脫貧辦工作總結
一、2016年工作總結
1、脫貧攻堅組織保障堅強有力。調整充實脫貧攻堅工作力量,完善“1+6+11”指揮體系,構建“5+1”的全覆蓋幫扶體系。成立書記、縣長任組長的“雙組長”脫貧攻堅領導小組;組建脫貧攻堅綜合協調、基礎設施建設、產業培育推進、社會事業發展、“四好村”創建、考覈督導6個工作組;將280個貧困村劃分爲11大攻堅戰區,由11名縣委常委掛帥,從9月開始每2月召開一次戰區現場推進會,通過查閱資料、實地走訪、聽取彙報、座談交流等形式,對標調查摸家底、找短板,提出整改方案。
2、日常事務工作有序運行。建設完成脫貧攻堅指揮部、脫貧攻堅宣傳文化中心,完善了內部管理制度,進一步規範了脫貧辦工作運行秩序。建設完善全縣脫貧攻堅工作指揮平臺,開通脫貧攻堅專用黨政內網,建立“嶽池縣脫貧辦”內部工作QQ羣1個、嶽池縣脫貧攻堅微信羣2個,建立全縣脫貧攻堅手機短信接收移動平臺。認真完成脫貧辦各級往來文書的送審、收發及歸檔管理及宣傳報道工作,精心籌辦脫貧攻堅領導小組全體會議等各類型會議和活動。截至目前,編印《嶽池縣精準扶貧100問》《嶽池縣行業扶貧200問》《嶽池縣脫貧攻堅工作手冊》,編髮脫貧攻堅簡報46期,網宣信息439篇;籌辦縣脫貧辦工作例會15場,召開脫貧攻堅領導小組全體專項工作會6場,全縣脫貧攻堅誓師大會1場,協助接待上級工作檢查驗收8次。
3、專項督查督辦工作紮實開展。出臺《嶽池縣脫貧攻堅工作問責辦法》、《嶽池縣脫貧攻堅考覈獎懲辦法》等一系列規章制度。整合縣委組織部、縣紀委、縣委縣政府督查辦力量,組織縣內各項專項督查20餘次,參加人數2700餘人次。組建暗訪督查組,開展督查224人次,發現問題517個,督促整改問題517個。形成了9期督查通報專項、22期《督查快報》、41條短信通報,有效地促進了脫貧攻堅工作的推進和落實。
4、自查評估驗收工作全面開展。迎接省市領導蹲點督導6次,縣級領導、全體幫扶幹部深入貧困村、貧困戶全覆蓋開展蹲點督導幫扶,圍繞脫貧目標,做到戶戶見面,摸排情況、聚焦問題、推進工作。委託市統計局城鄉調查組對我縣2016年度精準脫貧成效開展第三方評估1次,委託縣統計局開展第三方評估1次。開展全縣脫貧攻堅自查考覈驗收2次。組建考覈驗收組分別於11月20日-30日、12月21日-22日,對全縣2016年擬退出的47個貧困村、擬脫貧的14808貧困人口進行全覆蓋的對標驗收考覈。
5、扶貧業務工作穩步推進。完成國家扶貧業務管理子系統、省級“六有”信息平臺系統信息錄入,及時開展人口動態管理和錯誤信息清洗工作。建立貧困戶“二維碼識別管理平臺”,實現貧困信息“一掃清”。填寫廣安市精準扶貧痕跡管理記錄簿,建立貧困戶基本情況清,幫扶規劃及幫扶措施明,幫扶成效佳的痕跡化管理體系。完成2016年4419戶14808名貧困人口精準脫貧,及時分解2017年擬退出83個貧困村、20000萬貧困人口脫貧目標任務。制定扶貧小額貸款三年規劃,截至12月25日,全縣共計發放扶貧小額信貸5168筆25432萬元。
6、省級評估驗收考覈工作順利通過。12月12日-16日,省脫貧攻堅第三方評估組和省脫貧攻堅考覈驗收組先後蒞嶽,對我縣2016年脫貧攻堅工作進行了全方位的評估、檢查驗收。隨機抽查了10個貧困村、4個非貧困村,對478戶1539人貧困羣衆進行了檢查評估,檢查組對我縣脫貧攻堅工作取得的成效總體表示認可,全縣47個貧困村,14808名貧困人口順利退出。
二、2017年春節前還需完成的工作
1、調整脫貧攻堅十一大戰區及“5+1”幫扶力量;
2、摸清鄉鎮“三有”、83個貧困村“一低五有”、2萬名貧困羣衆“一超六有”對標硬件建設需求,制定行業實施方案;
3、制定2017年五個一批實施方案;
4、完成對2016年擬脫貧的35個貧困村考覈排名工作;
5、召開2016年脫貧攻堅年度總結暨表彰大會;
6、落實脫貧辦辦公場地,實體化運作脫貧辦6個工作組;
7、完成對脫貧辦工作人員的談心談話及崗位調整工作。
三、脫貧攻堅年度總結暨表彰大會籌備情況
1、已草擬會議方案(三個議程:一是縣委副書記陳森總結2016年脫貧攻堅工作總結及2017年工作部署;二是縣委常委、組織部部長羅向前宣佈脫貧攻堅表彰決定會;三是縣委書記鄭鵬程講話);
2、已完成陳森書記主題報告初稿(三個部分:一是聚焦精準,靶向發力,2016年圓滿收官;二是鎖定目標,集中攻堅,2017年再創佳績;三是健全機制,強化保障,確保取得更大成效);
3、已與縣委辦銜接,完成了鄭書記講話材料提綱(三個部分:一是分析當前形勢;二是抓住重點工作;三是落實主要責任),正組織力量撰寫。
四、2017年工作打算
1、明確目標。實現貧困縣摘帽目標,83個貧困村退出,2萬貧困人口脫貧,貧困發生率降至2.5%以下。
2、壓實責任。建立鄉鎮全責、部門主責、黨政同責、人人有責、嚴格追責責任機制,實行縣委常委包片、縣級領導包鄉、鄉鎮和幫扶部門包村、幫扶幹部包戶,縣級對標部門包考覈指標完成的“五包”責任體系,層層傳導壓力。
3、突出重點。一是突出鄉鎮“三有”建設;二是突出貧困村退出“一低五有”;三是突出貧困戶“一超六有”;四是突出五大脫貧示範帶打造。
4、把握節點。1月10日前,各對標部門要對硬件建設需求進行覈實,並制定實施方案;1月底前,縣脫貧攻堅基礎設施建設組、產業發展組、社會事業組、“四好村”創建組要分別組織各對標部門完成項目前期的準備工作,6月底前,貧困縣摘帽“三有”建設全面達標,9月底前,完成貧困村退出和貧困戶脫貧的對標建設任務。
5、強化保障。一是加強工作力量。調整充實縣脫貧辦力量,落實辦公場地,保障公務用車,實體化運行脫貧辦6個工作組。二是加大資金投入。縣財政要整合涉農項目資金和扶貧信貸資金,確保2017年貧困縣摘帽的對標項目建設資金足額到位。根據測算,完成2017年脫貧任務,共需資金8.3億元。三是嚴格追責問責。開展周督查、月巡查、季檢查常態化的大督查工作及縣級三方評估,倒逼責任落實,促進脫貧攻堅工作高效推進。
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