行風建設工作年度總結多篇

【第1篇】公療醫院2022年度行風建設工作總結

今年我院糾風工作任務重、時間緊、要求高，爲做到取長補短，總結成績，查找不足，特對2022年度的行風建設工作總結如不：

1、按照年初市衛生局與縣衛生局簽訂的糾風工作目標責任書及與市直醫療衛生單位簽訂的黨風廉政建設責任書的內容要求，研究制定糾風工作實施方案，層層簽訂目標責任書，工作任務非常明確，主管領導和分管領導每季度一次安排部署和聽取糾風工作彙報，發現問題，及時採取整改措施，圓滿完成了年度工作任務。

2、根據上級的通知精神和佈署，我單位成立了行業作風建設領導組，下設辦公室，負責督導和檢查工作，由一把手任組長，各位副院長任成員，明確一名副書記親自抓，建立了宣傳組織，制定了具體的實施方案和宣傳措施，辦公室主任具體負責，積極開展宣傳工作。採取每月一次向門診、住院患者發放對醫院行風建設、服務質量問卷及徵求意見卡，定期召開工休座談會，一年二次召開院外知名人士座談會，出主意、查問題、提建議。醫院與科室簽訂目標管理責任書，醫院並抽出專人每日負責收費價格的檢查，發現問題及時糾正。設立舉報箱、舉報電話0394—3208365，對頂風違紀者做到有訴必查，有責必究，舉報有登記，反饋有記錄。一年來，全院收到感謝鏡匾38塊，感謝錦旗27面，全院無一例違紀行爲的發生。醫德醫風，服務質量明顯提高。 3、積極推行醫療服務和各項收費價格公示制，並在醫院大門口定期更換宣傳橫幅內容，建立出院病人回訪制度，讓患者明明白白看病，放心消費，杜絕收受回扣、“紅包”以及開單提成和亂收費現象，在門診大廳內安裝電子顯示屏，把所有收費項目、標準、藥品價格公佈，讓社會各界監督。並對住院患者實行“費用一日清單制”，達到日清價準，所以全年無回扣、“紅包”、開單提成現象的發生，社會滿意度在9xxxx以上，住院、門診患者滿意度在9xxxx以上。

4、藥品堅持主渠道購藥，認真執行國家、市有關藥品集中招標採購政策。藥械科成立藥事委員會，對藥品價格、藥物效期、僞劣、監督，臨牀用藥評價、生產廠家等工作負全責，制訂切實有效的藥品招標採購制度，按時參加市藥品招標會議，臨牀購藥全部實行了集中招標採購工作。

5、加強行風、醫德、醫風教育工作，爲貫徹落實省、市、縣衛生系統深化行風建設，我院相繼制訂了深化優質服務承諾內容的實施方案，加強領導，健全了組織，並向社會公開承諾10項內容，並對違紀者視情節輕重給予必要的紀律處分。堅持每週一下午進行一次中層領導和週二上午召開科週會上進行10分鐘的行風，醫德醫院教育學習活動，採取學習與討論相結合的辦法，教育大家愛崗敬業，提高服務質量，樂於奉獻，文明行醫的行業風尚。

6、實行院務公開能夠進一步密切黨羣幹羣關係，充分調動廣大職工的工作積極性，實行院務公開,對深化醫院內部管理體制改革、加強醫院民主政治建設都將起到積極的推動作用。近幾年來醫院職工代表共提案21條，均全部落實。

存在的問題

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級領導的要求還有差距，硬件建設有待加強，軟件建設尚存缺陷，醫德醫風教育次數較少，個別同志認識膚淺。爲此，有待新的年內，提高對行風建設工作重要性的認識，發奮工作，使該項工作做的更好。

【第2篇】二oo五年度行風建設工作總結

2022年以來，我局行風建設工作緊緊圍繞國家、省和市局有關文件精神，認真落實“質監爲民”的要求，按照“抓管理、樹形象、上水平”的方針，採取了一系列措施，加大了行風建設工作力度，特別是結合全局開展的黨員先進性教育活動和平度市經濟發展軟環境專項整治活動，加大了對存在問題的整改力度，取得了較好的成績：先進性教育活動順利通過平度市委督導組驗收，羣衆測評滿意率和基本滿意率達到100%；業務科“質監國利崗”參加市局質監爲民服務狀元先進事蹟演講榮獲第二名；局婦委會被平度市婦聯評爲“先進婦委會”；社會各界對平度局工作尤其是行風建設工作均給予了高度評價。工作中主要做了以下幾點：

一、加強學習，提高幹部職工廉政意識

一是在全局開展了保持共產黨員先進性教育活動。教育活動期間，局黨組領導先後組織全體幹部職工集中學習《教育讀本》中關於加強黨風廉政建設方面的指定篇章3次，輔導學習2次，通過學習教育，幹部職工的廉政意識不斷加強。二是組織大家認真學習《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和《關於全面開展構建警示訓誡防線工作實施方案》等內容，以我們系統發生的腐敗案件實例時刻警示大家築牢拒腐防變的思想道德防線。三是與平度市監察局、平度市人民檢察院共同開展了創建“放心滿意質監崗”預防違紀違法活動。四是堅持經常性教育，經常在會議上強調行風廉政建設工作，要求幹部職工把日常工作與廉潔從政結合起來，做到到警鐘長鳴，全體工作人員的行風意識得到了進一步加強。

二、加強領導，夯實行風建設工作基礎

爲了加強對行風建設工作的領導，局成立了由主要負責人任組長、紀檢組長任副組長的行風建設領導小組，進一步加強了組織領導。切實堅持按照“誰主管，誰負責”和“一把手”負總責的原則，實行責任主體，責任考覈，責任追究三位一體制，一級抓一級，層層抓落實，進一步夯實責任，有力的促進了全局行風建設工作的開展。

三、強化內部管理，抓好隊伍建設

一是建立完善各項規章制度，進一步規範行政行爲。修訂了考勤制度、衛生制度，並制訂下發了《工作計劃、調度、考覈制度》、《車輛管理制度》、《目標管理考覈制度》等，下發了工作日午間禁止飲酒的通知、禁止賭博的通知。二是將規章制度落到實處，徹底解決敷衍了事、執行不嚴格的問題。局長親自抓落實，並由局紀檢組和辦公室負責日常的監督檢查，除定期檢查外，還不定期地對全局各科所及工作人員的工作情況進行抽查，對不按制度辦事的人給予嚴肅批評教育和經濟處罰，決不姑息遷就搞下不爲例。三是形成全局抓隊伍建設的整體合力，局黨組及時就隊伍建設問題研究措施，實行誰主管誰負責。各單位（科室）主要負責人是隊伍建設的具體責任人，實行業務和管理總負責，誰的人出了問題，除追究當事人的責任外，還要追究單位（科室）主要負責人的責任，對情節嚴重的，給予單位（科室）主要負責人免職處理。

四、狠抓制度落實，糾正不良作風

一是制定下發了《關於加強行風建設的意見》和《2022年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，嚴格落實省局糾風工作會議和市局行風建設會議精神，廣泛徵求意見，認真自查自糾，並強化監督檢查。二是聘請了行風廉政建設社會監督員。從全市人大代表、政協委員和社會各界聘請了27名行風廉政建設社會監督員，召開了社會監督員會議，廣泛徵求對全局工作的意見和建議，發現問題及時進行整改。三是制定並實行了警誡制度。對有輕微違紀行爲，尚不夠紀律處分的工作人員，由局行風廉政建設領導小組研究後實行警誡談話和警誡處理。05年對１名中層幹部違紀行爲進行了免職和調離崗位

【第3篇】森林檢查站xxxx年度行風建設工作總結範文

xxxx年，我站在上級部門的指導下，緊緊圍繞生態文明建設這個主題，以林業有害生物監測防治工作爲核心，以防範外來林業有害生物入侵爲重點，以興林富民爲宗旨，以加強行風建設爲抓手，改進行業作風，改善服務態度，提高辦事效率和服務質量，林業有害生物治理等工作，在全站的共同努力下，取得了較好的成績，現將工作開展情況如下：

一、加強學習，轉變觀念，提高素質，樹立爲民服務形象

1、加強學習，提高自身素質。加強理論和法律法規學習和深入系統地學習有關文件精神，加深對機關政風行風具體要求的理解，提高了爲人民服務的宗旨意識，提高了工作的積極性和主動性。加強業務知識的學習，養成良好的學習作風，樹立爲民服務形象。

2、強化首問負責制、服務承諾制。以樹立爲民便民，爲羣衆提供優質服務爲重點，對前來辦事的羣衆，熱情接待、服務周到，屬於自己職權範圍內的事，儘快辦理；不屬於自己職權範圍內的事，耐心解釋，並主動與有關部門溝通，幫助解決問題。對有些羣衆過激的態度和行爲，保持冷靜，做好說服工作，防止激化矛盾。

3、積極推行崗位標準化管理。實行幹部工作月記制度，記載個人和部門履行職責情況，同時作爲評估工作效率和服務質量的重要依據。

二、全力抓好林業有害生物防治、檢疫工作

（一）春尺蠖、美國白蛾等林業有害生物防治

一是抓謀劃，提早動手。在今年2月中旬，林業局森檢站技術人員就全市的村街、片林等地塊的春尺蠖、美國白蛾越冬蟲蛹情況進行實地調查，摸清越冬蟲蛹基數，死亡率、成活率、天敵寄生率，對後期的防治做出了準確的測報。檢修噴藥器材，備足除蟲脲、苦蔘鹼、滅幼脲ⅲ號仿生物防治藥劑。配備高壓打藥機 臺、薰煙機 臺、揹負式打藥機 臺。建立測報網點，每個村確定2名查防員。同時，採購國內先進的既節能又環保太陽能板監測殺蟲燈，準確測報春尺蠖、美國白蛾幼蟲最佳防治時期。

二是抓最佳時期，大規模噴藥防治。組織各鎮、村防治專業隊，對轄區內春尺蠖發生的林木或片林，採取煙霧機薰煙的防治方法，採取治早、治小、治了的防治方針控制了春尺蠖在我市危害。針對美國白蛾防治今年發生特點，前期以地面噴藥防治爲主，一、二代幼蟲防治面積 萬畝。9月上旬對第三代美國白蛾進行了飛機噴藥防治，飛機防治 個架次，實施作業面積 萬畝，圓滿完成對全市範圍內的村街、重要路渠防治任務。使美國白蛾蟲情得到了有效控制。達到國家要求的防空指標，通過了上級主管部門驗收。

三是抓多措並舉，綜合防治。首先利用監測殺蟲燈對成蟲進行誘殺；其次以蟲治蟲，在部分村街投放周氏齧小蜂0.5 億頭，實行重點區域重點防治，周氏齧小蜂主要寄生美國白蛾蟲蛹，使其不能羽化而死亡，從而消滅美國白蛾；再有利用生物藥劑噴藥防治，避免殺死美國白蛾天敵，達到持久的防治效果，打造良好的生物鏈。

（二）嚴把檢疫關，防止危險性林業有害生物傳播蔓延

林業植物檢疫工作是控制危險性林業有害生物人爲傳播蔓延的預防性措施，是林木病蟲害防治的重要一環。因此，我們把檢疫工作做爲森檢站的一項重要工作來抓，嚴格按照上級文件精神，堅持檢疫要求書制度,規範檢疫程序，開展產地檢疫和調運檢疫工作。

三、下一步民主評議工作設想

1、加強政治理論學習

認真學習“十八大”會議精神，正確對待工作中涉及的各種問題，進一步激發愛崗敬業精神，在平凡的崗位上自覺爲 林業做出貢獻。

2、改進工作作風，認真履職

認真履行崗位職責，竭盡全力做好本職工作，遵紀守法、嚴格律己、多做工作、少說空話、多幹實事，把林農的需求放在第一位，樹立良好的窗口形象。彙報完畢，謝謝大家！

【第4篇】xxxx年度行風建設工作總結範文

xxxx年，我站在上級部門的指導下，緊緊圍繞生態文明建設這個主題，以林業有害生物監測防治工作爲核心，以防範外來林業有害生物入侵爲重點，以興林富民爲宗旨，以加強行風建設爲抓手，改進行業作風，改善服務態度，提高辦事效率和服務質量，林業有害生物治理等工作，在全站的共同努力下，取得了較好的成績，現將工作開展情況如下：

一、加強學習，轉變觀念，提高素質，樹立爲民服務形象

1、加強學習，提高自身素質。加強理論和法律法規學習和深入系統地學習有關文件精神，加深對機關政風行風具體要求的理解，提高了爲人民服務的宗旨意識，提高了工作的積極性和主動性。加強業務知識的學習，養成良好的學習作風，樹立爲民服務形象。

2、強化首問負責制、服務承諾制。以樹立爲民便民，爲羣衆提供優質服務爲重點，對前來辦事的羣衆，熱情接待、服務周到，屬於自己職權範圍內的事，儘快辦理；不屬於自己職權範圍內的事，耐心解釋，並主動與有關部門溝通，幫助解決問題。對有些羣衆過激的態度和行爲，保持冷靜，做好說服工作，防止激化矛盾。

3、積極推行崗位標準化管理。實行幹部工作月記制度，記載個人和部門履行職責情況，同時作爲評估工作效率和服務質量的重要依據。

二、全力抓好林業有害生物防治、檢疫工作

（一）春尺蠖、美國白蛾等林業有害生物防治

一是抓謀劃，提早動手。在今年2月中旬，林業局森檢站技術人員就全市的村街、片林等地塊的春尺蠖、美國白蛾越冬蟲蛹情況進行實地調查，摸清越冬蟲蛹基數，死亡率、成活率、天敵寄生率，對後期的防治做出了準確的測報。檢修噴藥器材，備足除蟲脲、苦蔘鹼、滅幼脲ⅲ號仿生物防治藥劑。配備高壓打藥機 臺、薰煙機 臺、揹負式打藥機 臺。建立測報網點，每個村確定2名查防員。同時，採購國內先進的既節能又環保太陽能板監測殺蟲燈，準確測報春尺蠖、美國白蛾幼蟲最佳防治時期。

二是抓最佳時期，大規模噴藥防治。組織各鎮、村防治專業隊，對轄區內春尺蠖發生的林木或片林，採取煙霧機薰煙的防治方法，採取治早、治小、治了的防治方針控制了春尺蠖在我市危害。針對美國白蛾防治今年發生特點，前期以地面噴藥防治爲主，一、二代幼蟲防治面積 萬畝。9月上旬對第三代美國白蛾進行了飛機噴藥防治，飛機防治 個架次，實施作業面積 萬畝，圓滿完成對全市範圍內的村街、重要路渠防治任務。使美國白蛾蟲情得到了有效控制。達到國家要求的防空指標，通過了上級主管部門驗收。

三是抓多措並舉，綜合防治。首先利用監測殺蟲燈對成蟲進行誘殺；其次以蟲治蟲，在部分村街投放周氏齧小蜂0.5 億頭，實行重點區域重點防治，周氏齧小蜂主要寄生美國白蛾蟲蛹，使其不能羽化而死亡，從而消滅美國白蛾；再有利用生物藥劑噴藥防治，避免殺死美國白蛾天敵，達到持久的防治效果，打造良好的生物鏈。

（二）嚴把檢疫關，防止危險性林業有害生物傳播蔓延

林業植物檢疫工作是控制危險性林業有害生物人爲傳播蔓延的預防性措施，是林木病蟲害防治的重要一環。因此，我們把檢疫工作做爲森檢站的一項重要工作來抓，嚴格按照上級文件精神，堅持檢疫要求書制度,規範檢疫程序，開展產地檢疫和調運檢疫工作。

三、下一步民主評議工作設想

1、加強政治理論學習

認真學習“十八大”會議精神，正確對待工作中涉及的各種問題，進一步激發愛崗敬業精神，在平凡的崗位上自覺爲 林業做出貢獻。

2、改進工作作風，認真履職

認真履行崗位職責，竭盡全力做好本職工作，遵紀守法、嚴格律己、多做工作、少說空話、多幹實事，把林農的需求放在第一位，樹立良好的窗口形象。彙報完畢，謝謝大家！

【第5篇】農電局2022年度黨建行風建設工作總結

二00五年，我局的黨建及行風建設以服務安全、改革、管理、發展爲指導思想，以企業經營效益、隊伍素質建設、優質服務爲中心，以創新求實、規範運作、不發生服務事故，幹部職工違法違紀案件及有責任的越級上訪事件爲總體目標，以“學習培訓年”、“文明單位創建”、“服務窗口建設”、貫徹落實國網公司“三個十條”、做好“三個服務”爲載體，建立健全常態管理，完善工作機制，不斷取得新成效。

一、做好新形勢下黨建工作，爲企業發展提供堅實的政治保障。

1、加強組織建設凝聚人。(1)按照縣直機關工委的部署，於4月15日完成機關黨總支的換屆工作，選出新一屆總支委員會；對機關各支部的設置結構及各支部委員進行了適當調整。(2)加強了基層幹部管理，完成了民主評議工作，對每名幹部形成了客觀、求實、負責的考覈評價報告。並對個別幹部進行了戒免談話。(3)做好入黨積極分子培養和黨員發展工作。局機關發展新黨員xxxx，基層支部發展黨員xxxx，在冊的確定的入黨積極分子2xxxx。目前，局黨委黨員數22xxxx，其中，機關黨員10xxxx，基層及離退休黨員12xxxx。(4)根據工作需要，新成立基層黨支部xxxx，並對部分基層支部書記進行了重新調整任免。 2、健全黨建機制鞭策人。(1)堅持“三會一課”制；健全中心組學習制度和黨員學習制度，做到學習有計劃、有目的、有內容、有記錄；完善民主生活會制度，對提出問題切實整改、認真落實。(2)對黨員資料實行檔案化管理，健全黨費收繳制度，明確黨費收取標準。(3)結合新時期黨建的新要求，局黨委特形成《黨建工作制度彙編》並下發到各黨支部，用於指導工作。(4)完善黨風建設責任制，局黨委與各科室及基層所長簽定了《行(黨)風目標管理責任狀》，做到有章必依、違章必究。

3、加強黨風建設教育人。組織全體黨員學習了中共中央頒佈的《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和省紀委編寫的《反腐倡廉警示教育學習資料》，並進行理論考試。

二、抓好行風建設，爲企業健康發展保駕護航。

1、健全組織領導，制定可行方案。(1)適時重新調整了行風建設領導小組，形成黨政主要領導負總責，班子成員分工負責，業務主管部門具體負責，紀檢監察(行風辦)組織協調，黨政工青齊抓共管，全體員工共同參與的領導體制和工作機制。(2)年初印發了《2022年全局行(黨)風建設工作要點》，適時出臺了《×××農電局示範窗口及優質服務常態管理暫行辦法》，下發到各基層所，以其指導全局行風建設。

2、完善工作機制，確保取得實效。(1)落實責任管理機制。將行風建設和優質服務作爲局長與各部門、各供電所簽定的《2022年管理責任書》的重要考覈指標，並實行“一票否決”制。(2)健全行風建設獎懲機制。一是對服務窗口及行風建設工作實行年底評先選優制，對“標兵單位”和“服務之星”進行獎勵，對敬業愛崗先進典型進行褒獎，5月份局黨委命名青年職工李榮華爲“敬業成才”標兵，並嘉獎人民幣800xxxx；二是與中層領導幹部及基層所長簽定《2022年糾(黨)風及精神文明建設責任書》，並與獎金掛勾，實行重獎重懲。三是建立問責制。嚴肅查處員工的違法違紀行爲。按照省公司制定的《違反三個十條等有關規定的處理實施細則》先後處理違規合同制電工1xxxx，開除違紀合同制電工xxxx。四是嚴格業務技能考覈獎懲機制，對成績優異的集體和個人給予重獎，對xxxx考覈未及格人員給予辭退。(3)完善監督機制。一是內部監督。採取每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結合。具統計，我局全年共走訪客戶15xxxx。組織大型檢查xxxx。進行不同層次的暗訪xxxx。二是外部監督。公開“十項”服務承諾、服務標準和服務流程；堅持重大客戶走訪制度，完成以“真誠服務，共謀發展”爲主題的重大客戶走訪活動，併發放連心卡500張。堅持客戶滿意度調查，發放問卷調查1000份，瞭解客戶的期望和需求；及時向政府及有關部門彙報工作，主動邀請縣人大領導、縣政協領導視察我局工作；基層單位公開服務熱線、投訴舉報熱線，實行無週日工作制，確保諮詢電話、報修電話24小時開通；堅持所長接待日製度，認真對待客戶的投訴，不斷改進和完善服務工作。確保電費張榜公開率。三是新聞監督。加強同新聞單位的聯繫、溝通，及時、全面地反映我們的工作。10月22日的“真誠服務社會，共建和諧遼寧”的大型宣傳活動及11月3日的“我是你的用電服務員”啓動儀式，我局共出動26輛宣傳車，爲客戶發放特色服務卡片及國網公司“三個十條”內容、用電法規及安全用電常識等宣傳資料700xxxx份，真正實現“用戶一張卡，農電一片情”的目的，綏中電視臺對此進行現場採訪報道，產生了良好的社會效應。

3、創新管理體制，爲行風建設提供支撐。(1)

結合我局供電所的管理現狀，對供電所財務實現真正意義上的收支兩條線管理，對原2xxxx供電所進行資源整合，人員重組，合併縮減爲2xxxx供電所。並制定下發了一系列的管理制度和辦法。(2)目前，按上級部署要求，進行“三清理一規範”工作，並將其納入今年的黨風廉政建設考覈內容。通過這些舉措，有效地剷除了滋生腐敗和產生不良行爲的土壤，使企業得到了健康發展。

4、企業內部建章立制，由枝結入手抓行風建設。健全考勤機制，重新修訂《×××農電局考覈管理辦法》，實行指紋機簽到，並與獎金掛勾；同時出臺會議制度，財務審覈、報銷制度、食堂管理制度，真正實現“用制度管理替代人情管理”。

5、樹立大行風意識，當好電力先行官。一是積極主動向上級爭取資金，加快電網建設與改造，全面提升綏中農村電網的供電能力。爭取改造資金75xxxx元，完成萬家變電所和供電所的新建，新增容量千瓦時，極大地改變了萬家客戶服務廳的服務環境。二是主動爲全縣的重點工程提供優質服務，堅持領導到位、提前介入。

三、抓好班子，帶好隊伍，是黨建和行風建設取得成效的根本點。

黨建和行風建設的根本點在於抓班子建設，增強凝聚力和決策力；抓黨員幹部隊伍建設，增強執行力；抓職工隊伍建設，增強戰鬥力。

1、以建設“政治素質好、經營管理好、團結協作好、作風形象好”的“四好”班子爲目標，充分發揮勇於創新的工作作風，堅持大局着眼、全面統籌、科學駕馭，以企業和職工利益爲根本出發點，得到領導的好評和職工的認可。今年7月份兩錦局黨組通過全員民主測評、中層幹部(所長)面對面談話的方式，對領導班子進行民主評價。在組織建設中，堅持民主集中制和集體領導，凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會討論。經班子研究，代表大會先後討論通過了職工年休假制度、躉售職工住宅冬季取暖費報銷制度和職工子女就學制度，切實改善了職工福利，解除了職工的後顧之憂。在幹部隊伍建設上，明確提出“三個堅決不做”既損害全局利益的事堅決不做，損害職工利益的事堅決不做，違法違紀的事堅決不做。

2、作爲兵頭將尾、企業的執行層,黨員幹部對職工具有深刻的表率和感染效應,爲此，我局抓好三方面工作：首先建立健全乾部考覈機制，實行幹部誡免談話制度。利用一個月的時間對供電所領導進行全面認真的考覈，並對每名幹部形成客觀如實的考覈報告，對不稱職的幹部進行了誡免談話。其次加大對幹部培訓力度。8月份在興城舉辦了爲期3天的幹部培訓班，邀請專家進行了管理科學、法律法規、預防職務犯罪的講座，縣電視臺對此進行詳細報道，兩錦局黨組的也給予了充分認可和肯定。三是建立健全黨員幹部述職述廉制度。實行中層幹部工作月彙報制、年終考覈制和述職制度。

3、做爲企業的主人，員工唯有愛崗敬業，素質過硬，才能勝任本職。爲此，我局重點抓瞭如下工作：一是開展“學習培訓年”活動。年初局黨委確定2022年爲我局的“學習培訓年”。具統計，我局全年共舉辦窗口營業人員、微機操作員、財務人員培訓班24期，培訓116xxxx次，培訓達到216課時。通過職業道德教育，提高員工愛崗敬業、嚴守紀律、誠信待人的思想意識。啓動企業文化建設，提煉出我局文化管理理念：“以人爲本、忠誠企業、和諧發展、追求卓越。”，來規範人，教育人，提高人。二是以保持共產黨員先進性教育爲契機，對全局黨員進行黨性教育，不斷提高思想道德素質。領導班子帶頭學習，帶頭整改，帶頭提高，帶頭寫黨性分析材料。三是啓動示範工程，發揮典型引路作用。以“五型”班組爲載體，通過新聞媒體對局王寶供業所和青年職工李榮華的先進事蹟進行廣泛宣揚和傳播，充分發揮榜樣良好的輻射和促進作用；召開“青年職工學習成才談心會”，由經過自身努力，考研成功的局青年職工石磊講述自已的成才歷程；對配電比武狀元馬英才給予500xxxx重獎，同時對其它獲獎人員及代表隊給予相應獎勵，並號召全員向他們學習。四是開展考覈競賽。舉辦配電技術狀元大賽，並選派優秀人員參加市局比武；舉辦優質服務知識競賽，以此規範員工的服務行爲，提高員工的服務質量；啓用縣實驗國小教室進行《電力安全工作規程》考試，共有33xxxx名一線職工參加，其程序及標準完全參照大學聯考要求，並邀請在校教師監堂，切實端正考風、嚴肅考紀，增強了員工的學習積極性和緊迫感。五是拓展學習空間，搭建交流平臺。設立教育培訓基金，按工資1.5提取，爲職工培訓提供有效的資金保障；設立電教室，安裝多媒體視頻系統，建立《綏中農電信息網》，實現機關與基層所聯網，進行網絡、媒體教學；設置職工讀書角，投資xxxx多元購買各類書籍及企業管理光盤，創辦《綏中農電動態》工作簡報，使其成爲幹部職工學習交流的平臺。

四、選擇有效載體，使黨建和行風工作開展的有新意、有特色。

以保持共產黨員先進性教育、文明單位創建活動和服務窗口建設爲有效載體，切實加強黨建和行風建設工作。

1、開展先進性教育活動。按照縣委部署，我局紮實了第一、第二批保持共產黨員先進性教育活動。總計20xxxx黨員參加本次活動，其中機關黨員9xxxx，基層黨員11xxxx。此次活動共歷時1xxxx月，分學習動員、分析評議、整改提高三個階段進行。活動中我局組織黨員認真學習、紮實查擺、認真整改，共發放徵求意見表260份，經過梳理登記，共計徵求意見35條，採納10條，其中，家屬樓院的樓頂漏雨、秩序較亂，職工食堂管理、車輛管理等建議已經得到有效解決。通過此次活動，我局的黨員素質得到提高，基層支部的凝聚力和戰鬥力得到增強，羣衆提出的熱點、難點問題得以有效解決，幹羣關係比較和諧，呈現出團結向上，努力工作的良好氛圍。

2、開展文明單位創建活動。(1)重新調整文明單位創建領導小組，制定完善的創建計劃；按照上級有關文件要求，結合實際，制定並下發了《×××農電局文明單位管理辦法》，並及時下發到各基層單位。(2)按照提高質量、獎優懲劣的原則對我局的文明單位創建工作實行動態管理。今年我局共推薦文明單位1xxxx，其中市級文明單位標兵爲塔山供電營業所，市級文明單位爲高嶺、王寶、秋子溝供電營業所，葉家等1xxxx供電營業所爲縣級文明單位。

3、加強服務窗口建設。(1)提高服務窗口的管理水平。完善特殊客戶管理檔案、便民服務記錄、客戶意見簿等6種軟件資料，並形成統一制式，發放到各營業窗口。(2)規範窗口服務行爲。堅持窗口工作彙報制；將供電服務“十項承諾”及員工服務行爲“十個不準”製成卡片，全局做到“人手一卡”。爲各基層所發放“供電營業所職工文明服務行爲規範”光盤，並要求組織職工認真學習，觀看。明確電價收支標準，實行張榜公開，透明服務，全面實行“三公開”、“四到戶”、“五統一”。(3)組建以局機關客戶服務廳爲中心，以2xxxx基層所服務窗口爲分支的客戶服務支持系統，開通全縣統一的6135440的服務熱線，爲客戶提供用電諮詢、故障報修、舉報投訴、電費查詢、報裝接電等服務。部分供電所實行集中抄表系統，試行電費收取郵政儲蓄。(4)加大營業管理普查力度。採取大型普查與每月抽查相結合的方法，對發現的問題，及時嚴肅處理。我局全年共開展大型營業普查兩次，歷時xxxx多月，爲堵塞我局營業工作漏洞，確保營業任務順利完成打下堅實基礎。

五、開展多種形式活動，將黨建及行風工作引向深入。

1、開展多種形式的宣傳活動。2022年，我局參加了縣委組織的向雷鋒同志學習四十二週年、紀念抗日戰爭勝利60週年、第五個全民國防教育宣傳日等宣傳活動。活動中，我局通過設立宣傳點、張掛標語、發放宣傳單、出動宣傳車輛等形式，對行人進行廣泛宣傳。通過這些活動，使職工受到了教育，增強了黨性觀念和崗位責任意識。

2、開展優質服務、文明禮儀活動。(1)結合保持黨員先進性教育活動和宣貫國網公司提出的“三個十條”，舉辦黨的知識暨優質服務知識競賽活動。(2)爲局屬各科室及各基層單位購置了《文明禮儀常識》手冊，並結合我局實際制定了《文明禮儀規範》，爲構建和諧企業創造了良好的人文環境。

3、開展“尊老敬老送溫暖”活動。(1)“七、一”前夕，對建國前老黨員，長期患重病的老黨員進行了慰問走訪。

(2)重陽節來臨之際，我局爲全局224位離退休、退養職工每人發放多功能榨汁機一臺，爲他們送去了一份溫暖、一份關愛、一份節日的祝福。

4、熱心公益事業，奉獻一片愛心，造福一方百姓。積極響應政府號召，參與“實踐調研”、“扶貧幫困”、“金秋助學”、“修千家房，暖萬人心”等活動。我局全年共走訪慰問貧困戶7xxxx，幫扶貧困戶xxxx，解決熱點、難點問題13條，送去錢、物累計人民幣二萬多元；資助貧困學生13xxxx，累計捐贈人民幣一萬多元；免費爲貧困戶安電1xxxx，免收材料費、施工費二萬多元，並長年對各鄉鎮敬老院線路設備進行義務維護檢修。爲政府盡了一份勉力，爲百姓獻了一份愛心。

2022年，我局的黨建及行風建設工作取得了一些成績，但還存在着一定的缺點和不足。爲彌補工作中的薄弱環節，使2022年工作開展的紮實有序、取得實效，我局在今後的工作中將做到以下幾點：

一、明確責任，加強領導。各部門、供電所第一負責人必須高度重視，加強管理，並與局黨委簽定《2022年目標管理責任狀》。

二、加強學習，提高素質。狠抓黨委中心組學習和局機關理論學習，制定可行性強的學習計劃；認真貫徹落實“三個十條”，並於“七.一”前夕舉辦黨的知識競賽。

三、更新教育形式，開展不同層次教育活動。加強黨員幹部思想道德教育和文明禮儀教育，使員工做到遵章守紀；加強幹部管理，做好述職工作，建立必要的幹部教育管理辦法。各基層所每月開展一次黨風、行風學習教育活動，並做到有記錄、有心得。

四、加強組織建設。合理設置黨支部，選配好支部書記，並舉辦支部書記學習培訓班，切實提高其駕馭工作的能力。

五、堅持“糾建並舉”的方針，培樹“學習標兵”、“敬業標兵”、“管理標兵”等先進典型。在七月一日召開黨建工作會議，總結工作，探索經驗，並進行表彰。

六、抓好文明單位、文明行業、最佳服務單位管理創建工作。按照縣委文明辦的部署安排，結合我局的工作特點對基層營業所創建工作進行經常性檢查指導。

七、繼續抓好窗口管理和創建活動。按照“供電所標準化作業”要求，對窗口軟、硬件做進一步完善，對資料填寫進行認真檢查指導。

八、做好各項統計報表和黨費收繳工作，每季度向兩錦農電局及縣機關工委做一次工作小結，認真做到半年、全年總結工作。

九、加大企業文化宣傳力度。力求在形式和內容上有所創新，積極向各級報刊投稿，力爭完成上級部門下達的宣傳指標；繼續做好《農電動態》簡報的發行和管理，要求各基層所信息報道員積極配合，踊躍投稿，進一步提高報刊質量。

十、年終各供電所要對黨建及行風工作情況進行認真總結，並於12月底將書面材料上報。由局黨委辦公室、行風辦公室對各所進行檢查考覈，對全年在此項工作中取得良好成績的單位和個人給予表彰和獎勵。