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區城管辦2010年工作總結

區城管辦2010年工作總結

區城管辦2010年工作總結

主題詞:城市管理   工作總結<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

一年來,**區城管辦在區委、區政府直接領導下,在市城管辦等業務部門的指導下,緊緊圍繞市、區城管委和市城管辦下達的城市管理任務和《**區2010年城市管理工作意見》,以創建全國文明城市和鞏固國家衛生城市工作爲中心,以做好中央和省文明辦對我市文明指數測評工作、打好城市戰役、推進環衛作業市場化運作改革、抓好社區基礎設施建設和落實長效管理爲重點,較好落實我區各**市管理工作,現將一年來所做的城管工作總結如下:

一、一年來所做的工作及主要做法。

(一)狠抓日常管理,促進城市管理工作規範化、制度化。一是城市管理工作實行目標管理。**區城管辦根據市城管委下達我區二〇一〇年度城市管理工作目標責任要求,並結合我區實際,對任務層層進行分解,與四街一鄉及各城市管理職能部門簽訂工作目標責任書,嚴格按照目標進行管理、考覈。二是抓好街道社區市容環境衛生管理工作。按照《**市社區市容環境衛生管理規定》要求,督促街道社區認真落實日巡、周查工作,定期做好督查和通報及年終考評工作。三是抓好**商業步行街管理工作。今年重點抓好步行街管理站建設,配齊領導班子,完善管理制度,嚴格審批制度,及時做好各類設施的維護和修繕工作,步行街的商業氛圍和社會效益得到充分體現。四是積極做好城市道路支路、街巷道下放管理工作。本次共下放轄區21條支路、街巷道和依附設施管理權,區城管辦5月份接管理後,建立了日常巡查和維護管理制度,並指定專人負責日常巡查工作,認真做好管理與維護工作。今年共更換道牙<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />34米、鋪彩色磚200餘平方米。五是做好主次幹道區級文明單位(學校)“門前三包”管理工作。區城管辦嚴格按照市城管辦下發的文明單位(學校)“門前三包”管理要求,認真做好責任書籤訂和日常督查考評工作, “門前三包”責任制工作得到較好落實。五是認真做好“人大”、“政協”議案提案答覆和各級領導批辦件及市民投拆件的協調、處理工作。截止到十一月中旬底,區城管辦共答覆“人大”議案15件,處理各級領導批辦件及市民投拆件領導批辦件、羣衆投訴47件。區城管辦分別被區人大和區政協授予2009年度“提案和議案辦理先進單位”。

(二)集中力量,打好城市建設戰役

根據區委區政府大幹150天,打好“六大戰役”的部署,要求對全區市政下放21條支路、市政未列入支路和社區人行道進行全面鋪裝改造。區城管辦高度重視,組織人力、物力認真做好摸底、測量、預算、投標和改造工作。本次鋪裝改造支路共21條,面積15600平方米,計劃投入資金160萬元。截止到十一月中旬,已動工改造9條,面積9550平方米,剩餘部分正在施工,整個改造工程12底全部完成。

(三)關注民生,抓好城市基礎設施建設工作

1、抓好社區基礎設施建設。根據《中共**市委**市人民政府關於開展2010年爲民辦實事工作的通知》(明委〔2010〕16號文)和市城管辦《2010年社區基礎設施建設工作意見》(明城管辦〔2010〕13號文)精神,**區城管辦做到早計劃、早部署,抽調專人負責,認真落實此項工作。今年,**區共安排社區基礎設施建設資金160萬元,其中,社區基礎設施面上改造90萬元,路燈設施30萬元,垃圾壓縮改造2座共40萬元。今年社區基礎設施面上改造共完成路面硬化3項約2000平方米;更換破損的窨井蓋80套;疏通明暗水溝580米;安裝水溝蓋板140米;清掏化糞池32個;清掏陰井150個;鋪設彩道板390平方米;安裝道牙45米;砌擋牆花池3處;調整、更換小區路燈照明設施共11處,安裝更換小區路燈共73盞;垃圾中轉站改造2座,分別是地質隊、江濱南路兩座簡易垃圾壓縮站,除了江濱南路簡易垃圾壓縮站改造因江濱路目前正在改造外,其它項目目前已全部完成。

2、認真落實社區市政、園林、環衛基礎設施建設工作。一是做好環衛清洗掃地車和高壓沖洗車購置工作。今年環衛處分別購置的1輛環衛清洗掃地車和2輛高壓沖洗車,3月中旬已採購到位,現已投入使用。二是認真做好社區垃圾筒的購置工作,今年區城管辦通過政府招標採購,共購置300個垃圾筒投放到街道社區,解決了社區垃圾筒不足問題。三是做好東霞、**、**、**社區行道樹和草皮的修剪及綠化消殺等工作,共投入2.3萬元。

3、積極做好社區的水毀工程的搶修工作。因今年天氣反常,從4月以來,連降暴雨,造成**新村17、19幢路面塌陷,隨時威脅着周邊羣衆的生命和財產安全,**區城管辦想人民羣衆所想,急人民羣衆所爭,第一時間趕赴現場,組織專業技術人員和工程對**新村17、19幢路面塌陷進行搶修。以上搶修工程共投入50多萬元。

(四)積極運作,推進環衛作業市場化運作步伐

本着“政企分開、管幹分離、節約增效、穩步推進”原則,積極推進環衛作業改革工作。今年共完成路面清掃、清運作業、公廁管理、化糞池清掏、社區小廣告等五個作業項目實行市場化運作工作。路面清掃:**中心片區一級路面15萬平方米及四個社區約8000戶住戶二級路面的背街小巷、社區樓院住戶的大坪及樓梯走道的衛生清掃保潔。經過市招標辦於4月15日面向社會公開招投標,由**市美潔環保服務有限公司中標,並於5月23日正式實施運行,現已平穩過渡,社區樓院衛生狀況較原來有所改觀,樓院大坪實行全日制清掃保潔,樓梯每天到位清掃一次,路面清掃保潔工作市場化運作達到預期效果。工業路、新市路、富興路等路面約47萬平方已於10月22日面向社會公開招投標,工業路14.5萬平米由**市明安保潔服務有限公司中標,新市路、富興路等17條主次幹道共計32.5萬平方米,由**市美潔環保服務有限公司中標,於11月1日正式實施。路面清掃市場化運作率佔85萬平方米的73%。清運作業:消防大隊、下洋中轉站垃圾清運工作試點於9月30日面向社會公開招投標,由沙縣風順保潔服務有限公司中標,由於目前道路擴寬改建,計劃於2011年1月1日正式實施。公廁管理:公廁管理今年5月1日正式下放兩區管理後。區環衛處於6月30日將市區32座公廁面向社會公開招投標,由**市**區順進保潔公司中標管理。社區小廣告:按照屬地管理原則,以街道爲單位,由街道負責組織實施,把社區小廣告的清理工作按照市場化管理原則承包給保潔公司或家政公司(自然人)負責清理,於6月份開始日正式運行。化糞池清掏:通過公開招投標,由**明安保潔有限公司中標,並於6月份開始正式運行。

(五)全力以赴,做好文明指數測評工作

根據區創城指揮部的部署,區城管辦緊緊圍繞《省公共文明指數測評標準》,積極採取措施,組織人力、物力、財力,努力做好中央和省文明辦對我市文明指數測評工作。一是積極開展市容專項整治,優化市容環境。主要開展了佔道經營、佔道作業、流動攤、市場周邊、清理和拆除各類破舊廣告、違法設置信息牌等專項整治工作,共取締流動商販387處,治理店外經營68家,發放整改通知48份;治理市場外溢9處,重點集中整治了**市場、富鑫市場,並取得較好成效;清理塗刷各類張貼、塗寫的非法小廣告3890多條,拆除各類條幅43條,信息牌87面,清理和拆除陽蓬雨披、破損門牌字號、破舊燈箱廣告牌600多面;治理棄土撒漏和亂倒垃圾20起,督促單位和個人自行清理建築裝修垃圾31處;查處各類違法建設50餘起,現場制止各類違法建設24起,拆除各類違法建設10起133平方米,發放責令停止違法行爲通知書27份,發放《限期整改通知書》18份,立案上報7起。二是開展環境衛生重點整治,提高環境衛生質量。首先是一級主次幹道環境衛生:區環衛處除了強化管理,加強督查外,重點加大了對主次幹道路邊、溝邊、道牙邊和一二級環衛交界處、洗車店路邊沉澱淤泥、社區破舊傢俱進行清理整治力度,做到不留死角。集中整治髒亂差路段,對**路路邊、下洋路段泥石流等髒亂差路段組織人員進行清理,共清理垃圾和淤泥60余車。對主要商業街和主幹道路面油漬進行清洗,重點對步行街路面、夜市排檔路面油漬和主幹道地面較髒人行道進行清洗,確保主要商業街和主要幹道路面整潔。加強環衛設施管理和督查工作。重點對垃圾中轉站和公廁的破損、髒亂現象組織人員進行整改。第二是街道社區環境衛生:組織街道社區開展市容環境衛生的整治。重點是整治社區衛生死角、清理陽篷雨披垃圾,清洗社區小廣告。各街道社區共整治社區衛生死角70餘處,清理垃圾40余車,清理陽篷雨披垃圾430餘處,清洗社區小廣告8500多條。三是抓好市**社區基礎設施的協調和維修改造工作。創城以來區城管辦共清理社區化糞池30個、陰井134個、更換蓋板8處、清理水溝150餘米,硬化水泥路面500多平方米;幫助街道社區更換垃圾筒300個;積極配合做好轄區市政基礎設施存在問題的巡查和協調處理工作,共發現彩道板鬆動320處、損壞100多處;井蓋塌陷3處;水泥預製磚損壞60多處,通過積極協調大部分問題都得到較好解決。四是認真落實市、區創城指揮部督查存在問題的整改工作。創城以來共通報市容環境衛生存在問題106處,其中協調市級部門解決的34處,通過積極採取措施,存在問題都能按要求落實整改。

(六)其它工作

1、規範市區靜態車輛管理工作。區城管辦配合城監大隊做好轄區主幹道和主要商業街人行道靜態車輛停車線的劃線工作,共重新畫線近2000米。

2、認真做好檔案的歸檔工作,共整理歸檔2009年度檔案86件。

二、主要存在不足

1、社區基礎設施仍顯薄弱。近年來,我區加大了對社區基礎設施維修和改造力度,社區基礎設施逐步改善,但由於我區屬於老城區,舊城改造時間相對較早,基礎設施老化較嚴重,原城市規劃佈局理念與中心城區相比,存在較大的差距,特別是“背街小巷”更是我區城市管理工作的一個難題。

2、市民的環境衛生意識有待加強。市民亂堆亂倒垃圾、高空拋物現象較嚴重,一些沿街店面“門前三包”責任制落實不到位。

3、市容管理難度大。特別是主次幹道流動攤點零星佔道經營現象還較多,回潮現象嚴重;夜市擾民現象突出;社區市民違反規定養雞、養狗等家禽家畜現象較多;市區主次幹道車輛亂停亂放現象嚴重等。

4、環衛作業市場化運作監管體系還不夠完善。今年我區共完成路面清掃、清運作業、公廁管理、化糞池清掏、社區小廣告等五個作業項目實行市場化運作工作。雖然逐步實現“政企分開、管幹分離”,但如何進行監管,提高管理效益,在管理制度上還有待完善。

三、2011年工作思路

1、區城管辦要繼續發揮組織、協調、管理、監督、服務職能,認真落實上級下達的各**市管理任務。

2、積極推進數字城管項目建設。爲進一步提高城市管理效率,創**市管理新模式,根據市城管辦制定的《**市區數字城市項目工作方案》的要求,2011年將積極推進數字城市項目建設,我區將重點做好指揮平臺軟硬件建設、硬件設施維護、系統拓展、人員配備和運行管理機構建立等工作。

3、繼續爭取把社區基礎設施維修與改造項目納入市政府爲民辦實事項目,主要用於改造社區道路不平、燈不亮、水溝堵塞等與市民生活息息相關的社區基礎設施破損、陳舊等問題。擬定社區道路維修計劃安排180萬元,主要對富崗路、**社區道路等43處道路破損進行水泥硬化;小區路燈建設計劃安排120萬元,主要對南**村、**新村、崇榮巷、富文新村等三個街道的小區進行路燈改造,擬安排20處共安裝路燈250盞。

4、建立和完善環衛作業市場化運作項目的監管體系。重點加強監管制度的完善,建立監管網絡,制定存在問題整改流程和考評獎懲制度等。通過建立和完善監管體系,從而提高環衛作業市場化運作項目管理水平,促進市場化運作項目健康發展。

5、加大環衛設施投入,進一步改善環衛設施條件。2011年主要建設項目是:一是全力推進“廁所革命”民生工程,**(或改造提升)8座公廁,其中四座標準公廁,以緩解市民如廁難問題;二是擬建設一個環衛專業停車場,以解決**區環衛處作業車輛長期無固定地點停放問題。建議市政府把環衛設施建設與改造項目納入2011市政建設盤子,並協調解決環衛專業停車場用地規劃及以上項目的資金拼盤工作。

6、進一步規範街道、社區市容環境衛生管理工作,落實好每季度對街道、社區的督查、考評工作,促進街道、社區市容環境衛生管理水平再上新臺階。

7、繼續開展專項整治活動,促進各項管理工作的提高。

2011年,區城管辦將緊緊以鞏固國家衛生城市和創建文明城爲中心目標,完善長效管理機制,強化長效管理,積極採取措施,開展專項整治,針對我區城市管理中的薄弱環節,進行重點突破,提升城市管理水平,淨化環境,優化市容,爲我社會經濟又好又快發展營造一具良好的城市環境。

 

 

 

**區城管辦

二〇一〇年十一月十八日

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