油田工作總結（新版多篇）

油田工作總結 篇一

1、詳細論述油氣田開發的方針和原則，以及編寫油氣田開發方案

涉及到的各個方面的內容。

答：油田開發方針和基本方針

我國油田勘探開發應遵循胡方針是：少投入、多產出、確保完成國家原油產量總目標

具體遵循的原則是：

1、在詳探胡基礎上儘快找出原油富集規律，確定開發的主要油層，對此必須實施稀井廣探，稀井高產和稀井優質的方針，儘快探明和建設含油有利地層，增加後備儲量和動用儲量。

2、必須實施勘探、開發、建設和投產並舉的方針，即邊勘探、邊建設、邊生產的方針。

3、應用在稀井高產的原則下，實行早期內部強化注水，強化採油，並且向油層展開進攻性措施，使油田長期高產穩產

在編制開發方案時，應對以下幾方面的問題作出具體規定

1、確定採油和穩定期限

2、規定開採方式和注水方式

3、確定開發層系

4、確定開發步驟

D、確定合理的採油工藝技術和增注措施

2、論述如何建立油氣田開發方案綜合模型。

答：常規地質模型的建立技術流程爲三級兩步建模：

三級：單井地質模型（平面、剖面）

二維地質模型（平面、剖面）

三維地質模型

兩步：儲層骨架模型的簡歷

屬性模型的建立

（一）單井地質模型

單井模型：用來研究井剖面上砂體的厚度、韻律特徵、特性變化及其剖面非均質性。

單井地質模型分以下幾個步驟來完成：

1、標識砂層在剖面上的深度及砂層厚度---測井。

2、在砂體內部按物性進行細分段

A同一小段內部物性基本一致或差別很小

B相鄰小段的物性有較明顯的差別

C分段不能太薄或太厚

二維地質模型是表示兩度空間的非均質模型，包括平面模型和剖面模型兩種類型

1、平面二維模型（層模型）

2、剖面模型

（三）三維地質模型

（1）儲層骨架模型的建立

（2）屬性模型的建立

5、詳述油田注水的意義及如何確定注水時間、注水方式和部署井網

答：一、油田注水的意義和方式

1、油田注水的意義

油田投入開發後，如果沒有相應的驅油能量補充，油層壓力

將隨着開發時間，逐漸下降，引起產量下降，使油田的最終採收率下降，通過油田注水，可以使油田能量得到補充，保持油層壓力，達到油田產量穩定，提高油田最終採收率的目的。

2、油田注水方式簡介

（1）邊外注水

（2）邊內注水

（二）注水井布井方法及井身結構

1、注水井布井方法。根據油田開發方式及注水方式，選擇最合適的布井系統。

（1）網狀布井

（2）排狀或環狀布井系統

2、注水井井身結構

注水井井身主要由導管、表層套管、技術套管、油層套管等組成。導管用來保護井口附近的地層，一般採用螺紋管，周圍用混凝土固定。表層套管用以封隔上部不穩定的鬆軟地層和水層。技術套管用以封隔難以控制的複雜地層，保證鑽井工作順利進行。油層套管的作用是保護井壁，造成油氣通路，隔絕油、氣、水層，下人深度視生產層層位和完井的方法不決定。一般採用4"—6"套管。

二、注水井生產安全技術

（一）注水井投注及安全技術

注水井從完鑽到正常注水，一般要經過以下幾個步驟。

1、排液：排液的目的是爲了清除井地周圍和油層內的“贓物”；在井場附近造成適當低壓帶，另外靠彈性驅動可採用一定的油量。排液時應做到以下幾條：

（1）排液的程度以不破壞油層結構爲原則，含砂量應控制在0.2%以內。

（2）拍液前，必須測井壓及井溫以便爲試注提供依據。

（3）油水邊界外的注水井排液時，要求定時取水樣和計算產水指數。

（4）應以排淨井底周圍的“污物”爲目的，同時，還要確定注水的排液時間。

2、洗井：注水並排液結束後，在試注之前，應進行洗井。目的是爲了把井底的腐蝕物、雜物等沖洗出來。避免油層被髒物堵塞。影響試注和注水效果。

二、注水井洗井

（1）注水丌洗井：新注水井排液後，試注前要進行洗井。注水井注一段時間，也要進行洗井，通過洗井，使水井、油層內的腐蝕物、雜質等贓物被沖洗出來，帶出井外。避免油層被贓物堵塞，影響試注和注水效果，一般在以下幾種情況下，必須洗井：

A排液井轉入注水前（試注前）；

B正常注水井、停注24h以上的；

C注入水質不合格時；

D正常注水井，注水量明顯下降時；

E動井下管注後，洗井方法一般分正循環和反循環或稱正洗和反洗。即洗井水由油管進入，從套管返出地面爲正洗，反之，爲反洗。對於下封隔器的注水井只能反洗。

油田工作總結 篇二

各位領導、專家：

大家好！在剛剛過去的一年，我公司冀東定向井服務隊在監督中心黨委、監督中心領導的關懷下，在鑽井監督辦的指導下，服務隊職工立足冀東市場，拓展工作思路，不斷完善管理制度，積極採用新技術、新工藝，服務水平不斷提高。xx年負責完成的40口定向井中靶合格率100%，井身質量合格率100%。全年未發生一起質量和安全責任事故，取得了一些成績。

下面，我根據公司冀東服務隊去年的服務情況及一些想法和大家進行交流，歡迎批評指正。

一、牢固樹立質量是生存之本的觀念

觀念是影響定向井施工成敗的關鍵因素之一。定向井工程師是定向井施工的主體，他的行爲靠觀念支配，是否樹立了質量意識、爲甲方服務的意識是影響定向井施工成敗的關鍵因素。我們知道在冀東油田服務的有大慶油田、大港油田、華北油田、中原油田、遼河油田的鑽井隊伍，有華北、中原等多家定向井施工隊伍，各個油田對定向井的要求和驗收標準也不一樣。在有些油田，定向井施工如果遇到方位、井斜角漂移較大影響中靶或已經脫靶而脫靶較少時，可以通過其它手段（比如修改靶點、修改測量數據）中靶。冀東油田嚴格有效的管理制度和嚴密科學的管理程序堵住了這種經濟但影響企業發展生命的不良手段，因此，必須樹立質量是企業立足並佔穩冀東市場的基礎的觀念。

二、完善內部管理程序，精心組織現場施工

在技術管理上公司建立了完善的管理監督機制。制訂了工程師責任制、彙報制度、監督制度、例會制度、培訓制度。明確責任工程師爲第一責任人，負責口井現場勘察、施工預案及應急預案的制訂、現場施工、技術措施的落實、現場安全環保措施的落實、施工情況的彙報等。冀東服務隊成立技術組對施工預案進行審覈；在定向或扭防衛施工時，協助責任工程師工作，以防止責任工程師因長時間工作產生疲勞造成的失誤；技術組每天負責收集施工信息進行分析並向公司彙報；公司工程技術部對技術措施、工程質量進行把關。公司建立的責任工程師-技術組-公司工程技術部三級管理網絡保證了技術措施的可靠性，防止因措施不當而造成的失誤，確保了每口井的順利施工。

公司定期召開技術交流會或專題討論會，總結不同地區的地層特點、同一區塊不同井深的地層特性及其對定向井軌跡控制的影響。採取請進來、送出去的方法對職工進行培訓。在工作任務少、人員集中時邀請甲方定向井管理的專家，結合冀東油田實際情況舉行定向井知識講座，系統講解甲方的要求以及冀東油田定向井施工經驗。採取輪訓的方式將職工送到技術學校脫產培訓。通過培訓提高了職工對冀東油田地層的瞭解，使職工能結合地層特點進行定向井施工。比如，在柳北區塊深部地層，地層傾角大、斷層多、可鑽性差。如果是下直井段則容易增井斜；如果是穩斜井段則方位容易漂移，影響軌跡控制。定向井工程師能根據井眼井斜大小、方位情況採取提前降斜或留提前量等辦法以達到降低扭方位的次數。在老爺廟區塊或高尚堡深部地層，採用穩斜鑽具往往達不到穩斜效果，可根據不同情況採用增斜鑽具結構或降斜鑽具結構達到穩斜效果。

在設備管理上，公司制定了定期檢查維修制度。對影響井身質量的單多點和有線隨鑽儀器定期檢查，特別是新生產出廠的電子儀器，電子元件還沒有老化，容易發生漂移。最初使用時要經常進行校驗，這樣才能保證誤差在允許範圍內，可以確保測量數據的準確性，杜絕因儀器誤差造成填井事故。對螺桿鑽具的檢查維修，公司制訂了以使用時間不超過80小時爲一個維修週期的維修制度，從沒有出現過一口井因螺桿損壞而起鑽的事件。

三、密切合作關係，達到雙贏雙提高

冀東油田鑽井施工由鑽井、錄井、定向井、測井、固井等多家單位共同完成，雖然每一個單位都有自己的利益，但是最終目標是一致的即優質、快速向甲方交出合格井，因此彼此間的合作非常重要。鑽井隊承擔的風險最大，付出的努力最多，也最辛苦，如果出現複雜或事故，鑽井隊的損失最大。在定向井施工時，我們在考慮保證中靶的前提下，站在鑽井隊的角度制定技術措施，在如何加快鑽井速度、降低鑽井成本、減少鑽井風險、簡化施工程序上下功夫。比如在造斜鑽進時採用螺桿鑽具加轉盤鑽進的複合鑽進技術將井斜一次增到設計要求，可減少一次起下鑽，節省一支鑽頭。當方位或井斜角因爲地層原因發生漂移影響中靶必須扭方位時，根據軌跡預測情況，選擇地層穩定、可鑽性好的地層，防止卡鑽、掉牙輪等複雜或事故的發生。在斷層較多、傾角大的地層使用螺桿鑽具將井斜和方位調整到設計要求後，用複合鑽進方式鑽進一段進尺，觀察井斜、方位變化，掌握變化規律，預留提前量，以減少扭方位的次數。高62-31井設計井深3905米，最大井斜16.5°，爲三段制定向井。設計井深2928米定向，至3030米井斜16.5°、方位6.7°，穩斜至3886米。該井穩斜段長，井斜角小，方位易發生漂移。在定向井施工時，我們使用螺桿鑽具在2928.65米定向，至3055米井斜13°方位3.5°；採用複合鑽進方式鑽進至3250米，井斜16.62米，方位356°。我們發現該井地層自然造斜規律是增井斜、減方位，使用螺桿鑽具調整井斜方位預留提前量後起鑽，保證了該井定向一次成功，減少了起下鑽次數。

四、積極推廣使用井下動力鑽具+高效鑽頭鑽井技術

冀東油田地質情況十分複雜，地層具有斷塊多、非勻質性和可鑽性差等特點，隨着油田進一步開發，地質開發部門對井身質量的要求也越來越高，多目標、大斜度、多梯度以及三維定向井越來越多，防碰繞障問題越來越突出。在如何保證井身質量的同時，提高鑽井速度是近年來我們面臨的主要課題。運用井下動力鑽具+高效鑽頭技術能有效地解決質量與速度的矛盾。該技術是一種運用井下動力鑽具和高效鑽頭的雙驅動複合鑽井技術。應用該技術，能大幅度提高鑽井速度、保證井身質量，縮短鑽井週期，減少事故及複雜風險，且大大降低鑽井綜合成本。

20xx年負責施工的廟19X2井，該井設計完鑽井深2451米，位移1260米，最大井斜41.28度。該井採用鑽具組合φ215.9mmBIT+φ165LG（1°單彎）+Φ158NMx2+Φ158DCX7+Φ127HDP。定向井深2米，井斜0.2度；至井深565米，井斜22°、方位122.5°。使用單彎螺桿造斜率偏大，採用複合鑽進至井深630米，井斜22.69°、方位122.7°；定向鑽進至804米，井斜41.85°，方位113.08°；隨後採用轉盤鑽進，鑽壓8噸、轉速30轉/分，至井深1045米，井斜43.28°、方位122°；調整鑽壓至4噸，至井深1121米，井斜42.5°，方位120.47°；調整鑽壓至6噸，至1728米，井斜42.98°，方位116.14°；考濾螺桿使用壽命，將方位、井斜調整到靶心方向，鑽進到20xx米時因取芯起鑽。從295米定向開始到鑽至井深20xx米共用時5天。從實鑽的結果來看，取得了良好的效果，不僅井身軌跡質量完全符合設計要求，而且大大提高了機械鑽速。

分析在使用井下動力鑽具+高效鑽頭鑽井技術時遇到的問題，有以下幾個方面需要注意：

在定向井穩斜段的控制中穩斜鑽進的預期穩斜效果存在不確定因素，受地層、井斜角、鑽具組合、鑽井參數等因素的影響，施工中應加強測量跟蹤，及時採取措施。

原則上在滿足造斜要求的前提下，儘量採用小角度單彎螺桿，並儘量減少大角度單彎螺桿連續複合鑽進而致使螺桿薄弱處疲勞斷裂發生斷螺桿事故。

滑動定向與複合鑽進交叉作業要建立在準確的井底井斜預測和計算的基礎上，在確保實際井眼軌跡滿足地質要求的前提下，提高鑽速。

油田工作總結 篇三

同志們：

今天在這裏召開200*年工作會議，主要任務是貫徹公司二屆一次員工代表大會暨20xx年工作會議精神，回顧和總結去年的各項工作，安排和部署今年的工作任務。同時，對工作中涌現出的明星班組和先進個人進行表彰和獎勵。

一、200x年工作的簡要回顧

200x年，是我廠堅持油氣並舉，實現油氣產量20萬噸的一年，也是我廠各項工作不斷進步，取得豐碩成果的一年。一年來，在公司黨委、公司的正確領導下，我廠積極貫徹公司工作會議精神，以“681”發展目標和“1356”發展思路爲引領，以增產增效爲中心，堅持油氣並舉，依靠技術支撐，不斷加強基礎管理，挖掘內部潛力，在油田開發、經營管理、內部改革和黨的建設等方面取得了新的成果。

（一）油氣產量實現20萬噸。全年累計生產原油xx萬噸，完成年計劃的100；生產天然氣xx億立方米，外銷天然氣1.03億立方米，完成年計劃9500萬立方米的109。

（二）經濟效益再創新高。全年實現銷售收入xx萬元，實現內部利潤xx萬元，同比分別增加了xx萬元和xx萬元；單位油氣操作費用xxx元/噸，比年預算下降了9元。

（三）產能建設創造新水平。共實施新井xx口，新建產能xxx萬噸，當年產油達xxx萬噸。井身質量合格率、固井質量合格率和固井優質率達分別達到了100、100和79.5。相繼兩次刷新前大地區新井鑽投紀錄

。

一步加強，相關人員的素質亟待提高，天然氣安全生產工作還要進一步完善。四是基層基礎工作存在的問題急需解決，如油水計量輸差、洗井和不正常井診斷及治理、抽油機平衡等等。五是員工生產生活環境欠帳，需要進一步改善。六是三支隊伍建設還不能完全適應快速發展的需要，部分管理人員的責任意識和創新意識不強，技術人員解決問題的能力有待提高，思想作風和工作作風還需不斷改進，員工隊伍的整體素質還需不斷提高，凝聚力、戰鬥力還要進一步增強。以上這些問題，都需要我們在今後的工作中正確面對，認真研究，加以解決。二、200*年工作部署

200*年是公司“十一五”開局起步年，完成600萬噸是實現“681”三步走目標的第一步，我們廠已經發展成爲年產當量油20萬噸的採油廠，特別是以xxx井爲代表的深層天然氣開發步伐的不斷加快，爲我廠展示了良好的發展前景。可以說我們前大采油廠發展如何，將直接關係到公司“681”發展目標的實現，關係到全體員工的切身利益，我們深感責任的重大，任務的艱鉅。根據面臨的形勢和今後

的發展要求，經過廠黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標。

工作思路：以科學發展觀爲統領，按照公司二屆一次員工代表大會暨200*年工作會議的總體部署，堅持油氣並舉，加強基礎管理，依靠技術進步，做精做實油田開發，做強做大天然氣業務，全面推進“三型”企業建設，努力開創持續有效快速發展新局面。具體爲：圍繞“一箇中心”，就是圍繞發展這一中心。

夯實“三個基礎”，即夯實油氣藏研究基礎、注水管理基礎和天然氣開發生產管理基礎。突出“三個重點”，即突出天然氣上產、老井穩產和措施增產。

實施“四項工程”，即實施節能降耗工程、延長油井免修期工程、信息化建設工程和成本控制工程。

提高“五項工作水平”，即提高油氣田開發水平、經營管理水平、企業文化建設水平、科技攻關水平和hse管理工作水平。

明確了200*年主要工作目標：

——生產指標：原油產量xx萬噸，其中老井xx萬噸，新井xx萬噸；生產天然氣xx億立方米，外銷xx億立方米。

——技術指標：自然遞減率控制在xx以內，綜合遞減率控制在xx以內；老井含水上升小於xx；措施經濟有效率達到80；油井免修期達到xx天；注水井分注率達到80。

——經濟指標：油氣單位操作成本控制在公司下達的指標以內；完成公司下達的利潤指標。

——控制指標：全年安全生產無事故。

200*年是“十一五”的開局之年，也是我廠加快發展步伐、油氣產量再上新臺階的一年，爲實現全年的工作目標，我們要重點做好八項工作：

（一）確保原油穩產，實現油田良性開發

通過開展有效注水減緩自然遞減、措施挖潛增產和深化油藏研究擴邊調整上產等一系列工作，力爭使原油穩產在xxx萬噸。

1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果，落實資源潛力分佈狀況，合理調整注水方案，不斷完善注採井網；明確潛力方向，優選潛力層；明確下步老區擴邊、內部加密潛力，最終提高油田採收率。預計增加可採儲量12萬噸以上。

2、抓好注水工作。加強注水技術政策研究，實施細分層注水，爲保證措施有效率，及時調整水量，提高開發效果，恢復地層壓力0.3兆帕。以適應的注水工藝技術爲支撐，剛性落實注水方案。改善注水系統加藥裝置，提高注水水質。全年實施注水井小修40口井，大修15口井，補孔10口井，降壓增注10口井，調剖4口井，一類分注井110口，分注率達到80。

3、抓好措施增油工作。通過油藏研究，系統評價油藏潛力，深入開展剩餘油分佈規律研究，做好以補孔壓裂、酸化爲主的各類措施，共計46井次，增油5000噸，措施經濟有效率達到80以上。採取堵水、壓裂復活長停井10口，增油1000噸。

4、抓好產能建設工作。全年鑽井20口，平均單井初期產能達到2.5噸，年建產能1.2萬噸，新井當年產油6400噸，產能到位率90以上，井身、固井質量合格率達到100，固井優質率達75。

5、抓好延長油井免修期工作。以標準井爲依託，不斷完善免修期配套技術，實施高頻作業井治理92口，油井免修期由上年的324天提高到xx天以上，作業返修率小於3，不正常井影響產量控制2.8以內。

（二）夯實天然氣發展基礎，確保實現外銷目標

立足長遠發展，不斷深化氣藏研究，加大挖潛力度，爲天然氣規模化快速發展打下堅實基礎。

1、強化日常管理，確保平穩外輸。健全資料錄取規範標準和氣井分類分級管理制度，實施氣井測流壓44井次，壓力恢復試井16井次，修正等時試井6井次。加強不正常井管理，做好氣井泡排工作，預計年增氣達80萬立方米。同時，不斷完善氣井安全生產保障制度。

油田工作總結 篇四

一、自身修行建設情況

（一）、堅持黨性修養，深化理論基礎

在20xx年度，我積極參加各項由油田公司，採油廠黨委所組織的各項學習培訓活動與專題輔導活動，並充分利用自身的業餘時間加強了自身的政治理論學習，深化了自身的黨性建設，不斷提升了自身的政治鑑別能力，牢固樹立了正確的價值觀、人生觀和思想觀念。堅定落實了黨的政治理論方針，以實踐黨的科學發展觀爲基礎，深化了自身的責任意識與發展意識，逐步提升了自身的政策自覺性。

（二）、堅定作風建設，樹立廉潔風範

一年來，在堅持加強自身黨性修養的同時，我還極爲重視自身的作風建設。在工作生活中，我嚴格要求自己時刻保持廉潔自律的工作作風，認真遵守我油田公司有關於領導幹部作風建設的各項制度和黨風廉政建設責任制的相關要求。深入理解廉政廉風建設的重要性，進一步認識廉潔作風在我油田公司的形象建設中發揮的作用。牢固樹立廉政思想，嚴反違法亂紀，嚴查自身存在的“四風”問題，及時貫徹結合黨的“照鏡子，正衣冠，洗洗澡”的作風要求，改善自身的作風問題，增強自身的拒腐廉政能力。

（三）、保持高度一致，持續民主路線

20xx年，爲與我油田公司的上級階層工作保持高度一致。我始終堅持認真貫徹落實有油田公司、採油廠黨委所制定、下達的各項政策決定。定期進行基層走訪下方工作，認真聽取各級同時意見，展開建議調查活動，剖析自身不足之處，結合集體意見整改。與此同時，我還深入展開分管工作調研，對於自身所分管的各項工作情況進行了切實的掌握和了解，實際分析差距和缺陷，及時制定改善措施，盡心回覆反應問題。

二、主要工作績效情況

（一）、企業管理工作

1、完善工作制度，鞏固管理基礎

爲滿足經營管理需要，在20xx年度及時制定出了《工效掛鉤實施細則》等6項規章制度以及《廣告宣傳品申報、審批》等3項工作流程。並按照中央八項規定的要求，實施修訂了《業務招待管理辦法》等3個管理辦法，進一步的規範和促進了全廠各項工作的有效開展。此外，爲解決基層突出問題現象，牽頭組織了進行了報表、臺賬統一的優化整合，規範了技術、生產、安全環保、設備管理、消防管理等專業填報要求，以改善解決填表，臺賬設置等繁雜性問題。

2、健全組織機構，調整部門職責

經過與上級部門進行溝通與協調，公司批准正式發文成立了羅龐塬採油隊等5個科級、副科級組織機構。其他如供電大隊等組織機構的調整，公司已形成初步方案，並將予以批覆。在20xx年度我公司的組織機構正在逐步建立健全。

爲實現管理的效率效能，在20xx年及時對採油隊，油田建設科等6個部門的工作職責進行了部分調整，進一步加強了全廠油田建設管理、生產成本費用計劃和注水考覈等工作。

3、擬定目標責任書，力求嚴謹工作制度

爲實現全年工作早計劃、早安排、早行動的工作目標，擬訂了各單位的目標責任書，使得今年的目標責任書在考覈指標和考覈方法方面較上年有了進一步的改進和優化。使得我公司的各項工作制度，逐步向明確地責任化、嚴謹化和科學化邁進。

4、加強法律事務，完善資質年檢

一年來，嚴格按照公司法律事務部門的統一安排開展了：全年口頭解答各部門及工作人員的法律諮詢178次，宣傳普法教育共計471人次。並強化了合同的審查管理，通過網上籤訂辦理各類合同817份（含油田公司8大類合同55份），涉及金額13.89億元（不含據實結算合同）。此外，在20xx年4月份通過與縣工商管理局、技術質量監督管理局多次溝通，順利地完成了本年度採油廠工商營業執照、組織機構代碼證的年檢工作，有效地保證了採油廠生產經營的正常開展。

5、推進管理工作，建立標杆典範。

爲了進一步提高我廠基礎管理水平，20xx年在各採油隊開展了標杆管理工作，設立了支撐“產量、安全、成本”三位一體的16項標杆管理指標。爲了進一步深化標杆管理工作，組織編寫了《標杆管理工作手冊》，爲員工在實際工作中提供一些指導和幫助。截止20xx年底，在全廠建立有8個標杆管理示範區隊，有效地保證我廠標杆管理工作全面開展和持續推進。

（二）、審計工作

1、工程項目審計

全年共開展工程審計339項，總送審金額43410.96萬元，審定金額32578.13萬元，審減10832.83萬元。其中權限內工程結算審計322項，總送審金額6185.66萬元，審定金額4579.35元，審減1606.31元，審減率25.97%；開展樊學地面工程等項目權限外工程初審17項，送審金額37225.3萬元，初審金額27998.78萬元，初審審減額9226.52萬元，審減率24.79%。

2、審計監督

全年開展工程最高限價審覈5項，總送審金額5174.42萬元，審定金額4988.78萬元，審減185.64萬元。

3、節約採購成本

全年共出具審計建議價格50餘項，涉及物資種類上萬條。通過簽訂第三方詢價機構與市場考察等多種渠道進行詢價，全年共詢價400餘項，共計3000餘條，有效降低了物資採購成本。

4、規範費用標準

全年共對井下作業、運輸、油建等費用進行調整、制定相關費用標準300餘項。

5、多領域參與

全年對合同的價款及結算方式的合理性、合法性進行審查，共參與簽訂合同700餘份；對我廠油建、基建、安環、雨毀等工程，嚴格執行審計監督職能，全年共參與新推井場土方量計量250餘場次。

（三）、油田建設工作

1、標準化井場建設。

全年共建設標準化井場375個。其中:建設2-4人駐井房61座；鍋爐房25間；消防棚150間；長期缺罐臺171座；臨時罐臺308組；污水池16325方；收水池4754方；煤池134個；收油池656個；垃圾池334個；旱廁120座；水窖977方；鍋爐保溫113臺；大門210付；鐵藝圍牆40314米；磚混圍牆26580平方米；倒油槽8319米；倒水槽50942米；道路硬化4577平方米；修護坡125個井場。

2、小片集輸。

全年共建設“小而全”集輸點61座，集輸井場239個、693口井。其中新建31座，向老區域集輸30座。管輸總長度271公里。

3、內部產建隊工作。

全年共負責8個聯合站、12個集輸站的設備、管網更換和維修、維護工作，累計280餘處。製作多井式總機關52套；各類換熱器46套。加熱盤管36片，井場維修76個。

5、內部管理制度。

全年共對18個施工隊伍21個井場進行了處罰，罰款4.42萬元。並實施功效掛鉤，全年計劃完成26712個工時，實際完成29069個工時，超額完成2357個工時。力求做好外部協調工作，確保正常施工。全年共協調300餘次，最大限度維護了採油廠的利益。

油田工作總結 篇五

石油、天然氣管道是重要的基礎設施，事關國家戰略物資的安全，更關係到經濟發展和社會穩定，因此，必須確保管道安全平穩運行。近年來，由於地方政府招商引資大面積新建工廠、住宅小區，造成輸氣管道大面積被佔壓，給輸氣管道的平穩運行帶來了嚴重的安全隱患。一年來，按照國家專項整治行動統一部署，在地方政府的正確領導和局清障辦的協調指導下，我廠共清除違章建築物34處，及時制止新佔壓並促使採取停建、避讓的16處，向佔壓物主下達事故應急預案142份。現總結如下：

一、積極工作，主動協調，贏得了沿線地方政府的大力支持

年七年級上手，我們根據國家《關於輸氣管道被非法佔壓情況和整改意見的通知》（發改能源［20xx］27號）文件精神及其“落實地方政府責任制”的要求，積極主動與xx市油區辦領導結合，儘快拿出有效措施，清除安全隱患，然後，又與xx縣油區辦、xx油區辦、xx區支重辦、高新區支重辦主管領導結合，並對違章建築物進行分類，明確數量、類別、位置，及時以紅頭文件形式將佔壓物統計表送達各有關市、縣、區、鄉、鎮政府，並表明我們的態度，“清除違章建築物，清除安全隱患，確保輸氣管道安全平穩運行”。希望能站在講政治、講安全、對國家負責、對人民羣衆生命財產安全負責、對企業發展負責的高度，依法辦事。通過油地雙方積極配合，齊抓共管，全年共集中清除各類違章建築物34處，多時爲民房、編制袋廠房、玻璃製品廠房。

二、依法清除違法佔壓物工作情況

按照xxx油區辦的統一部署和職責分工，在市油區辦的組織協調下，我廠大力配合，20xx年共進行了三次集中清除違法佔壓物行動，先後共清除掉各類違法建築物34處。

1、4月份積極協調xx縣油區辦對戶部寨鄉轄區內輸氣管道上栽種的樹木及民房進行集中清除，共清除各類樹木553棵，清除民房2處。

2、7月份配合xxxxxx高新區支重辦對兩轄區內的違法佔壓物進行了集中清除，在兩區支重辦主任親自指揮及我廠大力配合下，共清除違章建築物23處，其中華龍區清除9處，高新區清除4處。在清除的違章建築物中大部分爲民房、飯店，人員比較密集，安全隱患嚴重，由於兩區重視，我廠配合得力，工作到位，兩區比較嚴重的安全隱患已全部得到清除。

3、8月份，根據xx市油區辦及局清障辦的要求，對柳屯鎮、文留鎮轄區內地方企業有佔壓輸氣管道的廠點採取了停電限期拆除佔壓措施後，我們配合xx縣油區辦、xxx油辦領導，一起深入到各佔壓廠點，對企業主進行面對面的說服教育工作，向他們講解《條例》規定，苦口婆心說明佔壓的危害性及違法的嚴重性，並與企業主一起制定拆除方案。由於宣傳到位，措施得力，工作細緻，在限期內柳屯鎮14家編制袋廠房、文留鎮2家玻璃製品廠、1家民房拆除。

4、我廠無數次強烈反映的已引起河南省和中石化高度重視的濮州大市場和xx市結核病防治所佔壓管道的兩處安全隱患，經省市政府的大力協調，於20xx年8月完成了改線工作，消除了河南省在國家備案的重大事故隱患，取得了反佔壓工作的重大勝利，濮州大市場佔壓管道改線工作還在中央電視臺12頻道1月23日的《平安20xx》欄目中播出，媒體給予了高度評價。

三、制定下發應急預案，做到有備無患

1、年初開始，我們就對尚未清除的違法建築物分爲三種類型：廠房、民房、蔬菜大棚。根據這三種類型的實際情況有針對性地制定了103份“佔壓天然氣輸氣管道發生泄露爆炸事故應急預案”，並於3月11日前全部送達有關市、縣、鄉、鎮油區工作辦公室，要求在違章建築物拆除前，嚴格按照應急預案措施，做好落實工作，防止事故發生。

2、7月份配合xx市油區辦、xx縣油區辦、xx油區辦聯合對轄區所有壓佔管線民房共39處逐戶進行安全大檢查，並下達事故應急預案，讓戶主簽字，告知佔壓輸氣管道使管道長期得不到檢測及維護，對管道安全平穩運行不利，一旦腐蝕穿孔，天然氣泄露，就可能造成爆炸、着火，對人員生命安全及財產帶來嚴重損失，所以，必須清除。同時要求佔壓管線的戶主在清除前要按事故預案要求嚴格執行，確保人員生命及財產安全。

四、制止新的佔壓，確保輸氣管道運行安全

進入20xx年以來，隨着城鎮及鄉村建設不斷髮展，輸氣管道將形成新佔壓的情況日趨嚴重，由於我們巡線及時到位、及時發現、及時制止，先後制止新佔壓16處，其中特甲φ426管道3處，柳特φ529管道4處，水電至三海線φ159管道2處，濮柳φ630管道1處，中開φ377管道6處。其中最嚴重的是特甲φ273孟軻鄉段規劃孟軻新村中心大街佔壓管線長達300米；東明縣菜園集鄉段由於東明縣河務局抽沙堤工程將造成中開φ377二條輸氣管道（主、副線）長達700米裸露漂浮水中，如果不是及時發現並採取得力措施就會給這二條輸氣管道安全運行帶來嚴重的隱患。

五、存在問題

我廠輸氣管道上目前還有各類違法佔壓物235處，長度10314.8米。

油田工作總結 篇六

悟已往之不諫，知來者之可追。轉眼離開我的校園生活已長達五個月，來到新疆油建天然氣工程公司上班也已經超過三個月了，回顧這一段由懵懂未知逐漸豐富和成熟起來的歲月，有歡笑、也有淚水，有成功、也有失敗，但最讓自己激動的是那成功時的一剎那，最讓自己感動的是那些幫助過自己的人，而那些着時間流逝而積澱下來的人生經驗最讓我覺得珍貴。現把我到崗三個月來的工作情況做一簡單彙報：

一、工作內容

1、學習看圖紙和運用CAD畫圖

來到呼圖壁儲氣庫項目部之後，公司安排了張義廣作爲我的師傅，帶領我學習和工作。剛來的將近半個月的時間，儲氣庫工作量不太飽和，每天晚上都會安排我們到會議室學習看圖和運用CAD軟件畫圖。師傅說施工都是從圖紙做起，首先要把圖紙看懂吃透，如果有一絲一毫的麻痹和疏忽，給工程造成的損失是不可估量的。剛開始接觸的時候很困惑，經常被複雜的工藝流程圖和管線攪得頭昏腦脹，摸不着頭緒；畫圖時對CAD界面不熟悉，有些圖形構造就在腦子裏，卻不能準確地表達出來。在張師傅和賀經理的指導下，通過和其他幾位新同事的共同探討，反覆扒圖，漸漸可以看懂一些簡單的流程圖，並運用CAD軟件畫出其三視圖，這對我們每個人來說都是一個不小的長進。

2、文控資料管理和圖紙複印

剛到項目部的時候最先做的就是這項工作，給文控負責人李師傅打下手。也許大家看來資料員是一份沒有什麼技術含量的工作，無非也就是整理整理資料，收發圖紙之類。但是要真正做好這項工作，卻不是看起來那麼輕鬆。月份正是大量來圖的時候，幾乎每天都要從EPC項目部收圖，登記後及時受控下發給各單體工程技術負責人和分包單位，對於不夠用的圖紙，要根據負責人的要求進行復印。

文控還有一項很重要的工作就是下發技術交底。而工程技術交底和HSE交底的受控編號是不一樣的，比如說需要下發三份交底，工程技術交底的編號是按照資料收發登記簿走的，第一份下發給項目負責人，第二份給施工單位，第三份給資料辦留底；而HSE技術交底走的是流水號，第一份下發給施工單位，第二份給項目負責人，第三份給資料辦留底。並且資料辦留底的那份HSE技術交底需要受控，而工程技術交底不能受控。這個區別開始弄得我很混亂，通過強化記憶和訓練最後終於熟練並不再出錯。

撰寫會議紀要也是文控負責的事。項目部的每次周例會，我和李師傅不僅要準備好自己的總結，在其他師傅和領導總結或提問的時候也要凝神聽取並做好記錄，會議結束後綜合我們兩人的記錄內容，把會議紀要加以完善，作爲我們項目部的一項完整臺賬。

3、集註站施工人員、機具和工程材料、設備報驗

集註總站開工之後，我開始負責站內施工人員、機具和工程材料、設備的報驗。由於各項規範尚在趨於成熟階段，藍皮書一再修改，單位工程劃分也在一步步的完善，所做資料經常要進行修改，我所能做的就是一定要非常的細心，並與監理保持聯繫，及時修正更改。

田帥讓我負責集註站報驗資料編號之後，所有工程準備階段資料開始從我這兒走號。我自己根據各單位工程和分包單位做了一個Excel編號登記表，這樣天聖公司和中石化建等分包單位需要報驗資料的時候，一打開表格就可以很明瞭地進行編號；我自己平時查找資料的時候，也可以從表格裏很快地定位，提高了工作效率。

4、寫新聞報道

劉經理開會時經常給我們強調，項目部工作幹得好，也要多多往公司網站上寫報道，宣傳我們的工作和工程進展情況；寫稿件，贏稿費，是一件名利雙收的好事，鼓勵我們多寫稿。自我的第一篇稿件“一碗長壽麪的感動”上到公司網站之後，我開始主動發現和蒐集素材，積極投稿，至今共在公司網站上發表過七篇新聞報道。

作爲駐紮在野外營地的一名女生，領導沒有安排我長期下班組到施工現場鍛鍊，這是出於對我身體條件的考慮和照顧，我更應該把我項目部的宣傳工作做到位，讓人們都能瞭解到我們的工程進度，爲提高天然氣公司的稿件排名做出自己應有的貢獻。

二、工作心得

工作三個多月，我也漸漸總結出自己的一些心得：

1、每天的工作要及時總結，勤動手、勤思考，對工作要有熱情，提高積極性和主動性，工作時多留心注意方法，每天進步一點，只有這樣才能學的越快越好，不斷把工作推向深層次；

2、注重團隊，多溝通。工作時必須做好溝通，很多工作需要我們同心協力團結互助才更有效，比如油建公司轉型會議在我項目部召開這件事，在領導的統籌協調下，項目部、公司機關和工會心往一處想，勁往一處使，團結一心，以強大的團隊凝聚力保證了各項工作高效、順利的完成，最終轉型會議在我項目部圓滿落幕，贏得了公司和各分子公司領導的一致肯定。反之如果任務降臨時，各部門互相推諉，或認爲與自己毫不相干，事不關己高高掛起，這樣的團隊是缺乏競爭力的，是難以堪當重任的。

3、盡職盡責，不拖泥帶水。我做集註總站報驗資料的時候，最開始不太清楚報驗的流程，做的沒有那麼順利，每份資料都是拿回來改了又改，如此每次重新做好之後，之前做的一式三份都全部作廢了，看着厚厚的一疊紙張我也覺得很可惜；並且資料做好之後報給監理，也總要拖上那麼一段時間才籤的了，每次報上去之後都是追着催了又催纔拿的回來。報驗資料屬於工程準備階段資料，報驗資料做得不對不及時，導致工程無法如期開工，材料到位卻不能使用，這個責任不是一個人兩個人承擔得起的。所以一定要盡職盡責地做好資料，及時做，及時催，拖泥帶水是萬萬不行的。

三、工作中尚存問題

回顧進入公司的這三個月，發現我雖能愛崗敬業、積極主動地工作，取得了一些成績，但仍有許多需要不斷改進和完善，還需我努力併力求做到更好的地方。這主要表現在以下幾個方面：

1、缺乏解決現場問題的經驗，需要經常到現場工作和操作，儘快彌補理論和實踐的差距；

2、在工作的認真態度上還需進一步提高，爭取避免一些不必要的錯誤和損失。

四、下一步努力方向

1、認真學習黨的方針政策，及時瞭解掌握生產形勢，不斷學習政治理論與業務知識，開拓思路，提高工作效率；

2、工作之餘多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識；

3、在學習理論知識的基礎上多向實踐學習，積累現場實戰經驗，提高自己的工作能力；

4、加強工作責任感，盡職盡責做好各項本職工作；

5、多寫新聞報道，鍛鍊自己文筆的同時推進項目部宣傳工作；

6、積極參加各種專業資格證書考試，鑽研專業技術，提高業務能力和專業水準。

無論是現場工作還是雷打不動的每日安全講話和周例會，都是我學習的絕好時機。非常感謝項目部各位領導和師傅對我的教導，你們認真的工作態度和過硬的專業技能讓我獲益匪淺；也非常感謝你們對我生活上的關心和照顧，你們用實際行動教會了我如何做事，如何做人，這影響將讓我受益終身。

回首過去，是爲了更好地面向未來並發展未來。盤點自己參加工作以來的收穫，內心充滿欣喜，也有那麼一點的遺憾：欣喜於自己幾個月來點點滴滴的進步和收穫；遺憾在自己入職初期的種種計劃沒有付諸實施，或者實施的效果並沒有那麼理想。然而日子還在繼續，好在我們還有將來，但我們要時刻要警醒自己將來是有限的，總結過去的工作經驗和教訓，抓緊時間努力做好手頭上的事，必將有利於自己的前行。“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”，相信在天然氣公司寬鬆的工作環境下，不久的將來我和公司另外幾名新同事們一定會在工作中找到自己的位置，實現自己的人生價值，希望我能迅速成長，爲公司的發展做出更大的貢獻！

最後預祝天然氣公司全體員工身體健康，工作順利，闔家幸福！

油田工作總結 篇七

會上，勘探局工程研究院、油田公司鑽井管理中心分別作了工作報告，全面總結了20xx年鑽井監督工作和鑽井監督管理工作，對20xx年工作提出目標作出安排。

勘探項目管理部、鑽井監督中心、開發項目管理部、齊40蒸汽驅項目部等部門、單位代表，針對“如何做好鑽井監督工作，發揮鑽井監督作用，提高鑽井監督工作上水平，提供優質服務”等議題作了工作經驗介紹。

會上，工程院總地質師李偉對鑽井監督工作提出要求。指出，鑽井監督在油田公司鑽井領域起到越來越大的作用，他的每一項工作內容都是在代表甲方，行使甲方賦予的權利，不折不扣地維護甲方利益，因此監督人員要始終堅持監督、協調、指導、服務“八字方針”，提高鑽井工程效率，保證工程質量，降低鑽井成本，實現安全施工。鑽井監督人員要加強自身學習，提高業務技術水平，更好地勝任監督工作；要以高度的責任心與敬業精神，認真履行監督職責，減少工作失誤；要進一步增強安全意識，實現鑽井工作的本質安全；要提高服務意識，爲實現互利雙贏，共同發展目標而努力。

油田公司鑽井管理中心副處長陳勳在講話中指出，20xx年，油田公司鑽井工作在管理、監督和技術等方面取得了較大的進步和較好的業績，水平井鑽井組織卓有成效，鑽井安全管理上臺階，開拓、創新發展了一系列具有遼河特色的鑽井工藝技術，鑽井監督制度的推行，爲油田公司鑽井過程管理、過程控制起到了積極作用。20xx年，鑽井管理將繼續圍繞落實集團公司“硬穩定快發展”的工作要求開展工作，認真組織抓好200口水平井的實施；認真貫徹實施新的《遼河油田鑽井井控實施細則》，繼續抓好高壓、高危、高含硫等“三高”鑽井安全工作；深入開展鑽井課題的科研攻關；進一步完善鑽井監督制度；規範以鑽井工程質量評審爲中核心的鑽井內控體系建設；做好深海鑽井技術儲備，確保“十一五”期間遼河油田持續有效較快發展和“51286”工作目標的實現。

油田工作總結 篇八

爲期一個月的生產實習到次已經圓滿結束，此次在河南油田的生產實習是學校及專業課老師根據專業課的學習需要，在經過石油學院油氣開採研究室的合理科學的規劃和精心的安排了此次在河南油田採油一廠的生產實習。在專業課未學習前能在一線對所要學習的知識有一個初步的學習是十分有必要的，對各種設備、儀器有大至的印象，能夠大致瞭解一線生產原油的各種生產流程，對同學們學習專業課將產生重大的影響。此次生產實習由老師統一帶隊，從20xx年x月22至20xx年x月x日結束，主要安排在採油一廠的雙河油田和江河油田，其中還安排了在採油二廠的稠油生產參觀實習。

聯合站是關於對原油進行初步處理的一線，從各個計量站輸送來的原油在聯合站進行在三相分離器中的初步的脫水，後經一系列的過程在進行進一步的處理；還包括電脫水深度處理：污水崗是對聯合站中各個流程中的污水進行集中處理的一個重要的環節，可以對污水進行沉降，加壓過濾，經過一級、二級過濾罐的過濾後，一部分污水加入藥劑和摻入江河來水送入注水站，再到各計量站，另一部分污水還要送到生化崗對其中的污水進行一級好氧，二級厭氧的處理，經達標後在排放到江河中去。

計量站是採油一線，是對原油生產效益直接影響的崗位，在計量站中主要是對各油水井的實時監測，監測其各種數據的變化，還有對各油水井設備的檢測，對原油樣品的採集，及時的發現並解決一線上的各種小故障，從而保證原油的正常生產，

此次實習內容涵蓋豐富，在聯合站，計量站，對油氣集輸及原油處理有了一定的瞭解，對原油處理的工藝流程有了一定的認識，對各種油田機械有了一定的認識，在計量站學習到了量油，油井，配水設備，計量設備，分水器等各種設備，在實習的同時，還安排了在二廠的稠油生產參觀實習，瞭解了稠油的生產方法，通了聽取現場師傅們的報告及講解，是我的這次實習達到了開闊視野，是我增加了更多的見識。

再次此實習中，學到了很多課本上學不到的知識，是我瞭解了油田開發的各種環境，油田的基本概況，油田的各種生產設備，採油的大致流程，學習了現場師傅們的敬業石油精神，認識到了企業的管理機制，學習企業文化，不僅對學習

專業課有一定的幫助，而且對我們的以後人生有深遠的影響。

最後，感謝學校，感謝河南油田，感謝各位帶隊老師給我們提供的學習的平臺和對我們學習的幫助。