鄉放管服工作總結多篇

鄉放管服工作總結篇1

按照創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以更有力舉措推進放管服改革，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用，破除制約企業和羣衆辦事創業的機制障礙，着力降低制度性交易成本，優化營商環境，激發市場活力和社會創造力，與大衆創業、萬衆創新和發展壯大新經濟緊密結合起來，進一步形成經濟增長內生動力，促進經濟社會持續健康發展。爲確保各項工作有序推進，比照《黔西南州201x年推進簡政放權放管結合優化服務實施方案》的通知(州府發〔201x〕7號)文件要求，安龍縣及時下發安龍縣201x年推進簡政放權放管結合優化服務實施方案》，落實具體責任單位、責任人、完成時間等，現將七月份工作完成情況彙報如下：

一、繼續深化行政審批改革

1.繼續精簡權力。對國務院要求取消的縣級審批事項，堅決予以取消，印發《安龍縣人民政府決定取消的行政權力事項目錄》。

2.做好省、州下放審批事項承接落實，印發《縣級承接省、州下放行政權力事項目錄》。

3.清理規範中介服務項目。對政府部門行政審批中介服務項目進行全面清理，列出取消事項、保留事項清單，進行動態管理並向社會公佈，《印發安龍縣行政審批中介服務事項目錄》。

4.健全完善權力清單。根據法律法規的修訂情況，及時調整縣農業局、縣安監局相關內容。

二、實施公正監管。

積極探索雙隨機抽查制度，縣市監局目前已擬定初步方案，待進一步完善後開始試行。

三、規範行政審批辦理。

目前縣政務服務中心正在擬定《安龍縣公共服務事項目錄》明確設定依據、申請條件、基本流程、審批時限、收費依據及標準、審批決定證件、年檢要求以及審查環節、內容、標準、要點、注意事項等，做到統一審批標準，簡化審批手續，規範審批流程。

四、爲進一步深化行政體制改革

貫徹落實5月9日全國推進簡政放權放管結合優化服務改革電視電話會議和5月20日全省簡政放權放管結合優化服務電視電話會議精神，深入推進簡政放權、放管結合、優化服務改革，加快政府職能轉變，根據人事變動和工作需要，安龍縣及時調整推進政府職能轉變領導小組。

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鄉放管服工作總結篇2

20xx年，在鄉黨委、政府的正確領導下，在上級民政部門的具體指導和有關部門的大力支持配合下，鄉民政辦緊緊圍繞鄉黨委、政府的中心工作，堅持以民爲本、爲民服務、爲民解困的工作理念，全面落實民政政策，着力解決羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題，在保障困難羣衆基本生活上辦實事，在基層民主政治建設上求實效，在社會事務管理上創實績，認真做好各項民政工作，按時完成了全年工作任務。現總結如下：

一、社會救助工作逐步完善。

1、城鄉居民最低生活保障政策進一步落實。

規範了低保申報程序，強化了民主評議，創新民政專幹評議模式，實施分類施保、三榜公示制度，進一步貫徹落實《最低生活保障審覈審批辦法(試行)》;完善管理措施，建立健全低保信息網絡化管理機制，加強動態管理，健全(半)年審覈機制，加強督查。應保盡保，應退盡退，陽光施保，低保政策全面落實。

20xx年，全鄉新增城市低保22戶33人、停止33戶62人、動態調整5戶4人;截至12月底，享受城市低保人數454戶819人;全年發放低保金(含補助金)共計10020人次3639104元。

進一步加大了對城市三無人員供養工作的投入。鄉敬老院現集中供養人員達13人;着力加強鄉敬老院的日常管理，做好三節慰問，着力強化防暑降溫措施，改善供養條件，提高在院老人的生活水平，爭取民生工程資金8萬元對院內養老設施進行修繕;加快敬老院移址重建項目報批建設進度。特事特辦，積極應對解決歷史遺留徐世田問題。

2、城鄉醫療救助服務進一步優化。

嚴格貫徹落實城鄉醫療救助政策，一站式醫療救助宣傳廣泛，一站式救助系統平臺維護及時、準確;重特大病醫療手工救助工作深入開展，切實解決對象戶生活困難;各類醫療救助信息檔案規範、完整。積極做好與城鄉居民醫療保險、臨時救助等政策的銜接。

2015年，全鄉有26人次手工申報大病醫療救助，救助金額61976.39元;開展臨時救助11人次，救助金額17000元。

3、災害救濟工作進一步深入。

積極開展5月12日全國防災減災日等宣傳活動，加強災害天氣值班，及時有效報災核災、開展救災工作。社會化發放冬春荒等救災資金6萬元;開展危房改造2戶。紅旗社區2015年3月榮獲全省綜合減災示範社區榮譽。

4、生活無着人員救助服務進一步展開。

建立完善流浪乞討人員救助管理工作體系，進一步完善龍獅橋鄉流浪乞討人員救助點建設，強化救助工作信息員制度，加強信息員的培訓和工作督查。通過設立流浪乞討人員救助工作宣傳站、宣傳車、宣傳牆報等方式，進一步加大流浪乞討人員救助工作宣傳，積極開展爲流浪乞討人員救助送清涼、送食品等救助活動，救助資金6815元。

進一步貫徹落實孤兒基本生活保障制度，做好全鄉孤兒的摸底、救助，全鄉4名孤兒生活穩定。

5、殯葬改革進一步推進。

深入宣傳殯葬改革政策,推行遺體火化、改革土葬、整治亂埋亂葬，建立殯葬惠民制度、樹立殯葬文明新風，堅定不移地推動殯葬改革，樹立殯葬改革新風。殯葬改革平穩順利，工作取得階段性成效。自實施殯葬改革以來，處置棺木548口，死亡人員58人，全部火化，火化率達100%。

二、基層政權和社區建設逐步加強。

1、基層民主政治建設穩步推進。

規範社區居委會建設。積極完善居民議事會等相關配套制度，提高羣衆對本社區重大事務的知曉率，深化了基層民主自治程度;全面開展居委會規範化建設工作，積極提高居委會工作效率和業務水平，更好地爲社區羣衆服務。加強新成立社居委的培訓工作，雨潤社區居民委員會成立後，一方面加強學習培訓，一方面積極開展社會事務管理各項社區工作。創新思路，積極配合區民政局籌建碧桂園大社區。

2、社區建設工作取得進展。

在區委、政府的高度重視下，我鄉社區建設和管理工作得了規範發展，逐步完善。社區全部成立了社區黨(總)支部，加強了黨在社區建設工作中的領導。完善新建小區命名，落實命名協議相關事項。爲加強新建小區的社會事務管理，更好地爲居民做好服務工作，結合實際情況，我鄉出臺新的代管機制，即在新的社區未成立之前，新建小區過渡期按屬地管理，就近劃片的原則，將社區原行政區劃範圍內的新建開發小區及小規模居民區、居民樓，分別納入紅旗、前進、長青、機場、任店社區代爲管理。

三、雙擁優撫和維穩體系建設進一步鞏固。

1、落實重點優撫對象優待政策。

全鄉共有重點優撫對象50人。及時發放在鄉老複員軍人、帶病回鄉退伍軍人、病故軍人遺屬等優撫對象定期補助資金、現役軍人優待金和60週歲農村退役士兵生活補助資金等，建立人員溝通平臺制度，認真落實優撫政策。

2、開展優撫安置宣傳、慰問工作。

積極宣傳落實優撫對象撫卹補助相關政策。完善重點優撫對象信息系統錄入工作，着力解決重點優撫對象醫療保障，解決了他們看病難、醫療難的問題;集中組織參試人員進行體檢。繼續完善優撫政務公開制度，確保優撫各項資金髮放情況的透明度，有利於優撫工作的更好開展。雙擁創建活動紮實開展，重點優撫對象羣體穩定。繼續做好春節、八一節期間退役軍人、現役軍人家屬等各類優撫羣體的慰問工作，發放新年年畫，密切加深了軍民關係。

四、養老服務體系建設進一步推進。

1、推進養老服務機構建設。加快龍獅敬老院移址重建項目建設進度，創新餘橋社區居家養老服務站管理機制，積極籌建雨潤社區居家養老服務站。

2、落實政策，積極開展高齡津貼發放、老年證辦理、購買服務、銀齡安康保險等爲老幫扶、慰問工作。

3、大力開展敬老宣傳活動。深入組織開展敬老月、節日慰問等活動，營造全社會尊老敬老的良好氛圍。

五、殘聯工作紮實開展。

1、宣傳殘疾人政策，做好殘疾人服務。

積極參加市殘聯第五次代表大會，認真宣傳落實會議精神。進一步加強殘聯民生工程等各項殘疾人政策的宣傳，認真開展殘疾人就業、殘疾人危房改造、殘疾人醫保、殘疾證辦理等各項殘疾人服務工作。

2、落實殘疾人民生工程。

貧困殘疾人生活特別救助。對符合政策規定的一、二級殘疾人和三級殘疾人，每人每年分別補助800元、400元。20xx年全鄉符合條件殘疾人共216人，發放救助資金159600元，資金於6月底全部打卡發放到救助對象。

貧困殘疾人康復工程。完成貧困白內障患者免費復明手術對象摸底，全鄉共32人;經市立醫院體檢篩選、審覈，5名對象戶符合免費進行手術治療條件，其中2名對象戶實施免費手術。對貧困精神殘疾每人每年提供1000元基本精神藥物治療費用補助，經申報、審覈、審批，全鄉貧困精神病殘疾人藥物補助對象17人;補助資金17000元於7月底通過一卡通足額打卡發放到戶。

貧困殘疾兒童搶救性康復救助項目各社區深入開展宣傳，前進社區一殘疾兒童到沐陽之家康復中心進行免費康復訓練、餘橋社區一名殘疾對象安裝了助聽輔助器，爲全鄉7名低視力殘疾人發放15件低視力輔助器。

六、其他工作

1、住房保障工作深入開展。

加強政策宣傳，積極爲符合條件的低收入家庭辦理廉租房補助、實物配租和經濟適用房申報，對象戶資格審查工作紮實開展，着力推進保障住房工作。

2、積極開展婚姻登記協助工作，做好婚姻檔案查證;積極辦理貧困大學生覈實工作，爲貧困大學生出具證明。

3、積極辦理來信來訪工作，20xx年妥善處理來訪12件次。

4、積極參加重點工程工作，全力投入到南風地塊棚戶區改造項目、新河整治項目、順安路還建點等徵遷工作中。嚴格按照黨委政府、上級民政部門要求，開展各項臨時性工作。

七、民政隊伍自身建設進一步擴大。

1、民政信息化建設步伐明顯加快。鄉、居民政部門積極組織計算機專業知識培訓，民政幹部計算機應用水平不斷提高。

2、工作作風建設不斷改進，民政隊伍建設不斷加強。積極開展黨的羣衆路線教育實踐活動，民政系統行風建設取得了階段性成效。不斷加大工作力度，建立完善各項規章制度，服務質量明顯提高，行業風氣明顯好轉，業務建設明顯加快。各社區進一步充實了民政工作者隊伍。

八、民政工作20xx年工作思路。

1、進一步規範城市低保工作，應保盡保、動態調整，確保低保工作公開、公正、公平。

2、落實城鄉醫療救助制度，推進一站式救助服務工作，切實解決大病患者生活困難。

3、加強敬老院的管理，加快項目移址重建進度。

4、推進惠殘民生工程落實，做好殘疾人服務工作，切實保障殘疾人的合法權益。

5、加強災害應急處置，及時開展救災救濟工作。妥善安排好冬春荒困難羣衆基本生活;做好危房戶的上報重建工作;加大因病因災家庭的摸排梳理，做好大病(災)貧困家庭臨時救濟(助)工作。

6、加強新建小區的命名、辦公用房移交管理，探索建立完善城市社區新機制，創新社區管理新模式，完善社區辦公基礎設施，着力推進基層民主政治建設，全面完成社居委換屆工作。

7、開展擁軍慰問活動，規範優待金髮放程序，加大優撫對象的幫扶，推進優撫安置工作。

8、着力推進養老服務體系建設。完善社區居家養老基礎實施，創新爲老服務新思路，努力做好老齡證辦理、高齡老人津貼等各項爲老服務工作。

9、深入開展生活無着人員救助工作，關注轄區流浪乞討人員、孤兒的動態，及時開展救助活動。加強孤兒申報和管理。

10、加強貫徹執行黨和國家有關住房保障的政策、法規，加強申報、審覈工作，着力推進住房保障工作。

11、強化自身，加強作風和民政隊伍建設。

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鄉放管服工作總結篇3

今年來，在社區黨總支的正確領導下，在區、街相關部門的支持幫助下，我社區居委會始終堅持以三個代表重要思想爲指導，全面落實十七大會議精神，以構建和諧社區爲目標，緊緊圍繞突出一個主題，完成兩個達標，實施squo;三化squo;管理，服務五類對象的工作思路，突出重點，全盤推進，各項工作進展順利。現就具體工作彙報如下：

一、突出一個主題

我們社區居委會的民政工作要始終圍繞並突出一個主題，那就是上爲政府分憂，下爲羣衆解難，今年我們社區有好幾位居民家中發生變故或患上惡性腫瘤，比如我們社區的一名低保戶宋華剛的妻子劉媛媛突然發現患有胃癌，社區領導十分重視，不僅馬上爲他家申報了重大疾病救助，還找到宋華剛談心，詢問家中是否還有其它困難，同時免去了宋華剛參加義務勞動讓他能專心照顧病人。

還有一位殘疾人陶敏，夫妻雙下崗，因爲患乳腺癌住院開刀，家庭生活十分困難。陶敏的家人來社區反映情況後，社區立即爲她申報殘疾人特殊困難救助金1400元。後來，鑑於她家的特殊困難，社區又主動提出爲她辦理低保。陶敏的家人非常感動，說：社區居委會是真心關心我們殘疾人啊!

二、完成兩項達標

年初，我社區居委會就確定了年內的重點達標工作，一是創省級殘疾人社區康復示範區工作的達標;二是社區建設長效管理達標。

在創省級殘疾人社區康復示範區工作中，我社區作爲全街和區級的試點社區，在一沒有現成模式可以套用，二沒有現成經驗有借鑑的情況下，努力學習，開動腦筋，積極探索，在資料的收集、活動的開展、服務的形式等方面下功夫，形成西橋的特點：

比如我們利用外出學習的機會將專家的課件、筆記帶回來;在社區開展了康復知識講座、義診(並免費發放藥品)、盲人趣味競賽等活動，贏得殘疾人的廣泛歡迎;在服務形式上社區康復協調員和康復醫生爲處於康復期的一、二級重度殘疾人建立了家庭病牀，一人一檔，定期上門看望，指導康復訓練和用藥，實實在在地將康復服務送到了殘疾人家中。社區還設立了殘疾人康復室，內有康復器材6件，供殘疾人免費使用。

在883社區建設連片提檔升級中，我們除了在社區綠化、亮化、美化等硬件建設中下了大氣力之外，還成了社區義工協會，下設5個分會，通過組織老黨員、老棟長、積極份子、團員青年、低保戶等參加義工組織，爲社區廣大居民服務。

特別是社區房屋租賃社，將社區內80%以上的出租戶和外來人口信息雙向整合，做到房源、人員、人口流動情況動態管理，既服務了外來人口，又爲出租戶帶來好處，還完成了暫住人口的管理工作，可以說是一舉三得。

三、實施三化管理

社區民政工作要求我們要時刻對我們的民政對象一口清，因此在日常管理工作中要求我們做到時刻掌握、及時更新。我們嘗試在日常工作中實施三化管理，即：細化、量化和動態化。例如：對空巢老人，我們不僅有花名冊，還建有一人一檔，老人有幾個子女我們都要留下聯繫電話。每次看望都要做好記錄。

對軍屬、高齡老人和低保戶我們更要進行動態管理。哪家的義務兵服役回來了，哪位老人滿了90歲了都要及時更新臺帳，確保政府的優待金不錯發不漏發。低保戶的管理上我們社區和區、街低保管理部門經常組織自查和互查，通過定期和不定期的走訪，瞭解低保戶家庭和收入情況。

今年1—12月新辦13戶，取消21戶，通過年審上調低保金4戶143元，下調119戶5600元。現全社區共有低保戶183戶，448人，發放低保67065元。

四、服務五類對象

1、全社區共有軍屬15戶，全年發放軍屬慰問金1800元。

2、社區共有殘疾人77人，其中享受低保的重度殘疾人19人，一般殘疾人20人，每月享受殘疾人定補有39戶，3040元。全年發放殘疾人子女學費補助4600元，申報殘疾人特殊困難臨時救助金2300元。申報並完成白內障免費復明手術2例。

3、全年辦理老年證59個，走訪看望18名空巢老人110餘次，爲2名空巢老人申報政府買單的養老服務200多小時，組織老人蔘加文娛活動5次。

4、全年共慰問特困戶12人，發放慰問金3900元。申報發放5個5救助物資92份。

5、全年共開展各類青少年活動50多次，參加人數達到1078人次。今年暑假中社區被定爲小時候。快樂嘉年華活動點，社區居委會成員爲了給孩子們一個良好的環境，騰出了會議室給孩子們做教室，克服了辦公環境喧鬧擁擠等困難，還專門請人打掃衛生燒開水，爲孩子們做好後勤工作。這一切努力沒有白費，我們的工作不僅贏得了孩子們和家長的歡迎與支持，還獲得了全市優秀組織獎的榮譽。

過去的一年裏，在各級領導的重視和各位代表的支持下，西橋社區的民政工作取得了一定成績，回顧走過的里程，我們的體會是：在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到我們的工作中還存在着一定困難和問題。

面對困難和問題，我們一定要以人爲本，立足現實，進一步完善我們的工作，用我們的真心、誠心和愛心讓社區的居民和民政對象真真切切地感受和諧社區的溫暖，共享社會文明進步的成果。

鄉放管服工作總結篇4

今年，我局繼續貫徹落實李克強總理關於深化放管服改革重要講話精神，深入推進簡政放權、放管結合、優化服務改革工作，通過政務服務事項標準化等一系列審批便民化工作，努力提升政務服務能力和水平。現將有關情況彙報如下：

一、工作進展及成效

（一）開展政務大廳窗口單位事項梳理工作。積極貫徹落實區委區政府三集中三到位改革工作要求，督促窗口單位落實事項進駐與授權。結合新一輪機構改革，3月份我局聯合區委編辦發函到各進駐單位，開展事項進駐、行政審批股進駐窗口工作情況調查。針對部門提交的事項名稱等辦事指南與廣東政務服務網不一致問題，組織人手進行覈對，要求存在問題的部門重新提交，做到線上線下辦事指南一致。目前區政務服務大廳23個進駐窗口單位共進駐事項329項（其中行政審批事項270項，公共服務事項59項）。

（二）督促職能部門調整職權事項。機構改革後，聯合區府辦、區委編辦頒發正式文件，督促各職能部門進行職能調整，重新上報政務服務事項清單。截至7月份我區各職能部門的職能調整基本完成，有34個職能部門按要求調整職能並上報了共3125項政務服務事項實施清單。

（三）開展國家監管事項梳理與錄入。根據《國務院辦公廳關於加快互聯網+監管系統建設和對接工作的通知》（國辦函[2018]73號）和《廣東省政務服務數據管理局關於轉發國辦電子政務辦互聯網+監管系統近期重點工作要求的通知》（粵政數函[2019]189號）文件精神。6月下旬，區政數局召開國家監管事項系統錄入培訓班，牽頭組織區38個職能部門開展國家監管事項動態管理系統事項梳理與錄入工作，邀請市政數局工作組人員前來授課。7月中旬，我區共完成668項監管事項（行政處罰、行政強制、行政檢查以及其他類權力事項）的梳理與系統錄入工作，完成率100%。監管事項梳理錄入工作順利完成，形成了我區監管事項庫，我區職能部門的監管行爲、監管對象、投訴舉報、知識庫等相關監管數據資源實現與國家互聯網+監管系統對接。

（四）開展政務服務事項標準化專項工作

根據省、市文件要求，成立區標準化梳理工作專項小組，指定專人統籌梳理工作。7月份召開標準化專項工作培訓班，邀請市政數局工作組人員前來授課。嚴格督促區40個職能部門按照要求認真梳理本單位7類依申請辦理的行政權力事項（行政許可、行政徵收、行政給付、行政獎勵、行政確認、行政裁決和其他類權力事項），並在廣東省政務服務事項管理系統中進行納入與信息補全工作，舊事項系統不再使用。目前，除了個別待省統籌事項，我區全部完成依申請事項共1498項的納入與補全工作。

二、存在的主要問題

個別部門工作人員系統操作不熟悉，個別單位對各項涉及到的工作重視不夠，進度較慢，在推進相關工作的過程中配合力度不足，標準化工作進度與質量有待進一步提高。

三、下步工作計劃

一是各部門加大配合力度、協同作戰、合力攻堅，定期召?

培訓，學習兄弟單位先進做法。建議法制部門和第三方具有資質的單位參與事項梳理、清單編制及系統研發，提高標準化工作質量。

二是開展鎮村事項梳理與錄入系統，將審批便民化工作向基層延伸。

三是積極推動政務服務事項標準化建設以及在線應用，督促部門嚴格按照標準公開辦事指南及辦理實際業務，並通過實際應用倒逼部門不斷完善事項標準，爲全面推行審批服務馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦夯實基礎。

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鄉放管服工作總結篇5

一、強化領導、落實責任

成立了簡政放權依法行政工作領導小組，由黨組書記、局長爲組長，其他領導班子成員爲副組長，各科室、各直屬事業單位負責人爲成員的領導小組，具體負責落實依法行政、簡政放權的各項相關工作，各科室結合部門職能，負責簡政放權事項，在全局形成一把手親自抓，專門機構負責落實，專業人員具體辦事，相關科室協同參與的良好格局。

二、依法行政，嚴格政策執行

根據《巴中市恩陽區簡政放權放管結合優化服務2020年工作重點的通知》(恩府辦函﹝2020﹞39號)文件要求，依據法律、法規、及規章等規範性文件賦予建設行政部門的權責情況，對我局行政權責進行全面梳理，最後形成《巴中市恩陽區住房和城鄉建設局行政權力責任清單》，就每個事項制定運行流程圖，並通過電子政務網向社會公佈。力求通過清理行政職權和編制權責清單，進一步理清行政職能，規範權力運行，更好地履行各項職能。本級共保留行政許可13項。

三、加強監管，權責分明

建立兩隨機、一公開工作機制。機關各科室、及下屬事業單位具有行政執法檢查職能的行政執法檢查全面推行兩隨機、一公開工作機制，並結合實際，建立健全相關制度。推廣運用電子化手段，對兩隨機抽查做到全面公開、全程留痕，實現責任可追溯。建立並完善行政執法檢查人員名錄庫，並對行政執法檢查人員名錄庫實時更新、動態調整。制定隨機抽查事項清單，各相關行政執法股室要對照權力清單，根據法律、法規和規章規定的檢查事項制定隨機抽查事項清單，制定統一的執法檢查表格，做到一張表格管檢查。

四、集中辦理，優化服務

(一)行政審批事項集中到窗口對外服務。按照新一輪行政審批制度改革要求，行政審批事項整體進駐區政務服務和公共資源交易服務中心窗口集中對外服務。

(二)行政審批權能充分授予行政審批科及窗口。我局專門成立獨立的行政審批科，常駐中心辦公，選派2名同志進駐區政務服務和公共資源交易服務中心，有力推動了窗口工作有序開展。

(三)窗口工作逐步規範。一是爲規範我局進駐政務服務中心的行政審批事項辦理行爲，對辦事流程進行了全面梳理，明確了單位主要領導、分管領導和相關業務科室的職責和辦結時限，同時，建立了業務科室與窗口之間的信息通報和溝通機制。二是加強行政審批工作人員業務學習培訓，在制訂內部工作制度前，由行政審批分管領導帶隊，到中心管理辦、兄弟單位學習取經，學習先進工作經驗，有力推進了進駐工作的開展，在進駐後，行政審批科印製了《辦事指南》等資料。

五、建立健全制度，規範權力運行

(一)明確責任分工。在推進行權運行平臺的每個環節中設置了專人操作，給各行權有關人員分別設定了賬號並分配相應的權限，並設置了專門管理員負責技術指導和網絡平臺維護，落實專人負責行政權力事項的錄入。

(二)建立健全制度。根據中央、省、市、區關於行政權力依法公開運行的有關要求，我局先後建立了《規範行政權力運行平臺督查制度》、《規範行政權力網上公開透明運行工作制度》和《電子監察平臺管理制度》等運行機制。

(三)配置硬件齊全。根據行政權力事項的類型，將行權平臺系統連通至每個需要使用的行權科室，並按要求配備了掃描儀、電腦、打印機等必要設備，確保行權平臺正常運行。

(四)加強動態巡查和監督檢查。我局共錄入行政權力事項共612項，其中，處罰567項;強制8 項;徵收8項;檢察6項;獎勵7;其他權利16項。局紀檢監察室堅持每週一次對行權運行平臺情況進行檢查和每週二次對系統中運行的行政權力事項案件進行監督巡查，督促各行權科室及時、準確錄入，嚴禁事後補錄、集中錄入和體外循環等不良現象的產生。我局進入智慧政務平臺系統的13項行政審批事項，2020年截止現在，受理12件，辦結12件。

六、加強權力風險防控及內控機制建設

以查找崗位風險、工作流程風險、單位風險爲突破口，按照規定的自查他查、五查五看要求，對照程序、環節、要素逐一查找，並及時進行公示。採取自查爲主、互查爲輔的方式，全面客觀的分析各查找日常工作中潛在的工作責任風險，瞭解違規、違紀、違法行爲將要承擔行政責任和紀律法規責任。通過自身找、相互幫、領導提、集中評、組織審的方式，對查找出的風險點進行收集整理、公示、徵求意見，從上而下和從下而上反覆討論研究，最後形成統一標準。

通過簡政放權，明確權責清單，減少了環節，提高了效率，規範了權力運行，方便了羣衆，取得了成效。一是辦事流程更加規範透明。明確下放事項，設置公示欄，公佈事項辦理流程，實現陽光政務，透明操作，便於監督。二是羣衆得到更多實惠。按照精簡高效、方便羣衆的原則，合理縮短審批時限，爲羣衆節約了大量時間，也節省了辦理成本。三是工作作風得到有效轉變。通過簡化辦事程序，創新工作方式，積極開展預約服務、上門服務、以及網上辦事等活動，有效增強了工作人員的服務意識、文明意識和效率意識，臉難看、門難進、事難辦的現象明顯得到減少，切實方便了廣大羣衆。

鄉放管服工作總結篇6

根據州人民政府辦公室關於印發《黔西南州2016年放管服工作調度方案》的通知精神，結合我局實際，現將我局放管服工作開展情況彙報如下：

一、健全組織落實責任

收到州人民政府辦公室關於印發《黔西南州2016年放管服工作調度方案》的通知後，我局高度重視，及時成立了黔西南州國土資源局放管服工作領導小組，組長由副局長符治龍(主持工作)擔任，副組長由分管領導、機關黨委書記申傑擔任，成員有各科室、中心負責人，領導小組下設辦公室在政策法規科，辦公室主任具體負責放管服工作。

二、嚴格行政審批,落實兩集中、兩到位

我局入駐州政務中心後，不斷優化窗口人員配置,從業務科室抽調4名業務骨幹充實到行政許可服務科。將22項行政許可、非行政許可、公共服務審批事項全部進駐州政務中心國土資源窗口,實行一站式服務,一條龍審批,並研究出臺國土窗口辦公辦法,規範即辦件、承諾件和報批件審批流程等,較好地解決了企業和羣衆辦事兩邊跑的問題。

三、下放審批權限,當好裁判員

樹立當好裁判員，不做運動員的管理理念，全面梳理保留和承接的審批事項,該放權的果斷放權,不該管的堅決不管,簡化審批程序。

四、深化改革創新,開闢綠色通道

我局着重在爭指標規模,土地增減掛鉤、土地整治、低丘緩坡和工礦廢棄地復墾利用等方面工作上進行改革創新,力求審批的程序更科學合理,手續更快捷方便,服務更高效便民。同時,開闢綠色通道,爲企業和羣衆提供預約走訪特色服務,對重大項目、民生項目實行保姆式動態跟蹤服務,做到審批項目在國土部門零積壓、零投訴。