轉供電代維管理工作總結

轉供電代維管理工作總結

（一）、2019年整體工作情況

1、三費管理（自留站點電費管理）：

（1）年累計支付電費（截止12月）：401.93萬元繳費度數：956.9萬度，全年電費已完成預付至12月，轉供電方面截止12月全州共30個轉供電站點（全部爲半年一支付週期站點）

（2）轉改直推進部分：原77個轉供電站點（含鐵塔部分站點）截止2019年11月中旬已完成47個站點轉改直工作。

2、代維管理：

3、轉供電方面：截止2019年10月怒江累計轉供電站點37個期間通過優化調整搬遷、轉改直、優化拆除等手段消除轉供電站點40個，與2017年1月77個站點相比有效降低怒江整體轉供電站點比例。

4、代維管理費用支付管理：代維2019年全年累付款金額：263.61萬元（截止10月數據），其中**公司付款：76.18萬元、**公司付款：181.96萬元、**公司：5.66萬（2019年1月-2月）。

5、考覈部分：全州完成至11月。

6、按次工單核查及扣款：截止2019年8月完成2016年-2019年1月全量工單核查及扣款，累計扣除作廢工單：1528單（未包含家客、**專業）。扣除費用：73.21萬元（該部分費用已全量扣除）

代維按次工單情況：2019年1-12月全州四縣公司完成按次工單累計1632單.其中傳輸：507單、低端優化：3單、基站：713單、家客：149單、集客：266單。環比2018年派單量2019年整體下降67.26%。

7、工作亮點

（1）通過按月核查有效管控電力公司估抄用電量情況：10月底通過電力公司繳費明細覈查出分公司上江基站用電異常波動，後通過**公司相關人員現場覈查發現電力公司抄表錯誤，多抄收用電量71977度多收電費36952.99元，經交涉電力部門通過抵扣清退的方式進行退補截止2019年12月已完成21670元扣款抵扣預計抵扣至2020年6月。

8、存在短板

代維管理薄弱，代維人員流失問題嚴重，傳幫帶斷層嚴重。

（二）、2020年工作計劃

1、強化代維管理，落實月度、季度現場檢查強化按次工單質檢；明確按次各個專業工作內容強化歸檔輸出資料。按季度落實各縣市公司現場檢查工作，落實現場指導思路。確保工單派發歸檔符合代維白皮書要求內容。

2、加強專業指導落實各項管理辦法深入一線，在吃透各項工作要求及管理辦法後註解各項工作內容同時傳達至一線確保一線聽得懂、看得懂、用的懂。深化電費管理、代維管理嵌入式防控管理宣貫按季度輪轉檢查，確保宣貫在前檢查在後並形成通報明確各縣市公司問題及解決方案。

3、落實按月通報問題覆盤機制，落實通報問題不流於形式，按周、按月跟進問題確保各縣事宜有訂防。

4、加快電網公司集抄表安裝替換工作並實時督促電網公司錄入繳費系統從而杜絕繳費不全及用電量估算問題；該項工作由各縣市網絡部經理負責實施牽頭推進，按月上報情況並以月爲單位進行通報；

5、持續推進轉改直工作：1月初怒江全州轉供電站點：77個其中鐵塔公司站點43個；我方自有站點34個；截止2019年10月通過轉改直、站址優化等一系列手段全州轉供電站點剩餘30個。

6、針對現有30個轉供電站點怒江公司將持續跟進轉改直工作；確保逐步縮小轉供電佔比，該項工作由各縣電費管理人員持續跟進按月上報；州公司電費管理人員協同推進並以月爲單位進行通報進度；

7、梳理洽談**市5個業主免費提供站點：因前期針對費用免費事宜無任何書面簽署材料下一步將由區縣分管網絡領導牽頭逐一拜訪業主單位對原免費站點事宜進行洽談溝通；截止10月已完成

8、持續開展資管覈查工作；逐步下沉資管數據維護通過與資管側溝通將三費涉及資管內容下沉至區縣公司由區縣公司進行現場覈查維護，按省公司實時通報數據進行更改。