鄉鎮精準扶貧辦公室工作總結
鄉鎮精準扶貧辦公室工作總結
2018年,我鎮精準扶貧工作,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣扶貧辦的具體指導下,在有關部門的支持配合下,根據縣委、縣政府要求,把幫扶工作當成爲民辦實事、辦好事的民心工程、德政工程來抓,結合政府工作的特點,動真情、謀良策、出實招、辦實事,紮紮實實開展對口幫扶活動,從智力上、技術上、項目資金上幫忙,全面完成了幫扶工作任務。現將我鄉幫扶工作總結如下。
一、基本情況
鎮位於縣東南部,鎮域面積121平方公里,其中山地面積35000畝,耕地面積17947.1畝。東鄰 縣,北接 鎮,南壤鎮,西與 鎮隔洣水相望。鎮轄10個村、1個社區,242個村民小組,總人口3.7萬人,全鎮建檔立卡貧困村1個(),100人面上村2個( ),建檔立卡貧困327戶1186人,已脫貧246戶945人,未脫貧81戶241人,其中2018年脫貧52戶176人,共駐村9個工作隊, 村駐村工作隊隊長劉運中隊員譚靜遠、羅義紅(農業局),村駐村工作隊隊長李毅(衡東紅十字會)隊員譚金元(農業局執法大隊), 村駐村工作隊隊長文韜(金融辦)隊員袁嶽斌(能源局),村駐村工作隊隊長張志雄(教育局), 村駐村工作隊隊長李成文(水利局), 村駐村工作隊隊長譚海峯(畜牧局), 村駐村工作隊隊長黃奇(農業局),村駐村工作隊隊長單外軍(高湖鎮駐村幹部),村駐村工作隊隊長羅秋茂(高湖鎮駐村幹部)。做到全鎮每戶貧困戶都有結對幫扶責任人,每月走訪不少於2次,省常態化督查組來我鎮檢查工作3次,市督查組來我鎮檢查2次,暗訪3次,縣督查組多次來我鎮檢查,提出了表揚也指出了不足,總體脫貧效果顯著。
二、強化領導,明確職責
(一)提高認識,加強領導。一是成立幫扶工作領導機構。根據相關文件精神。成立了以書記 任組長,鎮長任 副組長,何志超、羅秋茂、謝彪、單外軍爲成員的幫扶工作領導小組。二是深入聯繫幫扶點開展調查研究。鎮黨委政府高度重視扶貧村建設工作,多次召集扶貧工作會議,研究幫扶措施,制訂幫扶規劃,並親自帶隊,多次深入到幫扶村,協調落實措施,檢查資金使用和項目實施狀況,幫忙村“兩委”解決實際問題。三是落實幫扶職責。堅持將扶貧工作列入議事日程,納入目標管理,與年度目標考覈掛鉤。實行“一把手”負總責、親自抓,分管領導具體抓,站所對口抓,層層落實好幫扶工作職責制,把幫扶工作的目標細化具體到站所和人,各負其責,確保了幫扶的落實。四是明確幫扶目標。爲突出幫扶工作的針對性和實效性,結合政府工作部門特點和幫扶村的實際,明確了幫扶的總體目標、具體措施。
(二)督促檢查,狠抓落實。一是幫忙管好用好扶貧資金。按照專款專用,公開透明的原則,協助各村建立扶貧資金管理制度、工程質量監督小組、村民理財小組,實行村務公開、帳務公開,保證扶貧資金的專款專用和及時到位,用到實處。二是組成聯合檢查組對各村進行地毯式交叉檢查,並對提交的問題進行整改。三是選準一條致富好路子。結合各村的地理和環境特點及傳統產業,大力發展特色種植養殖業,讓農民的年均收入真正得到提高。四是加強與村社的聯繫,在引進農村技術性人才上帶給人才保障服務。
(三)建立聯繫幫扶工作制度。一是每名領導幹部堅持每年到聯繫村民小組開展五項活動,即開展一次宣講活動,開展一次調查研究,進行一次矛盾糾紛排查,組織一次支農活動,幫忙解決一些突出問題;二是每名領導幹部每年對其聯繫戶開展七項活動,即開展一次思想談心,帶給一次信息諮詢,進行一次技術指導,解決一些扶持資金,宣講一次法規政策,代辦一些複雜事項,協調解決一些生活難題,真正到達幹部受教育,羣衆長期得實惠的目的。
(四)指導村班子加強自身建設。一是注重發現和培養具有帶頭致富潛力和帶領羣衆致富潛力的“雙帶型”黨員,爲該村經濟發展奠定基礎。二是幫忙村委會進一步理清發展思路,落實防止返貧措施,想辦法,找路子,完善發展機制,農民生活、農村生產、社會治安、新村風貌得到進一步改善,省級貧困村新旺村脫貧摘帽見成效,該村初步邁上了可持續發展的軌道。
三、細化措施,注重實效
(一)進一步理清發展思路。一是根據農業和農村工作的新形勢、新特點、新要求,立足村情、民情,在深入調查研究的基礎上,幫忙村、組、戶理清發展思路,修訂完善農民增收、羣衆經濟發展、基礎設施建設等三年發展規劃和年度工作計劃。二是對缺少勞力或致富門路,又有致富要求的農戶,鄉級機關和領導幹部,重點在幫忙其發展種養項目、農產品銷售、勞動力就業等方面給予用心扶持。在捆綁使用扶貧互助、扶貧產業扶持等項資金的基礎上,投放資金創業促就業小額擔保貸款,重點扶持貧困村、貧困戶發展農業產業,打造集休閒、旅遊、觀光爲一體的“田園綜合體”;大力發展種植、養殖業,讓扶貧困戶力爭在2018年都能建立起穩定的致富產業,做到 “一村一品”,推行“電商+現代農業”的電商扶貧模式,打造農業產業流通品牌,實現貧困戶脫貧致富。大力推進金融扶貧,貧困戶小額信貸5萬元投資到新型農業經融機構入股,享受年底入股資金的7%分紅。
(二)建立促農增收長效機制。一是透過政策宣傳、技術宣講等形式,教育和引導農民調整結構、走向市場;建立示範園,示範和引導農民羣衆利用科技發家致富,不斷拓寬農民羣衆增收渠道。二是培訓農村實用技術人才。充分發揮縣人事部門開發農村人才的職能作用,用心協調科技、農業技術相關部門,開展科技下鄉活動,爲村民帶給水果、豬羊雞等種養業技術培訓。組織實用技術人才和致富帶頭人成立協會,指導村民科學種養,爲養殖大戶義務帶給技術指導,培植新的經濟增長點。
(三)完善幫扶形式,注重幫扶實效。立足於自身實際,開展幫忙引進項目、帶給農村人才資源信息爲主要資料的幫扶活動,發揮了政府工作部門與其他部門工作聯繫較多的優勢,用心幫忙各村做好項目的規劃和落實工作,基本實現一年有新進展。
回顧一年來的幫扶工作,還存在一些不足。主要是,經常性深入村社跟蹤指導工作做得還有差距;二是協調幫扶村村委與其他村級組織相互聯繫,實現資源共享方面還做得不夠。在下一步的工作中,我們將認真貫徹縣委、縣政府精神,深化“五化”,繼續加大幫扶力度,增添幫扶措施,力爭幫扶扶貧新村工作再上新臺階。
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