹部，加強對幹部黨紀法規教育、示

範教育、警示教育。治理醫藥購銷領域的不正之風，對重點崗位進行輪崗。二是深入整治“四風”，嚴格執行中央八項規定，重申嚴控公務接待嚴禁****吃喝，堅持黨務、政務公開，嚴格控制公車，杜絕公車私用，三是嚴格按照“九不準”要求，不斷強化醫德醫風建設，嚴格醫德考覈，讓每一位醫務人員認識到，作爲一名醫務工作者，應對患者一視同仁，平等對待，熱忱真摯，極端負責，避免因工作的疏忽給病人及家屬造成損失。病人滿意率達到95%以上。

二、提高醫療質量，在爲民服務上取得新突破

醫療質量是醫院生存與發展的根本，今年來，根據國家衛計委頒佈的《改善醫療服務行動計劃》，在醫療服務領域羣衆感受最強烈的的突出爲問題做專項整改，通過強化責任落實，加強監督指導。

1、嚴格醫療質量管理，保障醫療安全。一是嚴格落實醫療核心制度和各項診療常規，從診療流程、首診負責制、醫療質量督查、減輕患者負擔、降低患者藥費、合理檢查、合理用藥等方面進行規範和落實。通過醫院各種會議，行業務培訓、案例分析總結等方式反覆強化制度落實，自覺遵守診療常規，天天強調，月月考覈年底總結，力求將醫療核心制度和各項診療常規貫穿於醫療活動中，使醫務人員將制度和常規內化於心，外化於行。二是加強學科建設，持續加大對重點建設專科和扶持專科的支持力度，規範科室管理，不斷完善和優化學科建設體系。

2、提高護理質量，增強服務能力。醫院護理工作緊緊圍繞《關於進一步深化優質護理、改善護理服務的通知》精神，結合自身實際，落實《護士條例》，不斷夯實護理基礎，持續提高綜合護理水平。一是繼續深化“優質護理服務”活動，樹立主動服務意識，擴大優質護理服務的影響力。積極開展延伸服務，借出院病人萬人大回訪爲契機使護理工作不僅侷限在病房內，而且延伸到社會中。二是注重護理水平提升，開展技術練兵，積極參加衛計局組織的各項活動。三是不斷總結經驗，積極開展護理新技術、新項目，

三、優化人才隊伍建設，在提升內涵質量上有新提升

通過引進和培養方式優化人才隊伍。做好人事制度改革工作以及人才引進工作。採取送出去、請進來方式加強人才培養。並派出x名骨幹人員前往xx醫院進行爲期x年的進修學習，派出x名年輕醫師參加全科醫師培訓，範文top100派出多名業務骨幹參加上級組織的各種培訓會議。同時聘請xx醫院專家來院對醫務人員進行培訓指導。

四、加大支持保證力度，在規範化網絡建設開啓新篇章

1、強化信息網絡建設。醫院網絡年久失修，網線嚴重老化，網絡運行不暢，聘請網絡專職人員設計、替換老化線路併爲機房更換新的網絡設備，保證網絡暢通。

2、促進醫院信息化管理和網絡安全。安排專人負責維護、維修

網絡建設，對醫院連接互聯網的計算機預裝密保軟件，以促進醫院信息安全。

3、提高後勤保障，爲醫院發展奠定基礎。後勤工作是保障臨牀工作正常開展的重要支撐，我院始終堅持“後勤圍繞臨牀轉，臨牀圍繞病人轉”的工作要求，加強後勤管理。嚴格按照有關規定進行後勤物資採購工作，採購過程中做好選擇服務好、質量好、價格低的供貨商進行合作，對於採購的物資組織院辦、財務等主要職能科室進行驗收，保質保量。

4、醫保工作：嚴格執行各項醫保政策，加強對醫保資金的管理，特別是對新農合資金的管理力度，規範醫保資金的合理使用和住院費用的報銷流程，全心全意服務病人，不斷優化服務流程。

5、綜合工作：緊緊圍繞消防、治安、車輛管理展開工作，保障了醫院各項工作的順利開展。實現了無計劃外二胎及超生現象，計劃生育率爲100%。

五、強化培訓、定期督導，使公共衛生服務提升新階段

範文寫作嚴格執行《國家基本公共衛生服務規範（2022版）》，加強內部管理，狠抓基本公共衛生服務項目工作，充分調動全院職工的工作積極性和主動性，適時調整了醫院公共衛生科人員配置，優化組合，取得了較好的效果。

1、居民健康檔案管理。轄區內共建立居民健康檔案xxx份，其中高血壓管理檔案xxx份；糖尿病管理檔案xx份；兒童保

健管理檔案xx份；孕產婦管理檔案xx份；重性精神病管理檔案xx份；老年人管理檔案xxx份。

2、健康教育。共舉辦各類健康教育知識講座x場，共300餘人參加，在街道市場及學校、人口聚集地進行健康教育宣傳諮詢活動x次，共2000多人蔘加，開展健康教育宣傳x餘次，發放宣傳材料2000多份，辦健康教育專欄x期。

3、計劃免疫。爲適齡兒童建立預防接種證xx人次，免費接種國家計劃免疫疫苗xxx次，接種二類疫苗xxx次，在接種過程中，未出現過異常反應，對轄區內計劃免疫疫苗預防疾病進行主動監測。

4、思想彙報專題兒童保健管理與健康情況。6歲以下兒童保健管理xxx人次，對查出所有疾病進行治療，無體弱兒。

5、孕產婦管理與健康情況。2022年1月至6月新增孕產婦87人，併爲孕產婦進行了血糖、血脂、肝腎功、血常規、尿常規等免費檢查，管理率100%。

6、老年人保健。對轄區65週歲以上老年人進行了生活自理能力評估，已經免費爲3000多位老年人進行了體檢，此次除了一般體格檢查外，還積極開展血常規、肝腎功、尿常規、空腹血糖和心電圖等輔助檢查，對老年人查體工作還在進行中，並對查出的高血壓、糖尿病納入慢性病規範管理。

7、慢性病管理。針對高血壓、糖尿病等慢性病高危人羣進行2次健康指導，對確診高血壓和糖尿病的患者提供隨機血糖監

【第7篇】上半年鎮衛生院年度工作總結

是推進醫改工作的關鍵一年，也是衛生院面臨機遇與挑戰的一年，我院在衛生局及鎮黨委、鎮政府的領導下，在區衛生局的業務指導下，深入貫徹落實科學發展觀，大力加強行業作風建設，着力提高醫療服務水平，努力構建和諧醫患關係，整體工作取得了較大進展，現將上半年工作總結如下：

一、業務情況

上半年，我院克服人手少、設備簡陋、用房

緊張的困難，全體職工不斷加強業務學習，努力提高業務水平，農村中常見病、多發病基本能得到及時救治，服務能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到6月末，實現業務收入0000萬餘元（其中藥品收入0000萬元，醫療收入0000萬元）同比增長0000%，門診人次0000人，收住院0000人，較好完成年初確定的工作目標。

二、共公衛生情況：完成上級下達的工作指標，認真落實醫改任務。

上半年共建立居民健康檔案0000餘份，累計建檔率達到0000%；管理高血壓病人0000人，管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗，一類疫苗的接種率達到0000%。二是按照上級部門的部署，搞好突發公共衛生事件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動，三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網絡直報工作，半年共上報傳染病0000例。五是繼續搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作，搞好防癆宣教工作。積極動員孕產婦定期進行孕期檢查，並做好產後訪視和母乳餵養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村醫生例會，按時參加上級召開的會議，認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作；1—6月更換宣傳欄0000期，發放宣傳資料0000餘份，舉辦健康講座0000期。

三、三好一滿意工作。羣衆滿意不滿意是關鍵，爲認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、技術好，羣衆滿意，將創先爭優活動、學習先進事蹟活動與衛生院開展“三好一滿意”活動相結合，院內組織全體職工學習先進事蹟兩次；結合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫院規章制度。每週對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考覈，將考覈與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關業務知識、規章制度、通報當月考覈工作存在問題，及下月的工作要求。通過以上措施，醫德醫風進一步得到體現，無舉報、投訴現象發生。

四、抓好繼續醫學教育，重視人才隊伍建設。

人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低，最終取決於技術人才的素質。只有擁有一批具有專業技術和創造能力的人才，醫院才能辦出成績。今年，我們派出3名人員到上級醫院學習，並有一名醫師參加了轉崗培訓；同時，我院還多次組織業務知識學習培訓，特別是加強了《處方管理辦法》的學習，嚴格規範醫療文書的書寫，並建立相應的制度及管理措施，使醫院的服務質量不斷提高。

五、加強醫德醫風建設。我院在局黨委的領導下，加強了醫德醫風建設的工作力度，制訂了學習活動計劃，加強學習醫德規範、醫務人員行爲準則，通過近階段的醫德醫風建設活動，職工素質有明顯提高，在忠於職守、愛崗敬業、樂於奉獻精神上，醫院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮黨委的正確領導下，以院爲核心，加強醫院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發展。

六、效能風暴活動實施情況

針對我院作風效能建設上存在的有關問題，衛生院幹部職工和每個科室要以科學發展觀爲指導、以服務好、質量好、醫德好、羣衆滿意爲具體措施。衛生院在效能建設整改工作中，把實施工作與了衛生院的各項重點工作結合起來，與推動醫療體制改革工作結合起來，以服務質量提升來取信於民。把制度創新作爲解決作風效能建設問題的重要動力。重點解決衛生院效能建設中存在的突出問題，規範依法執業行爲、優化服務措施，注重提高醫護人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業務素質，注重解決人民羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題，從而進一步增強率先發展的責任意識、開拓進取的創新意識和心繫人民的服務意識，實現整改工作和科學發展的統一。按照效能建設的要求，認真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案，明確時限要求，落實責任人員，堅決以實事求是的態度全面落實整改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發展。對一些目前客觀條件不具備，暫時無法解決的問題，要本着以人爲本的精神做好解釋工作；要認真分析產生問題的根源，有針對性地建立和完善規章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長效機制。二是

實施“優質護理”，提高規範化水平。要求全院幹部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優質護理和規範操作的能力。三是明確重點，有針對性地把整改措施落實到位。（1）明確科室崗位職責，明確辦事程序，形成職責明確，責任到人的局面。採取多種措施堅決整治發生在衛生院的庸懶散慢、不作爲亂作爲等行爲。進一步提高基本醫療和公共衛生服務的能力和水平。（2）開展業務技能提升行動。狠抓三基訓練、提高醫務人員常規操作技能，提升依法、依規執業能力。強化急救培訓，開展急救演練，加大集中培訓強度，業務訓練程度，明確提升。不斷提高醫務

人員綜合素質。開展制度建設行動。（3）嚴格程序，規範執業。按照“先教育規範、再限期整改、最後依法處罰”的“三步式”執法程序，進一步規範行政執法行爲，有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫、廉潔行醫、規範行醫”的要求，嚴肅查處不文明、作風粗暴、索拿卡要、收受服務對象禮品、禮金、接受吃請等行爲。

七、存在的問題

1、醫療服務水平還不能滿足羣衆就醫的需求。我院職工業務知識水平還不夠高，制定的院內組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善，難以滿足羣衆就醫的更多需求。

2、基礎設施較薄弱。硬件設施更是無法與全區其他鄉鎮衛生院平均水平相比，專業管理知識水平較差，對於檔案建立管理、鄉村整合、合醫籌資等都是我們以後需要更加努力的工作。

3、部分職工醫德醫風有等進一步加強。我院部分職工思想素質不夠高，整體業務素質更是急待加強。

十一、下一步打算

1、加強業務素質的培訓學習，在全院形成好學有上進的氛圍。

2、增加對基礎設施的投入，改善就醫環境。引進人才，留住人才、培養人才。

3、加強醫德醫風建設。

【第8篇】上半年鎮衛生院年度工作總結報告

2022是推進醫改工作的關鍵一年，也是衛生院面臨機遇與挑戰的一年，我院在衛生局及鎮黨委、鎮政府的領導下，在區衛生局的業務指導下，深入貫徹落實科學發展觀，大力加強行業作風建設，着力提高醫療服務水平，努力構建和諧醫患關係，整體工作取得了較大進展，現將上半年工作總結如下：

一、業務情況

上半年，我院克服人手少、設備簡陋、用房

緊張的困難，全體職工不斷加強業務學習，努力提高業務水平，農村中常見病、多發病基本能得到及時救治，服務能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到6月末，實現業務收入0000萬餘元（其中藥品收入0000萬元，醫療收入0000萬元）同比增長0000%，門診人次0000人，收住院0000人，較好完成年初確定的工作目標。

二、共公衛生情況：完成上級下達的工作指標，認真落實醫改任務。

上半年共建立居民健康檔案0000餘份，累計建檔率達到0000%；管理高血壓病人0000人，管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗，一類疫苗的接種率達到0000%。二是按照上級部門的部署，搞好突發公共衛生事件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動，三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網絡直報工作，半年共上報傳染病0000例。五是繼續搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作，搞好防癆宣教工作。積極動員孕產婦定期進行孕期檢查，並做好產後訪視和母乳餵養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村醫生例會，按時參加上級召開的會議，認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作；1—6月更換宣傳欄0000期，發放宣傳資料0000餘份，舉辦健康講座0000期。

三、三好一滿意工作。羣衆滿意不滿意是關鍵，爲認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、技術好，羣衆滿意，將創先爭優活動、學習先進事蹟活動與衛生院開展“三好一滿意”活動相結合，院內組織全體職工學習先進事蹟兩次；結合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫院規章制度。每週對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考覈，將考覈與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關業務知識、規章制度、通報當月考覈工作存在問題，及下月的工作要求。通過以上措施，醫德醫風進一步得到體現，無舉報、投訴現象發生。

四、抓好繼續醫學教育，重視人才隊伍建設。

人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低，最終取決於技術人才的素質。只有擁有一批具有專業技術和創造能力的人才，醫院才能辦出成績。今年，我們派出3名人員到上級醫院學習，並有一名醫師參加了轉崗培訓；同時，我院還多次組織業務知識學習培訓，特別是加強了《處方管理辦法》的學習，嚴格規範醫療文書的書寫，並建立相應的制度及管理措施，使醫院的服務質量不斷提高。

五、加強醫德醫風建設。我院在局黨委的領導下，加強了醫德醫風建設的工作力度，制訂了學習活動計劃，加強學習醫德規範、醫務人員行爲準則，通過近階段的醫德醫風建設活動，職工素質有明顯提高，在忠於職守、愛崗敬業、樂於奉獻精神上，醫院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮黨委的正確領導下，以院爲核心，加強醫院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發展。

六、效能風暴活動實施情況

針對我院作風效能建設上存在的有關問題，衛生院幹部職工和每個科室要以科學發展觀爲指導、以服務好、質量好、醫德好、羣衆滿意爲具體措施。衛生院在效能建設整改工作中，把實施工作與了衛生院的各項重點工作結合起來，與推動醫療體制改革工作結合起來，以服務質量提升來取信於民。把制度創新作爲解決作風效能建設問題的重要動力。重點解決衛生院效能建設中存在的突出問題，規範依法執業行爲、優化服務措施，注重提高醫護人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業務素質，注重解決人民羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題，從而進一步增強率先發展的責任意識、開拓進取的創新意識和心繫人民的服務意識，實現整改工作和科學發展的統一。按照效能建設的要求，認真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案，明確時限要求，落實責任人員，堅決以實事求是的態度全面落實整改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發展。對一些目前客觀條件不具備，暫時無法解決的問題，要本着以人爲本的精神做好解釋工作；要認真分析產生問題的根源，有針對性地建立和完善規章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長效機制。二是

實施“優質護理”，提高規範化水平。要求全院幹部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優質護理和規範操作的能力。三是明確重點，有針對性地把整改措施落實到位。（1）明確科室崗位職責，明確辦事程序，形成職責明確，責任到人的局面。採取多種措施堅決整治發生在衛生院的庸懶散慢、不作爲亂作爲等行爲。進一步提高基本醫療和公共衛生服務的能力和水平。（2）開展業務技能提升行動。狠抓三基訓練、提高醫務人員常規操作技能，提升依法、依規執業能力。強化急救培訓，開展急救演練，加大集中培訓強度，業務訓練程度，明確提升。不斷提高醫務

人員綜合素質。開展制度建設行動。（3）嚴格程序，規範執業。按照“先教育規範、再限期整改、最後依法處罰”的“三步式”執法程序，進一步規範行政執法行爲，有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫、廉潔行醫、規範行醫”的要求，嚴肅查處不文明、作風粗暴、索拿卡要、收受服務對象禮品、禮金、接受吃請等行爲。

七、存在的問題

1、醫療服務水平還不能滿足羣衆就醫的需求。我院職工業務知識水平還不夠高，制定的院內組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善，難以滿足羣衆就醫的更多需求。

2、基礎設施較薄弱。硬件設施更是無法與全區其他鄉鎮衛生院平均水平相比，專業管理知識水平較差，對於檔案建立管理、鄉村整合、合醫籌資等都是我們以後需要更加努力的工作。

3、部分職工醫德醫風有等進一步加強。我院部分職工思想素質不夠高，整體業務素質更是急待加強。

十一、下一步打算

1、加強業務素質的培訓學習，在全院形成好學有上進的氛圍。

2、增加對基礎設施的投入，改善就醫環境。引進人才，留住人才、培養人才。

3、加強醫德醫風建設。

【第9篇】2022上半年鎮衛生院年度工作總結

是推進醫改工作的關鍵一年，也是衛生院面臨機遇與挑戰的一年，我院在衛生局及鎮黨委、鎮政府的領導下，在區衛生局的業務指導下，深入貫徹落實科學發展觀，大力加強行業作風建設，着力提高醫療服務水平，努力構建和諧醫患關係，整體工作取得了較大進展，現將上半年工作總結如下：

一、業務情況

上半年，我院克服人手少、設備簡陋、用房

緊張的困難，全體職工不斷加強業務學習，努力提高業務水平，農村中常見病、多發病基本能得到及時救治，服務能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到6月末，實現業務收入0000萬餘元（其中藥品收入0000萬元，醫療收入0000萬元）同比增長0000%，門診人次0000人，收住院0000人，較好完成年初確定的工作目標。

二、共公衛生情況：完成上級下達的工作指標，認真落實醫改任務。

上半年共建立居民健康檔案0000餘份，累計建檔率達到0000%；管理高血壓病人0000人，管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗，一類疫苗的接種率達到0000%。二是按照上級部門的部署，搞好突發公共衛生事件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動，三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網絡直報工作，半年共上報傳染病0000例。五是繼續搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作，搞好防癆宣教工作。積極動員孕產婦定期進行孕期檢查，並做好產後訪視和母乳餵養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村醫生例會，按時參加上級召開的會議，認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作；1—6月更換宣傳欄0000期，發放宣傳資料0000餘份，舉辦健康講座0000期。

三、三好一滿意工作。羣衆滿意不滿意是關鍵，爲認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、技術好，羣衆滿意，將創先爭優活動、學習先進事蹟活動與衛生院開展“三好一滿意”活動相結合，院內組織全體職工學習先進事蹟兩次；結合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫院規章制度。每週對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考覈，將考覈與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關業務知識、規章制度、通報當月考覈工作存在問題，及下月的工作要求。通過以上措施，醫德醫風進一步得到體現，無舉報、投訴現象發生。

四、抓好繼續醫學教育，重視人才隊伍建設。

人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低，最終取決於技術人才的素質。只有擁有一批具有專業技術和創造能力的人才，醫院才能辦出成績。今年，我們派出3名人員到上級醫院學習，並有一名醫師參加了轉崗培訓；同時，我院還多次組織業務知識學習培訓，特別是加強了《處方管理辦法》的學習，嚴格規範醫療文書的書寫，並建立相應的制度及管理措施，使醫院的服務質量不斷提高。

五、加強醫德醫風建設。我院在局黨委的領導下，加強了醫德醫風建設的工作力度，制訂了學習活動計劃，加強學習醫德規範、醫務人員行爲準則，通過近階段的醫德醫風建設活動，職工素質有明顯提高，在忠於職守、愛崗敬業、樂於奉獻精神上，醫院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮黨委的正確領導下，以院爲核心，加強醫院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發展。

六、效能風暴活動實施情況

針對我院作風效能建設上存在的有關問題，衛生院幹部職工和每個科室要以科學發展觀爲指導、以服務好、質量好、醫德好、羣衆滿意爲具體措施。衛生院在效能建設整改工作中，把實施工作與了衛生院的各項重點工作結合起來，與推動醫療體制改革工作結合起來，以服務質量提升來取信於民。把制度創新作爲解決作風效能建設問題的重要動力。重點解決衛生院效能建設中存在的突出問題，規範依法執業行爲、優化服務措施，注重提高醫護人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業務素質，注重解決人民羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題，從而進一步增強率先發展的責任意識、開拓進取的創新意識和心繫人民的服務意識，實現整改工作和科學發展的統一。按照效能建設的要求，認真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案，明確時限要求，落實責任人員，堅決以實事求是的態度全面落實整改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發展。對一些目前客觀條件不具備，暫時無法解決的問題，要本着以人爲本的精神做好解釋工作；要認真分析產生問題的根源，有針對性地建立和完善規章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長效機制。二是

實施“優質護理”，提高規範化水平。要求全院幹部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優質護理和規範操作的能力。三是明確重點，有針對性地把整改措施落實到位。（1）明確科室崗位職責，明確辦事程序，形成職責明確，責任到人的局面。採取多種措施堅決整治發生在衛生院的庸懶散慢、不作爲亂作爲等行爲。進一步提高基本醫療和公共衛生服務的能力和水平。（2）開展業務技能提升行動。狠抓三基訓練、提高醫務人員常規操作技能，提升依法、依規執業能力。強化急救培訓，開展急救演練，加大集中培訓強度，業務訓練程度，明確提升。不斷提高醫務

人員綜合素質。開展制度建設行動。（3）嚴格程序，規範執業。按照“先教育規範、再限期整改、最後依法處罰”的“三步式”執法程序，進一步規範行政執法行爲，有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫、廉潔行醫、規範行醫”的要求，嚴肅查處不文明、作風粗暴、索拿卡要、收受服務對象禮品、禮金、接受吃請等行爲。

七、存在的問題

1、醫療服務水平還不能滿足羣衆就醫的需求。我院職工業務知識水平還不夠高，制定的院內組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善，難以滿足羣衆就醫的更多需求。

2、基礎設施較薄弱。硬件設施更是無法與全區其他鄉鎮衛生院平均水平相比，專業管理知識水平較差，對於檔案建立管理、鄉村整合、合醫籌資等都是我們以後需要更加努力的工作。

3、部分職工醫德醫風有等進一步加強。我院部分職工思想素質不夠高，整體業務素質更是急待加強。

十一、下一步打算

1、加強業務素質的培訓學習，在全院形成好學有上進的氛圍。

2、增加對基礎設施的投入，改善就醫環境。引進人才，留住人才、培養人才。

3、加強醫德醫風建設。

【第10篇】上半年鎮衛生院年度工作總結範文

是推進醫改工作的關鍵一年，也是衛生院面臨機遇與挑戰的一年，我院在衛生局及鎮黨委、鎮政府的領導下，在區衛生局的業務指導下，深入貫徹落實科學發展觀，大力加強行業作風建設，着力提高醫療服務水平，努力構建和諧醫患關係，整體工作取得了較大進展，現將上半年工作總結如下：

一、業務情況

上半年，我院克服人手少、設備簡陋、用房緊張的困難，全體職工不斷加強業務學習，努力提高業務水平，農村中常見病、多發病基本能得到及時救治，服務能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到6月末，實現業務收入0000萬餘元（其中藥品收入0000萬元，醫療收入0000萬元）同比增長0000%，門診人次0000人，收住院0000人，較好完成年初確定的工作目標。

二、共公衛生情況：完成上級下達的工作指標，認真落實醫改任務。

上半年共建立居民健康檔案0000餘份，累計建檔率達到0000%；管理高血壓病人0000人，管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗，一類疫苗的接種率達到0000%。二是按照上級部門的部署，搞好突發公共衛生事件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動，三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網絡直報工作，半年共上報傳染病0000例。五是繼續搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作，搞好防癆宣教工作。積極動員孕產婦定期進行孕期檢查，並做好產後訪視和母乳餵養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村醫生例會，按時參加上級召開的會議，認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作；1—6月更換宣傳欄0000期，發放宣傳資料0000餘份，舉辦健康講座0000期。

三、三好一滿意工作。羣衆滿意不滿意是關鍵，爲認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、技術好，羣衆滿意，將創先爭優活動、學習先進事蹟活動與衛生院開展“三好一滿意”活動相結合，院內組織全體職工學習先進事蹟兩次；結合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫院規章制度。每週對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考覈，將考覈與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關業務知識、規章制度、通報當月考覈工作存在問題，及下月的工作要求。通過以上措施，醫德醫風進一步得到體現，無舉報、投訴現象發生。

四、抓好繼續醫學教育，重視人才隊伍建設。

人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低，最終取決於技術人才的素質。只有擁有一批具有專業技術和創造能力的人才，醫院才能辦出成績。今年，我們派出3名人員到上級醫院學習，並有一名醫師參加了轉崗培訓；同時，我院還多次組織業務知識學習培訓，特別是加強了《處方管理辦法》的學習，嚴格規範醫療文書的書寫，並建立相應的制度及管理措施，使醫院的服務質量不斷提高。

五、加強醫德醫風建設。我院在局黨委的領導下，加強了醫德醫風建設的工作力度，制訂了學習活動計劃，加強學習醫德規範、醫務人員行爲準則，通過近階段的醫德醫風建設活動，職工素質有明顯提高，在忠於職守、愛崗敬業、樂於奉獻精神上，醫院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮黨委的正確領導下，以院爲核心，加強醫院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發展。

六、效能風暴活動實施情況

針對我院作風效能建設上存在的有關問題，衛生院幹部職工和每個科室要以科學發展觀爲指導、以服務好、質量好、醫德好、羣衆滿意爲具體措施。衛生院在效能建設整改工作中，把實施工作與了衛生院的各項重點工作結合起來，與推動醫療體制改革工作結合起來，以服務質量提升來取信於民。把制度創新作爲解決作風效能建設問題的重要動力。重點解決衛生院效能建設中存在的突出問題，規範依法執業行爲、優化服務措施，注重提高醫護人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業務素質，注重解決人民羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題，從而進一步增強率先發展的責任意識、開拓進取的創新意識和心繫人民的服務意識，實現整改工作和科學發展的統一。按照效能建設的要求，認真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案，明確時限要求，落實責任人員，堅決以實事求是的態度全面落實整改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發展。對一些目前客觀條件不具備，暫時無法解決的問題，要本着以人爲本的精神做好解釋工作；要認真分析產生問題的根源，有針對性地建立和完善規章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長效機制。二是

實施“優質護理”，提高規範化水平。要求全院幹部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優質護理和規範操作的能力。三是明確重點，有針對性地把整改措施落實到位。（1）明確科室崗位職責，明確辦事程序，形成職責明確，責任到人的局面。採取多種措施堅決整治發生在衛生院的庸懶散慢、不作爲亂作爲等行爲。進一步提高基本醫療和公共衛生服務的能力和水平。（2）開展業務技能提升行動。狠抓三基訓練、提高醫務人員常規操作技能，提升依法、依規執業能力。強化急救培訓，開展急救演練，加大集中培訓強度，業務訓練程度，明確提升。不斷提高醫務人員綜合素質。開展制度建設行動。（3）嚴格程序，規範執業。按照“先教育規範、再限期整改、最後依法處罰”的“三步式”執法程序，進一步規範行政執法行爲，有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫、廉潔行醫、規範行醫”的要求，嚴肅查處不文明、作風粗暴、索拿卡要、收受服務對象禮品、禮金、接受吃請等行爲。

七、存在的問題

1、醫療服務水平還不能滿足羣衆就醫的需求。我院職工業務知識水平還不夠高，制定的院內組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善，難以滿足羣衆就醫的更多需求。

2、基礎設施較薄弱。硬件設施更是無法與全區其他鄉鎮衛生院平均水平相比，專業管理知識水平較差，對於檔案建立管理、鄉村整合、合醫籌資等都是我們以後需要更加努力的工作。

3、部分職工醫德醫風有等進一步加強。我院部分職工思想素質不夠高，整體業務素質更是急待加強。

十一、下一步打算

1、加強業務素質的培訓學習，在全院形成好學有上進的氛圍。

2、增加對基礎設施的投入，改善就醫環境。引進人才，留住人才、培養人才。

【第11篇】xxxx年上半年鎮衛生院年度工作總結範文

xxxx年 年是推進醫改工作的關鍵一年，也是衛生院面臨 機遇與挑戰的一年，我院在衛生局及鎮黨委、鎮政府的領導 下，在區衛生局的業務指導下，深入貫徹落實科學發展觀，大力加強行業作風建設，着力提高醫療服務水平，努力構建和諧醫患關係，整體工作取得了較大進展，現將上半年工作總結如下：

一、業務情況

上半年，我院克服人手少、設備簡陋、用房緊張的困難，全體職工不斷加強業務學習，努力提高業務水平，農村中常見病、多發病基本能得到及時救治，服務能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到6月末，實現業務收入0000 萬餘元（其中藥品收入0000萬元，醫療收入0000萬元）同比增長0000%，門診人次0000人，收住院0000人，較好完成年初確定的工作目標。

二、共公衛生情況：完成上級下達的工作指標，認真落實醫改任務。

上半年共建立居民健康檔案0000餘份，累計建檔率達到0000%；管理高血壓病人0000人，管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗，一類疫苗的接種率達到0000%。二是按照上級部門的部署，搞好突發公共衛生事件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動，三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網絡直報工作，半年共上報傳染病0000例。五是繼續搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作，搞好防癆宣教工作。積極動員孕產婦定期進行孕期檢查，並做好產後訪視和母乳餵養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村醫生例會，按時參加上級召開的會議，認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作；1—6月更換宣傳欄0000期，發放宣傳資料0000餘份，舉辦健康講座0000期。

三、三好一滿意工作。羣衆滿意不滿意是關鍵， 爲認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、技術好，羣衆滿意，將創先爭優活動、學習先進事蹟活動與衛生院開展“三好一滿意”活動相結合，院內組織全體職工學習先進事蹟兩次；結合我院 的實際，狠抓責任目標的落實與醫院規章制度。每週對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考覈，將考覈與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關業務知識、規章制度、通報當月考覈工作存在問題，及下月的工作要求。通過以上措 施，醫德醫風進一步得到體現，無舉報、投訴現象發生。

四、抓好繼續醫學教育，重視人才隊伍建設。

人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低，最終取決於技術人才的素質。只有擁有一批具有專業技術和創造能力的人才，醫院才能辦出成績。今年，我們派出3名人員到上級醫院學習，並有一名醫師參加了轉崗培訓；同時，我院還多次組織業務知識學習培訓，特別是加強了《處方管理辦法》的學習，嚴格規範醫療文書的書寫，並建立相應的制度及管理措施， 使醫院的服務質量不斷提高。

五、加強醫德醫風建設。我院在局黨委的領導下， 加強了醫德醫風建設的工作力度，制訂了學習活動計劃，加強學習醫德規範、醫務人員行爲準則，通過近階段的醫德醫風建設活動，職工素質有明顯提高， 在忠於職守、愛崗敬業、樂於奉獻精神上，醫院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮黨委的正確領導下， 以院爲核心， 加強醫院管理， 解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發展。

六、效能風暴活動實施情況

【第12篇】上半年鎮衛生院年度工作總結精選

！！

一、業務情況

上半年，我院克服人手少、設備簡陋、用房

緊張的困難，全體職工不斷加強業務學習，努力提高業務水平，農村中常見病、多發病基本能得到及時救治，服務能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到6月末，實現業務收入0000萬餘元（其中藥品收入0000萬元，醫療收入0000萬元）同比增長0000%，門診人次0000人，收住院0000人，較好完成年初確定的工作目標。

二、共公衛生情況：完成上級下達的工作指標，認真落實醫改任務。

上半年共建立居民健康檔案0000餘份，累計建檔率達到0000%；管理高血壓病人0000人，管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗，一類疫苗的接種率達到0000%。二是按照上級部門的部署，搞好突發公共衛生事件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動，三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網絡直報工作，半年共上報傳染病0000例。五是繼續搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作，搞好防癆宣教工作。積極動員孕產婦定期進行孕期檢查，並做好產後訪視和母乳餵養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村醫生例會，按時參加上級召開的會議，認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作；1—6月更換宣傳欄0000期，發放宣傳資料0000餘份，舉辦健康講座0000期。

三、三好一滿意工作。羣衆滿意不滿意是關鍵，爲認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、技術好，羣衆滿意，將創先爭優活動、學習先進事蹟活動與衛生院開展“三好一滿意”活動相結合，院內組織全體職工學習先進事蹟兩次；結合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫院規章制度。每週對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考覈，將考覈與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關業務知識、規章制度、通報當月考覈工作存在問題，及下月的工作要求。通過以上措施，醫德醫風進一步得到體現，無舉報、投訴現象發生。

四、抓好繼續醫學教育，重視人才隊伍建設。

人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低，最終取決於技術人才的素質。只有擁有一批具有專業技術和創造能力的人才，醫院才能辦出成績。今年，我們派出3名人員到上級醫院學習，並有一名醫師參加了轉崗培訓；同時，我院還多次組織業務知識學習培訓，特別是加強了《處方管理辦法》的學習，嚴格規範醫療文書的書寫，並建立相應的制度及管理措施，使醫院的服務質量不斷提高。

五、加強醫德醫風建設。我院在局黨委的領導下，加強了醫德醫風建設的工作力度，制訂了學習活動計劃，加強學習醫德規範、醫務人員行爲準則，通過近階段的醫德醫風建設活動，職工素質有明顯提高，在忠於職守、愛崗敬業、樂於奉獻精神上，醫院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮黨委的正確領導下，以院爲核心，加強醫院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發展。

六、效能風暴活動實施情況

針對我院作風效能建設上存在的有關問題，衛生院幹部職工和每個科室要以科學發展觀爲指導、以服務好、質量好、醫德好、羣衆滿意爲具體措施。衛生院在效能建設整改工作中，把實施工作與了衛生院的各項重點工作結合起來，與推動醫療體制改革工作結合起來，以服務質量提升來取信於民。把制度創新作爲解決作風效能建設問題的重要動力。重點解決衛生院效能建設中存在的突出問題，規範依法執業行爲、優化服務措施，注重提高醫護人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業務素質，注重解決人民羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題，從而進一步增強率先發展的責任意識、開拓進取的創新意識和心繫人民的服務意識，實現整改工作和科學發展的統一。按照效能建設的要求，認真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案，明確時限要求，落實責任人員，堅決以實事求是的態度全面落實整改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發展。對一些目前客觀條件不具備，暫時無法解決的問題，要本着以人爲本的精神做好解釋工作；要認真分析產生問題的根源，有針對性地建立和完善規章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長效機制。二是

實施“優質護理”，提高規範化水平。要求全院幹部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優質護理和規範操作的能力。三是明確重點，有針對性地把整改措施落實到位。（1）明確科室崗位職責，明確辦事程序，形成職責明確，責任到人的局面。採取多種措施堅決整治發生在衛生院的庸懶散慢、不作爲亂作爲等行爲。進一步提高基本醫療和公共衛生服務的能力和水平。（2）開展業務技能提升行動。狠抓三基訓練、提高醫務人員常規操作技能，提升依法、依規執業能力。強化急救培訓，開展急救演練，加大集中培訓強度，業務訓練程度，明確提升。不斷提高醫務

人員綜合素質。開展制度建設行動。（3）嚴格程序，規範執業。按照“先教育規範、再限期整改、最後依法處罰”的“三步式”執法程序，進一步規範行政執法行爲，有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫、廉潔行醫、規範行醫”的要求，嚴肅查處不文明、作風粗暴、索拿卡要、收受服務對象禮品、禮金、接受吃請等行爲。

七、存在的問題

1、醫療服務水平還不能滿足羣衆就醫的需求。我院職工業務知識水平還不夠高，制定的院內組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善，難以滿足羣衆就醫的更多需求。

2、基礎設施較薄弱。硬件設施更是無法與全區其他鄉鎮衛生院平均水平相比，專業管理知識水平較差，對於檔案建立管理、鄉村整合、合醫籌資等都是我們以後需要更加努力的工作。

3、部分職工醫德醫風有等進一步加強。我院部分職工思想素質不夠高，整體業務素質更是急待加強。

十一、下一步打算

1、加強業務素質的培訓學習，在全院形成好學有上進的氛圍。

2、增加對基礎設施的投入，改善就醫環境。引進人才，留住人才、培養人才。

【第13篇】16年鄉鎮衛生院上半年工作總結

時間飛逝，半年轉瞬即過，回顧這半年工作歷程，我院在市、局、鎮黨委的正確領導下，以鄧小平理論爲基礎，以“xxxx”重要思想爲指導，圍繞年初制訂的工作規劃，狠抓醫療管理質量，強化管理，規範執業行爲，加強醫德醫風建設，加大重大疾病的防治及衛生執法，全面落實新型農村合作醫療工作，深化人事改革，加強醫院基礎

建設，綠化院容、美化環境、創建文明優質服務窗口，樹立衛生新形象，一步一個腳印，紮紮實實開展工作，取得了一定的成績，爲完成今年的總體規劃打下了堅實的基礎。

一、加強政治理論學習，不斷提高黨員、幹部、職工政治思想素質。

加強隊伍自身素質建設，多次組織全體醫務人員認真學習《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執業醫師定期考覈辦法》等法律法規知識，每次培訓後進行集會考試，成績存檔並與年終評優進行掛鉤，通過學習，職工的政治思想素質有明顯提高，整個醫療行風出現可喜勢頭。

二、加強公共衛生管理，控制傳染病流行

近年來，在市局黨委、鎮、黨委政府的大力支持下，爲加強傳染病管理，我院制訂了傳染病、突發公共衛生的防治方案，並完善傳染病監測網絡，成立了傳染病突發事件的防治方案及領導小組，建立突發公共衛生事件應急隊伍，進一步加強公共衛生信息網絡、規範疫情報告制度，提高免疫監測水平，到目前爲止，能對結核病人進行跟蹤監督管理，爲艾滋病患者提供四免一關懷政策，腸道門診登記率100%、檢索率達30%以上，傳染病的總髮病率控制在1‰以下，做好htv檢測工作，強化計免人員培訓，實行羣體性預防接種制度，要求兒童建卡率100%，無菌全程免疫接種率達95%，認真貫徹執行《中華人民共和**嬰保健法》，對高危孕婦篩選，實行跟蹤管理，有效的控制了孕產婦及新生兒死亡率。

三、加強醫院自身建設，提高醫療服務水平

加強院容院貌是醫院建設的重點，爲此，我院在資金困難的情況下，加強了院內綠化工作，上半年，我院通過植樹，植草皮等方式，共計綠化面積達xx多平方米，使全院的環境大有改善，得到社會的一致好評。

此外，我院還加強了院接種門診新建工作，新接種門診共計面積達100多平方米，內設電視、空調、飲水機等諸多便民服務設施，此項工作正在緊張施工當中，預計新門診在七月底建設完成並正式投入使用。

同時，我院還多次組織技術知識培訓，特別是加強《處方管理辦法》的學習，嚴格規範醫療文書的學習，並建立相應的制度及管理措施，使醫院的服務質量不斷提高。

四、實施新型農村合作醫療及城鎮職工醫療保險工作

今年在加強合作醫療的宣傳下，我鎮農民參合戶數6582戶、參合人數24563人、參合率達到85%，比去年提高20%。完成合作醫療體檢工作，體檢人數達6000多人次，體檢率達30%。做好微機員覈算員的技能培訓，做好現場補償工作，實現參合農戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫療保險參保工作。

五、加強醫德醫風建設

在市政府、市局黨委的號召下，全市衛生系統進行了大規模的醫德醫風活動，我院在市、局黨委的領導下，加強了醫德醫風建設的工作力度，制定了《加強醫德醫風建設的實施方案》，制訂了詳細的活動安排表，包括學習時間、地點、內容、要求及督導責任人，加強學習李鬆泉同志《醫德醫風建設活動報告》及醫德醫風建設規範性文件，如《醫德規範》衛生部頒佈的“八不準”《醫務人員行爲準則》、《大冶市衛生局關於加強醫療安全管理的意見（試行）》等，同時重點學習好《反對自由主義》、《爲人民服務》、《紀念白求恩》及xx同志《切實做好構建社會主義和諧社會的各項工作》等文章，並做好筆記和心得體會，醫院、科室、個人要進行深刻地自查自糾活動，職工與職工之間、職工與幹部、職工與領導之間進行深刻的交心談心，對各自進行深刻的剖析、總結、使各自的思想素質得到大幅度提高，通過近階段的醫德醫風建設活動，職工素質有明顯提高，在忠於職守、愛崗敬業、樂於奉獻精神上，出現不少先進分子，醫院在患者心目中的形象大有改觀。六、強化醫院分級管理，

我院加強醫德醫風建設，政治思想，強化內部管理，全院分五大組，一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規範化、質量標準化的正規化要求，半年來各項工作穩步發展，半年門診數13105人次、收住院病人305、其中參合病人159、住院分娩121人、分娩率達95%、化驗3316人次、x線檢查1258人次、b超533人次，手術294人次、門診處方合格率95%、病歷書寫合格率達90%、藥品劃價準確率98%、半年醫療收入58.8萬元，藥品服務收入26.9萬元，共計收入105.2萬元，與去年同期相比增長10%。無違反計劃生育及違法事件發生。

總之在過去的半年，在加強醫德醫風建設深化衛生改革中，我院工作在穩步發展，取得了很大的成績，同時也存在一定的問題，對當前的衛生改革認識不足，人事制度改革不敢大膽實施，醫療護理人員後備不足，債務沉重，資金運轉困難，導致醫療設備不能及時更新，業務用房存在短缺現象，不能適應新時期社會發展的需要，但我們堅信在市局、鎮黨委的正確領導下，以院支部、院委會爲核心，加強醫院管理，解決存在的問題，幹羣一條心，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發展。