工程施工總結精品多篇

工程施工工作總結 篇一

一、工程概況

本工程位於xxx，屬於多層公共建築，建築總面積爲xx平方米。本工程消防施工範圍：火災自動報警系統、自動噴淋滅火系統、消火栓滅火系統、防排煙系統、應急照明及疏散指示系統。

二、工程技術檔案的形成

該工程從開工到竣工，項目部都派有通過專業培訓的技術人員在現場進行技術資料的檢查、收集、彙總和整理，檔案工作一直在建設單位、現場監理的監督指導下進行，公司領導及有關部門對該工程也非常重視，隨時到施工現場檢查、指導，確保了檔案資料的準確、真實、齊全、完善。在整個工程施工過程中，項目部嚴格按檔案資料管理的要求認真抓好了以下幾個方面工作：

1、配備齊全了現場管理人員，檔案管理員持證上崗；現場配備了各種標準、規範及指導書籍；建立了檔案資料形成的工作程序及規章制度，確保技術資料與施工同步進行。

2、用於本工程的材料進場時，我們都進行物證覈實，保證材料出廠合格證及性能檢測報告的及時、準確、真實，保證了工程材料及合格證明資料符合規範要求。

3、在施工過程中，做到了先交底後施工，施工交底記錄內容齊全完善，對隱蔽工程及時進行檢查驗收，按規定填寫好各種隱蔽驗收記錄、完善簽字手續，做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測試記錄均保證及時、準確。

4、在各分部分項工程施工過程中，及時進行質量自查及自評，填寫好質量檢查驗收記錄表，在施工過程中，及時進行了分部分項結構驗收，資料齊全、完整。

三、工程技術檔案的編制

在工程竣工交驗前，完成了工程技術檔案的收集、彙總、整理、裝訂工作，整個工程技術檔案齊全、完整、真實、圖文清晰，組卷合理，裝訂美觀，自評爲優良，交檔案館驗收。

工程施工總結 篇二

一、工程概況

本工程項目是上海張江集電集成電路產業區開發有限公司建設，建築定位是商務辦公和星級酒店以及展覽展示性質綜合樓。建設地點上海市浦東新區張東路丹桂路交叉口，本工程共計4個單體，分別是1#房、2#房、3#房以及展覽中心，地上11層，地下1層，幕牆施工總面積45000㎡，

二、設計要求

幕牆設計爲半隱框圓弧玻璃幕牆，幕牆龍骨主立柱和隱框橫樑材質爲6063-T5，本工程幕牆面積較大，立柱和橫樑亦採用6063-T5，其他材質爲6063-T5，表面處理陽極氧化膜層厚度不小於15μm。幕牆均採用6LOW-E+12A+6mm低輻射鋼化超白中空玻璃。

三、材料送檢

本工程所用材料均按照設計要求進場，材料性能指標均符合設計要求，材料進場後按照材料見證取樣標準進行見證取樣並送檢，複檢的各項技術指標均符合設計和規範要求。具體送檢情況如下：

中空玻璃節能送檢23組，評定結論爲：合格。

建築幕牆送檢了氣密性能、水密性能（波動加壓法）、抗風壓性能、平面內變形性能檢測實驗，各項單向判定結論均爲滿足設計要求，總評定結論爲滿足工程設計要求

礦岩棉送檢2組，檢測值均滿足設計要求。

建築用硅酮結構密封膠及耐候建築密封膠各送檢3組，評定結論均爲：符合。幕牆龍骨型材6063-T6送檢3組；6063-T6送檢3組，評定結論均爲：符合設計要求。

四、施工過程控制

本工程在玻璃幕牆工程施工階段，我單位認真按照設計圖紙組織施工，積極對施工質量和施工進度進行有效控制，糾正施工過程中的偏差。

工程幕牆工程爲隱框圓弧玻璃，施工控制稍有難度，幕牆主龍骨定位施工時，圓弧幕牆圓心已經被牆體遮擋，測量放線難度較大，我項目部積極想辦法，最後確定採用設置定位控制點，利用計算機技術採用CAD放樣計算，然後現場分段實測控制點的方法定位，最後上下兩端掛鋼絲垂直控制線，保證了幕牆主龍骨位置的。正確。

對於施工中遇到的各種問題和也及時與建設單位、設計單位及監理單位溝通，以尋求各相關方的幫助，在施工8層圓弧扇形外傾斜獨立幕牆時，遇到結構柱穿過幕牆的情況，我項目部及時與監理和設計單位溝通，與設計單位共同實際查看確定修改方案，最後通過設計修改圓滿的解決了問題。沒有浪費材料和延誤施工進度。

質檢站、建設單位、設計單位、監理單位等各相關方的幫助和共同努力下，使玻璃幕牆工程得以順利完成。

五、建築驗收

幕牆工程於20xx年x月開始採購及加工。於20xx年x月x日順利完成了全部玻璃幕牆工程，經過我方項目經理組織設計、施工、監理等相關人員，共同對所完成的項目進行了觀感、幕牆保證項目及實測項目的自檢評定，評定結果爲合格。

上海玻機幕牆工程有限公司

20xx年x月x日

工程施工年終工作總結 篇三

__大廈辦公樓項目自20__年5月進場以來，在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結協作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態投入到__大廈工程的施工生產中，按照業主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務。

今年工作情況總結：

一、工程進度完成情況：

從5月份進場開始組建項目部，按業主要求報建前完成了__大廈加建地下室結構施工，並在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建；在12月5日業主土方沒有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

二、工程進度施工過程控制總結

從 12月5日__集團正式發開工令給本項目，項目部完全按照業主要求節點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單，並在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。

三、施工質量控制總結

爲把__大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。

質量是企業的生命，質量也是企業創造效益的保證，創優質工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。爲達到預定的質量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質量管理方案：

①工程施工實行樣板、技術交底制度，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。

對於工程施工中的重點，難點，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流於形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質量目標，在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。

②對於進入施工現場的材料都嚴格把關。

對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測，對不符合質量要求的材料作退場處理（如加建部分地下室施工時，第一批次模板質量達不到要求，堅決要求其退貨處理）。

③加強施工過程質量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發現不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④合理統籌安排施工工序和交叉作業，最大化的節約工期，向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想，建立對施工成品保護制度，並在施工中認真貫徹落實。

四、安全文明施工總結

①工地文明施工管理，__大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設施與場地佈置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到佈置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標誌明顯，勞動紀律嚴明。施工作業規範化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監督，有據可查。嚴把文明施工關，堅立項目形象企業形象。

②健全安全生產製度，加強項目部施工安全，消防安全，財產安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防爲主的思想，施工現場有安全隱患第一【】時間整改消除，生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。

五、下一年工作計劃

1、施工質量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規範施工，使每一個環節都達到合格，減少質量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務，並做到工完場清及後續工序交接、配合工作。

2、安全目標

杜絕在年內出現安全生產重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專項檢查中必須達到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領導下，保持2013年的控制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更好更完善。

六、對公司建議

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落後，公司應在工程不忙較爲空閒階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓，提高管理能力和技術水平，讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能爲公司的發展發光發熱。

2、現公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調動員工的工作積極性，把企業當家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。

今年是我們項目順利的一年，雖然項目部因業主樁基施工工期滯後產值不高，通過項目團隊的共同努力，項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態度，讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結果，更是公司英明領導的結果，項目部一定會再接再勵，爭取在新的一年更上一層樓，順利完成__大廈辦公樓項目的建設生產，爲我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益，爲公司的建設做出更大的貢獻！

工程項目總結報告 篇四

一、項目概況

1、項目情況簡述

概述項目建設地點、項目業主、項目性質、特點，以及項目開工和竣工時間。

2、項目決策要點

項目建設的理由、依據和目的。

3、項目主要建設內容

項目建設的主要內容，初步設計批覆，批准規模和實際建成規模。

4、項目實施進度

項目週期各個階段的起止時間，時間進度表，建設工期。

5、項目總投資

項目建議書批覆投資匡算，初步設計批覆概算及項目調整概算，竣工決算和實際完成投資情況，投資變化情況和原因。

6、項目資金來源及到位情況

資金來源計劃和實際情況，變化及原因。

7、項目運行及效益現狀

項目運行現狀，能力實現狀況，項目財務經濟效益情況等。

二、項目實施過程概述

1、項目前期決策

項目立項的依據，項目決策過程和目標，項目評估和可行性研究報告批覆的主要意見。

2、項目實施準備

項目勘察、設計、開工準備、招標採購、徵地拆遷和資金籌措等情況。

3、項目建設實施

項目合同執行與管理情況，工程建設與進度情況，項目設計變更情況，項目投資控制情況，工程質量控制情況，工程監理和竣工驗收情況。

4、項目運營情況

項目實施管理和運營管理，項目設計能力實現情況，項目技術改造情況，項目運營成本和財務狀況以及產品方案與市場情況。

三、項目效果和效益

1、項目技術水平

項目技術水平，新技術應用等。

2、項目財務及經濟效益

項目資產及債務狀況，項目財務效益情況，項目財務效益指標分析和項目經濟效益變化的主要原因。

3、項目經營管理

項目管理機構設置情況，項目領導班子情況，項目管理體制及規章制度情況，項目經營管理策略情況，項目技術人員培訓情況和項目管理中的經驗教訓。

四、項目環境和社會效益

1、項目環境效益

項目環保達標情況，項目環保設施及制度的建設和執行情況，環境影響和生態保護。

2、項目的社會效益

項目主要利益羣體，項目的建設實施對當地（宏觀經濟、區域經濟、行業經濟）發展的影響，對當地就業和人民生活水平提高的影響，對當地民航專項基金財政收入的影響。

3、項目的節能減排

五、項目目標和可持續性

1、項目目標

項目的工程目標，技術目標，效益目標（財務經濟），影響目標（社會環境和宏觀目標）。

2、項目可持續性

根據項目現狀，結合國家的政策、資源條件和市場環境對項目的可持續性進行分析，預測項目的市場前景，評價整個項目的可持續發展能力。

3、項目存在的主要問題

六、項目主要經驗教訓、結論和相關建議

從項目實施過程、效果和效益、環境影響評價、目標實現以及可持續性發展等方面進行綜合分析，總結項目的主要經驗與教訓，對項目提出相關的對策和建議。

工程施工工作總結 篇五

一、在工作中

對施工技術要求更爲嚴格，在工作的月中，提出工作聯繫單xx份，爲工程的工期起了一定的作用。例如x月份在人防施工中，我主動和項目部領導協商，提出後澆帶改爲加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支持後，和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯繫，終於達到預期目標，爲人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在x月x日的演習中，積極參與。此次的'演習爲本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

三、出勤情況

我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

四、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。爲了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養。

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更爲深入。

工程施工工作總結 篇六

xx長風文化商務區一期道排工程經過近六個月的時間，隨着機動車道下面層瀝青砼順利鋪設完成，標誌着該工程20xx年施工任務的結束。回顧這一年施工過程中親歷的點點滴滴，深感自身工作不足在許多方面都需要好好總結，希望對20xx工程的順利開展做好準備打下基礎。

一、專業技術方面：

20xx年我作爲一名剛見習期滿的見習生。在施工過程中參加了建設單位組織的多次針對該工程的方案研討會，虛心學習總結知名專家、權威以及設計、監理方面的專家對工程提出的施工方案，不斷修改完善優化方案。施工中，能夠嚴格按照設計圖紙和規範進行施工，並且積極主動與質量安全監督站及工程監理單位配合，實現共同對工程質量的管理、控制、監督。質量管理中，對工程質量進行嚴格控制；採用科技立項、攻關做法，推動整體質量的提高，實現了過程控制的連續性和可靠性。對20xx年項目部工作積累了很寶貴的資料。其中：

開工前準備：

（一）人員的準備：

專業工程技術人員2人，專業試驗人員1人，測量組專業人員2人，資料人員1人。

市政道路工程不同於房屋建築工程，工程中的試驗和測量工作專業性強且工作量較大，人員的素質和數量是工程順利實施的重要保證，因此人員必須專業確保及時正確的處理現場出現的一些問題。

（二）主要設備儀器的準備：

測量儀器：全站儀1臺，水準儀2-3臺。

試驗儀器：

路基工程用電子天平1臺（感量0.1g），烘乾箱1臺，

水穩基層用水泥劑量滴定儀1套，

瀝青面層施工用插入式溫度計等。

以上檢測儀器均爲現場試驗室必須配備的主要基礎試驗設備，除了數量要滿足現場組織施工要求，其精度也應保證，因此測量儀器在使用前一定要經權威部門標定合格方可使用，在使用過程中要嚴格按照相關操作規程要求使用和保養，最好做到專人使用，同時建立相關臺帳，使用過程中發現問題應及時處理防止測量結果錯誤造成施工損失。

（三）相關內業準備工作：

熟悉現場情況，對現狀地形地貌必須在開工前定位測量包括中線、高程的測量。

交樁測量：由於定位座標一般爲規劃院提供，高程爲設計院提供，所以對於業主提供的相關座標、高程控制點必須進行認真的複測確認，發現問題及時反饋業主協調解決，確保基礎工作的正確，同時對於能保護的控制點位進行必要的防護，防止施工過程中可能出現的測量需要而找不到點位的情況。

中線、高程測量：開工前的測量主要目的是複測道路範圍內的地形地貌與設計提供的設計文件有無出入，以便開工前及時發現問題，同時爲變更和索賠工作提供第一手資料。這些測量工作包廓道路中心線及邊線與路基土方斷面實際高程的測量，由於現場地貌一般均較複雜，施工中測放的樁位容易丟失和碰動，必要時樁位要現場及時繪製放線圖。測量結果要及時找業主及監理籤認，確保施工資料的時效性。

（四）材料的準備：

正式開工前施工中所要用到的主要材料進貨渠道必須明確，落實需要提前送試驗室檢測的材料是否已經見證送檢，避免開工後才發現有部分應檢而未檢測，發生現場等試驗結果的情況，影響正常施工進度：

通常應提前做的試驗有：

路基回填土的土場應提前與業主及監理確定，土樣應提前至少7天送試驗室，根據設計及規範要求的指標進行試驗（土質情況、最佳含水量、最大壓實度、土顆粒CBR承載力通常是要做的），注意試驗有輕型和重型擊實之分，委託時必須填寫正確，路基屬於重型，管溝回填爲輕型。

排水工程中的管道要區分不同材質比如HDPE除要有正規出廠合格證一般還要求有複試檢測報告（須提前與監理溝通）。砌築排水檢查井前機紅磚及砂漿原材、配合比報告均應齊全。如果有管道柔性接口的瀝青常規檢測也應有報告。

施工過程：

土路基施工：

開始施工前應考慮施工便道（運輸土方用）寬度進行道路邊線樁及護樁的測放，否則有可能樁位被便道施工時毀壞。（順便提一句施工便道基層使用有混凝土塊建築垃圾效果更好，重車及雨天對施工便道能否正常的使用影響很大，面層可以使用砂礫，當然簽證還是應該按標準做法進行籤。）

只要有邊樁控制，每一層路基土回填只需白灰撒出白灰邊線（提前根據設計邊坡計算出每一層路基寬度，但應在回填三層厚根據實際高程複覈確定實際路基寬度，防止出現欠寬補填的情況，公路通常應該每側寬出設計300㎜，在最後一層路基回填時，修整邊坡時將多餘的土方收上使用，而市政工程兩側通常是人行道，因此收坡后土方正好回填使用），這樣路基施工中重點就是控制每層虛鋪及碾壓後實際高程了，市政工程路基表面平整度只在最後一層有要求，只要認真去控制每層高程那麼平整度也是會有較好的觀感效果的。

路基土方施工前先要做一段試驗段用來獲得正式施工時的一些重要的參數，比如虛鋪厚度、壓實遍數、碾壓機械組合、含水量的控制等，這些都爲下一步的現場施工組織及質量控制打下重要基礎，因此必須高度重視，技術人員應全過程旁站，做好寫實記錄，根據現場掌握資料對照施工方案進行調整再行交底纔會對現場起到真正地指導作用。

施工過程試驗人員要注意現場土質發生變化時應及時送試驗室檢測，對於不能滿足規範要求的各類回填土堅決不能用於工程。

試驗人員應根據現場取樣及時進行壓實度的記錄，如果達不到設計壓實度應及時通知現場進行補壓。

二、思想政治方面：

作爲項目技術人員，通過這個工程的鍛鍊，我深知自己在工作中許多方面需要加強。

團隊意識不夠強：

一個新成立的項目部，在項目成員相互不熟悉的情況下與項目部成員缺少了必要的溝通，更談不上彼此默契配合了，對於陌生的施工自己倍感吃力，工程開工後沒有很快進入自己的角色，造成前期一些技術工作混亂滯後與現場脫節，沒有真正起到技術指導現場施工的作用，使自己的工作處於被動。

學習新知識的積極性不高：

長風道排工程是一個比較典型的市政工程，既包括了常規的公路工程的各工序還包括了典型的七種道路綜合管線。工程中每一道工序開始前都必須有詳細的施工方案指導現場施工，前期由於不熟悉施工工藝更重要的是沒有踏下心去仔細鑽研的決心，使自己的業務水平停滯不前，沒有給施工過程提供更有價值的信息資源。在這個項目施工過程認識到學業務是一方面更重要的是學會做人，身邊的每一個人都有他的閃光點需要學習，這樣才能不斷完善和提高自己。

20xx年了，新的一年我又會投入到新的工作中去，作爲項目班子的一員，更作爲一名專業技術人員，我始終堅信只有踏踏實實完成好自己的每一項工作，纔會在自己的職業生涯取得更多突破和更大收穫！

施工工程工作總結 篇七

20__年某某建築公司繼續堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個一” 的管理思路，即咬住一個指標、明確一個方向、關注一個重點。咬住一個指標，即安全生產控制指標；明確一個方向，即通過保證安全投入，促進責任主體落實安全生產責任；關注一個重點，即關心農民工的生命安全與職業健康，改善農民工的作業和生活環境。爲完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發生；一般輕傷事故控制在3‰；責任範圍內不發生直接損失20萬元以上的安全生產事故；事故隱患整改率95%以上，事故及時結案率100%，的安全管理目標並結合公司安全管理工作實際情況， 20__年裏公司着重做了以下工作:

一、成立“安全生產月”及“安全生產年”活動（以下簡稱活動）領導小組，組建活動安全網絡，大造安全生產聲勢。

爲全力做好開展安全生產年活動的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿於公司安全管理的全過程，公司領導高度重視，成立了以公司經理爲組長、公司副經理、總工爲副組長、各職能部門主管領導爲成員的活動領導小組，並將領導小組辦公室設在公司安全生產管理科，同時各項目部也成立了以項目經理爲組長的活動領導小組。在此基礎上，爲方便項目部和公司的聯繫使此項活動能更好的開展，各項目部還設立安全監管聯絡員1人，從而形成了自下而上的安全網絡組織。

二、以宣傳、教育爲本，文修武練，提高全員安全意識和戰鬥力。

1、開展安全培訓、教育，提高全員安全意識技能。

安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產重要性，集中力量抓安全生產，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全運行。20__年我公司承建項目共計200項，其中跨年項目50項、新建項目150項，工程開復工 “一級安全教育”活動開展率達100%；爲了進一步加強公司安全生產管理，我公司還外派3人蔘加了建築業協會在北京市組織的《建築施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規程》的宣貫培訓班，組織項目部及公司管理人員參加自治區建設廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動。

進入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅標語40餘幅；進入活動期，公司先後出黑板報三期，出安全專欄兩期，向員工公示公司安全生產現狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作，極大地強化了公司全體職工的安全生產意識。

爲了提高全員安全文化知識和安全防範技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件，適時舉辦安全生產知識培訓和競賽活動：六月中旬，公司將20__年全國安全生產月全員教育學習資料分發給每個員工學習，並利用週五下午時間進行集中培訓學習。通過對安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習不但使我們提高了對安全生產的認識、還豐富了自身的安全生產知識，過去不知道的安全範圍和隱患涵義等知識，現在在學習中得到了補充，全體員工決心在工作生產的實踐中，具體應用新學到的安全知識；八月中旬，爲了普及安全生產預防、避險、報警、自救、互救知識，提高安全生產應急能力，根據省安全生產委員會《關於組織參加全國安全生產應急知識競賽活動的通知》的文件要求，我公司認真組織全體員工進行了筆試答題，並填寫答題卡；九月初，爲貫徹落實國務院《關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神，我公司通過標語、板報等多種形式對《通知》精神進行宣傳和貫徹，同時我公司根據全員理論學習的基礎，並抽出半天的時間，在公司六樓會議室舉辦了“20__年某某建築公司安全知識競賽活動”。通過安全理論學習和安全知識競賽答題等活動，使我公司員工的安全生產意思有了進一步的提高，員工們既懂得安全的重要性，同時也提高了應急救援能力及安全防範能力和自我保護能力。

三、加大安全生產檢查及安全生產投入力度，確保公司安全生產工作順利進行。

今年我公司除每個月進行一次安全例行檢查外，還先後組織了以嚴厲打擊非法違法建設問題爲內容的安全專項檢查、積極組織開展了安全生產隱患排查治理行動等六次規模不同的安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現場安全生產、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發整改安全隱患通知書。活動期間，整改和消除有關不安全隱患八十餘處，下發整改通知書387份，整改意見745條，通過全面檢查排查各類安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防範和遏制了安全生產事故的發生。爲調動項目部安全生產工作的積極性，我公司還採取安全生產工作獎懲制度，對安全生產工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵，同時對安全生產工作開展較差或經多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進行通報並處以相應的經濟處罰。今年我公司共下發處罰通知單20份、處罰通報5次，經濟處罰共計85000元。在加大安全生產監督檢查力度的同時，爲保障我公司安全生產工作進一步順利進行，我公司還加大了對安全生產工作的投入力度，20__年我公司針對安全生產工作共投入資金140000000元，其中包括施工現場安全用電設備、檢驗檢測儀器設備、安全宣傳等方面。

四、以考覈促管理，健全完善安全生產責任制和目標管理體系。

根據 《安全生產目標管理考覈辦法》的要求，爲更好的落實文件精神，在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《20__年安全生產管理目標責任書》，將安全生產與行業“三個文明”建設同部署、同檢查、同考覈。建立健全了多層次的安全生產責任制和考評機制。實行安全生產一票否決制度，將安全生產責任與各部門 領導的工資收入、評先評優等掛鉤，促進各級安全生產責任制的落實。項目部也層層簽訂了責任書，細化責任制建設工程的形式和內容，實行分類指導、分類考覈，形成了良好的安全生產監管機制。今年我公司還將項目工程款支付與項目部安全生產工作掛鉤，這一措施的實施進一步保障了公司安全生產工作的順利進行，公司的安全監管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高，項目部施工現場的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。

五、爭創“文明工地”，促進公司施工安全及文明施工管理水平。

一年來，公司安全生產工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面作了大量的工作，並取得了一定的成績，20__年公司共申報市 “文明工地”八個、基層安全生產示範單位10個、項目部施工現場應急救援演練四次。我們深知安全生產只有起點，沒有終點，我們的工作離集團的要求還有一定差距，我們一定會警鐘長鳴，常抓不懈。

20__年我公司一心想着把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作的落實難問題。針對這一情況我們也做了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因有兩方面：

1、基層項目部安全生產意識薄弱

這一原因普遍存在，項目經理只是一味的追求利益最大化，對安全生產工作投還是不夠，安全生產工作在思想重視不夠，存在認爲做好安全生產工作只是爲了應付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員素質低、思想意識差，所以導致我公司安全生產工作落實存在一定得難度。

2、安全生產管理執行、落實力度不夠

我公司承建的項目每年都有不同程度的增長，加之項目區域面較爲分散，導致管理難度大，針對這一現象我公司打算從以加強下方面工作：第一、在今年的基礎上繼續加大檢查監督力度；第二、加大專職安全管理人員的培養力度；第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓，真正實現“管技術也能管安全”的工作局面；第四、加大獎懲制度，將安全生產工作與年底獎優評先工作相聯繫，最大限度的調動全員的安全生產工作積極性。

20__年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，我公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，不斷檢查、發現、整改安全隱患。我公司將以這次全國安全生產年活動爲新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，爲集團及公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

工程施工工作總結 篇八

一、工程概況

項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設一條地下電纜，以增加該道路兩側的用電用戶。由於該項目是在現有道路上開挖，故市政局決定在回填後順便鋪設新的混凝土路面。

爲此，專門成立了一個項目管理辦公室，以管理、協調該項目。項目內容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個項目從20xx年7月1日提交預算報批爲開始，市政局希望將項目施工對公衆造成的影響降至最低，故希望該項目能在20xx年10月底竣工並恢復交通。

二、承接主要工程任務

道路及配套工程

準備工作：

供水工程：

電力工程

道路工程：剪除樹枝復鋪路面恢復交通

三、項目中各工序的具體的開竣工時間：

四、可用資源

項目施工可用資源（僅考慮勞動力）及其費率，項目實施期間的日常管理費用爲每天50元。

五、工程質量情況

在工程施工過程中嚴格按照業主、監理、設計文件、技術規範以及合同要求進行施工，工程一次交驗率100%，優質工程達標率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質量事故發生。

六、工程設計及變更執行情況

我項目部按照設計及變更後要求較好的完成了工程任務，並得到了業主的高度認可。原來第8，9，12，13，14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數量因此制定調整的方案爲：

1、增加技術工人爲30人，非技術工人爲55人

2、調整相關工作的開始時間

七、工程竣工情況

20xx年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作，沒有任何剩餘餘工程。

工程施工總結 篇九

一：工程概況

工程名稱：商業、住宅樓工程1幢

建設單位：

監理單位：

地勘單位：

設計單位：

施工單位：

監督單位：

工程地址：

開工日期：20xx年2月14日

工程申請竣工驗收日期：20xx年月日

本工程爲商業、住宅樓工程1幢（自編：東華東商業住宅樓），地下2層，地上16層，建築物總高度爲51.7m，總建築面積爲13418m2。

根據設計的要求：地下室採用逆作法施工，基坑圍護採用地下連續牆，地下連續牆兼作地下室外牆的一部分，利用地下室的樓面樑板作爲圍護結構的水平支撐。本工程樁基礎採用旋挖樁樁基礎，樁總數量爲49根，其樁徑爲φ800、φ1000、φ1200、φ1400、φ1600，樁長爲20米至34米。樁端持力層進入中風化泥質粉砂岩1.5米。樁芯混凝土強度爲C25。本工程地下連續牆A型槽段共23段，槽深13—16米，寬度爲0.8米，槽端持力層進入強風化泥質粉砂岩1.5米，砼等級爲C30，砼抗滲等級爲P8。地下連續牆B型槽段共19段，槽深20—37米，寬度爲0.8米，槽端持力層進入中風化泥質粉砂岩1.5米，砼等級爲C35，砼抗滲等級爲P8。主體砼強度等級有C25、C30、C35、C40、C45、C50；砌體：蒸壓加氣混凝土砌塊等級爲B07 A5.0，蒸壓灰砂磚強度等級爲MU10。砌築砂漿強度等級爲M5。

本工程，我公司爲總承包商，承建的項目爲土建、水電、防雷接地、精裝修工程、水電安裝工程，其餘爲其他施工單位單獨承建，如消防、電梯、煤氣、人防、幕牆等。

二：施工情況

我單位在接到建設單位的中標通知書後，立即着手工程開工的準備工作：組織了一個責任心強，業務過硬的管理班子；組織了一個技術過硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊伍；工程施工所需的機械設備及開工所需的各種材料在開工前均已落實到位。

本工程在施工前，我單位會同甲方、監理、設計院、建設單位等相關各方共同對施工圖紙進行了圖紙會審工作，將對施工圖紙上的疑點提出來並請教設計，並根據工程所在地的實際情況提出來合理的建議，都得到了設計院的回覆，並形成了圖紙會審紀要文件。在施工過程中，發現圖紙上的問題，我單位都及時與設計院取得聯繫，以設計變更或者工程聯繫單的方式對圖紙進行補充。

在施工過程中，我單位嚴把質量關，進場的各種材料都必須符合設計要求和行業標準及國家規範要求。進場的材料必須跟隨提供質保書、合格證及相關檢測報告等資料，無合格證的，無質保資料的材料一律拒收。材料進場後，現場材料員和質檢員都對材料的外觀質量、規格尺寸、型號等進行了抽檢，對有問題的材料絕不放行，進場材料自檢合格後報監理驗收，並對材料進行見證取樣抽樣檢驗，待檢測結果合格後方才用在工程上。

爲保證工期，我單位精心編制了工程總進度計劃表及施工組織設計，並經建設單位和監理審覈，認爲是切實可行的。在施工中總是圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表。根據月進度，安排每週的工作，再把每週的工作量細化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的工作。上月滯後的工作量在次月必須補上，同時本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素，加大週轉材料和勞動力的投入，加強對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序；在克服雨天、停電等不可抗拒力量所延誤的工期，終於，自20xx年2月14日開工，至20xx年月日全部完成設計文件所包含的及合同所約定的全部工程內容，具備了申請竣工驗收的條件。

施工現場安全生產，文明施工的好壞，是企業施工的重要標誌。安全生產始終的工程管理的重中之重，爲了讓安全生產得到有效的控制，使“警鐘長鳴，事故爲零”，我單位積極對待，可續、嚴謹管理並做了大量工作，使得安全生產始終在掌控之中：

1、強化安全管理，確保安全生產。

2、加強職工教育，增強職工自我保護意識。

3、堅持檢查制度，保證形勢穩定。

4、貫徹執行一個標準，四個規範。在“安全第一，預防爲主”的思想指導下，在我單位精心、科學的管理下，本工程自開始施工到工程內容全部結束，未發生安全事故。

本工程質量管理的目標是“合格”。我們在此基礎上，更加嚴格要求自己。我們在全公司範圍內精心挑選了有學歷、有豐富施工實踐和現場管理經驗的同志擔任現場管理工作，實行競爭上崗，從而建立了高效能的項目經理部；成立了質量檢查小組，制定了消滅質量通病的糾正/預防的措施，定期總結，確保本工程不出現質量通病，保證達到質量目標；對現場的一半作業人員進行了三級教育及崗前交底，以提高質量意識和安全意識。在施工中嚴格監督，發現問題立即整改；嚴把質量關；嚴格按照設計圖紙、國家現行規範及相關標準圖集施工；認真執行技術複覈制度；加強技術交底制度；認真自檢、互檢、交接檢，在“三檢”合格的基礎上進行專職檢，專職檢合格後在報監理驗收；在澆築混凝土隱蔽鋼筋錢，在監理初驗合格後，再會同監理、建設單位相關負責人、從化市建設工程質量安全監督站等共同對鋼筋、模板進行驗收，驗收合格後，由監理工程師簽署混凝土澆築許可令後，方纔進行混凝土的澆築工作；加強隱蔽驗收，完善施工記錄；加強工序控制。對工序的質量控制，我們採取序前預防，序中控制，序後檢查的三階段控制法，即在上一個工序結束後，下一個工序開始前的工序準備階段先要對上一個工序存在的問題進行處理、整改，防止問題積累，上道工序未驗收或者驗收不合格不得進行下道工序的施工；嚴格檢查制度，每天質量員、施工員跟蹤檢查，質量組每月全面檢查；加強成品保護；規範工程技術管理資料工作。

三：各分部、各分項工程質量情況

1、鋼筋分項工程：鋼筋原材料進場後，會同監理對鋼筋的外觀質量、標識記號進行檢查，並現場見證取樣送具有資質的檢測所————廣州市越秀區建設工程質量監督檢測室進行等檢測室複檢，複檢合格後方能投入使用。本工程的鋼筋原材料基礎及主體一共39+（基礎）組，複檢結果均合格，有鋼材質量證明書，符合設計和規範要求；鋼筋加工經檢查符合設計和規範要求；鋼筋安裝經檢查，規格、間距、幾何尺寸、搭接長度等均符合規範要求；電渣壓力焊外觀檢查合格，取樣複檢基礎及主體共組，套筒取樣複檢基礎及主體共3組。鋼筋分項工程資料齊全。

2、模板分項工程：在本工程中，採用木模板。模板安裝施工嚴格按照經甲方、監理工程師審覈後批准的認爲切實可行的模板安裝於拆除方案進行技術交底施工。模板表面平整度，垂直度，幾何尺寸等均符合設計圖紙及規範規定的要求。模板的拆除，在混凝土成品強度達到其設計強度的75%且選跳板混凝土成品強度達到其設計強度的100%後，同樣嚴格按照施工方案及規範規定進行施工。模板分項工程資料齊全。

3、混凝土分項工程：本工程所需要的混凝土爲商品混凝土。在混凝土拌制過程中，我司要求混凝土公司嚴格按照混凝土施工配合比進行上料。上料時均經磅秤準確稱量。經檢查，混凝土拌合均勻，水灰比適中，在混凝土運輸過程中其運輸時間未超過混凝土的初凝時間。混凝的澆築、振搗符合規範及施工方案要求，且有施工記錄。拌制混凝土的水泥、砂、石均檢驗合格，有檢測報告。混凝土分項工程資料齊全。

4、現澆混凝土分項工程：混凝土外觀質量無嚴重缺陷，垂直度，平整度，幾何尺寸等均符合規範規定要求；在監理的旁站、監督下，嚴格按照規範對混凝土成品進行養護和留置試壓塊。試驗塊的抗壓強度值，經統計法進行評定符合規範和設計要求。現澆結構分項工程資料齊全。

5、填充牆配筋砌體分項工程：按設計及圖紙會審要求，填充牆砌塊採用蒸壓加氣混凝土砌塊，砌塊的規格爲600×200×200，有合格證，檢驗報告。砌築砂漿採用M5幹混砂漿，經監理現場旁站，監督取樣砂漿立方體試壓塊，並進行抗壓試驗，其抗壓強度值經評定符合規範要求且滿足設計要求。砌體的外觀質量較好，按設計、規範要求設置抗震構造措施（構造柱，門窗過樑，現澆帶，門窗邊框）其垂直度、平整度均在規範允許範圍內。牆體灰縫飽滿，平直，砌體拉結筋的留置符合規範要求。填充牆配筋砌體分項工程齊全。

6、一般抹灰分項工程：本工程抹灰採用預拌砂漿抹灰。經檢查，抹灰工程外觀質量較好，垂直度、平整度、陰陽角等均符合規範規定要求，無空鼓、裂縫現象。一般抹灰分項工程資料齊全。

7、門窗子分部工程：本工程門爲鋼質防火門和實木門；窗爲鋁合金窗，玻璃爲灰玻中空玻璃，規格爲5+6+5（mm）。經檢查，門窗的品種、類型、規格、開啓方向及安裝質量均符合設計和規範要求。實木門表面潔淨，拼縫嚴密平整，製作符合規範要求。防火門安裝牢固，嚴密，幾何尺寸允許偏差在規範要求的範圍內。鋁合金窗的質量符合設計和規範要求。所有門窗的產品合格證，檢驗報告齊全，門窗工程資料齊全。

8、樓地面分項工程：本工程樓地面分項工程爲地下室爲水泥砂地面，首層以上爲地磚地面，三層至十五層房間爲實木地板。經檢查地磚面層與下一層結合牢固，無裂紋，表面潔淨平整，色澤一致，接縫均勻整齊，用小錘錘擊檢查，無空鼓現象，縫格平直，符合規範要求，木地板拼縫整齊，表面平整潔淨，且質保質料齊全。該樓地面分項工程資料齊全。

9、屋面工程：本工程屋面爲上人屋面。採用自粘防水卷材防水，屋面防水所用材料符合設計要求，並經現場監理見證取樣送檢，複檢合格。屋面保溫層，所用材料爲擠塑保溫板，符合設計圖紙要求，有材料合格證及檢驗報告及進場複檢報告，合格。屋面找平層材料爲水泥砂漿，其質量和配合比均符合設計要求，找平層平整光滑，無起砂，酥鬆等現象。經檢查屋面防水層，無積水，滲漏等現象，且搭接粘結牢固，密封嚴密，無皺摺，鼓泡等現象。保溫層鋪貼平整，拼縫嚴密，符合施工規範要求。屋面分部工程總體觀感質量較好，資料齊全。

四：自評意見

我單位在施工過程中，嚴格按照設計圖紙、國家現行規範及相關標準圖集精心組織，精心施工，強化質量、安全意識，規範質量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終使每一個環節都處在可控狀態，得到了建設單位及監理單位的充分肯定。

現我單位已經基本完成了本工程設計圖紙及合同約定的全部工程內容，已形成使用功能，質量控制資料，質量驗收資料及其他技術資料基本齊全有效。在施工過程中出現的問題均已處理、整改完畢，現場檢查未發現結構性能和使用功能隱患，工程質量符合設計和規範要求，觀感質量較好，可申請竣工驗收。

工程施工工作總結 篇十

20xx年路橋公司橋涵工區在公司領導的大力支持下 ,安全生產工作得以有序的開展。工區認真貫徹安全生產方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防爲主 ,綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想，始終堅持以人爲本的安全生產理念，營造出安定、和諧的施工環境。

一、健全安全管理體系，保證各項制度落到實處

工區通過制訂安全生產目標，將目標逐層進行分解，並根據各項目進展及時對工區安全管理目標、機構人員和《橋涵工區安全生產責任制》進行更新和修訂，明確了各級人員和部門的安全職責，在施工過程中監督落實到位。根據業主、監理、公司的要求，工區建立健全安全生產管理體系，加強領導，分工明確，工區長全面負責工區的安全工作，爲工區安全生產的第一責任人。工區安保部全面監督和指導現場的安全生產工作，現場專職安全員及時瞭解和反饋施工現場的安全信息，安保部根據具體工程的特點，合理編制了各項目安全生產製度及各項保證措施，明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，並且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行，加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。

二、加強安全教育培訓，提高全員安全素質

20xx年10月我工區施工人員陸續進場，處於施工高峯期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤爲重要。工區通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓，並落實安全生產責任書籤訂工作，使每一個工人其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，工區舉辦安全教育培訓會議4期，參加培訓人員達98餘人次。

三、細化安全技術交底，規範工人操作

因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊，給工區施工的。安全生產管理工作帶來了一定難度。工區在每個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術校底，交底方式主要採取會議、班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規範施工，安全施工，爲安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時，工區結合專項管理提升活動，專人負責落實交底的執行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善交底內容。

四、重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

工區根據不同時期的安全生產工作重點的不同，結合工區安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查，檢方式以日常巡檢爲主，節前及專項檢查爲輔，對查出的安全隱患點派專人跟蹤，要求在規定的時間內必須整改，並進行通報批評，對於嚴重的安全隱患，要求各施工隊負責人必須到場親自監督，直到整改完畢後報項目部同意後才能進行施工。