街道2020年工作總結範例

【概述】

結合當前工作需要，本站的會員“倔強的背後”爲你整理了這篇街道2020年工作總結範文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。

【正文】

今年以來，在區委、區政府的堅強領導下，東關街道主動對標區委、區政府提出的新思路、新部署、新要求，緊緊圍繞“爭創一流街辦”目標，統籌抓常態化疫情防控和經濟社會發展工作，加快推進“五大攻堅戰”，街道經濟社會發展各項事業不斷取得新的發展和進步。

一、發展質量不斷提高。始終堅持把發展作爲第一要務，努力把疫情帶來的影響降到最低，搶時間、搶進度，狠抓招商引資、狠抓產業升級，推動經濟發展不斷取得新突破。前三季度，完成財政收入1.75億元、增幅13%；完成社會消費品零售額6.69億元，服務業9.58億元，出口額8300萬元。預計全年完成財政收入2.1億元，社會消費品零售額8.7億元，服務業12億元，進出口額1.16億元。持續優化營商環境，加強招商引資，引進各類市場主體820家，其中過億元企業9家，註冊資本106億元的中盛投資管理集團、世界500強企業山東能源電力銷售公司等多家大型企業入駐，爲地區發展注入了新動力。

二、項目建設提速增效。堅持項目爲王，成立項目建設服務團隊，每週調度、每月跟進，始終圍着項目轉、盯着項目幹，轄區總建築面積46萬平方米、總投資52億元的4個項目快速推進，對稅源接續發展形成有力支撐。前三季度完成固定資產投資6.6億元、佔年計劃80%，預計全年完成9億元，超額完成任務。萬科海晏門已經全面建成，正在進行招商引資，1.5萬平方米商業綜合體即將投入使用。綠地明湖城已建至6層，力爭年底實現銷售。明湖壹品苑已完成修女樓平移正在實施裝修，工程已全面開工。山大靜園項目加快推進，預計年底全部封頂。

三、城市管理日益完善。投入170餘萬元精心打造區城市運營指揮中心東關街道分中心，嚴格錄用53名專職網格員，整合黨建、城管、執法、公安、環保、綠化、環衛等12類資源下沉到網格，街道中心指揮、居委會調度、網格員巡查、信息員發現、志願者助力、專業力量保障和社會資源參與、小區物業全方位服務的“6+2+N”模式逐步形成，社會治理水平穩步提升。加強法治宣傳教育，深入開展“精準普法提升年”活動，紮實做好“七五”普法驗收工作，轄區居民法治意識不斷提高。拆除軍休三所等違章建築12處1萬平方米，建成垃圾分類點22處，整治濼河社區、海晏門街杆線近5萬米，維護歷山路60號院等市政道路近近1萬平方米，轄區環境持續改善。

四、社會事業全面進步。引進臺灣知名養老機構，打造了集“醫養結合、日間照料”於一體的東關博康養老中心；按照“標準化、現代化”要求，實施歷下怡樂康養中心全面提升，預計年底投入使用，省市區街四級養老體系更加完善。積極探索市場化運作模式，零投入打造了長北、歷園2處社區食堂，500多戶老年人享受優惠就餐。推進“雙氣進千家”活動，黃臺南路兩側960多戶居民將實現集中供暖，轄區將全面實現供暖。深入推進掃黑除惡專項鬥爭，持續保持高壓態勢，緊盯社會治安、金融放貸、資源環保等10大重點行業領域，廣泛宣傳造勢，繼續開展摸排深挖，轄區保持了和諧穩定的社會局面。

五、全面從嚴治黨深入推進。堅決扛起全面從嚴治黨的主體責任，以政治建設爲統領，不斷推動全面從嚴治黨向縱深發展、在基層落地。突出巡視反饋問題整改，堅持把巡視巡察作爲接受“政治體檢”、整改提高的重要契機，對省委第一巡視組、區委第五巡察組反饋的問題，逐項拉單列條、建立工作臺賬，專門成立整改領導小組，分工負責抓問題整改，全面提升各項工作質量。突出陣地建設，按照“因地制宜、注重實效、凸顯特色、優化服務”原則，結合歷園新村社區擴建提升，正在打造街道黨羣服務中心和新時代文明實踐分中心。突出基層黨建，堅持從嚴肅黨內政治生活入手，重點從規範黨支部設置、嚴格組織生活落實、嚴格黨費收繳使用等方面，找短板抓規範促提升，基層黨組織的凝聚力戰鬥力不斷提升。

在認真總結成績的同時，我們也清醒地認識到，街道經濟社會發展還存在着一些困難和問題，主要是：經濟基礎比較薄弱，近年來無大的稅源引進，無源頭活水；產業層級低端，既無金融等納稅高、實力強的企業，也無新業態等潛力大、後勁足的行業；東關處在全區低窪地段，轄區內10條河道縱橫交織，夏季易發生洪澇災害，與北園街道搭界，環境綜合整治壓力大。