設備材料科工作總結

2015年，設備材料科在部門領導的高度重視和相關科室的大力支持配合下，按照部門的總體部署和工作要求，秉着“服務與管理並舉”的工作方式，以“提高效率，提高性價比”爲宗旨來開展工作，擴大采購範圍和規模，努力提高工作質量和服務水平，提高資金使用效益，維護公司利益、促進各項工作順利進展，努力構建公開、公平、公正、和諧的採購環境，爲工程項目服務。現將2015年工作做如下總結匯報：

一、統一思想，提高認識

2015年，設備材料科以公司“三會” 精神爲指導，牢固樹立“一盤棋”思想，認真貫徹落實公司和部門的各項制度與措施，明確任務和目標，切實做好我科的設備材料採購與供應工作，努力使工作取得實效。

1、建立職業道德法律約束機制。進一步增強全體工作人員的遵紀守法意識，堅持依法採購，增強自覺抵制和誘惑的堅強意識，提升人員的整體職業道德素養，更好地展現我科文明工作作風和良好的窗口形象。

2、致力於抓好規範建設。完善管理制約制度和運行機制，建立積極有效的預防機制，提出了“內強素質，外樹形象，規範管理，優質服務”的要求，規範和完善採購程序，繼續充實和完善廉潔自律制度、業務學習制度、信息反饋制度、詢價調查制度等，營造公開、公平、公正、和諧的物質採購供應工作。

二、紮實工作，主動服務

在日常採購供應工作的落實中，我們本着分步實施，難易結合，積極提高服務質量和推進工作效率的原則，變被動服務變主動服務，充分發揮集中採購優勢。

以上工作我們均與相關單位（內控部、審計部、供應公司）共同進行招標，並採取多方考察、實地詢價、網絡聯繫、查詢以及廠家直接訂貨等方式，始終做到勤問勤跑勤看，貨比三家，價詢多家，以最低的價格較好的質量來完成採購任務。

三、加強建設，樹立意識

隨着工程的進展，採購供應工作也倍受上級部門和相關各部門的關注，工作任務重，責任大，這就對我科的工作人員的工作作風和業務素質提出了更高的要求。

1、組織全體員工認真學習貫徹 “三會”精神和張總的重要講話，領會精神實質、明確任務要求，牢固樹立“一盤棋”思想，靜下心、沉住氣，鍥而不捨地幹好各項工作，把學習“三會”精神作爲當前和今後一個時期的一項重要任務，爲順利完成全年任務目標打好基礎。

2、認真學習採購招標方面的法律法規，運用科學發展觀去研究處理採購供應工作中的新情況、新問題。在業務上，努力創造條件，提高水平，改進工作思路、工作方法和方式，勤學多問，變被動服務爲主動服務，提高法制意識、學習意識、奉獻意識、服務意和識創新意識。

3、利用公司網絡大學、網絡學院、報刊雜誌等學習的平臺，組織員工學習，提高綜合素質。鼓勵員工報名學習公司職業經理人課程。採取定期組織學習和自學相結合的方式學習《冶金生產概論》並參加部門組織的考試。

四、工作中的不足及反思

1、工作主動性還需進一步提高，需加強與相關科室的橫向溝通，加強採供過程的信息反饋。

2、員工的專業技術、技能、眼界還需提高，特別是對新型材料、新生事物和新的行業模式瞭解不夠，實務性工作約定俗成，前瞻性、創新性不夠。

3、個人的管理水平和管控能力還需加強，對部門工作計劃、員工約束力、專業熟悉度還需提高，從而專業化、實質性地抓好各項工作。

歲月如梭，時光如電，一年很快就過去了。我們雖然取得了一些成績，那是與部門的正確領導和關懷是分不開的。我們會保持着清醒的頭腦，在總結成績的同時去查找不足，使以後的工作更加規範、合理，爲公司的可持續地良好發展盡到應盡的義務。

設備材料科

2011年10月27日