商務和糧食局2018年一季度工作總結和下一步工作安排

一、電子商務工作開展情況

1、完成電子商務進農村綜合示範項目階段性工作。一月份迎接自治區中期驗收評審組檢查。根據評審組反饋的問題進行了整改。按計劃，國家中期評審組4月份來我旗驗收。目前各項準備工作基本就緒。

    2、電商培訓情況：第一季度共組織電商基礎班、與農廣校合作組織新型農民電商培訓班、電子商務服務站站長培訓班等各類培訓16場，培訓989人次。

3、電子商務服務站建設情況：截止3月底，我旗在20家鄉鎮場共建設19個示範（鎮級）電子商務服務站，80家標準化服務站，207家常規服務站，合計306家服務站。目前各服務站站長培訓工作已經全部完成，所有服務站設備投放工作也已基本完成，服務站與快遞物流企業基本完成對接，近期即可實現快遞進村，方便百姓的工作和生活。

4、電商扶貧情況：截止目前，分別在巴彥塔拉鎮、代力吉鎮、腰林毛都鎮三鎮，每個鎮選擇1戶建檔立卡貧困戶建設電商服務站；分別在敖包蘇木和腰林毛都鎮選擇1戶殘疾人家庭，建成電商服務站。並對上述家庭的服務站給予技術指導和政策支持，使之通過電商服務站增加收入，擺脫貧困。

5、電子商務交易情況：2018年一季度電子商務交易額實現9147.07萬元，同比增長74.19%，其中成峯黃牛交易市場實現網上交易額7276.56萬元，同比增長77.43%。

    二、成品油市場管理工作開展情況

1、按時按質完成了2017年度成品油零售經營企業年度審覈工作。通過年審工作進一步瞭解和掌握了每年度成品油市場動態情況。全旗有70個加油站，其中：中石油23個，中石化3個，民營加油站44個。

    2017年度成品油銷售量91217噸，同比增長4%。其中：汽油銷售量33946噸，同比增長4%。柴油銷售量57271噸，同比增長4%。總銷售額爲75706萬元，同比增長4%。

2、進一步加強成品油市場監管力度。2018春節前我們組織人員對全旗加油站進行一次專項檢查，專項檢查內容包括：安全生產和消防安全、加油站經營狀況、各項法律法規執行情況等。累計檢查120人/次，行駛4000公里。下發限期整改意見書6份，經複查，存在問題均得到整改。確保了我旗成品油市場健康有序發展。

    三、物流體系建設情況

    （一）指標完成情況

    截止3月末全旗物流總量爲840萬噸，比上年同期增長11%。其中：公路貨運量爲613萬噸，比上年同期增長11%，鐵路貨運量爲227萬噸，比上年同期增長11%。

截止3月末物流總額爲47.49億元，比上年同期增加10%。物流業增加值爲4.25億元。

（二）重點物流項目建設情況

通遼市科左中旗保康現代物流園區建設。截止目前，園區道路、管網、綠化、硬化、亮化、電網等基礎設施建設基本完成。汽車貿易園區入駐企業22家，8家4S店、2家汽車檢測企業、1家加氣站、1家二手車交易市場、車管所等13家企業已經建成並投入運營，另9家企業今年可建成投入運營。商貿綜合物流園區電子商務產業園綜合樓主體工程已於2017年完成，精裝修工程已接近尾聲，近期即可投入運營。日用品配送中心已經建成並投入運營。

五金建材市場、果蔬批發批發市場、小食品作坊一條街、農資農機區、物流企業區、裝飾裝潢區、家電家居區規劃、設計已完成，等待PPP項目的批准。

    四、內外貿情況

    （一）外貿進出口情況

    2018年截止2月份（進出口統計數均來自口岸，因此數據統計相對滯後），我旗外貿進出口業績保持持續增長，全旗完成外貿出口額646萬美元，同比增長6.1%，完成進口額7萬美元。

（二）市場運行監測工作  

2018年元旦、春節期間，及時發佈各類市場供求信息及食品安全消費信息，對引導居民消費，保障市場穩定起到了積極的促進作用。1—3月，撰寫、發佈了各類商務新聞稿105篇，其中各類監測分析及相關報告24篇。每月都能將消費促進活動情況總結、價格信息採集等內容，及時、準確上報國家商務部網上直報系統，爲國家商品流通信息、價格信息發佈和市場預測提供了準確的第一手數據資料。

    （三）成峯牲畜交易市場一季度交易情況

今年第一季度，舍伯吐成峯牲畜交易市場交易量達到23.1萬頭，總交易額達到23億元。

    （四）積極開發“達爾罕全牛宴” 

按照旗委旗政府關於大力發展牛產業鏈的有關部署，促進“牛”產品的提檔升級，我們分別在保康鎮、舍伯吐鎮聯繫2家餐飲企業，共同合作推出“達爾罕全牛宴”，開發全牛宴特色菜品，實現“牛”產品增值，同時又豐富了廣大羣衆的餐飲品類、滿足人民羣衆更高層次的餐飲需求。

目前，保康鎮“萬喜草原明珠全牛宴特色餐廳”前期籌 備工作基本就緒，擬定於4月下旬開始營業。與舍伯吐“勝

哥蒙餐飯店”的合作洽談也已基本完成，籌備工作正在積極

進行中。有望在4月下旬開始營業。

    五、大力發展會展經濟，成功舉辦第二屆“達爾罕年貨節”

2018年1月11日—2月5日，第二屆達爾罕年貨節系列活動分別在瀋陽、長春、通遼等地舉辦。

選擇春節這個年貨熱銷的時段，通過“年貨節”的展銷形式，配合電商平臺，爲廣大農產品企業、經銷商和消費者建立一個年貨交易平臺，便於農產品企業打通信息渠道、拓寬銷路、提升品牌影響力，實現產銷對接。

在旗委旗政府的大力支持下，達爾罕年貨節已成功舉辦了兩屆。隨着經驗的積累，年貨節效應日益顯著、影響力逐步擴大，形成了良好的發展態勢，成爲了推介、宣傳科左中旗政治、經濟、文化的重要載體和媒介。

第二屆“達爾罕年貨節”呈現如下特點：

1、舉辦場次增加。第一屆只在通遼舉辦了一場，而今年從一月中旬到二月初在瀋陽、通遼、長春連續舉辦了三場。

    2、媒體宣傳增加，曝光率增多。本屆年貨節與上屆相比媒體宣傳種類豐富了，宣傳面變廣了，曝光率增加了。上屆只在通遼地區進行了宣傳推廣，而本屆年貨節走出省外分別在瀋陽、長春、通遼等地舉辦，擴大了宣傳面。

活動前通遼交通文藝廣播電臺以每天12個時段進行廣告播放，同時還以宣傳單發放、手機微信播發、博物館電子屏滾動播放等方式進行了配合宣傳，極大的提高了市民的關注度，營造了活動氛圍。活動中通遼電視臺時政欄目、關注欄目和旗電視臺進行了採訪報道，通遼交通文藝廣播電臺進行了面向全球的網上現場直播並對現場盛況視頻進行了重複播放。長春站時，吉林電視臺新聞頻道、都市頻道都進行了採訪報道。

3、產品銷量增加，銷路變廣。除了現場零售，線上銷售增加外，訂單量也比去年增加很多。省外廠商看中了我旗本土品牌的質優價廉，紛紛簽訂了長期合作協議。

    4、企業從消極應對到積極參與。起初本土企業對達爾罕年貨節信心嚴重不足，多家企業不想費力參加年貨節活動。而且第一屆年貨節產品銷量沒有達到預期效果，所以多家企業對第二屆年貨節抱着懷疑的態度消極應對。但第二屆年貨節因有了充足的經驗，加之增加了場次，擴大了宣傳，活動效果有了顯著的提高。本土企業不僅現場零售額同比增長幅度較大，還簽訂了多份長期供貨合同。超高的業績讓企業喜出望外，最後一站年貨節結束時，多家企業紛紛表示活動時間太短，希望下次年貨節早點到來。

    六、糧食收儲工作情況

    1、糧食收儲工作。去年，全旗糧食產量達259萬噸，其中玉米248萬噸。爲促進農民手中餘糧銷售，使廣大農民實現增產增收，我們採取了多種措施，加大糧食收儲、銷售力度。特別是通過網上銷售這種新模式，使糧食購銷工作取得了新的突破。通過全旗上下共同努力，去年的秋糧收購工作進展順利，沒有出現賣糧難和農戶壞糧現象，到目前爲止，全旗農戶手中餘糧基本銷售完畢。加之去冬今春的糧食市場價格較爲理想，廣大農民在糧食順利售出的同時，賣糧收入也顯著增加，實現了豐產增收。

    2、安全生產工作。年初安排部署了春季企業安全生產、安全儲糧自查工作。“兩節”期間，我們組織人員進行了企業安全生產和安全儲糧檢查工作，歷經7天檢查了28家糧食企業，下達整改26份，截至目前存在問題的企業已經全部完成整改。 

3、制定了科左中旗產後服務體系三年規劃方案，今年力爭7個蘇木鄉鎮開展實施。爲全旗農民提供代清理、代儲存、代銷售、代烘乾、代加工等服務一體化。

七、下一步工作安排

1、加快推進科左中旗電子商務產業園區、舍伯吐電商扶貧產業園和貧困大學生創業就業基地建設，力爭在較短時間內兩個電商園全部投入運營。

2、儘早進行籌備，做好前期工作，辦好第三屆“達爾罕年貨節”。初步計劃仍在瀋陽市、長春市、通遼市等地舉辦“達爾罕年貨節”系列活動。

3、加快推進“達爾罕全牛宴”特色餐廳建設步伐，力爭早日爲全旗人民奉獻出極具民族特色的、精美的“全牛盛宴”。

4、4月份在保康汽車園區舉辦首屆汽車展銷會。

5、加快推進果蔬批發市場、五金建材市場、小食品一條街等功能區建設工作。加大招商引資力度，早日啓動第三方物流企業區、農資農機區等功能區建設。

6、完成旗委、旗政府和上級業務部門交辦的其他各項工作任務。