2023年國稅局個人總結（多篇）

【第1篇】2023年國稅局個人總結

國稅局xx年工作總結範文

xx年我們在省局和市委市政府的正確領導下，克難攻堅，奮勇爭先，堅持科學徵稅、依法治稅、服務育稅、人才興稅，運用好、發揮好中央結構性減稅政策，抓稅收、優服務，強作風、嚴管理，在穩增長、調結構、促改革和改善民生中，發揮了積極作用，較好地完成了預期的各項工作目標和任務，爲台州經濟社會和各項事業發展作出了新的貢獻。

(一)謀篇佈局服務經濟發展。發揮好稅收服務經濟職能。面對台州民營經濟創新轉型和經濟下行壓力，積極向市委市政府彙報發揮國稅職能對經濟發展的重要作用，爭取對國稅工作的支持。去年，市裏出臺了《台州市人民政府關於充分發揮國稅職能促進民營經濟科學發展的意見》(“國稅50條”)和《市委辦公室市政府辦公室關於進一步加強國稅工作的通知》等兩個重要文件(“兩個文件”)。從八個方面系統梳理稅收政策、分類歸納服務舉措，要求全市各地各部門用好稅收政策這一重要手段，牢牢把握稅收政策調整的歷史性機遇，讓稅制改革和稅收政策調整成爲台州經濟社會發展的強大引擎，有力推進我市經濟創新轉型和產業結構優化。“兩個文件”的發出，凝聚了全市做好國稅工作的各地各部門力量，優化了國稅工作外部環境，提升了國稅部門的形象和地位。我們把落實“兩個文件”作爲國稅的重要工作,宣傳、貫徹和落實“兩個文件”精神。天台縣局等各縣(市、區)局都相繼出臺措施，編印落實“兩個文件”指南，得到廣大納稅人的普遍歡迎，受到當地黨委政府的充分肯定。同時，邀請省局周廣仁局長出席“台州領導幹部”，作《發揮稅收調控作用，促進經濟轉型升級》主題報告，爲地方經濟和財稅工作指路把脈。發揮好結構性減稅政策作用。我們以“實幹論英雄”爲載體，千方百計用足、用活、用好稅收優惠政策，確保小微企業稅收減免到位、“營改增”企業抵扣到位、出口退稅企業退稅到位，全面助力我市經濟轉型升級、良好發展。xx年，辦理固定資產申報抵扣15.95億元，高新技術、民政福利、資源綜合利用等企業稅收減免共計5.19億元;落實增值稅起徵點調整政策，爲13.6萬個體戶免徵增值稅2.2億元;免徵城市公交車等車購稅0.23億元;落實“營改增”各項稅收優惠政策，優化退稅服務，加快退稅辦理，全年辦理出口退(免)稅134.65億元(其中免抵調庫41.19億元)，相當於全市78.14%的增值稅通過出口退(免)稅方式返還給台州出口企業，有力支持了台州外貿經濟發展。發揮好黨委政府政策參謀作用。去年，我們就《稅收支持地方金融業發展壯大的對策研究》等多項課題，向市裏提出了針對性較強的調研性報告和政策性建議，得到吳蔚榮書記等領導肯定，在市委四屆四次全體(擴大)會議上作爲典型點名表揚，同時在市委《領導參閱》第一期發表。該調研成果被國家稅務總局《稅收研究資料》第11期“稅制改革”欄目採用。我們上報“營改增”專報，被國務院辦公廳採用，國家領導人專門批示。張兵市長也在“營改增”專報上專門批示。

(二)全力以赴抓好國稅收入。xx年，面對複雜多變的經濟形勢，全局上下迎難而上，堅持“依法徵稅，應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則。面對稅制改革、政策變化帶來的諸多新情況，不斷加大信息管稅、稅務稽查、納稅評估和稅收分析工作力度，查找收入工作中的薄弱環節，做好了收入預測和分析研判。加強稅源監控，挖掘稅收潛力，堅持堵漏增收，提升組織收入工作預見性和主動性，優化收入結構，提高收入質量，收到了良好成效。xx年，全市共入庫國稅收入246.57億元，同比增長10.77%。其中，國稅組織的財政總收入220.98億元，同比增長14.81%;國稅組織的地方財政收入62.41億元，同比增長22%，國稅對地方的貢獻逐年增長。爲推進開發區、集聚區經濟社會快速發展，優化納稅服務，加強稅收徵管，專門向總局、省局爭取設立了開發區稅務分局，爲開發區和集聚區經濟社會騰飛提供了重要的組織和機構保障。在相關部門和全局上下共同努力下，開發區稅務分局已於xx年12月31日成功運行。

(三)知冷知熱優化納稅服務。納稅人是市場經濟的主體，不僅是稅收的承擔者，更是社會財富的創造者。xx年，我們始終秉持“明瞭辦稅、方便辦稅、愉快辦稅”的理念，用心服務、貼心服務、誠心服務，全面提升了納稅服務水平。用心服務。我們按照王軍局長提出的“服務稅戶、服務基層、服務大局”理念，創新服務舉措。玉環縣局、路橋區局開通了國稅微信服務平臺，讓納稅人動動指尖，便能享受稅收服務。以微信拓展辦稅功能，便捷、高效地優化了服務舉措。臨海市局推行稅銀合作，解決中小企業融資難問題，納稅服務走在全省前列。三門縣局主動對接核電、火電等重大項目，開展全程跟蹤服務，服務成效十分明顯。加強全市9個辦稅服務廳標準化建設，椒江區局和溫嶺市局被評爲省示範辦稅服務廳，其他7個被評爲省標準辦稅服務廳，納稅人的納稅遵從度、滿意度不斷提高。積極推進社會化辦稅平臺建設，發揮涉稅中介組織、志願者組織、行業協會等積極作用，加強註冊稅務師行業監管。貼心服務。我們以方便納稅人爲目標，下放增值稅專用發票最高開票限額至縣(市、區)局，落實“先退稅後覈銷”政策，開展出口退稅審批權限下放試點，壓縮出口退稅審覈辦理時間。xx年全面取消稅務登記證和稅務發票工本費，減免工本費750.16萬元。精簡涉稅紙質資料報送，開展自助辦稅、網上辦稅、“免填單”辦理等服務，以最大可能做到辦稅時間全省最短，辦事效率全省最優。加大稅收宣傳力度，優化國稅輿論環境。開展企業報稅收宣傳專版評選，舉辦在線訪談，參加了兩期“陽光熱線”欄目。溫嶺市局開展的“尋找最美納稅人”活動項目，入選全國第22個稅收宣傳月優秀項目，獲總局表彰。此外，我局還開展“助力產業集聚·國稅服務同行”活動。誠心服務。強化對全市國稅納稅服務工作的監督考覈，全面推進納稅服務績效評價體系建設。加強納稅人需求分析，完善納稅服務投訴處理機制，暢通納稅人的投訴、舉報渠道，提高12366服務水平。我們創新社會管理，正確引導涉稅輿情，針對稅制改革、稅收徵管、稅務稽查、納稅服務、行政管理等輿情熱點，及時、有效、妥善地處理涉稅輿情。同時，從輿情中發現日常稅收徵管、隊伍建設等工作中的盲點，做到事事有回覆、件件有着落，化不利爲有利，化被動爲主動，構建起和諧的稅收徵納關係。

(四)創新求實注重科學管稅。抓牢“營改增”稅改紅利。積極做好“營改增”政策執行、宣傳輔導和跟蹤服務，開展輔導式督察工作，跟蹤分析試點效應，加強對試點行業的徵管和風險防範，完成“營改增”試點行業虛開騙稅違法行爲專項整治工作。深入調研,開展宣傳培訓，跟進徵管，積極推進“營改增”擴圍工作。xx年全市共組織“營改增”稅收收入3.67億元。1月1日起，中央將鐵路運輸和郵政服務業也納入了“營改增”試點，至此交通運輸業已全部納入“營改增”範圍，政策進一步完善。創新推進信息管稅。完善數據分析應用與風險管控一體化管理機制，加快推進與第三方的信息共享，實行“電銷比、電稅比”監控。我們以現場會的形式在黃岩召開全市網絡發票推廣，我局網絡發票管理工作經驗做法被省局吸收借鑑，網絡發票在全市覆蓋面達97.11%，有效降低了納稅人涉票風險，網絡發票系統已成爲我市納稅人過濾假票、防範涉稅風險的“火眼金睛”。由於網絡發票系統運用，xx年企業所得稅彙算清繳入庫9.53億元，同比增長45.87%。同時，我們夯實金稅三期建設基礎，積極應用虛擬技術，完善虛擬平臺管理，提升了數據應用，提高了系統安全運行。深入實施稅源專業化管理。推進稅收“管戶”向“管事”轉變，強化權力監督制約。順利開展納稅信用等級聯合評審，加強單位能耗稅收預警管理和納稅評估。全市納稅評估595戶，補稅1.97億元。加強行業稅收管理，開展重點稅源風險管理、定點聯繫企業稅收風險評估和針對性管理。此外，不斷加強徵管基礎建設和各稅種管理。強化增值稅管理，加強發票管理，推進消費稅管理，抓好企業所得稅彙算清繳和分類管理。加強出口企業預警監控和分類管理。加強國際稅收管理和反避稅工作，提升大企業風險管理和稅收徵管質效。規範徵管數據管理，穩妥推進個體稅收徵管，適時應對和化解各類矛盾。配合做好“個轉企”工作，xx年，我們被評爲全市“個轉企”工作先進集體。

(五)堅持不懈推進依法治稅。規範執法行爲。抓好稅收執法管理信息系統運行，執法正確率達到100%。加強執法督察，開展固定資產增值稅進項抵扣政策執行情況、房地產企業所得稅管理稅收執法督察和“營改增”執法輔導式督察，加強整改落實，共補繳稅款2.4億元。開展稅收規範性文件清理和備案備查。落實重大稅務事項集體審議辦法，推行說理性文書，審結重大案件31件。積極組織好“xx”普法活動。防範稅收執法風險，總結驗收各地執法風險管理信息系統運行情況，抓好風險防控機制建設的完善提高。根據安排，仙居縣局探索開展稅收柔性執法，路橋區局試點開展依法行政考覈。市局被評爲xx年度全市依法行政示範單位，這是市局連續九年獲此殊榮。抓好稅務稽查工作。開展成品油批零企業、證券公司、房地產建築安裝、出口貨代公司等稅收專項檢查，交通運輸業稅收專項整治，完成省局佈置的重點稅源企業檢查工作。深入打擊出口騙稅，開展“營改增”試點行業虛開騙稅專項整治。打擊發票違法犯罪活動，開展金融、保險、發電三個行業以及醫療機構的發票使用情況檢查。我局因打擊發票違法犯罪成績突出，被省局記集體三等功。落實稽查案件質量全程監控管理制度，規範稽查文書，推進審計式檢查，提高了稽查的質量和效率。全市共下戶檢查602戶,查補入庫1.64億元。

(六)激發活力加強隊伍建設。隊伍是事業發展的根本。我們堅持以人爲本、人才強稅的工作思路，以加強班子建設和強化學習培訓爲手段，以行風建設爲切入點，拓寬思路、完善機制、創新方法，隊伍面貌煥然一新。抓好機關黨建。組織黨的十八大、十八屆三中全會精神專題學習，精心研讀深化改革若干重大問題的決定。加強黨組中心組學習，組織召開黨組民主生活會。先行先試開展羣衆路線教育實踐活動。開展“五聯五星”等黨建活動，設立老幹部黨支部，重視和關心老幹部工作，加強工青婦工作，玉環縣局於xx年榮獲“全國農村婦女崗位建功先進集體”。探索加強稅務文化建設，仙居縣局以文化引領，加強隊伍建設，營造良好的國稅文化氛圍。加強班子建設。配足配強基層領導班子，重點選好配強“一把手”，先後完成對稽查局，以及溫嶺、玉環、路橋、三門縣(市、區)局以及開發區分局主要領導的調整選配工作。加強幹部交流和轉任，激發了幹部隊伍整體活力。創新隊伍管理。加強教育培訓，椒江區局、黃巖區局長期探索幹部隊伍績效管理，成效顯著，黃巖區局還被省局確定爲基層單位崗位績效管理首批試點。加強人才培養，有1名幹部被選拔爲全國稅務系統領軍人才。開展市級人才庫建設，全市共有212名幹部進入人才庫。抓好作風建設。特別是中央“八項規定”和省委“六條禁令”，堅決克服“四風”問題。結合實際出臺了《關於進一步貫徹落實改進工作作風、密切聯繫羣衆工作的若干意見》，並抓好落實，取得明顯成效。比如市局機關公務接待費同比下降40.5%，會議費同比下降55%。開展正風肅紀行動，實施“四合一”督查。加強黨風廉政建設。開展廉政教育，組織廉政知識學習、測試。推進內控機制建設，根據市裏要求，開展行政權力規範化清理，確定全市統一的行政權力事項共計69項，市本級行政權力事項25項，進一步規範了權力運行，規範了國稅機關與稅務師事務所關係。開展關鍵崗位督評、涉企政府部門評議，取得較好成績。規範內部行政管理。強化預算編制與執行，從嚴控制和壓縮一般性支出，加強財務審計。積極做好文明創建、公文處理、目標考覈、管理創新、信訪保密等工作，網站建設、檔案管理、信息公開獲得“優秀單位”榮譽稱號。積極抓好“多城同創”、環境衛生，加強基建項目督辦，不斷提高後勤保障水平。

總之，xx年各項國稅工作都取得了新的成績，一系列工作都得到了省局、市委市政府領導的充分肯定。這是省局黨組、市委市政府正確領導的結果，是各級地方黨委政府、社會各界，特別是廣大納稅人支持的結果，當然，更凝聚了我們全市廣大國稅幹部的心血和汗水，在此，我代表市局黨組向在座的各位表示衷心的感謝，並通過你們，向一直拼搏奮鬥在一線的全體國稅幹部職工，向一直關心支持台州國稅事業發展的老幹部，向一直關心支持台州國稅事業發展的國稅家屬，表示親切的問候和衷心的感謝!

xx年國稅局工作總結範文

xx年在省市國稅局及區委區政府的直接領導下，我局認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊抓住全年工作重點，堅持聚財爲國、執法爲民，圍繞組織收入這個中心，把握稅收工作主題，狠抓“兩基”建設，求真務實，銳意進取，全面紮實地開展各項稅收工作。現將一年來我局的工作開展情況彙報

一、大力推進依法治稅，狠抓收入，爲超額完成全年稅收收入任務奮力拼搏。

xx年我局的收入任務是8.65億元，比上年實際完成數增加了2100萬元，絕對增長2.72%(按可比口徑分析:省電力公司負增長33%;興業銀行增長47%,其餘增長14.92%)。面臨着這一艱鉅的收入任務，我局堅持“依法徵稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的原則，發揚吃苦耐勞的拼搏精神，把各項徵管工作做細做實，通過細緻的調查分析、加強稅源監控、加大清欠力度、規範小規模納稅人的公開定額、深入開展稅收執法檢查、推行執法責任制等各種有效手段，大力整頓和規範稅收秩序，終於使收入工作從上半年的差進度到七月份稅收收入突破1.2億元，超序時進度1.6個百分點，十月份時再創佳績，入庫稅款1.3億元。截止12月31日，我局完成各項稅收收入92348萬元，其中增值稅57801萬元，佔62.6%，企業所得稅29188萬元，佔31.6%。比年初市局下達的收入任務數86490萬元超收了5858萬元，超計劃6.8%。比上年同期的84419萬元增收了7929萬元，比增9.4%。

二、深化稅收改革，樹立稅收經濟觀，規範機構設置。

(一)樹立稅收經濟觀，努力爲地方經濟發展提供優質服務

爲了進一步牢固樹立稅收經濟觀，努力爲地方經濟的發展提供優質服務。新年伊始，我局專門組織中層以上幹部到金山工業區、臺西科技園區參觀，瞭解本轄區的工業發展情況，爲企業排憂解難;同時還組織科、分局長分別到各街道深入瞭解情況，召集各街道負責人開座談會，探討稅收工作與社區工作對接的新思路。

1、與社區工作對接：定期提供各街道稅收收入報表數據;對街道招商引資的新增企業提供稅收政策諮詢以及納稅籌劃等方面的服務;在街道社區建立涉稅案件舉報網絡，協助稅務機關收集涉稅信息，檢舉漏徵漏管戶，同時監督稅務幹部廉政敬業形象，規範稅務幹部執法行爲。

2、樹立六種意識，提供優質服務：各科(室)、分局在堅持依法治稅不放鬆，堅持從嚴治隊不含糊，堅持規範管理不能丟，堅持優質服務不折扣的同時，通過樹立超前意識、長期意識、換位思考意識、全面意識、高標準意識、效率意識等六種意識，努力爲納稅人提供優質服務，在5.18活動期間通過臺江電子稅務局納稅服務網站推出網上稅收政策諮詢解答，延長辦稅服務廳工作時間(取消午休)，設立納稅服務綠色通道等措施。在日常稅收管理過程中，能夠急企業之所急，熱情爲企業分憂解愁、全程跟蹤，開通綠色通道，簡化辦稅手續，努力爲納稅人提供優質、便捷的辦稅服務。

(二)規範機構設置，調整機構職能，明確職責分工，加強徵管各環節之間的業務銜接。

爲進一步完善“集中徵收，重點稽查”的徵管格局，合理配置人力資源，加大幹部輪崗制度，建立辦事高效、運轉協調、行爲規範的行政管理體制，實現屬地化、專業化、精細化管理。12月份，我局在機構設置和機構職能等方面進行了更爲合理的調整，使各工作崗位的職責更明確，各徵管環節之間的業務銜接更爲流暢：一是按照屬地管徵爲主，分類專業化管理爲輔的原則，改變原來管理科負責管一般納稅人，管理分局管小規模納稅人的方法，對一般稅源實行屬地管理，對少數重點稅源實行分類專業化管理;二是在原有機構的基礎上，將稅政徵管科分爲政策法規科和徵收管理科，並增設了稽查組、車購辦等機構;三是按照管徵稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員，根據幹部的實際工作能力及崗位輪換制度的要求進行人員調整。

三、強化稅收徵管，紮紮實實地做好管理基礎工作和基層建設工作。

在日常工作中，認真按照上級局的工作部署，做好增值稅一般納稅人管理，紮實有效地開展納稅評估、案件審理工作;加強出口供貨企業稅收管徵及企業所得稅等各稅種匯結算工作，與此同時，我局還着力抓好以下幾項工作

(一)、加大力度清理欠稅。根據欠稅企業的具體情況，10月份以來,我局對所有的欠稅戶分別採取了清理措施：一是進一步落實所有欠稅企業的所欠金額(包括滯納金、罰款等);二是根據徵管法的規定，向欠稅企業送達限期繳款通知書，履行執法手續;三是到銀行查詢欠稅企業的賬戶，並按法律所賦予的權力直接進行扣繳。據統計，在清欠過程中，我局共清回欠稅及滯納金262萬元。

(二)、深入貫徹總局“一窗式”管理，積極推進納稅申報信息化建設。貫徹落實總局關於完善增值稅申報納稅“一窗式”管理，積極推行“一窗一機一人”模式，對“四小票”和稅務機關代開增值稅專用發票抵扣實行清單管理，並依託信息化手段加強稽覈比對。同時，我局還認真做好對納稅人電子申報的輔導，及時向上級部門反映存在的問題，積極提出合理化建議，從而保證9月份開始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質申報”。截至12月份申報期，全局共有732戶一般納稅人已實行“介質申報”，約佔一般納稅人戶數的70%。

(三)實行“一戶式”管理和“一站式”服務。加強稅收管理信息化建設，加快信息資源整合的步伐，實行了納稅人信息資料的“一戶式”儲存，提高了信息應用水平。同時，改進納稅服務，加強諮詢輔導，實行首問責任制，推行涉稅事項“一站式”服務，切實方便納稅人。

(四)、進一步完善小規模納稅人定額管理。推出“計算機定稅+民主評稅+聽證制度”三保險的新舉措，採取爲納稅人逐一建立“電子檔案”，詳細登記業戶的所屬行業、所在地段、經營面積、經營狀況等基本數據的辦法，通過自行開發的稅收定額覈定軟件進行綜合測評，並由計算機自動生成核定稅額，然後將定稅的依據、標準、過程和結果全部公開，由民主評稅，最後通過由區政府、人大、政協、監察、工商、地稅、行業公會、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽證會，實行民主公開統一測評，置定稅權於陽光之下，使每個業戶對應繳稅款一目瞭然。

(五)、與區地稅局聯手在全省率先打造電子稅務局。在我局12366網站的基礎上，4月3日與區地稅局聯手開通了12366臺江電子稅務網站。網站開通後，納稅人可以通過網絡及時瞭解國家的稅收法律法規和政策，可以足不出戶辦理相關的納稅事宜以及由臺江國稅局、地稅局提供的各項網上涉稅服務。

(六)、認真做好納稅信用等級評定工作。在評定a級的工作中與區地稅局、市地稅局進行多次溝通，確保評出真正“誠信納稅”，能代表行業，區域經濟特點的龍頭企業，使其成爲轄區納稅人的模範，促進納稅人的誠信納稅，經評定委員會評審，我局已有32戶企業上榜。

【第2篇】2023年國稅局個人總結

一、抓收入、促發展，服務經濟社會發展水平進一步提高

(一)大力組織稅收收入。

**年，我局堅持“依法徵稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的收入原則，統一思想、堅定信心，千方百計挖潛力，一心一意抓收入，儘量減少再生資源行業稅收嚴重下滑帶來的不利影響，確保實現稅收應收盡收。全年共組織各項稅收收入73662萬元，同比減收18167萬元，下降19.79%，完成市局全年收入計劃的75.5%。

其中：增值稅70825萬元，同比減收18702萬元，下降20.89%，所得稅2668萬元，同比增收579萬元，增長27.72%。雖然收入完成情況與計劃存在一定缺口，但收入質量比較高。再生資源回收企業入庫稅收收入57829萬元, 同比減收23319萬元，下降28.74%，佔各項稅收收入總量由2022年的88.3%下降爲78.5%，減少了近10個百分點，稅收收入對特定行業的依賴逐步弱化，收入結構呈良性向好趨勢。

(二)認真落實稅收政策。

一是不定期對全縣11戶福利企業集中安置殘疾人備案情況、殘疾人上崗情況、殘疾人工資發放情況、四項保險支付以及退稅情況進行了覈查，確保集中安置殘疾人就業企業稅收優惠政策落實到位，1-12月共辦理福利企業退稅998.6萬元。

二是繼續落實結構性政策減稅及其他減免稅政策。今年落實結構性減稅政策 1068萬元，爲74戶企業按規定辦理了免稅手續，增值稅徵前減免1297萬元，個體戶未達起徵點減免 52萬元，高新技術企業所得稅減免384萬元，累計落實稅收優惠政策2801萬元。

三是按期審覈出口退稅申報資料，及時報送辦理退、免稅。2022年新認定出口退稅企業9戶，累計41戶，審覈出口額34221萬元，實現免、抵、調稅額2824.7萬元，退稅1955萬元。

四是全年再生資源企業財政退稅28523萬元。通過落實稅收政策，有力地促進了地方經濟社會發展。

(三)積極開展稅法宣傳。

爲了進一步宣傳國家稅收政策，提高人民的納稅意識，宣傳好國家稅收在促進社會發展，改善民生方面的作用，我局廣泛開展了各項宣傳活動。

一是集中開展全國第二十個稅收宣傳月活動。與縣地稅局、縣財政局聯合舉辦稅收宣傳月一系列活動，發放稅收宣傳資料，解答納稅人諮詢，開展 “發票知識進萬家”專項宣傳，在xx電視臺開展“稅收·發展·民生”熱線專訪，解答納稅人關心、關注的各類稅收問題。

二是日常宣傳常抓不懈。充分利用辦稅服務廳這個稅法宣傳前沿陣地，用電子顯示屏滾動發佈最新稅收政策，在宣傳欄放置各種宣傳小冊子供納稅人取用。三是宣傳方式多樣。全年共組織開展各種納稅人專題培訓、座談20餘次;發揮稅收管理員一線宣傳的作用，送服務上門、送政策上門。通過廣泛開展的稅法宣傳，有力提高了納稅人的稅法遵從度。

二、抓徵管、夯基礎，稅收徵管工作進一步強化

大力開展“稅收管理年”活動，認真貫徹科學化、精細化、專業化的稅收徵管理念，不斷健全稅源管理制度，加強稅收管理，夯實徵管基礎。

(一)加強行業稅收管理。

強化糧食行業稅收管理。經深入調研，修訂調整了該行業稅收徵稅預警值標準，將該行業以電控稅預警標準從0.05元/度提升到最低0.10元/度，規範了糧食加工行業的稅收管理。1-12月共徵收增值稅款26.97萬元，比上年同期增長24%。強化木竹加工行業稅收管理。對木竹加工行業確定最底稅負預警值，實施專項稽查與評估,規範農副產品收購憑證的使用管理。全年共徵收增值稅款219萬元，平均稅負率爲3.69%。

(二)加大普通發票管理力度。

嚴格票種覈定及發票發售、代開、繳銷工作，對超定額使用普通發票的一律按規定補繳稅款。建立部門協作機制，由大廳發票繳銷崗及時製作《稅收徵管建議書》提交至稅源管理部門，作爲調整定額的依據，進一步規範了普通發票的管理工作。實行執法監察提前介入制度，每季度由監察部門組織人員對發票補稅情況進行

行檢查，對未按規定補稅或未按規定代開和銷售發票情況予以通報。全年普通發票以票補稅稅款870萬元,與去年相比大幅度增長，查出各類違規發票44份，共計罰款7800元。

【第3篇】2023年國稅局個人總結

**年，本人負責稅收管理工作，在分局領導的正確領導和股室同志的大力幫助下，已圓滿完成了各項工作任務。一年來，本人的工作情況如下：

一、以學習爲本，努力提高政治業務素養

人生在世，要安身立命，惟有學習最重要。我牢固樹立”終身學習”的觀點，也時刻把學習作爲提高自身政治業務素質的頭等大事來抓。在學習過程中，我努力做到”三學”即學政治、學科技古學業務。在政治學習方面，我重點抓好”三個代表”的學習，從精神的領會，到思想的剖析，到問題的整改，一環扣一環，一絲不苟。在學習期間，我記下了2萬餘字的讀書筆記，撰寫了1萬餘字的心得體會，使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學科技方面，擠出點滴時間忙操練，已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網頁等操作，熟悉了”金稅工程”，基本適應了當前國稅系統信息化建設的需要。在業務學習方面，我確定了新徵管法實施細則和世界貿易組織有關知識兩大重點，積極參加培訓，加緊自學，做到學習有筆記，認識有體會，以不斷提高自身的業務素質。

二、以誠信爲本，努力理順各個方面的關係

在工作、生活中，我始終堅持”誠心”待人，以”誠懇”感人，以”誠實”做人。組織布置的工作無條件地服從，全局利益無條件地維護，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有裏外是非，祥和爲上，熱情待人。在與納稅人打交道的過程中，納稅人常常會提出一些難以答覆的政策問題，遇到這種情況，我總是先把問題記下來，然後就請教同仁或請示上級業務部門，並及時向納稅人作解答，決不糊弄納稅人，向納稅人擺架子。

三、以勤奮爲本，努力完成各項工作任務

我經常深入納稅戶調查研究，宣傳政策，特別是宣傳新徵管法，義務輔導納稅人進行賬務處理，努力融洽徵納關係。在我負責黃砂稅收管理期間，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治療下午上班。根據黃砂管理混亂、價格變化大的特點，我多次深入挖砂船進行調查摸底，宣傳政策，在此基礎上對挖砂船進行清理結算，共查補稅收××萬餘元，特別是在12月份，在分局領導的支持和其他同志的配合下，經過艱苦的努力，一舉查獲某單位少繳代扣稅款近×××萬元，全額入庫。

四、以自律爲本，努力樹立良好的個人形象

在工作中，我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬，一是慎欲，”無欲則剛”。二是慎權，杜絕”有權不用，過期作廢”的錯誤思想，正確處理好權與法、權與責、權與利的關係，堅持依法治稅。三是慎微，”勿以善小而不爲，勿以惡小而爲之”，不應該做的哪怕再小也不能去做，應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦，做到不以稅謀私、不以權謀私，依法辦事、依率計徵，嚴格按照公務員”五要十不準”準則辦事。一年來，我共拒納稅人吃請10餘次，從沒有發生過一次”吃、拿、卡、要、報”事情，在每月分局舉行的特殊監察員座談會上，納稅人對我的廉政行爲給予高度評價。

當然，在工作中我還存在許多不足和亟待改進的問題：

一是思想上進取心不強。自走出校門，至今尚未向黨組織遞交過一份入黨志願書。因爲自己思想上一直存在着一種自卑感，認爲自己的條件還遠遠不夠。二是工作深度不夠。有時做工作因對實際情況不瞭解，沒有認真調查，或滿足於現狀，導致有些工作質量大低。三是工作方法簡單。有許多工作，不能適應新情況、新問題，工作方法過於陳舊，想問題辦事情沒有超前意識，主要還是學習不夠的問題。

總之，一年來，儘管本人做了很大努力，但離領導的要求還相去甚遠。在今後的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，爲分局工作的整體推進作出應有的貢獻。

【第4篇】2023年國稅局個人總結

xx年，在省市國稅局及區委區政府的直接領導下，我局認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊抓住全年工作重點，堅持聚財爲國、執法爲民，圍繞組織收入這個中心，把握稅收工作主題，狠抓“兩基”建設，求真務實，銳意進取，全面紮實地開展各項稅收工作。現將一年來我局的工作開展情況彙報

一、大力推進依法治稅，狠抓收入，爲超額完成全年稅收收入任務奮力拼搏。

xx 年，我局的收入任務是8.65億元，比上年實際完成數增加了2100萬元，絕對增長2.72%(按可比口徑分析:省電力公司負增長33%;興業銀行增長 47%,其餘增長14.92%)。面臨着這一艱鉅的收入任務，我局堅持“依法徵稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的原則，發揚吃苦耐勞的拼搏精神，把各項徵管工作做細做實，通過細緻的調查分析、加強稅源監控、加大清欠力度、規範小規模納稅人的公開定額、深入開展稅收執法檢查、推行執法責任制等各種有效手段，大力整頓和規範稅收秩序，終於使收入工作從上半年的差進度到七月份稅收收入突破1.2億元，超序時進度1.6個百分點，十月份時再創佳績，入庫稅款1.3億元。截止12月31日，我局完成各項稅收收入92348萬元，其中增值稅57801萬元，佔62.6%，企業所得稅 29188萬元，佔31.6%。比年初市局下達的收入任務數86490萬元超收了5858萬元，超計劃6.8%。比上年同期的84419萬元增收了 7929萬元，比增9.4%。

二、深化稅收改革，樹立稅收經濟觀，規範機構設置。

(一)樹立稅收經濟觀，努力爲地方經濟發展提供優質服務

爲了進一步牢固樹立稅收經濟觀，努力爲地方經濟的發展提供優質服務。新年伊始，我局專門組織中層以上幹部到金山工業區、臺西科技園區參觀，瞭解本轄區的工業發展情況，爲企業排憂解難;同時還組織科、分局長分別到各街道深入瞭解情況，召集各街道負責人開座談會，探討稅收工作與社區工作對接的新思路。

1、與社區工作對接：定期提供各街道稅收收入報表數據;對街道招商引資的新增企業提供稅收政策諮詢以及納稅籌劃等方面的服務;在街道社區建立涉稅案件舉報網絡，協助稅務機關收集涉稅信息，檢舉漏徵漏管戶，同時監督稅務幹部廉政敬業形象，規範稅務幹部執法行爲。

2、樹立六種意識，提供優質服務：各科(室)、分局在堅持依法治稅不放鬆，堅持從嚴治隊不含糊，堅持規範管理不能丟，堅持優質服務不折扣的同時，通過樹立超前意識、長期意識、換位思考意識、全面意識、高標準意識、效率意識等六種意識，努力爲納稅人提供優質服務，在5.18活動期間通過臺江電子稅務局納稅服務網站推出網上稅收政策諮詢解答，延長辦稅服務廳工作時間(取消午休)，設立納稅服務綠色通道等措施。在日常稅收管理過程中，能夠急企業之所急，熱情爲企業分憂解愁、全程跟蹤，開通綠色通道，簡化辦稅手續，努力爲納稅人提供優質、便捷的辦稅服務。

(二)規範機構設置，調整機構職能，明確職責分工，加強徵管各環節之間的業務銜接。

爲進一步完善“集中徵收，重點稽查”的徵管格局，合理配置人力資源，加大幹部輪崗制度，建立辦事高效、運轉協調、行爲規範的行政管理體制，實現屬地化、專業化、精細化管理。12月份，我局在機構設置和機構職能等方面進行了更爲合理的調整，使各工作崗位的職責更明確，各徵管環節之間的業務銜接更爲流暢：一是按照屬地管徵爲主，分類專業化管理爲輔的原則，改變原來管理科負責管一般納稅人，管理分局管小規模納稅人的方法，對一般稅源實行屬地管理，對少數重點稅源實行分類專業化管理;二是在原有機構的基礎上，將稅政徵管科分爲政策法規科和徵收管理科，並增設了稽查組、車購辦等機構;三是按照管徵稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員，根據幹部的實際工作能力及崗位輪換制度的要求進行人員調整。

三、強化稅收徵管，紮紮實實地做好管理基礎工作和基層建設工作。

在日常工作中，認真按照上級局的工作部署，做好增值稅一般納稅人管理，紮實有效地開展納稅評估、案件審理工作;加強出口供貨企業稅收管徵及企業所得稅等各稅種匯結算工作，與此同時，我局還着力抓好以下幾項工作

(一)、加大力度清理欠稅。根據欠稅企業的具體情況，10月份以來,我局對所有的欠稅戶分別採取了清理措施：一是進一步落實所有欠稅企業的所欠金額(包括滯納金、罰款等);二是根據徵管法的規定，向欠稅企業送達限期繳款通知書，履行執法手續;三是到銀行查詢欠稅企業的賬戶，並按法律所賦予的權力直接進行扣繳。據統計，在清欠過程中，我局共清回欠稅及滯納金262萬元。

(二)、深入貫徹總局“一窗式”管理，積極推進納稅申報信息化建設。貫徹落實總局關於完善增值稅申報納稅“一窗式”管理，積極推行“一窗 一機一人”模式，對“四小票”和稅務機關代開增值稅專用發票抵扣實行清單管理，並依託信息化手段加強稽覈比對。同時，我局還認真做好對納稅人電子申報的輔導，及時向上級部門反映存在的問題，積極提出合理化建議，從而保證9月份開始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質申報”。截至12月份申報期，全局共有 732戶一般納稅人已實行“介質申報”，約佔一般納稅人戶數的70%。

(三)實行“一戶式”管理和“一站式”服務。加強稅收管理信息化建設，加快信息資源整合的步伐，實行了納稅人信息資料的“一戶式”儲存，提高了信息應用水平。同時，改進納稅服務，加強諮詢輔導，實行首問責任制，推行涉稅事項“一站式”服務，切實方便納稅人。

(四)、進一步完善小規模納稅人定額管理。推出“計算機定稅+民主評稅+聽證制度”三保險的新舉措，採取爲納稅人逐一建立“電子檔案”，詳細登記業戶的所屬行業、所在地段、經營面積、經營狀況等基本數據的辦法，通過自行開發的稅收定額覈定軟件進行綜合測評，並由計算機自動生成核定稅額，然後將定稅的依據、標準、過程和結果全部公開，由民主評稅，最後通過由區政府、人大、政協、監察、工商、地稅、行業公會、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽證會，實行民主公開統一測評，置定稅權於陽光之下，使每個業戶對應繳稅款一目瞭然。

(五)、與區地稅局聯手在全省率先打造電子稅務局。在我局12366網站的基礎上，4月3日與區地稅局聯手開通了12366臺江電子稅務網站。網站開通後，納稅人可以通過網絡及時瞭解國家的稅收法律法規和政策，可以足不出戶辦理相關的納稅事宜以及由臺江國稅局、地稅局提供的各項網上涉稅服務。

(六)、認真做好納稅信用等級評定工作。在評定a級的工作中與區地稅局、市地稅局進行多次溝通，確保評出真正“誠信納稅”，能代表行業，區域經濟特點的龍頭企業，使其成爲轄區納稅人的模範，促進納稅人的誠信納稅，經評定委員會評審，我局已有32戶企業上榜。

(七)、周密佈置，在緊張有序的過程中做好車購稅劃轉接收的平穩移交。隨着國家稅費改革的進一步深入，原來一直由交通部門負責代徵的車輛購置稅從xx年1月1日起改由國稅部門統一徵收。福州市國稅局車輛購置稅徵收管理辦公室設在我局。爲了確保這一重大改革能夠在xx年1月1日按時正常實施，我局全局總動員，啓動各項應急措施，並主動放棄元旦三天休息時間，積極穩妥地做好車購稅費改革的人員、財產、業務的劃轉、移交、接收工作，確保車購稅費改革任務的圓滿完成。

首先，領導高度重視。專門成立了領導小組，由“一把手”親自掛帥，加強領導;分管領導狠抓具體工作，切實負起責任，真正把它當作一項大事來抓緊抓好。

其次，明確任務，確保圓滿完成六項具體工作任務。1、按政策規定和工作需要完成人員接收與崗位的補缺工作。2、按要求進行財產劃分接收和添置工作。對因設備破損報廢或配置過低，不便於正常工作開展的，及時進行添置補充。3、有序實現業務的移交接收。這項工作是整個移接工作的一個難點。據瞭解，僅市區就有檔案資料40多萬冊，需要做很多的工作。在接收過程中，我局要對所有的業務檔案資料進行認真審覈、點驗、造冊，確保檔案資料的安全、完整、及時移交。確保在移交過程中徵收工作的平穩過渡，做到思想不散，秩序不亂，工作不斷。4、及時抓好新增配人員的培訓和提前介入徵收實務的操練。5、科學設置徵收窗口。在現有的徵收服務廳中整合騰出8個窗口，每個窗口均實行一人多崗、一崗多責及ab崗工作制度。同時根據其具體工作性質的需要，對窗口的設置與相應的檔案資料室相配套，及時佈置好相關的工作職責、業務流程等。6、與臺江區政府及公安、街道、道路建設辦公室等有關部門協調，安排好辦理車購稅的納稅人停車場所。

第三，齊心協力抓好責任落實。車購稅的劃轉接收工作，對外涉及到交通、銀行、國庫、財政、交警等單位，對內涉及到人事、稅政、徵管、計徵、財務、信息中心、辦公室、監察室等多個部門，涉及面廣，政策性強，稍有不慎就會出現紕漏。我局各部門主動與上下內外各有關部門加強聯繫與溝通，在認真落實市局制定的實施方案的基礎上，制訂具體詳盡的工作預案，明確職責分工，把責任落實到科室、到人。

第四，確保移交時程序到位。在財產移交接收中，堅持先審計後分割的原則，嚴格按比例進行劃分。採取“以帳對物，以物查帳”的辦法，對各項財產進行登記造冊，做到帳帳相符，帳物相符。

四、以人爲本，切實加強幹部隊伍建設和黨風廉政建設。

(一)、進一步深入學習貫徹“三個代表”重要思想，深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神。全面掌握“三個代表”重要思想的立場、觀點、方法和科學的發展觀，繼續在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上下功夫。深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神，從解決好稅收工作如何服從和服務於 “五個統籌”的大局問題入手，按照真學、真信、真懂、真用的要求，把聚財爲國、執法爲民的思想根植於每一崗位、每一位幹部，落實到每一個執法環節中。

(二)、認真貫徹落實《福州市國稅系統構建學習型機關實施辦法》，實施人才興稅戰略，全面加強幹部的教育和培訓。根據今年的工作重點有針對性地制定了學習計劃、培訓措施，從政治、業務、管理等不同層面進行了全盤考慮，綜合部署。強化理論學習，提高我局幹部的思想政治素質。我們組織全體幹部進行了《行政許可法》的學習、培訓及考試，並認真對照法律，對我局現行與法律相悖的行政許可規定進行了認真的清理，同時不斷創新行政管理方式，加強有關配套的工作制度建設，不斷提高依法行政的能力與水平。同時，加強領導班子建設，組織中心學習小組認真學習《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》兩部重要的黨內法規。我們還根據幹部管理辦法，送新提拔使用的幹部參加市局組織的任前培訓，按照對國家公務員的要求，組織全體幹部參加了普通話水平的培訓和考試。

(三)、黨風廉政建設常抓不懈。重點是抓好元旦、春節期間的廉潔工作。嚴格遵守國家稅務總局提出的《三項嚴令》、《十項具體規定》，抓好5項制度的落實。我局還通過開展廉政談話活動，由分管領導對所分管的部門領導、幹部進行談話談心，加強交流，共同防患。同時，還與臺江區檢察院採取一聽二寫三看的方法聯手開展預防職務犯罪教育。通過聽預防職務犯罪知識講座、到倉山監獄實地參觀並聽犯人現身說法、寫學習心得等措施，增強廣大幹部廉潔從政意識和拒腐防變能力。我們還邀請納稅戶代表、工商聯、特邀監察員開展明察暗訪活動，對違反黨風廉政建設苗頭性、傾向性問題，及時彙報、儘快糾正。3月份，我局還從社會各界中重新聘請了 13位特邀廉政監督員，加強我局的黨風廉政、機關效能、民主評議行風等工作。

(四)、深化精神文明創建活動，不斷拓展稅收服務。首先，以納稅人爲關注焦點，按照市局提出的“陽光操

作，全程服務”工作方針，認真落實“九項即辦、十項限時”工作制度。同時實行局長接待日，每月申報高峯期的8號，由局領導和稅政、管理 科分局負責人在辦稅服務廳設立接待臺，接受納稅人諮詢投訴，爲納稅人解難釋疑，接受合理化建議，及時溝通、協調、解決各類涉稅急事、難事。其次，改善辦稅環境。搬到新辦公大樓上班之後，我局在辦稅服務廳設置排隊機，實行叫號服務，讓納稅人坐等納稅服務。第三，充分發揮先進模範的作用，深化優質服務的內容，再創文明建設新成果。一方面是開展向任長霞和趙鍾欽同志學習系列活動，學習他們廉潔奉公、愛崗敬業的精神，激發廣大幹部的工作積極性，使優質服務工作得以進一步提高;另一方面，繼續開展文明創建工作，按照省級青年文明號、全國級巾幗文明示範崗的標準開展文明自查，促進創建工作再上新臺階。

(五)、文化建局，通過組織豐富多彩的活動，增強幹部凝聚力。

組織黨員幹部進行“七一”卡拉ok歌詠比賽;組織全體黨員和建黨積極分子到井岡山進行革命傳統教育;參加市局組織的慶祝建國55週年歌詠比賽，獲大合唱第二名;

五、基建工作圓滿完成，八月份開始入住新辦公樓。

新大樓座落於八一七中路，主體建築面積近1萬平方米。我局各科(室)、分局從7月底、8月初陸續入住新辦公大樓。通過公開招標，聘請科爾物業有限公司負責新辦公大樓的管理，爲納稅人和廣大幹部提供了安全、整潔、舒適的辦稅環境和工作環境。

總之，xx年我局在組織收入、依法治稅、強化管徵、落實全程服務、信息化建設及幹部隊伍建設等方面都取得了較大的成績。展望xx年，我們將認真領會全國稅務工作會議精神，統一思想，明確任務，狠抓落實。採取有效措施，保持良好的工作狀態，以昂揚的鬥志，高標準、嚴要求，不斷提高稅收徵管的質量和效率，確保稅收收入隨經濟發展而穩定增長，爲國民經濟和社會發展作出更大的貢獻。

【第5篇】2023年國稅局個人總結

女，年月生，年月參加稅收工作，中共黨員，大化程度。現任縣國稅局分局局長。近年來，該同志堅持依法治稅、從嚴治隊和科技加管理的工作思路，全面貫徹江總書記“三個代表”的重要思想，從抓隊伍建設入手，狠抓嚴格執法和文明服務，使分局工作一年一大步，年年上臺階。朱劉分局的各項工作由原先的落後局面一躍成爲昌樂縣國稅局的“排頭兵”。分局年至年連續四年在縣國稅局目標管理考覈中取得第一名，

年度被市國稅局評爲“全市國稅系統稅收執法先進單位”；年至年連續兩年被市國稅局評爲“全市國稅系統廉政建設先進單位”；年被山東省國稅局評爲“精神文明建設先進單位”。她本人也先後被山東省國稅局和市國稅局授予“文明稅務工”、“廉政建設先進個人”等榮譽稱號、在年至年連續兩年受到市國稅局嘉獎。年元月被縣婦聯評爲“巾幗崗位明星”、被省局評爲“文明稅務工”，年元月被縣政府授予“依法行政先進個人”和“招商引資先進個人”、被市婦聯和市國稅局聯合授予“巾幗建功十大標兵”稱號。

一、抓教育培訓，提高幹部服務水平

該同志針對分局執法人員業務水平參差不齊的狀況，制定了學習計劃，組織全體幹部職工進行了計算機知識、法律法規、稅收業務知識、財務會計知識的學習培訓，做到了對學習有佈置，有檢查，每季組織一次考試，成績納入年終考評，極大地調動了同志們的學習積極性，分局業務水平和執法服務水平明顯提高。

二、抓依法行政，爲納稅人營造了一個良好的發展環境

以依法行政爲重點，搞好個體徵管和納稅評估，堵漏增收。粉碎機石灰窯行業是轄區的重點骨幹稅源，長期以來稅源偏低，定額不公，假停業、假註銷戶數多，時間長，漏洞大，針對這一情況，她根據有關法律法規和政策規定主持制定了停歇業審批制度，定額覈定辦法等針對性強的行業管理辦法，原創： 嚴格停歇業的辦理和定額程序、指標，她還主動與工商、地稅部門聯繫，溝通信息，使石灰窯、粉碎機行業月定額由原來的元提高到元。通過這些措施，公平了稅負，杜絕了假停業，稅收秩序得到改善；自從開展納稅評估工作以來，她非常重視這項工作，組織分局業務骨幹成立了納稅評估小組，制定了納稅評估例會制度和納稅評估工作制度，通過審覈評析、實地核查等工作方法努力探索行業評估管理方法，對帶有特殊性、行業性的問題通過例會進行綜合分析和論證，增強了評估的針對性，通過納稅評估工作的開展，分局異常申報率由原來的％降到目前的％，使納稅人在一個公平的環境中競爭，促進了納稅人的發展。

三、抓制度建設，規範幹部服務行爲

去年來，她本着科學、精簡、效能的原則，從爲納稅人搞好服務的角度出發，對包括稅務登記、發票管理、一般納稅人管理、集中徵收、電子報稅等六個大方面共項服務內容進行了修訂完善和要求。面對稅收工作的新形勢，提出了“人人是窗口，處處是形象”的要求，要求每一位幹部職工在實踐“三個代表”的過程中做到爲企業和納稅人提供稅收政策諮詢當好宣傳員，爲企業和納稅人辦理納稅事宜當好服務員，積極爲納稅業戶創造良好的稅收環境。工作中，她先後制定完善了第一責任人制度、首問責任制度、稅收服務承諾制度、違章責任追究制度，對違反規定的個人給予經濟處罰，使每個幹部樹立了爲納稅人服務的觀念。此外，她還與同志們一起研究簡化辦稅程序，實行限時服務，設計了朱劉分局稅收服務聯繫卡，爲納稅人的發展提供一切便利，規範了服務行爲，方便了納稅人辦稅，贏得了納稅人的贊同和認可。最近，她又提出利用手機短信爲納稅人提供法律服務和納稅提醒服務，受到了納稅人的普遍。

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【第6篇】2023年國稅局個人總結

回顧xx年的工作,可以歸納爲四句話:責任倍感沉重,付出並不輕鬆,感受非常深刻,工作還算成功。

xx年,本人負責稅收管理工作,在分局領導的正確領導和股室同志的大力幫助下,已圓滿完成了各項工作任務。一年來,本人的工作情況如下:

一、以學習爲本,努力提高政治業務素養

人生在世,要安身立命,惟有學習最重要。我牢固樹立'終身學習'的觀點,也時刻把學習作爲提高自身政治業務素質的頭等大事來抓。在學習過程中,我努力做到'三學'即學政治、學科技古學業務。在政治學習方面,我重點抓好'三個代表'的學習,從精神的領會,到思想的剖析,到問題的整改,一環扣一環,一絲不苟。在學習期間,我記下了2萬餘字的讀書筆記,撰寫了1萬餘字的心得體會,使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學科技方面,擠出點滴時間忙操練,已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網頁等操作,熟悉了'金稅工程',基本適應了當前國稅系統信息化建設的需要。在業務學習方面,我確定了新徵管法實施細則和世界貿易組織有關知識兩大重點,積極參加培訓,加緊自學,做到學習有筆記,認識有體會,以不斷提高自身的業務素質。

二、以誠信爲本,努力理順各個方面的關係

在工作、生活中,我始終堅持'誠心'待人,以'誠懇'感人,以'誠實'做人。組織布置的工作無條件地服從,全局利益無條件地維護,對工作沒有陽奉陰違,對同事沒有裏外是非,祥和爲上,熱情待人。在與納稅人打交道的過程中,納稅人常常會提出一些難以答覆的政策問題,遇到這種情況,我總是先把問題記下來,然後就請教同仁或請示上級業務部門,並及時向納稅人作解答,決不糊弄納稅人,向納稅人擺架子。到

三、以勤奮爲本,努力完成各項工作任務

我經常深入納稅戶調查研究,宣傳政策,特別是宣傳新徵管法,義務輔導納稅人進行賬務處理,努力融洽徵納關係。在我負責黃砂稅收管理期間,我因病住院,但我念念不忘工作,每天上午住院治療下午上班。根據黃砂管理混亂、價格變化大的特點,我多次深入挖砂船進行調查摸底,宣傳政策,在此基礎上對挖砂船進行清理結算,共查補稅收××萬餘元,特別是在12月份,在分局領導的支持和其他同志的配合下,經過艱苦的努力,一舉查獲某單位少繳代扣稅款近×××萬元,全額入庫。

四、以自律爲本,努力樹立良好的個人形象

在工作中,我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬,一是慎欲,'無欲則剛'。二是慎權,杜絕'有權不用,過期作廢'的錯誤思想,正確處理好權與法、權與責、權與利的關係,堅持依法治稅。三是慎微,'勿以善小而不爲,勿以惡小而爲之',不應該做的哪怕再小也不能去做,應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦,做到不以稅謀私、不以權謀私,依法辦事、依率計徵,嚴格按照公務員'五要十不準'準則辦事。一年來,我共拒納稅人吃請10餘次,從沒有發生過一次'吃、拿、卡、要、報'事情,在每月分局舉行的特殊監察員座談會上,納稅人對我的廉政行爲給予高度評價。,

當然,在工作中我還存在許多不足和亟待改進的問題:

一是思想上進取心不強。自走出校門,至今尚未向黨組織遞交過一份入黨志願書。因爲自己思想上一直存在着一種自卑感,認爲自己的條件還遠遠不夠。二是工作深度不夠。有時做工作因對實際情況不瞭解,沒有認真調查,或滿足於現狀,導致有些工作質量大低。三是工作方法簡單。有許多工作,不能適應新情況、新問題,工作方法過於陳舊,想問題辦事情沒有超前意識,主要還是學習不夠的問題。

總之,一年來,儘管本人做了很大努力,但離領導的要求還相去甚遠。在今後的工作中,我決心加倍努力,克服不足,恪盡職守,爲分局工作的整體推進作出應有的貢獻。

【第7篇】2023年國稅局個人總結

201*年在省市國稅局及區委區政府的直接領導下，我局認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊抓住全年工作重點，堅持聚財爲國、執法爲民，圍繞組織收入這個中心，把握稅收工作主題，狠抓“兩基”建設，求真務實，銳意進取，全面紮實地開展各項稅收工作。現將一年來我局的工作開展情況彙報如下：

一、大力推進依法治稅，狠抓收入，爲超額完成全年稅收收入任務奮力拼搏。

201*年我局的收入任務是8.65億元，比上年實際完成數增加了2100萬元，絕對增長2.72%(按可比口徑分析:省電力公司負增長33%;興業銀行增長47%,其餘增長14.92%)。面臨着這一艱鉅的收入任務，我局堅持“依法徵稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的原則，發揚吃苦耐勞的拼搏精神，把各項徵管工作做細做實，通過細緻的調查分析、加強稅源監控、加大清欠力度、規範小規模納稅人的公開定額、深入開展稅收執法檢查、推行執法責任制等各種有效手段，大力整頓和規範稅收秩序，終於使收入工作從上半年的差進度到七月份稅收收入突破1.2億元，超序時進度1.6個百分點，十月份時再創佳績，入庫稅款1.3億元。截止12月31日，我局完成各項稅收收入92348萬元，其中增值稅57801萬元，佔62.6%，企業所得稅29188萬元，佔31.6%。比年初市局下達的收入任務數86490萬元超收了5858萬元，超計劃6.8%。比上年同期的84419萬元增收了7929萬元，比增9.4%。

二、深化稅收改革，樹立稅收經濟觀，規範機構設置。

(一)樹立稅收經濟觀，努力爲地方經濟發展提供優質服務

爲了進一步牢固樹立稅收經濟觀，努力爲地方經濟的發展提供優質服務。新年伊始，我局專門組織中層以上幹部到金山工業區、臺西科技園區參觀，瞭解本轄區的工業發展情況，爲企業排憂解難;同時還組織科、分局長分別到各街道深入瞭解情況，召集各街道負責人開座談會，探討稅收工作與社區工作對接的新思路。

1、與社區工作對接：定期提供各街道稅收收入報表數據;對街道招商引資的新增企業提供稅收政策諮詢以及納稅籌劃等方面的服務;在街道社區建立涉稅案件舉報網絡，協助稅務機關收集涉稅信息，檢舉漏徵漏管戶，同時監督稅務幹部廉政敬業形象，規範稅務幹部執法行爲。

2、樹立六種意識，提供優質服務：各科(室)、分局在堅持依法治稅不放鬆，堅持從嚴治隊不含糊，堅持規範管理不能丟，堅持優質服務不折扣的同時，通過樹立超前意識、長期意識、換位思考意識、全面意識、高標準意識、效率意識等六種意識，努力爲納稅人提供優質服務，在5.18活動期間通過臺江電子稅務局納稅服務網站推出網上稅收政策諮詢解答，延長辦稅服務廳工作時間(取消午休)，設立納稅服務綠色通道等措施。在日常稅收管理過程中，能夠急企業之所急，熱情爲企業分憂解愁、全程跟蹤，開通綠色通道，簡化辦稅手續，努力爲納稅人提供優質、便捷的辦稅服務。

(二)規範機構設置，調整機構職能，明確職責分工，加強徵管各環節之間的業務銜接。

爲進一步完善“集中徵收，重點稽查”的徵管格局，合理配置人力資源，加大幹部輪崗制度，建立辦事高效、運轉協調、行爲規範的行政管理體制，實現屬地化、專業化、精細化管理。12月份，我局在機構設置和機構職能等方面進行了更爲合理的調整，使各工作崗位的職責更明確，各徵管環節之間的業務銜接更爲流暢：一是按照屬地管徵爲主，分類專業化管理爲輔的原則，改變原來管理科負責管一般納稅人，管理分局管小規模納稅人的方法，對一般稅源實行屬地管理，對少數重點稅源實行分類專業化管理;二是在原有機構的基礎上，將稅政徵管科分爲政策法規科和徵收管理科，並增設了稽查組、車購辦等機構;三是按照管徵稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員，根據幹部的實際工作能力及崗位輪換制度的要求進行人員調整。

三、強化稅收徵管，紮紮實實地做好管理基礎工作和基層建設工作。

在日常工作中，認真按照上級局的工作部署，做好增值稅一般納稅人管理，紮實有效地開展納稅評估、案件審理工作;加強出口供貨企業稅收管徵及企業所得稅等各稅種匯結算工作，與此同時，我局還着力抓好以下幾項工作：

(一)、加大力度清理欠稅。根據欠稅企業的具體情況，10月份以來,我局對所有的欠稅戶分別採取了清理措施：一是進一步落實所有欠稅企業的所欠金額(包括滯納金、罰款等);二是根據徵管法的規定，向欠稅企業送達限期繳款通知書，履行執法手續;三是到銀行查詢欠稅企業的賬戶，並按法律所賦予的權力直接進行扣繳。據統計，在清欠過程中，我局共清回欠稅及滯納金262萬元。

(二)、深入貫徹總局“一窗式”管理，積極推進納稅申報信息化建設。貫徹落實總局關於完善增值稅申報納稅“一窗式”管理，積極推行“一窗一機一人”模式，對“四小票”和稅務機關代開增值稅專用發票抵扣實行清單管理，並依託信息化手段加強稽覈比對。同時，我局還認真做好對納稅人電子申報的輔導，及時向上級部門反映存在的問題，積極提出合理化建議，從而保證9月份開始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質申報”。截至12月份申報期，全局共有732戶一般納稅人已實行“介質申報”，約佔一般納稅人戶數的70%。

(三)實行“一戶式”管理和“一站式”服務。加強稅收管理信息化建設，加快信息資源整合的步伐，實行了納稅人信息資料的“一戶式”儲存，提高了信息應用水平。同時，改進納稅服務，加強諮詢輔導，實行首問責任制，推行涉稅事項“一站式”服務，切實方便納稅人。

(四)、進一步完善小規模納稅人定額管理。推出“計算機定稅+民主評稅+聽證制度”三保險的新舉措，採取爲納稅人逐一建立“電子檔案”，詳細登記業戶的所屬行業、所在地段、經營面積、經營狀況等基本數據的辦法，通過自行開發的稅收定額覈定軟件進行綜合測評，並由計算機自動生成核定稅額，然後將定稅的依據、標準、過程和結果全部公開，由民主評稅，最後通過由區政府、人大、政協、監察、工商、地稅、行業公會、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽證會，實行民主公開統一測評，置定稅權於陽光之下，使每個業戶對應繳稅款一目瞭然。

(五)、與區地稅局聯手在全省率先打造電子稅務局。在我局12366網站的基礎上，4月3日與區地稅局聯手開通了12366臺江電子稅務網站。網站開通後，納稅人可以通過網絡及時瞭解國家的稅收法律法規和政策，可以足不出戶辦理相關的納稅事宜以及由臺江國稅局、地稅局提供的各項網上涉稅服務。

(六)、認真做好納稅信用等級評定工作。在評定a級的工作中與區地稅局、市地稅局進行多次溝通，確保評出真正“誠信納稅”，能代表行業，區域經濟特點的龍頭企業，使其成爲轄區納稅人的模範，促進納稅人的誠信納稅，經評定委員會評審，我局已有32戶企業上榜。

【第8篇】2023年國稅局個人總結

國稅局個人工作總結

按20xx年一年的工作以來,稅源管理一科在縣國稅局的統一領導下,真對所管轄的納稅戶多,徵管區域大、範圍廣的實際情況,按照縣局目標管理的總體要求,通過合理分工,全體人員堅持依法治稅,齊心協力,以稅收收入爲中心,以管理服務爲基礎,與時俱進,進一步夯實稅收徵管基礎,在去年的工作基礎上,全面完成了縣局下達的稅收工作任務,使稅收徵管上了一個新臺階,具體工作做法總結如下：

以組織稅收收入爲中心,堅持依法治稅.爲了確保稅收收入的完成,管理一科及時將縣局下達的稅收任務,落實到每一個人,每一戶企業.同時依託ctias等信息,深入企業調查研究,分析企業生產經營變化等情況,着力強化稅收管理,全年一共組織稅收收入5809.59萬元;(其中增值稅4793.26萬元、企業所得稅1016.33萬元), 代收個人利息所得稅339.91萬元.較去年比增長2236.44萬元,(其中:增值稅增長1391.85萬元,企業所得稅增長844.59萬元),代收利息稅增長37.37萬元,全面超額完成了縣局下達的各項稅收任務.

合理分工,提高效力.根據稅源管理一科管戶廣、企業分散等特點,年初根據縣局目標管理的要求,和工作崗位體系,工作任務等,結合每人的具體情況.將工作職責落實到人,使每個人的工作職責分明,細化分工,相互協作,充分發揮了每個人的作用.按照科長負責全面,管理員按南北區域劃分、行業劃分的原則.具體做出了較爲合理的分工,調動了全體人員的工作積極性,充分發揮了全體人員的工作熱情,使全科各項工作能及時、全面地完成.辦事效力顯著提高,爲納稅人提供優質服務打下了良好基礎.

加強稅收徵管質量和數據質量的落實管理,堅持依法治稅.根據縣國稅局的要求,年初制訂了管理一科工作計劃,並組織全科認真學習,使每個人明確自己的崗位責任.按照市局徵管質量和數據質量要求,及時對每個納稅戶每月的徵管質量和數據質量進行跟蹤,出現問題及時處理,確保了稅收徵管質量和數據質量的提升,提高了徵管 五率 .加強了增值稅一般納稅人的稅收管理,把住認定調查關,對照一般納稅人的標準,對未達標的企業,如企業的生產規模,財務覈算不夠健全,防僞稅控的防盜設備不達標準等,及時提出了整改意見.企業被認定增值稅一般納稅人怎樣進行稅收申報等業務,專管員及時進行輔導,使初認定一般納稅人的企業在稅收申報方面及時、完整不出錯.對不符合一般納稅人條件的企業,在年檢時提出取消資格意見,20xx年取消了二戶不符合一般納稅人資格的企業.對服裝針織企業實行驗貨制度,會昌晉昌服飾織造有限公司,從二零零五年至今一直配合堅持驗貨,xx縣xx服飾有限公司財務混亂,通過半年多的輔導仍未改正,管理員入時提出取消增值稅一般納稅人意見,取消了該企業的增值稅一般納稅人資格.

加強稅源分析和稅收計劃管理.管理一科爲了加強稅收計劃考覈,實行了重點稅源分析和稅收預測工作,規定每月10日前報送本月稅收預測,每季20日前向縣局報送下一季度的稅收預測計劃,爲了保證計劃的準確性,管理一科要求重點企業每月20日前報送稅收預測表,稅收管理人員根據企業報送的稅收預測進行認真分析,通過計劃管理,使我縣稅收收入計劃得到有效的組織入庫.

開展納稅評估工作和 四小票 的審覈工作.根據納稅評估工作要求,我科利用評估系統軟件對增值稅一般納稅人全面進行了納稅評估,對評估出較大問題的企業進行約談五戶次,轉實地核查的一戶,通過約談和核查,一方面從管理上對企業多一份約束力,另一方面企業自身也對納稅事宜多一份認識. 四小票 是增值稅一般納稅人取得的用於增值稅進項抵扣的票據,根據國稅總局系統對開具和取的 四小票 的比對出現的錯誤數據進行覈查,通過覈查大部份是人爲操作出現誤填誤錄情況,未發現人爲有意識的偷稅行爲.

推行電子多元化申報制度.根據市國稅局要求,我管理一科電子多元化申報工作,按照縣國稅局統一按排,進行了紮實的宣傳和動員工作,上半年對一般納稅人網上申報面達60%,小規模納稅人電話申報面達100%.下半年網上申報面,除新認定的二戶商貿企業外已達100%.

大力開展納稅服務和納稅輔導.管理科是服務企業辦理稅務事宜的第一窗口,我科按國稅的報務形式,不分份內份外做到有問必答、有求必應,同時經常性地提醒企業、輔導企業進行納稅申報,有新的稅收政策及時告知企業,企業稱我們的管理人員真正做到企業的貼心人.

規範徵管資料的收集歸檔.按照內、外資企業資料歸檔要求的不同,我科管理的外資企業資料分爲固定資料和日常資料分別進行收集整理,內資企業固定資料和日常資料共同收集整理,做到外資企業資料一戶二盒,內資企業一戶一盒.

積極參於縣局組織的各項活動.全體黨員積極參於社會主義榮辱觀學習教育活動,全科人員認真學習黨的十七屆三中會議精神,積極參於和諧社會主義建設中去.

新的一年即將開始,我科在總結過去的工作中,發揚成績,克服缺點,進一步加強稅收徵管質量和數據質量的管理,爲構建和諧稅收,盡心盡力服務企業,服務社會.

國稅局個人工作總結

****年,我在省局和市委、市政府的正確領導下,認真實踐 三個代表 重要思想,始終堅持 依法治稅、從嚴治隊 的方針,率領全市2500多名國稅幹部職工,團結戰鬥,奮力拼搏,圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳、省國稅局聯合授予 全省國稅系統先進工作者 稱號。回顧一年來的工作,我主要是在四個方面下功夫:

加強學習,與時俱進

在我看來,學習是一種政治責任,是一種思想境界,是一種精神追求。在學習上,我着重把握了三點。

學習理論,提高政治思想素養。一年來,我始終把提高自身政治素質放在首位,持之以恆地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 三個代表 重要思想,並堅持理論聯繫實際,把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來,注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題;與國稅工作實際結合起來,創造性地抓好組織收入、稅務改革、幹部管理等各項工作;與增強黨性觀念,改造世界觀、人生觀、價值觀結合起來,增強拒腐防變能力。

鑽研業務,提高稅收實踐能力。作爲一名市局國稅領導幹部,熟悉稅收政策、通曉稅收規律,是一項必備的基本功。爲了提高業務水平,我努力鑽研稅收業務,工作中遇到政策疑難問題,及時請示上級領導,並徵詢身邊一些熟悉業務、經驗豐富的同志的意見,不斷完善工作決策,減少工作失誤。同時,我自覺緊跟時代要求,帶頭學習掌握計算機操作技術,應用辦公自動化系統,瞭解 金稅工程 相關知識,還廣泛涉獵經濟、法律、管理、歷史等學科的知識,不斷拓寬視野,豐富積累知識,奠定了堅實的素質基礎。

履行職責,真抓實幹

作爲 一班之長 ,我注意抓主要矛盾,總攬全局,協調各方,求真務實,真抓實幹。

善抓典型求實效。運用典型,指導全局,是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發現和培養有針對性的典型,收到了 點亮一盞燈,照亮一大片 的效果。如針對濫用職權、執法隨意性的問題,樹立了 縣推行稅收執法 四制 的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況,要求一個縣(市)局總結推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏鬆的實際,在全市抓 基層樣板分局 創建競賽活動;針對班子隊伍建設現狀,開展 五好班子 優秀局長 五個系列能手 先進工作者 評選活動,推出了一批先進典型,並組織召開了近10個現場會,及時將先進典型的工作經驗予以推廣,發揮了典型的示範效應,較好地推動了全局工作的開展。

嚴抓督查創實績。工作貴在落實,落實的關鍵在領導,重點靠督查。基於此,我多次主持召開局黨組織會議,研究制定《全市國稅工作年度綜合考覈辦法》,成立了專門的考覈工作領導小組,由我親自任組長,並將考覈結果作爲年終評比表彰、實施獎懲的主要依據。同時,局黨組一班人明確分工,每人包一個片,負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。由於督導有力,考覈到位,全年各項工作目標都順利實現。國稅收入質量穩步提升,稅收信息化建設整體提速, 三位一體 改革穩妥到位,稅收秩序明顯好轉,精神文明建設碩果累累,全市國稅系統建成 省級文明系統 ,市局先後被省人事廳、省國稅局評爲 全省國稅系統先進集體 ,被國家人事部、國家稅務總局評爲 全國稅務系統先進集體 。

凝心聚力,團結協作

團結是一個領導班子戰鬥力的源泉。一年來,我堅持發揮班子成員的集體智慧,完成各項工作任務。主要做到了三點:

堅持 三個帶頭'二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執行民主集中制,對重大工作部署和人事、基建經費和收入計劃分配等重大問題,一律經過黨組集體討論,民主決策,不搞 一言堂 。二是帶頭履行職責。我把主要精力放在 出思路、用幹部 上,抓主要工作,抓大事,抓熱點、難點、焦點問題的解決。三是帶頭堅持民主生活會制度,定期召開黨組民主生活會,開展批評與自我批評,正確對待白己,正確對待他人,正確對待不同意見,正確對待工作失誤,從而充分調動、了一班人的積極性。

堅持 三講 ,集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業和人民的利益爲重,用宏偉的目標激勵班子成員,用崇高的事業感召班子成員,使大家心往一處想,勁朝一處使,團結一心,共同奮鬥。二是講民主。摒棄 家長 觀念,正確處理好集體領導與個人負責的關係,把個人置身於集體領導之下,對班子中的不同意見,聽得進,分得清。三是講團結。即帶頭做到互相支持不爭權,互相信任不猜疑,互相尊重不刁難,互相諒解不賭氣,互相關心不冷淡,互相補臺不拆臺,互相配合不推誘,互相通氣不閉塞,互相批評不忌恨,互相監督不護短。;

堅持 三放 ,形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正。 放心 ,就是同副職之間坦誠相見,以誠相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持。 放手 ,給了副職多大的責任,就給副職多大的權力,做到責權統一。對副職科學分工、優化組合、合理授權,使大家人事相宜,優勢互補。對副職職責範圍內的事,儘量多瞭解、多引導,少批評、少干預。 放正 就是把副職擺在應擺的位置上,真正做到揚其所長,避其所短,使之在其位、謀其政,從而既發揮成員個體作用,又發揮班子整體效能。..

牢記宗旨,勤政廉政

我始終牢記宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量來樹立領導威信,實現工作目標。

嚴於律己,以德爲本。我對上堅決維護上級的權威,確保政令暢通,令行禁止,把上級的各項工作部署落到實處;對下牢記爲人民服務的宗旨,密切同幹部職工的關係,爲基層服務,爲幹部職工多辦實事;對自己從嚴要求,自覺加強黨性鍛鍊,大公無私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做宮。

身體力行,以勤立業。首先抓全盤運籌。每月的工作通過局長辦公會、局務會議定,做到每月幹幾件事,主要抓什麼,次要抓什麼,兼顧抓什麼,都一清二楚。事項確定後,就一門心思按進度抓檢查,落實不夠的重點督辦。其次抓分工負責,堅持實行集體領導下的分工分級負責制,發揮班子成員和各級幹部的積極性和創造性,使自己從繁瑣事務中解脫出來,把主要精力放在想大事、抓大事上。其三,實行 ←字工作法 ,工作到一線去指揮,任務到一線去落實,問題到一線去解決,經驗到一線去總結。形成了 從一抓起 的良好作風。

廉潔自律,以廉生威。一年來,我自覺嚴格按照《黨章》、《廉政準則》來規範自己的言行,要求別人做的自己帶頭做到,禁止別人做到的自已堅決不做,事事處處做到自重、自省、自警、自勵,以自已的一言一行去感召人、帶動人,發揮 一班之長 的表率作用。如機構改革有關人事任免問題,市局面向社會招聘計算機技術人員和從基層選調年輕幹部等重大事項,我都是交局黨組會集體研究,民主決策,並將結果在全系統公開、公、示,實行 陽光下操作 ,羣衆普遍反響良好。

總結一年來我個人的學習、思想、工作、帶隊、廉政情況,我深感在一些方面還需要繼續努力,主要是個人創新意識還有待進一步增強,領導決策水平還有待進一步提高,抓黨組中心組的學習還有待進一步加強,抓機關管理制度的執行還有待進一步嚴格。

新的一年裏,我要着重抓好政治學習,提高政治理論水平和領導決策水平:突出抓好班子建設,提高班子的整體戰鬥力;突出抓好機關建設,整頓機關作風,樹立良好形象,確保圓滿完成全年各項工作任務,爲推進全市國稅事業發展,促進全市經濟建設和社會進步再作新貢獻。

【第9篇】2023年國稅局個人總結

一年來，我局在市國稅局和縣委、縣府的正確領導及有關部門的大力支持配合下，按照市局年初制定的“一箇中心、兩項創新、三基建設和四個突破”的總體思路，解放思想，開拓創新，凝心聚力，紮實苦幹，大力組織稅收收入，全面強化“三基”建設，努力提升稅收工作的科技含量和服務水平，取得了兩個文明建設的新成果。概括起來說，主要是取得了“五大顯著成績”和“十項工作創新”。

——組織收入工作取得顯著成績。去年我局組織稅收收入5億元，較去年實際完成增長30.47%，增長絕對額11678萬元，首次突破5億元大關，提前三個月完成市局下達的稅收計劃。其中，中央級收入37665萬元，比上年同期增長29.15%，增收8501萬元;縣級收入完成11804萬元，比上年同期增長38.51%，增收3282萬元;分稅種看，兩稅收入完成48328萬元，比上年同期增長31.8%，增收11661萬元。

——精神文明建設取得顯著成績。縣局獲得“省級文明單位”榮譽稱號，三個基層分局被命名爲市級“青年文明號”。縣局獲得全縣行風測評第一名的好成績，被評爲縣直先進單位、廉政建設先進單位、幫扶帶救助工程先進單位、執法責任制先進單位、行風建設先進單位等榮譽稱號，獲得地方經濟建設特殊貢獻獎。在全縣面對面行風評議中獲得第一名，在人大對全縣13家垂直管理部門評議中獲得第一名，創城工作獲得全縣第一名。

——管理服務工作取得顯著成績。去年8月份，我們在全系統推行了“一窗式”管理服務模式，將擔負全縣大部分管理任務的城區局辦稅服務大廳搬遷新址，按照三大功能區和櫃員制的要求，高起點配備各項服務設施。所有農村分局全部運行了“一窗式”管理，長山分局成爲全市第一個按照“三區式”完全運行“一窗式”管理的農村分局。我們的“一窗式”管理得到了上級領導和社會各界的一致好評，省局先後多次到我局視察“一窗式”管理，安徽省國稅局、德州市國稅局、菏澤市國稅局等單位來我局參觀學習，並給予高度評價。

——支持地方經濟發展取得顯著成績。我們大力開展招商引資工作，全年共吸引到位資金7760萬元，完成縣府分配年度計劃的862%，在全市國稅系統和全縣縣直部門位列第一，被縣委縣府授予招商引資一等獎。同時我們大力落實稅收優惠政策，全年共爲各類企業落實稅收優惠4.9億元，基本與我局稅收收入持平，爲企業發展注入了巨大的資金支持。

——幹部隊伍管理取得顯著成績。全面推行了包括文祕員、稽查員、網絡管理員和法制員的“四類人才”管理，並建立了集學習、培訓、考試於一體的“鄒平縣國稅教育網站”，自去年9月份起每月組織一次考試。同時大力強化廉政建設，健全監督制約機制，創新廉政教育形式,在全縣120餘家單位參加的黨風廉政建設測評中，我局獲得第一名的好成績。

十項工作創新是：

——創新廉政教育方式，研發並應用了“廉潔勤政屏幕保護程序”，得到省市局領導的高度評價，目前已在全省國稅系統推廣，這一成果引起國家稅務總局的高度重視，並被作爲全國稅務系統的廉政教育創新推薦到中紀委。

——創新教育培訓方式，研製開發了“鄒平國稅教育網站”，填補了網上培訓考試的空白。

——創新個體私營稅收管理方式，開發應用“協稅護稅網絡監控分析系統”，將個體私營稅收管理納入了現代化管理網絡。

——創新重點稅源管理方式，開發應用《重點稅源監控分析系統》，並在全市推廣。

——創新納稅評估管理模式，實施了《一窗式管理異常比對評估辦法》，有效拓展了評估工作的使用外延。

——創新網上認證管理方式，我局成爲全省第一家推行網絡版認證多用戶管理系統的單位。

——創新涉外企業稅收審計辦法，推行《外商投資企業中小企業簡易審計辦法》，被市局作爲先進經驗專門下文轉發。

——創新外資企業所得稅管理，成功實施了《外商投資企業所得稅審覈評稅管理系統》二期開發，實現了原有《外商投資企業所得稅審覈評稅管理系統》與《外商投資企業所得稅申報審覈系統》的有機結合。

——創新稅款徵收方式，在全市率先實現個體戶稅款徵收無紙化。

——創新稅務檢查方式，積極推行稅務稽查主查負責制，有效地解決了工作環節複雜、責任不清的問題。

一、一年來的工作情況

(一)大力強化依法治稅，組織收入工作取得新突破。

今年稅收收入在去年高基數、高增幅的基礎上又實現了較大幅度的增長，這主要得益於鄒平蓬勃發展的經濟形勢。但反觀稅收大幅增長的背後，收入工作也面臨着許多困難和壓力，複雜多變的市場形勢和突如其來的非典疫情使我縣經濟遭受了巨大沖擊。重點稅源大戶魏棉集團1-5月入庫稅金因非典較同期減少2132萬元，企業出口交易額受到嚴重影響;華中琥珀啤酒集團隨着市場競爭的日趨激烈，市場佔有率降低，特別是今年上半年，由於受氣候及全國“非典”疫情影響，生產銷售一路下滑，今年4月份實際銷量1.1萬噸,比去年同期減少47%，進入5月份以來,影響逐步擴大,日產量僅爲去年同期的25%左右。另外，下崗失業人員再就業、增值稅起徵點提高等稅收優惠政策的出臺也對我局的組織收入工作造成了不同程度的影響。面對嚴峻的稅收形勢，我們牢固樹立大局意識、中心意識和發展意識，採取一切有效措施大力組織稅收收入。

1.強化稅源監控，向機制要收入。今年以來，我們建立起了包括稅源分析、收入調度、網絡監控在內的稅源監控體系，根據稅源變化情況及時採取應對措施，牢牢把握了工作主動權。一是建立重點稅源分析機制。我們充分利用自主開發的“濱州市重點稅源統計分析軟件”直接從ctais提取數據、自動審覈的功能對轄區內稅源情況進行了深入細緻的調查測算，對年納稅50萬元以上的企業確定爲重點稅源監控企業，加大監控分析、預測的工作力度。在此基礎上，按照“抓早、抓緊、抓實”的原則，科學合理地將收入計劃落實到位，按季下達收入指標，按月調度收入進度。二是建立網絡監控機制。爲擴大國稅機關的信息來源，我們建立起了以縣、鎮、辦事處、村四級機構爲主線，地稅、工商等部門參與的立體監控網絡。爲了加強協稅組織部門間信息溝通，實現涉稅信息共享，拓展信息化協稅護稅的力度，今年8月份研製開發了“協稅護稅網絡監控系統”，實現了個體雙定業戶管理信息共享，增強了戶籍控管能力，自系統運行以來，我們已通過該系統檢索覈查工商信息129條，地稅信息69條，篩選、清理漏徵漏管戶37戶。三是建立動態監控機制。我們充分發揮會計覈算的反映監督職能，利用ctais、輔助決策分析系統的監控效能，實施動態稅源監控，及時調查瞭解企業生產經營和稅收變動的情況。對於關係到全局計劃的骨幹稅源企業，局領導親自靠上抓，並建立起重點稅源隨時跟蹤監控制度，有針對性地採取控管措施，增強了工作主動性。

2.堅持依法治稅，以稽查促收入。一是建立新型稽查工作機制，全面實行主查負責制。針對稽查工作實行“四環節”分離後，工作環節複雜、不利於權力制衡的問題，我局按照一級稽查和新崗責體系的要求，推出了主查負責制，並從嚴格考覈獎懲上入手，進一步加大對稽查行爲的監督管理，查補收入總額、入庫率和處罰率都有較大增長。今年來，查補總收入達到885萬元，入庫率一直保持在99%，偷逃抗騙稅案件處罰面達到100%，總體處罰率達到80.5%;主查人員分配案件檢查面達到了100%。二是大力規範整頓稅收經濟秩序。相繼開展了加油站稅收專項檢查、自營出口生產型企業“免、抵、退”稅專項檢查和醫藥行業納稅情況專項檢查，專查企業21戶，查補稅款58.8萬元。三是加大發票協查力度。在規範內部管理的基礎上，發揮金稅工程發票協查系統功能，大力開展發票協查工作。一年來共查處與發票協查有關的案件28起，累計查補入庫122.5萬元。受託協查發票90份，回覆率100%，其中有問題發票立案查處14起，內部生成委託發出133份，回函率100%，全部爲查無此戶或查無此票的有問題發票，選票準確率100%，爲全市在全省各項協查指標處於領先地位起到了積極的推動作用。

3.嚴把欠稅關，向管理要收入。我們針對鄒平經濟總量大、企業經營情況複雜的實際，將企業欠稅作爲組織收入工作的重中之重，不斷強化措施，嚴格管理，杜絕了新欠的發生，欠稅增減率與去年相比由88.98%降低爲-17.19%。工作中，我們積極向地方黨政領導彙報情況並取得理解支持，繼續落實滯納金月清制度，嚴格緩繳稅款審批程序，源頭控制新欠，努力壓縮陳欠。對於生產經營正常，有望清回的企業欠稅，制定出了具體的措施和計劃，限期清繳入庫;對由於企業脫困無望確實難以清繳的欠稅，定準性質、覈准數額，採取專項措施進行處理。今年來，我們共對全縣11戶欠稅企業逐一進行了調查、分析，對企業欠稅形成的原因、經營狀況等情況進行了詳細的摸底，對具有償欠能力的3戶企業進行了清欠，清繳欠稅100萬元。同時對xx年5月1日後ctais系統中產生的所有的滯納金進行了分析處理，共清理滯納金98戶次，金額74.64萬元。

4.堅持“稅收經濟觀”，向經濟發展要收入。爲培植新稅源，全力促進經濟發展，我們從簡化審批手續，縮短審批時限入手，積極落實各項稅收優惠政策，有效地緩解了企業資金壓力，促進了稅收與經濟的良性互動。今年來，我們共爲19戶福利企業辦理退稅1672萬元，爲11戶糧食企業、130戶廢舊物資企業審批免稅12272萬元，爲4戶飼料生產企業、1戶資源綜合利用企業審覈免稅559萬元。結合縣委縣府開展的對福利企業清理整頓，爲全縣23戶福利企業辦理了年檢手續，爲全縣出口企業辦理出口退稅10568萬元，免抵退稅23829萬元，比上年同期增長26.8%，辦理超稅負返還134萬元，爲全縣的對外出口注入了新的活力。同時，針對今年我縣出口企業增多，外貿出口急劇增長，但退稅指標緊張，影響企業生產和出口的實際情況，我局急企業所急，在積極與上級局聯繫協調，爲企業儘可能多爭取退稅指標的基礎上，積極與縣對外經濟貿易委員會、職能銀行協調，及時開辦了出口退稅質押貸款業務。今年以來，已幫助山東魏橋紡織股份有限公司等出口企業辦理出口退稅質押貸款7500餘萬元，已到位資金6450餘萬元，有效地緩解了出口企業資金緊張狀況，促進了企業的發展。

(二)強基固本，開拓創新，稅收管理再上新水平。

1.抓宣傳，營造良好的納稅環境。今年我局緊緊圍繞“依法誠信納稅，共建小康社會”的主題，認真組織開展了形式多樣、富有成效的稅收宣傳活動。一是積極向地方黨政領導彙報工作進展情況以及存在的問題和困難，定期邀請縣、鎮領導視察國稅工作，傾聽建議意見，贏得了理解和支持。今年縣府有關領導多次在全縣財貿工作會議上，要求各級黨政和有關部門大力支持稅務部門開展工作，營造了良好的工作環境。二是做好信息新聞宣傳工作。我局充分利用報刊電視覆蓋面廣、宣傳效果好的優勢，對系統內的先進典型、成功經驗以及涉稅違法案例及時做好宣傳。全年共在各級各類新聞媒體發表信息、新聞稿件近300篇，其中：中央級30篇，省級4，市縣級200餘篇。三是開展了形式多樣的宣傳活動。稅收宣傳月期間，我局在縣體育廣場舉辦了以“依法誠信納稅，共建小康社會”爲主題的大型稅收宣傳文藝演出，以包括歌曲、舞蹈、小品、呂劇、京劇等羣衆喜聞樂見的15個文藝節目，謳歌了依法誠信納稅的道德風尚，近5000名羣衆觀看了節目。期間，我們向觀衆發放宣傳材料6000餘份，接受涉稅諮詢50餘人次，使廣大觀衆在欣賞文藝節目的同時受到了稅法教育，收到了較好的宣傳效果;4月20日，我局在鄒平商廈門前舉辦了“a級納稅信譽企業風采展”活動。聘請專業攝影師爲a級納稅企業製作了豐富多彩的圖展照片，並製作了設計精美、燈光一流的宣傳櫥窗。對他們依法經營和誠信納稅所取得的輝煌成就進行了充分的展示，在社會各屆引起了強烈反響;4月18日至20日，在縣局職工宿舍籃球場，成功舉辦了首屆“全縣稅收誠信杯職工籃球邀請賽”。企業、單位幹部職工及當地羣衆計xx餘人觀看了比賽，期間，印發《徵管法》及實施細則宣傳材料3000餘份，對進一步推動鄒平國稅各項工作的開展奠定了良好的羣衆基礎。另外，我局還以《鄒平日報》爲主要陣地，組織專版連續刊登了20家a級納稅信譽企業的經營成就和誠信納稅觀念方面的文章，發揮他們的示範帶動和典型教育作用，在全社會營造了一種“依法納稅，共謀發展”的濃厚氛圍，使“依法誠信納稅，共建小康社會”的宣傳理念深入到千家萬戶;國慶期間，我們緊緊抓住縣委“十·一”在體育廣場舉辦“黃河杯”精神文明風采展活動的有利時機，編排了20餘人參加的方隊，展示國稅精神文明建設成就爲主要內容的展牌，向遊人展示了我局“文明治稅”、“文明辦稅”的精神面貌和近年來創建省級精神文明單位的風采歷程，提升了良好的國稅形象;12月6日，我局還積極參加了縣府組織的“法制日”宣傳活動，散發宣傳材料6000餘份，縣局分管領導在鄒平電視臺新聞欄目結合有獎發票啓動做了專題講話。

2.抓依託，全面推進稅收信息化進程。爲使信息技術真正成爲推動稅收工作的第一生產力，我們牢固確立信息化建設在各項工作中的基礎地位，積極依託計算機網絡技術，研製開發適應形勢需要的管理應用軟件，稅收管理層次得到了全面提升。一是適應重點稅源監控需要，開發並應用重點稅源管理軟件。重點稅源管理工作主要靠企業報表手工統計完成，指標多、任務重，且容易出錯，今年以來，省局又進一步擴大了重點稅源的監控範圍，將監控標準由年納稅額1000萬元調整到100萬元，監控業戶由最初的5戶增加到15戶;市局的監控範圍也由當初的100萬元調整到50萬元，監控業戶由32戶增加到74戶。監控範圍的調整，無形之中增加了統計人員的工作量和工作難度。爲此，我局根據工作需要，歷經3個月時間，於7月份研製開發了“重點稅源統計分析軟件”。該軟件具有直接從ctais提取數據、自動審覈、速度快、準確率高的特點，大大提高了工作效率，得到了市局領導的肯定認可，並在全市範圍內推廣應用，並被冠名爲“濱州市重點稅源分析軟件”。二是適應稅收管理的需要，研製開發了“協稅護稅網絡監控系統”。爲了加強協稅組織部門間信息共享，提高協稅護稅的科技含量，今年8月份，我局研製開發了“協稅護稅網絡監控系統”，10月份又組織專人對系統進行了功能拓展，在完善、彌補工商地稅聯網系統垃圾數據多、無查詢功能等弱項問題的基礎上，增加了語音舉報、分類處理、信息發佈、適時查詢以及與ctais掛接端口等功能。爲國稅、地稅、工商等管理部門之間信息交流提供了一個高效、快捷、嚴密、閉合的共享網絡，這一管理系統不但強化了個體私營稅源的監控力度，而且解決了徵管力量不足的問題，降低了監控成本。系統開發期間，市局領導對開發工作相當重視多次親臨指導，並在全市國稅系統“三基建設”工作會議上進行了演示彙報，受到與會領導的好評。三是適應幹部培訓教育需要，建立“鄒平國稅教育網站”。9月初，我局按照“低成本、重實用、高效率、便操作”的原則，建成了集學習、培訓、考試於一體的“鄒平國稅教育網站”，在系統內實現了網上學習與網上考試的自動化，爲幹部羣衆講學習、強素質提供了良好的教育平臺。四是適應外商投資企業稅源監控需要，開發並完善了《外商投資企業審覈評稅管理系統》。十月份，我局組織信息技術與業務骨幹人員，對由我局開發的《外商投資企業和外國企業審覈評稅信息系統》進行拓展完善，該軟件已在全市國稅系統得以推廣。

3.抓管理，夯實徵管基礎。一是健全完善了各項規章制度。規範完善的制度體系是行政行爲的規範和標準，爲進一步促進管理和執法的規範化，我們對原有的制度體系進行了全面細緻的梳理整合，形成了包括會議制度、簽報制度、請銷假制度等22項管理制度在內的制度體系。在解放思想大討論活動期間，組織全局幹部職工學習、討論，並結合反饋建議，再次進行了修改，形成了易操作、實用性強的制度體系，爲加強內部管理提供了有力保障。二是強化徵管基礎建設。今年來我們把加強徵管基礎建設作爲全面提高徵管水平的着力點，在全面統一規範徵管程序、辦稅文書和管理手續的基礎上，着力加強基礎數據的管理監控工作。在系統內部實施了“綠色數據”工程，成立了ctais數據管理辦公室，建立了數據管理制度和數據管理員工作崗位，充分發揮ctais的及時反饋功能，做好數據備份工作，確保數據的真實有效，爲稅收管理提供了科學依據。三是加強徵管質量考覈。我們重新修訂完善了《徵管質量考覈細則》，把稅收徵管質量納入系統目標管理考覈，在此基礎上，藉助ctais及各項輔助分析軟件，對徵管質量的各項指標進行動態監控，對達不到標準指標的單位及時督促改進。在今年省市局組織的徵管基礎檢查和執法執紀檢查工作中，我們根據監控的以及各單位自查出的6類30項近300個問題進行彙總整理，依託縣局局域網在系統內定期進行通報，使各單位相互對照，發現經驗，找出差距，促使基礎較差的單位知不足而奮進。對在工作中要求不嚴、操作有誤的地方加以明確，對共性的問題制定了規範的業務流程，使該項工作順利通過了市局的督導、檢查，並被市局通報表揚，被省局評爲徵管基礎檢查優秀單位。今年我局的徵管質量有了明顯好轉，與去年相比，按期登記率由95.43%提高到了97.96%，四季度連續三個月達到100%，申報率提高到99.7%，滯納金加收率按戶達到了81.04%，按金額達到了19.84%，入庫率達到了100%，欠稅增減率也由去年的88.98%降低到-17.19%。

【第10篇】2023年國稅局個人總結

20xx年，我在省局和市委、市政府的正確領導下，認真實踐'三個代表'重要思想，始終堅持'依法治稅、從嚴治隊'的方針，率領全市2500多名國稅幹部職工，團結戰鬥，奮力拼搏，圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳、省國稅局聯合授予'全省國稅系統先進工作者'稱號。回顧一年來的工作，我主要是在四個方面下功夫:

一、加強學習，與本憬

在我看來，學習是一種政治責任，是一種思想境界，是一種精神追求。在學習上，我着重把握了三點。

(一)學習理論，提高政治思想素養。一年來，我始終把提高自身政治素質放在首位，持之以恆地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和'三個代表'重要思想，並堅持理論聯繫實際，把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來，注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題;與國稅工作實際結合起來，創造性地抓好組織收入、稅務改革、幹部管理等各項工作;與增強黨性觀念，改造世界觀、人生觀、價值觀結合起來，增強拒腐防變能力。

(二)鑽研業務，提高稅收實踐能力。作爲一名市局國稅領導幹部，熟悉稅收政策、通曉稅收規律，是一項必備的基本功。爲了提高業務水平，我努力鑽研稅收業務，工作中遇到政策疑難問題，及時請示上級領導，並徵詢身邊一些熟悉業務、經驗豐富的同志的意見，不斷完善工作決策，減少工作失誤。同時，我自覺緊跟時代要求，帶頭學習掌握計算機操作技術，應用辦公自動化系統，瞭解'金稅工程'相關知識，還廣泛涉獵經濟、法律、管理、歷史等學科的知識，不斷拓寬視野，豐富積累知識，奠定了堅實的素質基礎。

(三)聯繫實際，提高統攬全局水平。深入基層調研，到實踐中去尋找答案，是提高領導水平的有效途徑。、一年來，我每月用將近一半的時間下基層，先後就組織收入工作、信息化建設、基層國稅單位作風建設狀況、稅收服務等問題開展深入細緻的調查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上，形成了《關於稅收信息化建設若干問題思考》、《國稅部門作風建設的現狀及對策》、《關於國稅部門貫徹'三個代表'思想的着力點》等調研文章，並都及時轉化成了工作思路，指導了工作實踐。

二、履行職責，真抓實幹

作爲'一班之長'，我注意抓主要矛盾，總攬全局，協調各方，求真務實，真抓實幹。

(一)狠抓重點講實幹。我特別強調抓好'五個加強'，即圍繞組織收入，加強執法:圍繞信息化建設，加強培訓l|;圍繞稅收執法，加強檢查;圍繞組織建設，加強監督;圍繞服務發展，加強管理。特別是針對'執法難到位、稅款難入庫、任務難完成'這些癥結問題，我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿於組織收入的全過程，做到應收盡收，無稅禁收，加固了徵管防線，推動了政策到位，促進了稅收增長。同時，我注重協調與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關係，多次出面協調稅款入庫，消化了歷年虛收包袱近4000萬元，提高了全市國稅收入質量。

(二)善抓典型求實效。運用典型，指導全局，是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發現和培養有針對性的典型，收到了'點亮一盞燈，照亮一大片'的效果。如針對濫用職權、執法隨意性的問題，樹立了××縣推行稅收執法'四制'的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況，要求一個縣(市)局總結推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏鬆的實際，在全市抓'基層樣板分局'創建競賽活動;針對班子隊伍建設現狀，開展'五好班子'、'優秀局長'、'五個系列能手'、'先進工作者'評選活動，推出了一批先進典型，並組織召開了近10個現場會，及時將先進典型的工作經驗予以推廣，發揮了典型的示範效應，較好地推動了全局工作的開展。

(三)嚴抓督查創實績。工作貴在落實，落實的關鍵在領導，重點靠督查。基於此，我多次主持召開局黨組織會議，研究制定《全市國稅工作年度綜合考覈辦法》，成立了專門的考覈工作領導小組，由我親自任組長，並將考覈結果作爲年終評比表彰、實施獎懲的主要依據。同時，局黨組一班人明確分工，每人包一個片，負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。由於督導有力，考覈到位，全年各項工作目標都順利實現。國稅收入質量穩步提升，稅收信息化建設整體提速，'三位一體'改革穩妥到位，稅收秩序明顯好轉，精神文明建設碩果累累，全市國稅系統建成'省級文明系統'，市局先後被省人事廳、省國稅局評爲'全省國稅系統先進集體'，被國家人事部、國家稅務總局評爲'全國稅務系統先進集體'。

三、凝心聚力，團結協作

團結是一個領導班子戰鬥力的源泉。一年來，我堅持發揮班子成員的集體智慧，完成各項工作任務。主要做到了三點：

(一)堅持'三個帶頭'二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執行民主集中制，對重大工作部署和人事、基建經費和收入計劃分配等重大問題，一律經過黨組集體討論，民主決策，不搞'一言堂'。二是帶頭履行職責。我把主要精力放在'出思路、用幹部'上，抓主要工作，抓大事，抓熱點、難點、焦點問題的解決。三是帶頭堅持民主生活會制度，定期召開黨組民主生活會，開展批評與自我批評，正確對待白己，正確對待他人，正確對待不同意見，正確對待工作失誤，從而充分調動·了一班人的積極性。

(二)堅持'三講'，集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業和人民的利益爲重，用宏偉的目標激勵班子成員，用崇高的事業感召班子成員，使大家心往一處想，勁朝一處使，團結一心，共同奮鬥。二是講民主。摒棄'家長'觀念，正確處理好集體領導與個人負責的關係，把個人置身於集體領導之下，對班子中的不同意見，聽得進，分得清。三是講團結。即帶頭做到互相支持不爭權，互相信任不猜疑，互相尊重不刁難，互相諒解不賭氣，互相關心不冷淡，互相補臺不拆臺，互相配合不推誘，互相通氣不閉塞，互相批評不忌恨，互相監督不護短。

(三)堅持'三放'，形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正。'放心'，就是同副職之間坦誠相見，以誠相待，互相尊重，互相信任，互相包容，互相支持。'放手'，給了副職多大的責任，就給副職多大的權力，做到責權統一。對副職科學分工、優化組合、合理授權，使大家人事相宜，優勢互補。對副職職責範圍內的事，儘量多瞭解、多引導，少批評、少干預。'放正'就是把副職擺在應擺的位置上，真正做到揚其所長，避其所短，使之在其位、謀其政，從而既發揮成員個體作用，又發揮班子整體效能。..

四、牢記宗旨，勤政廉政

我始終牢記宗旨，勤政廉政，以自身的人格力量來樹立領導威信，實現工作目標。

(一)嚴於律己，以德爲本。我對上堅決維護上級的權威，確保政令暢通，令行禁止，把上級的各項工作部署落到實處;對下牢記爲人民服務的宗旨，密切同幹部職工的關係，爲基層服務，爲幹部職工多辦實事;對自己從嚴要求，自覺加強黨性鍛鍊，大公無私，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做宮。

(二)身體力行，以勤立業。首先抓全盤運籌。每月的工作通過局長辦公會、局務會議定，做到每月幹幾件事，主要抓什麼，次要抓什麼，兼顧抓什麼，都一清二楚。事項確定後，就一門心思按進度抓檢查，落實不夠的重點督辦。其次抓分工負責，堅持實行集體領導下的分工分級負責制，發揮班子成員和各級幹部的積極性和創造性，使自己從繁瑣事務中解脫出來，把主要精力放在想大事、抓大事上。其三，實行'←工作法'，工作到一線去指揮，任務到一線去落實，問題到一線去解決，經驗到一線去總結。形成了'從一抓起'的良好作風。

(三)廉潔自律，以廉生威。一年來，我自覺嚴格按照《黨章》、《廉政準則》來規範自己的言行，要求別人做的自己帶頭做到，禁止別人做到的自已堅決不做，事事處處做到自重、自省、自警、自勵，以自已的一言一行去感召人、帶動人，發揮'一班之長'的表率作用。如機構改革有關人事任免問題，市局面向社會招聘計算機技術人員和從基層選調年輕幹部等重大事項，我都是交局黨組會集體研究，民主決策，並將結果在全系統公開、公、示，實行'陽光下操作'，羣衆普遍反響良好。

總結一年來我個人的學習、思想、工作、帶隊、廉政情況，我深感在一些方面還需要繼續努力，主要是個人創新意識還有待進一步增強，領導決策水平還有待進一步提高，抓黨組中心組的學習還有待進一步加強，抓機關管理制度的執行還有待進一步嚴格。

新的一年裏，我要着重抓好政治學習，提高政治理論水平和領導決策水平:突出抓好班子建設，提高班子的整體戰鬥力;突出抓好機關建設，整頓機關作風，樹立良好形象，確保圓滿完成全年各項工作任務，爲推進全市國稅事業發展，促進全市經濟建設和社會進步再作新貢獻。

【第11篇】2023年國稅局個人總結

外經貿企業的“理財人”

“在爲廣大納稅人服務過程中，僅有微笑是不夠的，我們要把面上的微笑服務昇華爲優質服務，讓納稅人從心裏佩服我們……副局長如是說”。幾年前，華洋公司看中了臨朐的人力資源，投資萬元，成立華洋精藝品有限公司，生產地毯。年月中旬，與公司有長期業務關係的香港某公司，打算從華洋公司購進一批毛布，擬定了一份萬元的毛布出口合同意向書，其中出口退稅是一項重要條款。正在企業進行稅源調查的聽到這一消息後，當場建議企業取消意向合同。他說：“你們公司現在只能生產地毯，無毛布生產能力，要完成合同標的必須從其他企業購進，而該產品又不是你公司的配套產品和你公司的產品性能也不相同。而國家稅收政策明確規定：對生產企業出口公司出口的非自產產品，不享受出口退稅政策。”並幫助企業查找到了具體的文件，公司總經理付少怙在確定後，立即中止簽訂合同，公司不僅避免了多萬元的損失，也避免了一場合同糾紛。

新辦企業的“送炭者”

如果說民營企業、外經貿企業已經感受到了國稅局提高納稅服務的質量和水平，那麼，作爲新辦企業，同志不辭勞苦、無私奉獻的敬業精神，使金利機械有限公司真正體會到了國稅局雪中送炭的溫暖。

年月日，作爲臨朐境內位數不多的投資大投產快的金利有限公司公司，由於辦稅人員不經意的誤操作，導致微機硬盤被格式化，所有被錄入資料全部丟失，造成較大的信息損失。而企業當時正處於資金回籠時期，不能開具專用發票，貨款怎麼及時回收。經理着了急，辦稅人員慌了神。原創： 在舉手無措的情況下，韓經理給臨朐國稅系統素有“小電腦”之稱的打了個電話，二話沒說，帶着安裝軟件和企業三年來的納稅資料，會同企業的兩名計算機工作人員，從天明到天黑，修復電腦，幫助恢復並重新補錄了全部資料，一直到凌晨點多鐘，終於開出了發票，確保了公司萬元專用發票的及時開具和萬元資金的回籠，避免了企業不必要的損失。韓經理對財務人員說：“國稅局爲我們提供了這樣優質、高效的服務，在稅收問題上，我們必須如實申報，不能有半點馬虎，公司也絕不能拖欠國家一分錢的稅款……”。

這就是，一個憑藉自己嫺熟的業務技能和豐富專業知識，以爲納稅人提供優質、高效、快捷服務，引導納稅遵從的普通國稅幹部。在漫長的稅收征程中，無論是鮮花與掌聲，還是荊棘與坎坷，他都將會風雨兼程，執著前行，一往而無前。

《個人總結（國稅局分局副局長）》來源於本站。閱讀個人總結（國稅局分局副局長）。

【第12篇】2023年國稅局個人總結

一、明確目標、精心安排。

爲了使稅收執法檢查工作質量得到保證，更好地對執法活動進行監督，提高我市稅收執法水平，推進依法治稅。年初各縣局根據《*市國家稅務局日常執法檢查辦法（試行）》，制定了日常執法檢查工作計劃，將一般納稅人稅務管理、按帳徵收的小規模納稅人帳簿設置情況管理、重點的定期定額戶管理、欠繳稅款管理、特種發票、普通發票（特別是收購憑證）管理、稅務稽查的實施、外勤崗位執法情況作爲日常執法檢查的主要內容。並就此專門成立了執法檢查領導小組，負責對日常執法檢查的指導和督促，對日常執法檢查中查出的問題進行責任認定，實施過錯責任追究。

二、認真檢查，及時通報整改。

爲了使稅收執法檢查工作質量得到保證，使執法檢查工作走上規範化、日常化，我局將日常執法檢查工作與稅收徵管質量考覈相結合、日常工作考覈相結合，使我市的執法檢查工作始終貫穿於其他各項工作中。在檢查考覈中，統一制定檢查方案，統一組織人員實施，檢查結束後，對查出的問題進行歸類彙總，分析綜合，將執法過錯情況在市局局域網頁上進行情況通報，對存在問題責令限期整改。2022年度，全市各級國稅機關通過進行日常執法檢查，發現在稅收執法過程中的一些問題，主要集中在： 1、存在漏徵漏管現象。既有辦理稅務登記未進行稅種認定現象，又有未辦理稅務登記繳納稅款現象，有關稅款定額不足；

2、特種發票開具不規範。開據發票和稅票不能夠相互註明號碼；

3、使用有關稅務文書、條款不規範，文書告知時限錯誤；

4、個別管理分局存在執法不當現象，越權進行處罰；

5、有的分局行政處罰程序不符合徵管法要求存在多種稅務文書填寫一份送達回證現象；

6. 稅種認定中將行業認定和稅目認定錯誤。如將商業認定爲其他行業；

7.執行稅收政策理解錯誤。如納稅人銷售自己使用過的固定資產稅收優惠問題、進行生產性加工納稅人起徵點標準和適用稅率問題。

對檢查出來的問題，我們根據*市國稅局《過錯責任追究實施辦法》，對相關單位和個人進行了責任追究。2022年全市國稅系統共有44xxxx次受到責任追究，其中批評教育5xxxx次、限期改正13xxxx次、扣發獎金16xxxx次（1177xxxx）、作出書面檢查3xxxx次、通報批評4xxxx次。

三、全面落實稅收執法責任制。

爲了規範稅收執法行爲、提高執法水平，推進依法治稅工作，全面落實稅收執法責任制和市局的《日常執法檢查實施辦法》，我們將執法檢查工作重點放在日常化上，對有令不行、執法不規範，出了問題的，嚴格追究相關人員責任。一是做好執法檢查後的總結分析工作，對存在的問題進行剖析，找出存在問題的根源，是屬於徵管中的客觀問題還是執法人員的主觀思想意識問題，開展過錯人員集中座談，杜絕在今後工作中重犯同樣的錯誤。二是根據過錯責任情況通報，開展執法討論，將日常執法工作提高到思想政治高度，以身邊發生的典型案例來警醒自己，珍惜手中的權力、珍惜自己的家庭。三是總結執法檢查工作經驗，使執法檢查做到與時俱進。隨着執法責任制的不斷推進，執法工作中較容易被發現的錯誤也越來越減少，這就要求我們檢查人員要不斷提高自己的業務知識，適應徵管改革的需要，適時發現問題解決新的問題。

2022年以來，雖然我局稅收執法工作在去年的基礎上又上了一個新的臺階，但我們工作中還有不足，與*局的要求尚有差距，今後我局將在*局法規處的正確領導下，認真組織開展日常稅收執法檢查工作，進一步規範我市稅收執法。

【第13篇】2023年國稅局個人總結

2022年，在省市國稅局及區委區政府的直接領導下，我局認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊抓住全年工作重點，堅持聚財爲國、執法爲民，圍繞組織收入這個中心，把握稅收工作主題，狠抓“兩基”建設，求真務實，銳意進取，全面紮實地開展各項稅收工作。現將一年來我局的工作開展情況彙報如下：

一、大力推進依法治稅，狠抓收入，爲超額完成全年稅收收入任務奮力拼搏。

2022 年，我局的收入任務是8.65億元，比上年實際完成數增加了2100萬元，絕對增長2.72%(按可比口徑分析:省電力公司負增長33%;興業銀行增長 47%,其餘增長14.92%)。面臨着這一艱鉅的收入任務，我局堅持“依法徵稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的原則，發揚吃苦耐勞的拼搏精神，把各項徵管工作做細做實，通過細緻的調查分析、加強稅源監控、加大清欠力度、規範小規模納稅人的公開定額、深入開展稅收執法檢查、推行執法責任制等各種有效手段，大力整頓和規範稅收秩序，終於使收入工作從上半年的差進度到七月份稅收收入突破1.2億元，超序時進度1.6個百分點，十月份時再創佳績，入庫稅款1.3億元。截止12月31日，我局完成各項稅收收入92348萬元，其中增值稅57801萬元，佔62.6%，企業所得稅 29188萬元，佔31.6%。比年初市局下達的收入任務數86490萬元超收了5858萬元，超計劃6.8%。比上年同期的84419萬元增收了 7929萬元，比增9.4%。

二、深化稅收改革，樹立稅收經濟觀，規範機構設置。

(一)樹立稅收經濟觀，努力爲地方經濟發展提供優質服務

爲了進一步牢固樹立稅收經濟觀，努力爲地方經濟的發展提供優質服務。新年伊始，我局專門組織中層以上幹部到金山工業區、臺西科技園區參觀，瞭解本轄區的工業發展情況，爲企業排憂解難;同時還組織科、分局長分別到各街道深入瞭解情況，召集各街道負責人開座談會，探討稅收工作與社區工作對接的新思路。

1、與社區工作對接：定期提供各街道稅收收入報表數據;對街道招商引資的新增企業提供稅收政策諮詢以及納稅籌劃等方面的服務;在街道社區建立涉稅案件舉報網絡，協助稅務機關收集涉稅信息，檢舉漏徵漏管戶，同時監督稅務幹部廉政敬業形象，規範稅務幹部執法行爲。

2、樹立六種意識，提供優質服務：各科(室)、分局在堅持依法治稅不放鬆，堅持從嚴治隊不含糊，堅持規範管理不能丟，堅持優質服務不折扣的同時，通過樹立超前意識、長期意識、換位思考意識、全面意識、高標準意識、效率意識等六種意識，努力爲納稅人提供優質服務，在5.18活動期間通過臺江電子稅務局納稅服務網站推出網上稅收政策諮詢解答，延長辦稅服務廳工作時間(取消午休)，設立納稅服務綠色通道等措施。在日常稅收管理過程中，能夠急企業之所急，熱情爲企業分憂解愁、全程跟蹤，開通綠色通道，簡化辦稅手續，努力爲納稅人提供優質、便捷的辦稅服務。

(二)規範機構設置，調整機構職能，明確職責分工，加強徵管各環節之間的業務銜接。

爲進一步完善“集中徵收，重點稽查”的徵管格局，合理配置人力資源，加大幹部輪崗制度，建立辦事高效、運轉協調、行爲規範的行政管理體制，實現屬地化、專業化、精細化管理。12月份，我局在機構設置和機構職能等方面進行了更爲合理的調整，使各工作崗位的職責更明確，各徵管環節之間的業務銜接更爲流暢：一是按照屬地管徵爲主，分類專業化管理爲輔的原則，改變原來管理科負責管一般納稅人，管理分局管小規模納稅人的方法，對一般稅源實行屬地管理，對少數重點稅源實行分類專業化管理;二是在原有機構的基礎上，將稅政徵管科分爲政策法規科和徵收管理科，並增設了稽查組、車購辦等機構;三是按照管徵稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員，根據幹部的實際工作能力及崗位輪換制度的要求進行人員調整。

三、強化稅收徵管，紮紮實實地做好管理基礎工作和基層建設工作。

在日常工作中，認真按照上級局的工作部署，做好增值稅一般納稅人管理，紮實有效地開展納稅評估、案件審理工作;加強出口供貨企業稅收管徵及企業所得稅等各稅種匯結算工作，與此同時，我局還着力抓好以下幾項工作：

(一)、加大力度清理欠稅。根據欠稅企業的具體情況，10月份以來,我局對所有的欠稅戶分別採取了清理措施：一是進一步落實所有欠稅企業的所欠金額(包括滯納金、罰款等);二是根據徵管法的規定，向欠稅企業送達限期繳款通知書，履行執法手續;三是到銀行查詢欠稅企業的賬戶，並按法律所賦予的權力直接進行扣繳。據統計，在清欠過程中，我局共清回欠稅及滯納金262萬元。

(二)、深入貫徹總局“一窗式”管理，積極推進納稅申報信息化建設。貫徹落實總局關於完善增值稅申報納稅“一窗式”管理，積極推行“一窗 一機一人”模式，對“四小票”和稅務機關代開增值稅專用發票抵扣實行清單管理，並依託信息化手段加強稽覈比對。同時，我局還認真做好對納稅人電子申報的輔導，及時向上級部門反映存在的問題，積極提出合理化建議，從而保證9月份開始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質申報”。截至12月份申報期，全局共有 732戶一般納稅人已實行“介質申報”，約佔一般納稅人戶數的70%。

(三)實行“一戶式”管理和“一站式”服務。加強稅收管理信息化建設，加快信息資源整合的步伐，實行了納稅人信息資料的“一戶式”儲存，提高了信息應用水平。同時，改進納稅服務，加強諮詢輔導，實行首問責任制，推行涉稅事項“一站式”服務，切實方便納稅人。

(四)、進一步完善小規模納稅人定額管理。推出“計算機定稅+民主評稅+聽證制度”三保險的新舉措，採取爲納稅人逐一建立“電子檔案”，詳細登記業戶的所屬行業、所在地段、經營面積、經營狀況等基本數據的辦法，通過自行開發的稅收定額覈定軟件進行綜合測評，並由計算機自動生成核定稅額，然後將定稅的依據、標準、過程和結果全部公開，由民主評稅，最後通過由區政府、人大、政協、監察、工商、地稅、行業公會、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽證會，實行民主公開統一測評，置定稅權於陽光之下，使每個業戶對應繳稅款一目瞭然。

【第14篇】2023年國稅局個人總結

201*年我們在省局和市委市政府的正確領導下，克難攻堅，奮勇爭先，堅持科學徵稅、依法治稅、服務育稅、人才興稅，運用好、發揮好中央結構性減稅政策，抓稅收、優服務，強作風、嚴管理，在穩增長、調結構、促改革和改善民生中，發揮了積極作用，較好地完成了預期的各項工作目標和任務，爲台州經濟社會和各項事業發展作出了新的貢獻。

(一)謀篇佈局服務經濟發展。發揮好稅收服務經濟職能。面對台州民營經濟創新轉型和經濟下行壓力，積極向市委市政府彙報發揮國稅職能對經濟發展的重要作用，爭取對國稅工作的支持。去年，市裏出臺了《台州市人民政府關於充分發揮國稅職能促進民營經濟科學發展的意見》(“國稅50條”)和《市委辦公室市政府辦公室關於進一步加強國稅工作的通知》等兩個重要文件(“兩個文件”)。從八個方面系統梳理稅收政策、分類歸納服務舉措，要求全市各地各部門用好稅收政策這一重要手段，牢牢把握稅收政策調整的歷史性機遇，讓稅制改革和稅收政策調整成爲台州經濟社會發展的強大引擎，有力推進我市經濟創新轉型和產業結構優化。“兩個文件”的發出，凝聚了全市做好國稅工作的各地各部門力量，優化了國稅工作外部環境，提升了國稅部門的形象和地位。我們把落實“兩個文件”作爲國稅的重要工作,宣傳、貫徹和落實“兩個文件”精神。天台縣局等各縣(市、區)局都相繼出臺措施，編印落實“兩個文件”指南，得到廣大納稅人的普遍歡迎，受到當地黨委政府的充分肯定。同時，邀請省局周廣仁局長出席“台州領導幹部論壇”，作《發揮稅收調控作用，促進經濟轉型升級》主題報告，爲地方經濟和財稅工作指路把脈。發揮好結構性減稅政策作用。我們以“實幹論英雄”爲載體，千方百計用足、用活、用好稅收優惠政策，確保小微企業稅收減免到位、“營改增”企業抵扣到位、出口退稅企業退稅到位，全面助力我市經濟轉型升級、良好發展。201*年，辦理固定資產申報抵扣15.95億元，高新技術、民政福利、資源綜合利用等企業稅收減免共計5.19億元;落實增值稅起徵點調整政策，爲13.6萬個體戶免徵增值稅2.2億元;免徵城市公交車等車購稅0.23億元;落實“營改增”各項稅收優惠政策，優化退稅服務，加快退稅辦理，全年辦理出口退(免)稅134.65億元(其中免抵調庫41.19億元)，相當於全市78.14%的增值稅通過出口退(免)稅方式返還給台州出口企業，有力支持了台州外貿經濟發展。發揮好黨委政府政策參謀作用。去年，我們就《稅收支持地方金融業發展壯大的對策研究》等多項課題，向市裏提出了針對性較強的調研性報告和政策性建議，得到吳蔚榮書記等領導肯定，在市委四屆四次全體(擴大)會議上作爲典型點名表揚，同時在市委《領導參閱》第一期發表。該調研成果被國家稅務總局《稅收研究資料》第11期“稅制改革”欄目採用。我們上報“營改增”專報，被國務院辦公廳採用，國家領導人專門批示。張兵市長也在“營改增”專報上專門批示。

(二)全力以赴抓好國稅收入。201*年，面對複雜多變的經濟形勢，全局上下迎難而上，堅持“依法徵稅，應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則。面對稅制改革、政策變化帶來的諸多新情況，不斷加大信息管稅、稅務稽查、納稅評估和稅收分析工作力度，查找收入工作中的薄弱環節，做好了收入預測和分析研判。加強稅源監控，挖掘稅收潛力，堅持堵漏增收，提升組織收入工作預見性和主動性，優化收入結構，提高收入質量，收到了良好成效。201*年，全市共入庫國稅收入246.57億元，同比增長10.77%。其中，國稅組織的財政總收入220.98億元，同比增長14.81%;國稅組織的地方財政收入62.41億元，同比增長22%，國稅對地方的貢獻逐年增長。爲推進開發區、集聚區經濟社會快速發展，優化納稅服務，加強稅收徵管，專門向總局、省局爭取設立了開發區稅務分局，爲開發區和集聚區經濟社會騰飛提供了重要的組織和機構保障。在相關部門和全局上下共同努力下，開發區稅務分局已於201*年12月31日成功運行。

(三)知冷知熱優化納稅服務。納稅人是市場經濟的主體，不僅是稅收的承擔者，更是社會財富的創造者。201*年，我們始終秉持“明瞭辦稅、方便辦稅、愉快辦稅”的理念，用心服務、貼心服務、誠心服務，全面提升了納稅服務水平。用心服務。我們按照王軍局長提出的“服務稅戶、服務基層、服務大局”理念，創新服務舉措。玉環縣局、路橋區局開通了國稅微信服務平臺，讓納稅人動動指尖，便能享受稅收服務。以微信拓展辦稅功能，便捷、高效地優化了服務舉措。臨海市局推行稅銀合作，解決中小企業融資難問題，納稅服務走在全省前列。三門縣局主動對接核電、火電等重大項目，開展全程跟蹤服務，服務成效十分明顯。加強全市9個辦稅服務廳標準化建設，椒江區局和溫嶺市局被評爲省示範辦稅服務廳，其他7個被評爲省標準辦稅服務廳，納稅人的納稅遵從度、滿意度不斷提高。積極推進社會化辦稅平臺建設，發揮涉稅中介組織、志願者組織、行業協會等積極作用，加強註冊稅務師行業監管。貼心服務。我們以方便納稅人爲目標，下放增值稅專用發票最高開票限額至縣(市、區)局，落實“先退稅後覈銷”政策，開展出口退稅審批權限下放試點，壓縮出口退稅審覈辦理時間。201*年全面取消稅務登記證和稅務發票工本費，減免工本費750.16萬元。精簡涉稅紙質資料報送，開展自助辦稅、網上辦稅、“免填單”辦理等服務，以最大可能做到辦稅時間全省最短，辦事效率全省最優。加大稅收宣傳力度，優化國稅輿論環境。開展企業報稅收宣傳專版評選，舉辦在線訪談，參加了兩期“陽光熱線”欄目。溫嶺市局開展的“尋找最美納稅人”活動項目，入選全國第22個稅收宣傳月優秀項目，獲總局表彰。此外，我局還開展“助力產業集聚·國稅服務同行”活動。誠心服務。強化對全市國稅納稅服務工作的監督考覈，全面推進納稅服務績效評價體系建設。加強納稅人需求分析，完善納稅服務投訴處理機制，暢通納稅人的投訴、舉報渠道，提高12366服務水平。我們創新社會管理，正確引導涉稅輿情，針對稅制改革、稅收徵管、稅務稽查、納稅服務、行政管理等輿情熱點，及時、有效、妥善地處理涉稅輿情。同時，從輿情中發現日常稅收徵管、隊伍建設等工作中的盲點，做到事事有回覆、件件有着落，化不利爲有利，化被動爲主動，構建起和諧的稅收徵納關係。

(四)創新求實注重科學管稅。抓牢“營改增”稅改紅利。積極做好“營改增”政策執行、宣傳輔導和跟蹤服務，開展輔導式督察工作，跟蹤分析試點效應，加強對試點行業的徵管和風險防範，完成“營改增”試點行業虛開騙稅違法行爲專項整治工作。深入調研,開展宣傳培訓，跟進徵管，積極推進“營改增”擴圍工作。201*年全市共組織“營改增”稅收收入3.67億元。1月1日起，中央將鐵路運輸和郵政服務業也納入了“營改增”試點，至此交通運輸業已全部納入“營改增”範圍，政策進一步完善。創新推進信息管稅。完善數據分析應用與風險管控一體化管理機制，加快推進與第三方的信息共享，實行“電銷比、電稅比”監控。我們以現場會的形式在黃岩召開全市網絡發票推廣，我局網絡發票管理工作經驗做法被省局吸收借鑑，網絡發票在全市覆蓋面達97.11%，有效降低了納稅人涉票風險，網絡發票系統已成爲我市納稅人過濾假票、防範涉稅風險的“火眼金睛”。由於網絡發票系統運用，2022年企業所得稅彙算清繳入庫9.53億元，同比增長45.87%。同時，我們夯實金稅三期建設基礎，積極應用虛擬技術，完善虛擬平臺管理，提升了數據應用，提高了系統安全運行。深入實施稅源專業化管理。推進稅收“管戶”向“管事”轉變，強化權力監督制約。順利開展納稅信用等級聯合評審，加強單位能耗稅收預警管理和納稅評估。全市納稅評估595戶，補稅1.97億元。加強行業稅收管理，開展重點稅源風險管理、定點聯繫企業稅收風險評估和針對性管理。此外，不斷加強徵管基礎建設和各稅種管理。強化增值稅管理，加強發票管理，推進消費稅管理，抓好企業所得稅彙算清繳和分類管理。加強出口企業預警監控和分類管理。加強國際稅收管理和反避稅工作，提升大企業風險管理和稅收徵管質效。規範徵管數據管理，穩妥推進個體稅收徵管，適時應對和化解各類矛盾。配合做好“個轉企”工作，201*年，我們被評爲全市“個轉企”工作先進集體。

(五)堅持不懈推進依法治稅。規範執法行爲。抓好稅收執法管理信息系統運行，執法正確率達到100%。加強執法督察，開展固定資產增值稅進項抵扣政策執行情況、房地產企業所得稅管理稅收執法督察和“營改增”執法輔導式督察，加強整改落實，共補繳稅款2.4億元。開展稅收規範性文件清理和備案備查。落實重大稅務事項集體審議辦法，推行說理性文書，審結重大案件31件。積極組織好“六五”普法活動。防範稅收執法風險，總結驗收各地執法風險管理信息系統運行情況，抓好風險防控機制建設的完善提高。根據安排，仙居縣局探索開展稅收柔性執法，路橋區局試點開展依法行政考覈。市局被評爲2022年度全市依法行政示範單位，這是市局連續九年獲此殊榮。抓好稅務稽查工作。開展成品油批零企業、證券公司、房地產建築安裝、出口貨代公司等稅收專項檢查，交通運輸業稅收專項整治，完成省局佈置的重點稅源企業檢查工作。深入打擊出口騙稅，開展“營改增”試點行業虛開騙稅專項整治。打擊發票違法犯罪活動，開展金融、保險、發電三個行業以及醫療機構的發票使用情況檢查。我局因打擊發票違法犯罪成績突出，被省局記集體三等功。落實稽查案件質量全程監控管理制度，規範稽查文書，推進審計式檢查，提高了稽查的質量和效率。全市共下戶檢查602戶,查補入庫1.64億元。

(六)激發活力加強隊伍建設。隊伍是事業發展的根本。我們堅持以人爲本、人才強稅的工作思路，以加強班子建設和強化學習培訓爲手段，以行風建設爲切入點，拓寬思路、完善機制、創新方法，隊伍面貌煥然一新。抓好機關黨建。組織黨的十八大、十八屆三中全會精神專題學習，精心研讀深化改革若干重大問題的決定。加強黨組中心組學習，組織召開黨組民主生活會。先行先試開展羣衆路線教育實踐活動。開展“五聯五星”等黨建活動，設立老幹部黨支部，重視和關心老幹部工作，加強工青婦工作，玉環縣局於201*年榮獲“全國農村婦女崗位建功先進集體”。探索加強稅務文化建設，仙居縣局以文化引領，加強隊伍建設，營造良好的國稅文化氛圍。加強班子建設。配足配強基層領導班子，重點選好配強“一把手”，先後完成對稽查局，以及溫嶺、玉環、路橋、三門縣(市、區)局以及開發區分局主要領導的調整選配工作。加強幹部交流和轉任，激發了幹部隊伍整體活力。創新隊伍管理。加強教育培訓，椒江區局、黃巖區局長期探索幹部隊伍績效管理，成效顯著，黃巖區局還被省局確定爲基層單位崗位績效管理首批試點。加強人才培養，有1名幹部被選拔爲全國稅務系統領軍人才。開展市級人才庫建設，全市共有212名幹部進入人才庫。抓好作風建設。特別是中央“八項規定”和省委“六條禁令”，堅決克服“四風”問題。結合實際出臺了《關於進一步貫徹落實改進工作作風、密切聯繫羣衆工作的若干意見》，並抓好落實，取得明顯成效。比如市局機關公務接待費同比下降40.5%，會議費同比下降55%。開展正風肅紀行動，實施“四合一”督查。加強黨風廉政建設。開展廉政教育，組織廉政知識學習、測試。推進內控機制建設，根據市裏要求，開展行政權力規範化清理，確定全市統一的行政權力事項共計69項，市本級行政權力事項25項，進一步規範了權力運行，規範了國稅機關與稅務師事務所關係。開展關鍵崗位督評、涉企政府部門評議，取得較好成績。規範內部行政管理。強化預算編制與執行，從嚴控制和壓縮一般性支出，加強財務審計。積極做好文明創建、公文處理、目標考覈、管理創新、信訪保密等工作，網站建設、檔案管理、信息公開獲得“優秀單位”榮譽稱號。積極抓好“多城同創”、環境衛生，加強基建項目督辦，不斷提高後勤保障水平。

總之，201*年各項國稅工作都取得了新的成績，一系列工作都得到了省局、市委市政府領導的充分肯定。這是省局黨組、市委市政府正確領導的結果，是各級地方黨委政府、社會各界，特別是廣大納稅人支持的結果，當然，更凝聚了我們全市廣大國稅幹部的心血和汗水，在此，我代表市局黨組向在座的各位表示衷心的感謝，並通過你們，向一直拼搏奮鬥在一線的全體國稅幹部職工，向一直關心支持台州國稅事業發展的老幹部，向一直關心支持台州國稅事業發展的國稅家屬，表示親切的問候和衷心的感謝!

【第15篇】2023年國稅局個人總結

我局在縣委、縣政府和市局的正確領導下，認真貫徹縣普法辦有關普法工作的要求，緊密結合國稅工作實際，以依法治稅爲主線、以信息化技術爲載體，以提高納稅人稅法遵從度和稅務幹部法律素養及執法水平爲工作目標，深入推進普法教育和依法治理工作，精心組織，紮實開展，營造了良好的稅收法制環境，切實

一、加強組織領導，奠定紮實普法工作基礎

我局黨組高度重視普法教育工作，強化普法工作辦公室職責的同時，進一步明確了相關工作制度和當前法制宣傳教育的工作思路、目標任務、工作要求和方法步驟，把普法教育和依法治稅工作列入重要議事日程，並納入年度目標管理考覈。從而在組織領導和制度上保證了普法教育和依法治稅工作的落實與開展。

二、找準“着力點”，強化法制教育培訓

我局把加強對稅務人員培訓、提高稅務幹部的執法素質作爲今年“xx”普法教育工作的重點，創新開展各種形式的培訓教育活動，稅務幹部的法制意識、執法能力得到很大提高。一是在原有規劃制度基礎上，結合今年“春訓”活動和打造“學習型”國稅機關活動，制定《xx年度“春訓”教育培訓計劃》和《全員教育培訓實施方案》，並設立“全局學習日”，爲組織全局幹部紮實學習稅收法律、法規和政策打下堅實制度基礎。二是改進法制學習、培訓模式，堅持“個人自學”與“集中學習”相結合、專家學者輔導講座與稅收實務操作相結合，增強培訓的針對性和有效性，提高培訓質量。局班子成員帶頭學法、講法，起到了共同學習、共同交流，共同提高的作用。五個月來，我局完成了《行政訴訟法》、《行政複議法》、《稅收徵收管理法》等一系列法律法規的學習培訓，大大提高了稅務幹部的法律素質，爲規範稅收執法行爲打下良好基礎。三是充分利用內部局域網絡資源，積極探索網絡學習和教育新途徑。在內網設置了“廉政教育”、“網送稅法”等欄目，引導幹部職工和廣大納稅人學法、守法。

三、創新稅法宣傳，提高納稅人稅法遵從度

充分利用今年4月份第19個稅收宣傳月契機，精心組織，創新形式，使稅收宣傳月活動有聲有色。

（一）針對納稅人，採取個性化服務

以“百名局長千名稅幹入萬戶送稅法”活動爲契機。精心選擇了各行業有代表性、典型性，輻射能力強的企業和個體工商戶，針對其不同特點和不同需求，編寫了若干份諸如“資源綜合利用稅收政策”、“礦山、紡織、食品、電子等行業稅收政策解答”、“創業相關稅收優惠政策”等宣傳資料。4月1日，由局班子成員、中層幹部到**有限公司、**食品工業有限公司、*社區、*超市、*店及若干鄉鎮贈送資料、宣傳稅法。在“*公司”，他們詳細講解了有關“資源綜合利用”的稅收優惠政策，根據這項政策，該公司預計今年可受益500-600萬元。對“*公司”，國稅幹部告知其除繼續享受外資企業所得稅“兩免三減”的政策外，還可對購進環保設備按投資額的10%抵免所得稅，在促進企業發展的同時，又利於我縣的生態環保，也是對“*經濟區建設”的支持。在*社區、*超市和*賣店，國稅幹部們認真解讀了“國家稅務總局關於納稅人權利與義務的公告”、“關於鼓勵全民創業的稅收政策”、“德安縣建築安裝工程耗用材料稅收管理暫行辦法”等與納稅人密切相關的各項政策。

（二）針對社會公衆，擴大宣傳面，重點普及發票知識

1、精心製作宣傳展板，參加市局在*市和中廣場統一組織的稅收宣傳活動。

2、利用國稅內、外網站和政府信息公開網及電子顯示屏、宣傳欄等平臺，宣傳納稅人權力和義務以及新的稅政法規。

3、 4月23日 ，與地稅局聯合開展稅務發票宣傳活動。在縣城人流最集中的時代廣場向公衆現場解答稅務發票有關問題，指導如何辨別虛假髮票，發放“納稅人權力和義務手冊”和“發票知識手冊”。

四、規範執法行爲，大力開展依法治稅

加

普法和依法治稅工作任重而道遠。我們將以本次督導檢查爲契機，認真總結經驗，研究對策，加快依法治稅進程，爲我縣經濟發展和社會進步而努力奮鬥！

強執法監督是規範執法行爲、促進依法行政的重要保障。我局圍繞強化事前、事中和事後監督，促進依法治稅水平不斷提升。一是深入推行稅收執法責任制。我局制定《稅收執法崗位責任規範》、《稅收執法責任制實施方案》、《稅收執法責任制考覈辦法》、《稅收執法責任制責任追究辦法》等相關制度，構建起了全面、清晰、嚴明的稅收執法責任追究制度。二是通過運用稅收執法管理信息系統，實現對稅收執法行爲的計算機自動考覈，稅務人員的執法行爲得到了有效監督，納稅人的合法權益得到了有效保護，推動稅收管理工作走上法制化、規範化的軌道，稅務人員執法過錯大幅度下降。三是大力整頓稅收秩序。深入開展xx年度專項檢查工作，着力整頓稅收法治環境，重點打擊利用假髮票行進行偷騙稅等涉稅違法犯罪行爲。充分發揮稅收分析、納稅評估和稅務稽查三位一體的聯動機制，重拳打擊涉稅案件，大力打擊帳外經營行爲和關聯交易。