農場年度工作總結多篇

【第1篇】2022年農場職工本年度個人總結範文

各位領導：

我作業區xx年在場黨委的正確領導下，及有關部門的大力支持下，現在以圓滿的完成農場下達的各項指標。

今年我作業區春季遇到特大洪澇災害，種植4000餘畝的大豆等經濟作物，因洪澇災害的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號內出現明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。

一、生產形勢分析：

今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較爲集中，作物的生長髮育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種，6月份又幹旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低窪易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長，導致大豆的植株高度10—20釐米，嚴重的影響作物的產量，也是今年我作業區部分地號經濟效益低的主要原因。地號中出現大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統計因水大淹死的地號達到1000餘畝，直接損失20萬餘元，總的來說，今年的作物，經過了大風大雨，從不良的環境中成長起來，經調查大多數的地號，作物長勢良好。所以，在特殊的年份中需要總結很多。總結

困難中摸索出的經驗

1、思想上早動員、早準備，2、只要思想不3、滑坡，4、辦法總比困難多

春季雨水連綿不斷，以過播種季節，可是，人們卻在家裏待着，心如焚燒，多年來辛苦創下的一點兒基業，全部轉變成上打租和生產資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做爲一作業區的領導班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，爲廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號裏的明水排除地外，儘量減少災害帶來的損失，將損失降到最小程度。

對於毀種的地號，作業區的領導班子及時的與種植戶進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的儘量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，並及時的與陽光風險聯繫，作到有記錄，爲今年的陽光風險理賠打下了基礎。對於毀種的地號種植什麼作物，及時的與種植戶進行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積500畝，大豆的毀種面積3000餘畝，種植全部採用60—80天還家的品種，我作業區引進北711（北安的品種生育期80天）作業區積極的爲種植戶聯繫新品種，確保種植戶的經濟效益，也爲明年的備荒品種打下了基礎。爲今年的增產增收，提供了有利保障。

其次，及時對檢修農機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到100%。如果一但作業條件允許，機車可以全方位的投入春播的戰役中。據統計，我作業區10000萬餘畝地，在條件允許的情況下，每天出動播種機具40餘臺，在4天的時間裏全部搶播結束。最後，作業區領導牽頭，統籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時間內完成春播戰役。

5、強化服6、務意識，7、爲廣大種植8、戶節本降耗，9、創造最大利潤。

我作業區的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息瞭解少，而且今天你家拉3噸化肥，僱一趟車，明天他家拉4噸也僱一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業區將種植戶有機的組織起來，由作業區牽頭，統一購入生資，分配到各戶的手中。由於採購量大，是周邊的最低價格，而且節省了許多的費用，深受種植戶的好評，增加了領導班子在種植戶中的威信。

在種植管理過程中，領導成員能夠身先士卒，各個農忙季節，所有成員能夠吃住在作業區，服務於田間地頭，哪裏出現問題，哪裏就會出現幹部的身影，真正的做到想爲種植戶所想，忙爲種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經濟效益爲出發點，完成各項生產工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領導班子能夠及時的發.現問題，通過各方的聯繫，及時購回10餘噸的大豆種子，解決農戶的後顧之憂，全身心的投入到各項的生產管理環節工作中。

10、要高產，11、強管理，12、高投入

農業如何增收，產量如何提高，只有加大科技投入，纔能有一個好的收成。

我作業區爲農戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓，除農場安排必要的科技培訓外，我作業區還積極的與高等院校（東農）及農藥的經銷商（先正達集團）聯繫，並結成對子。將教授請到我作業區，爲廣大種植戶進行補腦充電，使廣大種植戶能充分了解現在的世界農業的發展趨勢。

還充分的利用田間課堂，爲廣大種植戶在各個生產環節，現場講解，直觀、貼切、實際，使廣大種植戶真正瞭解到各種病害的危害及病害

的不同症狀，如何去防治？每一個種植戶真正的都能變成一名土專家。今年我作業區召開田間大小課堂，15餘次，使種植戶真正的得到了培訓，種植水平明顯的提高，爲今年的豐產豐收奠定了有利的基礎。

在管理上，我作業區今年加大管理力度，雖然土地轉租個人，但是整個作業區的作物種植安排，作業區必須有統籌的安排，合理的輪作。尤其針對外來的承租戶，因爲近幾年來，外來的承租戶在我場的種植爲掠奪經營，投入少，只種植大豆。例如：外來種植戶爲減少投入，不翻地、不深鬆，能原壠卡播的堅決原壠卡播，不能原壠卡播的採用破壠種植，實在不行了，耙一遍就開始播種作業，作業種植的水平低放，在肥料的投入上，以苗後的微肥爲主，基肥每畝地就上5公斤化肥，完全掠奪式的使用土壤中的有機質含量明顯減少。他們種的地普遍的表現爲，前期小苗還能說的過去，後期表現嚴重的脫肥，產量每畝100斤左右，地板造成了高低不平、板結、瘠薄。針對這樣情況我作業區加大管理的力度。

首先，由作業區制定各地號的農業措施表，發放到種植戶的手中，種植戶認可後在表上簽字，嚴格的按照措施表去進行耕作栽培。其次，制定一系列的管理辦法，獎罰明確，各個生產環節組織人員進行抽查，發現問題及時的處理。最後，針對外來種植戶，在耕作中投入少的現象，我作業區將土地的整地權收回，由作業區按措施表進行統一安排機車作業。管理人員嚴把作業的質量關，做到種植戶能夠放心的將土地交給作業區來管理，也解決了外來種植戶在整地過程中投入少的現象。整地的投入上去了，他自然加大在管理上的科技投入，否則再打200來斤，就是一個賠錢。

4、明確目標，努力工作。

一年之計在於春，一天之計在於晨。作爲一名管理區的副手，就應當好主任的叄謀，生產各方面的事情就應跑到主任的前頭，每到一個生產環節，都能首先掌握第一手資料，能首先發現問題，及時的解決問題，真正的做到想爲種植戶所想，急爲種植戶所急，由此我知道我應去幹什麼，怎樣將各項生產管理上去。每天早晨起來，就應知道今天該做什麼，不能讓主任天天攆着去幹什麼。所以在春季，我今年提前做好各項農業措施表，並印發成小冊子發到農戶的手中，使他們明白今年的農業生產的主攻目標是什麼？只有明確方向，各項工作纔能有條不紊的落實到位。秋天能夠及時的分析秋季的生產形勢，積極的組織召開了秋收動員大會，與廣大種植戶充分的分析現有的大好形勢，使廣大種植戶能夠認清現有的形勢，積極的準備好機車人力，早早的投入到今年的秋收各項生產工作中去，使我作業區再今年的各項生產中，能夠抓住有利時機將各項工作搶前抓早，按照農場的各項要求，保質保量的完成秋收各項任務。

今年春季，針對各地號進行詳細的勘察，並制定各地號的詳細措施表，包括作物的種植安排，化肥農藥的使用量，以及播種機的單口流量，制定成表格，不同地號不同作物，都有不同的措施。發放到種植戶的手中，使種植戶也能夠有自己今年的主攻目標。使今年在各環節生產上，每個農戶都能知道近段時間的工作方向。以往都是管理人員，天天攆種植戶下地，現在是種植戶來找你，我地裏的莊稼是否脫肥？是否有病？我現階段應做些什麼工作？單看今年的投入上作物的追肥防病，大部分地號達到了3遍，只有少部分地號2遍；化學防蟲上全面積達到了2遍；而且各項農業措施的到位率90%以上。收到好的效果。

努力將工作幹好，就應做到腿勤，將各地號跑到位，及時的發現問題，並拿出解決問題的辦法。遇到問題要多想，根據地號的不同作物長勢、具體情況做到心裏有數。如何將工作幹好，真正的做到爲廣大種植戶做好服務，必須做到農戶沒有想到的，你應先考慮到，減少種植戶的損失。例如：春季澇，地號沒法作業，播上的大豆還要毀種，積極的爲種植戶進行市場及現有的情況分析。對種植戶所需要的種子.化肥及資金進行購入及準備。

做好調查，總結經驗

工作了一年，成績如何？只有地號裏的作物是最好的證明。尤其是今年的特殊年份，經廣大幹部羣衆的共同努力，地裏的作物長勢喜人。但也有低產的地號，爲什麼區別這樣大，是非常值得總結的。所以田間的調查非常重要。今年我改變以往的調查方法。將廣大的種植戶組織起來，改變以往的光找種植技能較高的種植戶，進行田間調查及評比優勝戶。今年我將所有的種植戶組織起來，進行調查評比的同時，也同時進行現場講評，並將今年種植技能比較好的種植戶，當場進行現場介紹經驗，如我作業區的種植戶陳國波，去年小麥毀種了大豆，作物的長勢比較不錯，今年小麥又遭到澇災的影響，又毀種了大豆並且長勢又不錯，在大災之年如何抗災自救，找到了有效的措施，積累了寶貴經驗。通過這次調查，廣大種植戶切身體會到了，自身在種植過程中存在的不足，加強了自身建設。同時選擇了明年所要種植作物的品種。

全部調查完回來後，進行總結、評比。評出最佳種植能手

5人，最主要的是使廣大種植戶真正的體會到同樣經過一年的辛苦耕耘，別人收回的是希望，而自己天天沒早沒晚的種植出的是失望。暗暗的使勁，明年一定要按照要求將自己的莊稼種好，科技來不得半點虛假。

6、秋收工作及再生產的準備工作

秋收工作的好壞，直接影響到種植戶的經濟利益及來年農業生產的主力與被動問題，所以我作業區根據今年國家的種植上的一系列優惠政策，及糧食價格高，種植戶的種植積極性高的優點，及時的審時度勢，將我作業區的各地號，按成熟程度及第二年的種植作物及時合理的安排機車，作到適時早收，收後及時整地，今年秋季天氣較好，整地時間長，我作業區抓住各項農時，時間緊任務重，作到人停車不停，領導跟班作業，正是抓住了有利時機，我作業區完成秋起壟任務大壟密4800餘畝，小壟起了6000餘畝，100%的達到黑色越冬，爲來年的農業生產奠定下良好的基礎。

三、一年的工作中存在的不足

1、要想豐產，農機具是保障

今年春季播種，對農機具的力量估計不足，關鍵的時候，整地達不到標準，沒有機具播種，天一下雨，越是平的地號越是不上幹。大豆都是最後播上的。所以在今年的生產中，農機具是保障。今年秋天爲加大我作業區的收穫力量，及時的與外部機車聯繫，爲我作業區秋收提前做好準備工作，提供有利保障，而且所有的收穫機全部進行檢修、複檢率達到100%。秋收以防澇爲主，鏈軌的完好率100%。一切準備就緒，只等秋收戰役的打響，使今年能按時保質保量的完成秋收工作提供了保障。

2、作物高產，加強培訓，以防爲主

我作業區今年的莊稼長勢，普遍來看長勢不錯，但是好壞的分差太大，從調查的結果來看，作物長勢差的前期因受到了澇災的影響，造成大面積的植株矮小，根腐病嚴重的發生，對作物的產量造成嚴重的影響，現從直觀上看，產量將影響到了6成，主要原因，因嚴重的澇災，使大豆的根部鬚根發生少，6月份又趕上了乾旱，大豆的生長髮育受到了嚴重的影響，後期地號又不能進車，葉面積的吸收又不能跟上，只能看着作物病害一天一天的加重。所以這些種植戶對作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防爲主，一但得病治癒的機會就非常少，所以今年的冬訓工作，一定要讓種植戶真正的認識到整地標準不能降低，作物健身防病的更重要。

3、增強抗災的意識，杜絕麻痹思想

對於種植戶來說“農時”並不陌生，年年提，時時提，各個農業環節，各項重大措施，搶“農時”一直放在頭一位，種植戶之間也常常提到農時，但是，每年都是在農時上出現問題。如：今年春播，一天能播上的看到天晚了，就放到明天播，結果晚上降雨，一連好幾天，機車無法下地作業，錯過作物的高產期，天氣好了。又不着急了。今年如果杜絕麻痹思想，我作業區至少還能將高產期搶播上xx餘畝地，所以秋收已臨近現要加大宣傳力度，增強抗災的意識，以搶農時放在首位，適時將豐產的作物搶收回來。

4、加大伏秋整地意識，爲明年創造好的基礎

近幾年來，我作業區雖然在場農業發展部的督促下，加大了秋整地的任務，但是，力度還是不夠，如今年的春季大田的搶播過程中，秋起壟的地號可以適時搶播，將作物播在高產期，沒有秋起壟的地號，只能等、靠。錯過作物的高產期，今年秋收作業區做到，認真的對各個地號進行勘察，作好地號的區劃設計，安排好機車秋收各地號的先後順序，機車的整地先後順序，秋起壟、秋施肥的地號先收，原壟卡的地號，放在最後收，爲明年創造一個好的基礎，爭取更大的豐收。

四．今年主要影響作物產量的病害

1、大豆的主要病害：因連續降雨天氣的影響，大豆的主要病害是根腐病，嚴重的影響大豆的植株生長。解決辦法積極的組織種植戶，對作物進行葉面追肥，增加追肥得遍數，使作物依靠葉面的吸收來補給根部的影響，7—10天葉面追肥一遍，保證作物的養分需求。

2、玉米的主要病害：今年玉米的主要病害，表現在玉米的條斑病，直接影響到作物的產量，今年我作業區，在玉米封壟前，結合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲劑，爲作物後期的健身防病奠定了基礎。

3、玉米種植的幾點經驗：今年我作業區經受了70年沒有遇到的特大澇災，但是在澇災之年玉米仍有1400—1500斤的地塊。現將今年玉米種植的幾點經驗介紹因天氣的影響，我作業區有7000餘畝地的玉米，播種嚴重的拖後，5月下旬至6月上旬，種植玉米採用玉米壟上覆膜，種植早熟的品種，墾玉10由牡丹江種子公司繁育，生育期爲110天，從今年的生長情況來看，只要在5月中旬來播種，都能正常成熟，產量一般在1400—1500斤/畝，在有吉單27.吉單252.這兩品種的生育期在122-125天之間，產量一般在1700—1800斤/畝。播期只要在5月

上中旬，正常播種都可以正常成熟。

4、玉米覆膜：畝成本比直播高30元左右，但是經濟效益每畝要高200元，所以，對於種植小戶每家種植100餘畝地，適合種植覆膜玉米，覆膜玉米可以適時早播，只要地裏土壤有喧土，可以將地膜蓋上土，就可以播種，不怕種子粉種，在外面如內蒙4月中旬就播種。該播種方法還可以合理加大保苗密度，今年我作業區將畝保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了農藥的危害，在條件不容許的情況下，可以採用苗帶噴藥，只噴壟溝並對農藥的要求不嚴，對玉米藥害輕不影響作物的生長。 做好冬訓的各項工作

冬訓工作的好壞，直接影響到種植戶的種植水平，通過幾年的冬訓工作，種植戶的種植水平都有明顯的提高，能夠帶着問題進行聽課，在聽課的過程中直接找到一年中的工作不足，從中吸取經驗教訓，爲今年的農業生產直接起到推動作用。今年冬訓的計劃，我作業區玉米7000餘畝，冬季時間又較長，所以我作業區計劃12月中旬，開始辦班，計劃4次。一次作業區自己授課，講講這一年中各個種植戶在種植過程中，存在的不同問題。一次是請農業發展部進行授課，講一些新的科技知識，來提高種植戶的科技水平。兩次請高等院校的教授來講，使種植戶瞭解一下現在世界的一些高科技知識，以增加農民對世界的認識，將來世界農業的發展趨勢。教授已聯繫好了，時間安排在1月中旬左右。

第一作業區

xx.10.20

xx工作總結

##省雲山農場

（完畢，全文共6503字

【第2篇】農場2022年度上半年工作總結

一、上半年工作回顧

(一）農業經濟穩步發展。全場上下緊緊圍繞場員羣衆增收，農場增效這一核心，狠抓農業工作。2022年上半年全場水稻種植面積316畝，科技骨幹措施推廣率達100%；柑桔種植面積達3500畝，劣雜品種改良面積200畝；葡萄種植面積2100畝，其中優質紅提葡萄種植1800畝；其它經濟作物767畝（含複種、套種）。上半年完成一產、三產生產總值329萬元，財務收入12萬元，支出156萬元。

（二）基礎設施建設進一步得到加強。按照“隊間道路柏油化、人居環境生態化、場員生活小康化”的發展思路，以**農場改革發展爲契機，千方百計籌措資金，切實加大基礎設施建設投入。上半年共投資完成292.7萬元的基礎設施建設工程，其中：投資32.2萬元完成了十二隊、十三隊的農電網改造工程；投資55萬元完成了一隊、三隊、四隊、五隊、六隊、八隊、十二隊4627米的主溝渠“三面光”溝工程；投資45萬元完成六隊451水庫的擴容和除險加固工程；由水庫塘承包方與農場延長承包期爲由投資12.5萬元完成六隊公共水塘擴容和除險加固工程；投資148萬元的第一期人畜飲水工程項目受全球通大道開挖報批和四川汶川地震的影響進度緩慢，二期人畜飲水工程項目已報經縣人民政府審批，項目建設正在抓緊實施。

（三）抓實項目的籌備、上報、爭取工作，招商引資成效顯著。結合深化**農（林)場改革，認真對接好中央和省州縣配套政策、配套項目。緊緊圍繞“十一五”規劃中國家投資重點的轉移，加大項目的論證、儲備、上報和爭取工作。上半年完成上報項目可行性研究報告2份，項目概算總投資額達150萬元。

（四）認真貫徹落實僑務政策，積極推進**農場的改革和發展。按照《國務院關於推進**農（林）場改革和發展的意見》（國發[2022]6號文件）和《**省人民政府關於推進**農（林）場改革和發展的實施意見》（雲政發[2022]13號文件）的安排部署，以“體制融入地方、管理融入社會、經濟融入市場，不斷增強自身發展活力，使**農場廣大職工和歸難僑共享改革發展成果”爲目標，以“因地制宜、分類指導，立足當前、着眼長遠，一視同仁、適當照顧，中央支持、地方負責”爲基本原則，以“解決歷史遺留問題與着眼長遠發展相結合，深化體制改革和加大政策扶持相結合”爲基本思路，完成了清產覈資工作和**農場改革方案的上報工作。完成了土地確權辦證的外業走線、測設及資料的查找等工作；669戶歸難僑危房改造工程項目指標已全部下達，爲更加科學合理地規劃和組織實施好我場的危房改造工程，於6月20日至25日組織了相關人員歷時6天時間到勐庫、耿馬、柯街等三個**農場參觀學習、交流危房改造工作經驗，目前已經有2戶建蓋結束，安排在一隊、十五隊曬場的22戶危房改造戶已審覈確定，並於今年下半年全面啓動；完成了**農場改革中參加社會養老統籌的“4050”歸難僑職工、場員人數的清核工作。在全面推進**農場發展改革中，認真處理好年度特點和改革關係的同時，以穩定爲核心，以推進**農場改革爲主線，以做好各項工作爲前提，以確保全場幹部、職工、場員最大限度地享受到改革成果。

（五）農業工作穩步推進。一是抓實農業用水的龍頭，投入2.4萬元對15個生產隊的200餘條農業用水溝渠進行了統一清淤，確保了水路暢通和農業生產的安全用水。二是堅持黨政一把手抓科技不放鬆，認真貫徹國家科技興農戰略，強化科技培訓質量，提高場員科技意識。上半年共舉辦各類科技培訓會48場次，受訓人員達3000人次，印發科普資料4600餘份，共出科技宣傳黑板報28期，廣播宣傳30場次。上半年共投入科技經費6萬元。全面提升了全場幹部、職工、場員的科技素質，使場員的科技思想和科技投入向標準化、科學化的方向轉移。結合我場實際，培訓主要以柑桔黃龍病的防治爲主，對黃龍病普查出的15898病株進行了處理，現已挖出病株3489株，對全場柑桔進行聯防統防3次，防治面積達3600畝，防治率達100%，有效地控制了柑桔黃化病的蔓延，促進了全場科技的全面進步。三是投入專項經費4000元對我場的農業污染源進行了全面系統的普查。四是按照縣農機部門的要求，逐戶清理農用車和微耕機，建立臺賬，與車主簽訂責任狀，督促車主完善用車手續，確保農機安全。五是按時、按質地完成了313戶741.75畝的糧食直補工作，共發放糧食直補資金56692.26元。六是抓實營銷經紀人隊伍建設，進一步拓寬農產品的銷售渠道，爲場員增收致富奠定基礎。

【第3篇】農場安全生產年度工作總結報告

安全生產管理在現代化的農業生產過程中，無論從其經濟效益還是社會影響力而言尤其顯得重要。2022年度在江中場黨委統一領導、場安委會督查指導下，江中一分場高度重視安全生產工作，牢固樹立安全發展理念，始終堅持'安全第一，預防爲主，綜合治理'的方針，以安全發展爲核心，以開展隱患排查治理行動爲抓手，以全面落實安全生產年度責任爲目標，強化組織領導，狠抓工作落實，較好的完成了全年各項安全生產管理工作任務，現將2022年度安全生產工作情況總結如下：

一、主要工作

1、加強組織領導，完善工作機制。

安全生產工作是一項重要的工作，是通過不斷重複的監督檢查，抓整改促進安全。首先成立江中一分場安全生產領導小組，由江中一分場主任任組長，副主任任副組長，督促各大隊也相應成立由隊長任組長的安全生產領導小組，明確安全員，全面負責安全生產工作，並在年初與各大隊簽到安全生產責任制。在江中一分場上下形成安全生產網絡，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到位，使安全生產中存在的薄弱環節和問題及時發現並消除事故隱患。

2、加強安全生產宣傳教育，提高安全意識。

'安全第一，預防爲主'是抓安全生產工作的一貫方針，實踐檢驗證明，要抓好安全生產，必須堅持這個方針。江中一分場安全生產領導小組不定期召開大隊長會議，分析安排安全生產中出現的問題，研究佈置安全生產工作任務，特別在三夏三秋期間，提前佈置安全生產大檢查工作並及時跟蹤督查、制定整改計劃和時間表；加強插秧工、長期和短期零散性用工等外來務工人員安全生產教育，增強自我防範、自我保護意識。通過在居民區張貼宣傳海報、重點場所張貼安全警示標誌、櫥窗宣傳等多種形式，廣泛宣傳安全生產的重要性，全面提高職工羣衆的安全防範意識，增強安全生產責任感和緊迫感。加強利用場安委會組織大檢查爲契機，深入廣泛地宣傳貫徹國家的安全生產方針、政策和法律法規，普及安全知識，提高我江中一分場職工羣衆的安全意識，推動安全生產工作順利開展。

3、強化檢查力度，確保安全措施落實到實處。

安全檢查是提高生產安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發現生產過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進安全生產。在這一年裏，江中一分場安全領導小組對場頭機電設備、電站泵房、農田水利設施、道路交通要道地段等每季度檢查一次，三夏三秋增加檢查次數，發現隱患，立即要求整改，並於一週後對其進行整改複查，同時嚴禁無證人員擅自操作，時刻將安全生產放在第一位。

4、制定預案，健全管理制度。

安全事故可能無法避免，但我們必須制定好安全事故處理預案，江中一分場制定了'安全生產應急預案'、'安全生產事故應急預案'，如發生事故立即啓動預案，積極配合好有關部門搞好事故調查，確保發生安全事故時做到有章可循、臨危不亂。

5、加強值班巡查，確保信息暢通

江中一分場安全生產領導小組督促各大隊加強認'春節、五一、中秋、國慶'等法定節假日期間的安全值班巡查，冬季農閒時期，安排所有管理人員輪流夜間巡邏看護電站泵房機電設備及變壓器，嚴防偷盜而帶來嚴重經濟損失，保持手機24小時開機，確保信息暢通。及時落實了責任和防範措施。有效地提高了全江中一分場職工羣衆的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節日期間安全生產無事故。

二、存在的不足

1、安全意識有待進一步提高。個別大隊的負責人仍沒有從思想上高度重視安全生產工作，抓安全工作的主動性、積極性不高，存在僥倖心理和應付了事現象，存在重效益、輕安全，重生產、輕管理的現象。

2、自檢自查工作力度不夠。在安全生產工作上說的多做的少，()不能夠認真地開展自檢自查，不能及時地發現問題、解決問題，對安全隱患的解決措施不到位。

3、宣傳教育力度有待進一步加大。對職工羣衆的宣傳教育要進一步加強，要不斷提高職工羣衆的.自我保護意識和應變能力。

三、今後工作的努力方向

1、強化安全生產責任制，構建安全生產的長效機制。進一步強化安全生產責任制，重點落實大隊的安全生產主體責任，簽訂安全生產責任狀，加大事故責任追究力度。

2、加強安全宣傳教育力度，提高安全意識。一方面要以多種形式加大安全生產宣傳力度，形成'人人講安全，事事講安全，時時講安全'的良好氛圍，使廣大職工羣衆逐步實現從'要我安全'到'我要安全'的思想跨越，進一步昇華到'我會安全'的境界。另一方面要加強外來務工人員、場頭機械僱傭人員上崗前的安全生產培訓教育。

3、進一步健全安全生產工作預案，防患於未然。

4、要強化督促檢查，將綜合檢查和專項檢查、定期檢查和突擊檢查有機結合起來，落實工作措施，確保隱患限期整改到位，不留後患。緊繃意識，加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。

5、進一步加強巡邏值班制度，嚴防偷盜事件發生。

6、加大安全生產工作考覈力度，與主要負責人的工作業績掛鉤。

在今後工作中，我們將一如既往地高度重視安全生產工作，進一步明確責任，加大工作力度，時刻繃緊安全生產這根弦，深入紮實、堅持不懈地抓好安全生產工作，把安全生產工作牢記在心裏，落實到具體行動上，切實加強領導，狠抓措施落實，全力促進江中分場經濟持續、穩定、健康發展。

【第4篇】農場志願者年度工作總結

轉眼間，一年的志願服務生活已接近尾聲。在新疆生產建設兵團農六師新湖農場服務的這一年，我在黨辦王主任的指導下熟悉了辦公室工作，在團委戴書記的帶領下參加了許多志願者活動。這一年，我學會理智地思考問題，從當初的膽小、不諳世事到現在思想比較成熟、能夠沉穩面對工作，應該說是我人生的一次蛻變。在領導、同事們的關心幫助下，我增長了見識、開拓了視野。一年裏，我收穫了很多。

一、虛心學習，不斷進步

作爲一名志願者，xx年7月底結束在五家渠的培訓來到新湖農場後，就因農場招商引資會議投入到緊張的接待工作之中。第一次冒冒然來到全然陌生新湖農場，團委戴書記安排我負責登記來賓，我甚至不知道呼圖壁、瑪納斯之類的地名，後來還是把我換掉了。這使我深刻認識到，雖然是新人也不能拿新做理由，只要進了單位，即使第一天也不能有絲毫懈怠，要提早做好準備隨時待命。8月1日正式開始工作後，也沒有明確安排我工作任務，於是我每天打掃辦公室。時間長了，和同事們也熟了，工作流程也漸漸瞭解。隨着服務期臨近尾聲，自己的公文寫作經歷了從不會到熟悉的過程，儘管是中文系畢業，但當初在學校所選新聞方向，並未修文祕課程，經歷這樣的變化，我深知學習不能想當然，要廣涉獵完善充實自己的知識結構才能在當今變幻的世界中找準自己的方向。當然學無止境，以後還要不斷學習才能跟上工作的要求。自己多接觸一些事情，才能不斷得到鍛鍊和提高，這也算是我對工作的一點點感悟。這裏的同事也教給我很多大學裏學不到的知識，如爲人處事，打印機、傳真機、掃描儀等的操作，投影儀的使用等等。雖然有時候會覺得自己在學校裏學到的專業知識派不上用場，但學生時代學到的理論知識引導着我們的思維，指導着我們的工作。

工作之餘，我還堅持閱讀文學、政治、時評、公文寫作等，廣泛涉獵，多方拓展知識層面。我堅信知識的累積非一朝一夕之功，文筆的鍛鍊還需要平時的積累。同時也認真學習了黨xx屆xx全會決定及科學發展觀，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在思想上和黨保持一致性；認真學習團中央關於西部計劃志願者有關文件精神，結合志願服務展開工作，使自己的思想政治素質有了明顯的提高。

二、踏實肯幹，努力做好各項工作

在黨辦服務之初，我多看材料，儘快進入工作狀態。工作上，我認真盡職盡責、虛心好學、積極肯幹，主任交辦的工作任務都能夠認真完成。如收集、撰擬初稿，校對文件以及做好辦公室文件、會議材料的打印、複印工作；並將xx年的文件、材料整理歸檔；認真、按時、做好領導交辦的其他工作。10月份，農場成立簡史編纂委員會，我被安排到簡史辦負責打字、統稿以及開會通知、準備材料事宜。直到現在，我本着負責的態度認真對待每位撰寫者的文稿，盡心修改，做好交稿記錄，並積極研習前言、後記的寫作，做好圖片的蒐集整理工作。

在做好主任安排的工作之餘，還積極參加團委組織的各項活動。如拾花勞動競賽、慶元旦大學生座談會的組織和節目表演、到新湖監獄一對一幫教等，活動之餘的其他事宜，書記安排給我的我總是儘快完成。

xx年春季，我們志願者跟隨機關同事到地裏植樹、給棉花接滴灌帶、放苗，每天都是自備午餐，中午頂着驕陽在地裏休息一會兒下午接着幹。實在不能堅持的時候，就會想起一句話，只有經歷了煉獄之後，才更明白生活的意義。爲了讓自己體會更深，更加堅信今天的苦就是以後的甜，在志願服務結束後重新樹立遠大的理想，大約兩個周的勞動雖然有過抱怨但我仍幾乎一次不落。到最後終於可以把幹活的行頭扔掉的時候，我都開始佩服自己的耐力。

三、存在的不足和缺點在這一年裏，我在寫作、爲人處事上都有了提高，但我清楚自身還有很多不足之處：

1．在新湖農場待了足足一年，我對農場的很多事情還不夠了解，對農場一些部門的認識程度還不夠高，公文寫作中仍不能整體把握。

2．公文寫作與要求還有差距，遣詞造句不夠成熟，文筆仍欠缺。雖畢業於中文系，在校時並沒有足夠重視文祕方向的課程，缺乏公文理論知識，使寫作的文章缺乏深度。

3．剛參加工作，工作思路還不夠靈活。

4．和他人的溝通交流不夠成熟。

【第5篇】農場機關效能建設年度工作總結

今年5月上旬以來，xx農場堅持以“廉潔、勤政、務實、高效”爲目標，以提高政府執行力爲切入點，動真抓實，爭先創優，紮實開展機關效能建設，有效地轉變了機關工作作風，提高了工作效率，推動了全場經濟和社會各項事業全面又好又快發展。

一、主要做法

（一）落實責任，形成工作機制。加強機關效能建設，提高政府執行力意義重大，任務艱鉅，能否取得實效，關鍵在“一把手”，責任也在“一把手”。場黨委領導親自抓、負總責，成立了由書記、場長任組長，全體班子成員、相關部門負責人爲成員的領導小組和以分管書記牽頭的工作專班，堅持定期召開工作例會，及時聽取和總結工作進展情況。同時，制定實施方案，明確提出機關效能建設和提高政府執行力的指導思想、工作目標、實施細則、組織領導等方面的內容，確定了機關效能建設和提高政府執行力活動責任制，實行“一把手”負總責，其他班子成員負細責，場屬單位負責人負直接責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

（二）深化認識，營造效能氛圍。全場召開提高政府執行力大討論暨機關效能建設動員會，全體機關幹部、相關單位負責人及班子成員緊密結合各自工作實際，開展了形式多樣的學習討論，提高思想認識；按照“六查六看”的要求，圍繞“政治大局把握怎麼樣，工作職責履行怎麼樣，廉政紀律遵守怎麼樣，機關制度落實怎麼樣”等內容，撰寫了自查報告，準確查找問題，深刻分析原因，提出了切實可行的整改措施；黨委中心學習組組織學習交流活動；邀請司法所負責人進行專題講座，多措並舉，將學習進一步引向了深入，共開展集中學習3課時，每人撰寫學習筆記0.5萬字、心得體會、組織1次心得體會交流，對全場效能建設工作起到了很好的促進作用。

（三）自查自糾，提高整改實效。圍繞“六查六看”要求，全體機關幹部、相關單位負責人真正克服認識上的誤區，從作風建設、履職、黨風廉政建設、崗位目標責任制、機關管理制度等方面查擺不足，並虛心聽取單位負責人、黨風監督員、黨員代表意見，查找自身問題，制定措施逐一進行整改，並落實整改消號制度。全場共整改機關管理、工作效率、執行落實、作風建設等方面問題11個，機關效能明顯提高。

（四）建章立制，刷新機關作風。出臺《首問負責制》、《文明執法廉潔行政制度》、《行政執法長效制》、《辦事預約制》等四項優化服務措施以及《效能違規教育制度》、《效能追究制度》、、《失職追究制度》等效能懲戒制度，接受羣衆和服務對象的監督。對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評，對個別部門工作作風不夠硬問題要求立即整改，對違反效能懲戒有關制度的機關幹部發現一個處置一個。制度出臺後，收到了良好效果。同時，將機關效能建設監督窗口推向社會，聘請3名離退休幹部、老黨員及人大代表（陳友運、高天成、肖世梅）等社會各界人士爲特邀監督員，聽取社會各界對機關效能建設工作的反映和建議，取得工作主動權，增強工作針對性。如場集鎮垃圾處理場總體規劃設計論證是羣衆關心的熱點問題，場黨委及時“點題”聽證，聽取羣衆意見和建議，使決策做到了“零失誤”。

（五）透明行政，提高工作效益。以機關各科室服務爲窗口，強化便民服務意識，以“寧可自己麻煩百次、不讓羣衆爲難一次”爲目標，實現了羣衆辦事“小事不出村、大事不出場”。同時，不斷探索創新，把實行政務公開作爲深化機關效能建設的新抓手，全面實施“陽光工程”，努力做到了“三個規範”：一是規範公開內容，主要將場社會經濟發展目標、財政收支、救災救濟款物和優待撫卹金髮放、宅基地審覈審批、工程招投標、計劃生育、土地徵用等方面內容公開。機關內部財務收支、招待費、電話費、差旅費、公車使用以及幹部年度考覈、評先創優等方面情況也在場機關政務公開欄公示。二是規範公開時間，對領導分工，主要辦事人員權限，部門辦事程序，與羣衆密切相關的政策法規等長期公開；對年度工作目標進展、財務開支情況定期公開；對建築工程招投標，幹部任免使用等方面內容及時公開。三是規範公開程序，完善公開內容送審制度，先由各部門把公開材料整理好，經主要領導審覈，送效能建設辦公室審定後予以公佈，公開後積極收集、整理、處理、反饋羣衆意見。 同時，爲進一步提升政務公開廣度和深度，實行村務公開，具體要求做到“三定四公開”，即：定點、定人、定時間和財務收支公開、債權債務公開、土地資源公開、事務公開；開展政務聽證活動。場黨委積極探索“政務聽證”新途徑，適時選準聽證議題，重點選擇涉及廣大羣衆切身利益、社會關注的熱點難點問題和社會經濟發展的重大事項進行聽證。

二、認真查擺，自查自糾。

通過自查與開門納諫相結合，我場整改了以下問題。

1、政務值守方面。我場政務值守方面，一直以來堅持的是比較好的，特別是在重大事件的反應、應急上。如今年4月底，荊州市江漢精細化工發生泄漏爆炸致使一名職工死亡的事件中，當場部接到報告後，機關幹部在第一時間就趕到了事發現場，冒着大雨，深入居民戶宣傳、疏散周邊居民，有效避免了更大的中毒傷亡事故發生。與此同時，場黨委及時組建專班，深入企業調查並區環保、安監部門聯繫，會商有關情況的應急處理、整改和恢復生產等事宜，取得了較好的成效，保證了農場的社會穩定。政務值守方面存在的問題主要表現在：一是沒有達到省政府要求的日常夜班值守；二是除正常工作日外，節假日一般由機關門房值守和接傳電話。

2、執行落實方面。問題主要表現在：一是極少數單位和個人還存在對上級決策、指示執行不及時，打折扣的現象；二是極少數單位和個人還存在有令不行、有禁不止的現象。

3、機關作風方面。自xx年4月劃歸沙市區管理以來，我場機關克服了人手少、任務重、壓力大、經費缺等種種困難，始終保持着良好的精神狀態，昂揚的工作鬥志和務實的工作作風，特別是黨委班子成員都能深入一線，親力親爲，既當指揮又當幹事，工作紀律嚴格，不僅沒有遲到早退現象，反而加班加點成爲家常便飯，確保了工作任務的及時完成，全體機關幹部與場黨委、區委、區政府保持了高度一致。

問題主要表現在：一是少數幹部精神繃的太緊，時間太長，有鬆懈的現象；二是一些工作落實不夠。

4、工作效率方面。我場機關在職幹部包括班子成員才14人，另從部門借調5人，沒有人浮於事的現象，辦事盡職盡責，責任心強。問題表現在：我場隸屬於市農業局管理長達6年之久，市直部門工作任務相對政府較少，要求較低，區劃調整後，我場還有一個適應過程，特別是在發展認識上、搶抓機遇意識上、工作能力素質上都有待進一步提高。

5、大局觀念方面。問題主要表現在：一是極少數單位在面臨困難時有片面強調部門利益的現象；二是服務大局、服務中心的意識有待進一步加強。

6、服務質量方面。問題主要表現在：一是受本身素質和工作水平的影響，極少數工作存在服務不到位的現象；二是服務基層、服務羣衆的質量有待提高，極少數人偶爾還存在“衙門”作風，深入基層上門服務不多，接待羣衆辦事不夠熱心、熱情、熱忱。

7、執法爲民方面。問題主要表現在：一是還存在“以罰代管”的現象，把“創收”作爲工作重心；二是在執法作風上，還存在態度冷漠、言行粗暴、高人一等的現象；三是在便民執法上，還存在程序簡化得不夠、效率不高的現象。

三、初步成效

（一）提高了學習效能，幹部素質明顯增強。把加強有效學習，提高幹部隊伍綜合能力作爲機關效能建設的重點，開展“政府執行力學習先行”活動，提高機關幹部參與學習的積極性和能動性，平時學習業務知識已成爲一種自覺行爲，增強了幹部隊伍素質。同時，實行領導班子成員與年輕幹部結對幫扶，提高了年輕幹部辦實事辦難事的工作能力。

（二）提高了服務效能，機關作風顯著轉變。以加強隊伍作風建設爲切入點，以強化爲民服務爲立足點，進一步堅持深化以“到實地、查實情、解民憂、暖民心”爲主題的“雙向認知”活動，完善駐村幹部業績公示制，使機關幹部真正做到了“身”入基層、“心”繫一線，急羣衆之所急，解羣衆之所難。如場經濟發展科的同志針對項目建設的問題，到實地調查並積極與工程建設方協商，妥善處理問題，贏得老闆的信賴；生產科積極爭取資金100萬元實施670多戶安全飲水工程，開挖鋪管土方10600方，鋪設管道41000多米，正在解決南橋分場、西湖分場、青崗嶺分場2833人的安全飲水問題。