春節值班年度工作總結【精品多篇】

春節值班工作總結 篇一

從古至今，春節在家一齊過年一向是我們中國的傳統習俗。在外打工的人不管有錢沒錢，就得回家過年。目的就是爲了一家人能在一齊開開心心聚一聚。

然而，我們爲守護好自己的企業就應當具有舍“小家”爲“大家”的敬業精神，堅守着自己的工作崗位，爲了“大家”的團聚，貢獻自己的“小家”那也是值得的。這既方便了他人，又方便了自己。不好只爲自己的利益着想，要想着“大家庭”。凡是東太的員工，不論資歷深淺，不論職位高低，不論從事何種工作，我們的一言一行，一舉一動，都與東太的形象聯繫在一齊春節值班工作總結春節值班工作總結。只有成就了大家、成就員工、成就客戶，最終才能成就自已，正因我們東太的理念就是“真誠奉獻，創造未來”。

說實話，我春節值班的那天，不僅僅沒有愁眉苦臉，反而還喜笑顏開。原因就是擺正心態。那天是正月七年級早8點，我開始了自己的工作。滿懷喜悅地開着車子到杜督查家裏接他，沒過多久，我們開車上路了，一路上，和老杜拉着家常，訴說着過年的氣氛，不知不覺40分鐘過去了，我們到了磚茶廠，然後和老杜一齊，開始了我們各自的工作。

爲了度過一個快樂祥和、安全的春節，確保節日期間生產經營、資金安全等工作正常開展。根據公司《春節放假值班制度的通知》的規定，結合公司領導對節日期間的工作安排和部署：

一、節前的準備工作

節前主要做了以下的工作：

1、爲了確保磚茶廠在春節期間的安全管理，保障公司各部門的財產不受損失和侵害，厂部及時召開"春節治安、消防安全管理工作"專題會議，將可能出現的"安全隱患"和"突發事件"一一擺到桌面，與各班組進行討論，就可能會出現的"安全隱患"、"突發事件"拿出整改措施和處理意見，最後綜合各領班的意見和推薦，分別制訂出突發事件處理意見措施，確保值班人員24小時手機開機，發生突發事件在第一時刻通知值班領導，並及時組織保安部門人員進行培訓學習，透過方案的制定和培訓學習，在大家的心中樹立起強烈的安全防範意識，及萬一遇到突發事件時，能夠靈活、機智、快速處理，將損失降至最低。

2、爲確保春節期間磚茶廠的消防安全及住戶人身、財產安全，加強消防管理力度，由生產中心組織各部門、班組，各領班帶隊，於20xx年1月17日對全廠進行一次全面的消防大檢查，檢查的重點是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前，召開動員會議，講清楚節日前進行消防安全檢查的重要性，對各小分組的檢查人員提出要求、檢查重點、注意事項，透過的分組方式分別對住宿區、生產車間、原料庫等進行逐層消防安全檢查。

3、針對廠區周邊的特殊環境，組織了保安部派出6名保安人員加班加點，身穿制服，手配備電筒，在廠區的外圍區域來回巡邏，在節日期間，未發生不安全事件。

二、節日期間的工作

節日期間主要做了以下的工作：

1、加強值班人員的職責心，對部門全體人員提出值班要求，以最飽滿的熱情和良好的精神面貌來對待工作，每一天對值班現場人員進行檢查，落實職責制，確保廠區的各項安全。

2、爲營造保安部羣衆的生活氛圍，按照公司領導的指示，1月23日下午，董事長和總監親自帶領團隊，來磚茶廠進行了節日慰問，給值班人員發凡了慰問金，還準備了花生、瓜子和糖果。讓隊員感受到大家庭的溫暖，開開心心過新年

3、每日檢查供水供電是否正常，年八年級，因下雨雪凝凍，供水異常，組織人員搶修因凝凍管道爆管兩處，工作人員不怕苦不怕累，確保了29日工人回廠上班前的供水保障工作。

春節值班工作總結 篇二

在羊年春節即將到來的前夕，爲確保節日期間生產經營、貨裝安全等工作的正常開展。我站認真貫徹落實全路、全局春節運輸安全工作會議精神，把服務攀鋼做爲我們的本職工作所在、始終堅持把“以服務爲宗旨、待貨主如親人”的理念深植於心中。

在春節期間我站領導都嚴格按照值班制度規定來執行，做好值班人員的本職工作。值班人員每天24小時都值守在車站，以確保春節期間的生產運輸安全。

這期間我站階段任務壓力較大，再加之目前全國鋼材市場現在比較蕭條，攀鋼發貨量也有所減少，面對着這些不利的條件，全站幹部職工擰成一股繩，勁往一處使，決心用實際行動給段領導一個滿意的答案，讓他們過個順心年。在節日期間我站領導和當班人員積極和攀鋼各部門協調，組織貨源裝車，車流運輸，在春節七天裏完成了日均裝車296車，卸車585車，收入2340107.00元的不俗成績。在這些成績的背後凝聚着我站幹部、職工的辛勤汗水，是他們捨棄了和家人團聚的機會，帶着家人的惦記、牽掛，堅守在現場一線，除夕夜裏，當其他人都沉浸在閤家幸福、歡聚一堂看春晚，吃餃子的時候，在交接現場裏是他們頂着刺骨的寒風，藉着電筒的光線攀上貨車查看着貨物的裝載情況，確保發一輛重車，保一路平安。貨運大廳裏是他們認真核對的票據記載的正確性，每項數據的準確性，保證了我站每日上報的各種報表數據準確無誤。在他們身上體現着我們西車人的精神，西車企業品牌文化所在。

魏巍曾問過：“誰是最可愛的人？”

“那是共和國的軍人！”

可我卻要問：“誰是最可敬的人？”

“那是西昌車務段每一位堅守在現場的幹部和工人！”

春節值班工作總結 篇三

我很榮幸的成爲一名光榮志願者“透過“春節”值班，這樣我一個鍛鍊機會，在小海鎮人民政府我學到了在工作中許多不足的經驗，透過此次值班，讓我全方面地理解到了知識，而且樹立了更高的職業道德目標，不僅僅開闊了眼界，還使我對以後的工作有了更深層次的認識和明白。同時，也會注意提高自己的知識水平，擴展知識儲備，真正實現了“充電”的目的。在春節期間，我依然感觸，在以後的工作中能給我帶來幫忙。以下是我春節期間的心得體會。

透過我在春節期間所做的事情，我深受到作爲一名辦公室工作員來說；要嚴格要求自己，做好辦公室的所有工作。要對人、說話要輕言慢語，並且要及時接收信件函件電話等工作。做好涉及辦公室的相關工作，因此我們每一天應對的都是各種各樣的人，在處理事情的同時我們要做到不把情緒帶到工作中，懂的分析，學會尊重他人，做到一視同仁，要善待身邊的每一個人，恰當得體的語言和他們進行有效的溝通，從而到達事半功倍的效果。這也讓我認識到原來人與人之間溝通有這麼多技巧，只有充分的瞭解這些技巧，並把這些技巧運用到日常生活中去，我們才能與別人建立良好的人際關聯，更好的工作。

在此期間，政府個性安排各部門、交流分享了本年工作的總結與技巧，如何開展明年的本職工作，同時讓我見識廣闊，也讓我更進一步瞭解到20xx年工作的思路，更進一步明確工作目標。期望自身不斷的學習，不斷的激勵自己，不斷的提升、突破自己春節值班工作總結春節值班工作總結。也期望在今後的生活、工作中做的比別人更出色，勇敢的邁向成功的第一步，今後我會好好發奮的，爲了明天的收穫我會好好準備，我堅信機會是屬於有準備的人的！

春節值班工作總結 篇四

一、精細組織，完善和落實各項保障措施

1、領導高度重視，周密部署。

公司安委會領導高度重視這次春節長假期間的安全工作，2月7日，及時召開了專題會議，根據這次放假時刻較長、檢查驗收項目多、值班人員分佈廣、員工思想較爲活躍等特點，制訂了《公司春節長假期間安全工作安排》，從加強員工安全教育工作、做好放假前檢查驗收工作、落實節日期間值班工作入手，以加強值班檢查、加強消防安全、加強交通安全爲重點，強化人員出入管理，落實各項安全應急預案的準備工作等九個方面進行了周密的部署和安排。

1王大放副總經理高屋建瓴，對節假日期間的安全工作提出了“準備要細、標準要高、制度要全、措施要細、值班要嚴”的五項要求，並作了六點重要指示：一是高度重視春節前的安全工作，按照公司安委會的要求，做實、做細、做全安全工作；二是節假日期間的各級值班人員要認真履行職責，忠於職守，做好巡視檢查工作並做好交接班記錄；三是堅持安全工作報告制度，發現問題及時、逐級報告；四是做好突發事件的應急準備工作，如遇大雪等特殊狀況，應急分隊隊員要以雪情爲信號，及時到廠，準備掃雪工作；五是做好節前安全驗收工作和全員安全教育工作；六是做好重點部位的安全防範工作，制定切實可行的措施，確保萬無一失。

2、部門認真組織，加強教育。

根據公司安委會工作部署，各車間、各部門及時召開了春節長假專項安全工作會議，傳達公司安委會精神和要求，制定安全工作方案，布？放假期間安全工作，加強員工安全教育，逐級落實安全職責。各車間、各部門共召開安全會11次、工段（庫區）會37次，班組會94次，把公司的工作部署、車間的安全要求和注意事項傳到達每一個崗位、每一名員工。

2月8日至10日，結合春節期間安全保衛工作的特點，安全保衛部深入各車間（部門）開展了“公司治安保衛教育”。圍繞“公司人員出入管理、攜帶物品出入管理、車輛出入管理和防偷防盜”四個方面資料進行講解，並將案例、圖片做成2PPT展示，使員工易於掌握和了解。教育活動共進行了4次，此次教育活動結合超多的案例和圖片，資料詳實生動，收到良好的效果。

3、逐級落實職責，嚴細管理。

根據公司安委會精神，各車間、各部門緊密結合本部門實際，分別制定了安全工作實施方案和值班工作方案，逐級落實安全職責，明確職責，細化措施。安全保衛部根據“五定”的要求，對各車間、各部門上報公司的值班方案進行了細緻的審定，針對值班方案存在的問題和漏洞，組織召開了由各車間、各部門主管安全的負責人蔘加的碰頭會，提出了修改和完善意見，要求及時充實資料、完善值班方案。

王大放副總經理對各車間、各部門值班方案進行了嚴細地審閱，對值班總負責人、值班人員安排、值班期間巡視檢查資料、巡視次數進行了逐一審覈，個性對物流庫區值班工作和安全保衛值班提出了具體要求。確定了各車間、各部門主要負責人爲假日期間本部門值班總負責人；要求各車間、各部門務必明確值班地點、值班電話、巡視點和巡視路線。全公司值班期間共設值班點27處、重點安全巡視點130個、值班電話29部。

4、開展隱患排查，用心整改。

放假前，各車間、各部門組織本部門的安全員、技術人員對各自的安全職責區進行了全面的自查，並上報了安全自查報3

告。對查出的隱患立即進行了整改，一時整改不了的，制定管理方案和預防措施，確保了放假期間無隱患事故發生。共解決一期鋼格柵底面護欄未固定、塌陷問題和二期鋼格柵北牆保溫油氈脫落等問題29項。

從2月8日開始，由安全保衛部、生產管理部牽頭，組織了生產管理部、企業管理部、設備管理部、工藝質量部、工會和服務中心共12人蔘加的驗收檢查組，對各車間進行結束生產驗收。驗收過程中，及時要求各車間清退生產未使用完的菸葉和薄片23包、絲束7包、盒皮15件、盤紙79卷，對未清理完的廢紙箱、廢料、煙土、煙沫等殘留物按程序進行了處理，確保了消防通道暢通和車間的安全、整潔、有序。

同時，安全保衛部對各車間節前排查出的29項隱患進行了監督、複查，按照“三不放過”原則（即原因不清不放過、職責人不清不放過、預防措施不到位不放過），進行了逐項檢查驗收，確保無隱患事故發生。

二、加強管理，認真落實值班制度和防範措施

1、落實值班制度，認真負責。

放假期間，實行了公司值班和安全保衛部值班雙崗制。除公司值班實行公司領導、中層領導、一般管理人員和部門人員三級值班制度；安全保衛部執行了安全保衛值班制度，堅持每一天、每班對各部門值班狀況進行檢查，共檢查118次。

各部門值班員工根據部門值班方案和要求，認真負責，恪4

盡職守，值班人員按時上崗、按時交接班，每一天定時向公司值班電話報告部門的安全狀況。個性是夜間值班堅持定點巡視、定線巡查和和認真記錄，做好了安全防範工作。

2、加大巡查力度，確保安全。

春節期間，公司領導加大了對夜間、重點時期值班狀況的巡查力度，深入到廠區、庫區對安全值班工作進行多次檢查。王大放副總經理親自對各部門值班狀況進行了4次檢查。

各車間、各部門領導按照《值班方案》要求對每一天值班狀況進行至少一次的檢查，並做好了檢查記錄和簽字認可工作。

在除夕夜、七年級早晨和正月十五燃放煙花爆竹重點時段，安全保衛部全體管理人員分組深入廠區屋頂、庫區、油庫、工貿公司等重點防範部位，實行人盯嚴守，並安排了2部消防車分別在庫區和廠區駐守，確保了公司重點時期的消防安全。

3、加強安全管理，恪盡職守。

一是加強安保值班工作。安全保衛部在制定《春節期間安全保衛工作方案》和《春節期間庫區消防工作方案》，嚴格執行日常巡更資料和次數的基礎上，加強了對各車間、各部門值班狀況檢查巡視力度，每班每小時巡視一次。尤其是夜間值班，安排隊長以上管理人員帶班，對重點要害部位，實行24小時不間斷巡查。安全保衛部治安隊員在值班期間，認真履行職責，嚴格值班紀律，當班期間分別對廠區各個巡視點進行認真細緻地巡視，個性是對庫區各重點部位和各重點值勤點認真巡視、檢查，監督“五定”要求的執行狀況，並做到詳細記錄，體現了愛廠敬業的良好風貌。

二是加強明火作業管理。放假期間因技改需要，一車間、物流中心高架庫檢修設備，需動用明火，安全保衛部值班人員思考到動火周圍易燃物較多、環境較爲複雜、距材料成品等物資不足兩米，爲了保證消防安全和不影響節後的安全生產，安全保衛部值班幹部邊請示領導邊查看動火現場，動火前仔細充分思考動火過程的細節，並協調了消防員在現場駐守，對動火部位進行細緻檢查，採取切實可行的預防措施。動火完畢後又安排值班人員增加巡視次數，確保了檢修動火工作的消防安全。

三、全員發奮，圓滿完成春節長假值班工作任務

此次春節長假，全公司共計1692人蔘與了值班工作，其中中層以上領導帶班76人，管理人員153人，各部門員工1463人。其中，一車間320人，二車間332人，三車間241人，四車間66人，物流中心227人，工貿公司276人，服務中心119人，機關120人。透過公司領導和廣大員工的共同發奮，層層落實、嚴管細抓，值班人員盡職盡責、兢兢業業，堅守崗位和無私奉獻，從細節入手、從小事着力，公司安委會的要求、值班方案和應急預案得到了充分落實，圓滿完成了春節期間安全工作任務。主要體此刻以下幾方面：

一是加強了生產聯合工房房頂的巡視檢查。

四車間在長假值班期間，認真做好新廠房房頂及冷卻塔、油庫的巡視檢查工作，個性是在農曆三十、七年級、初五、十五燃放炮竹密集時刻段，都安排了專人負責堅守，加強巡查次數和力度，確保了重點部位的安全。

二是加強對庫區巡視檢查。物流中心加強對庫區巡視檢查力度，在重點時刻段，部門一把手領導親自帶隊在各個庫區巡視檢查，劃分安全警戒區域，明確專人負責，確保了庫區安全。

三是值班期間的好做法和典型事蹟層出不窮。各車間、部門在值班期間發揚了張煙人個性能吃苦、個性能戰鬥、個性守紀律、個性講奉獻、個性講大局的張煙精神，公司領導以身作則，率先垂範，各級管理人員起到模範帶頭作用，充分發揮了員工的主觀能動性，體現出了很多好的做法和先進典型事蹟。

二車間堅持每班對屋頂巡視不少於2次，個性是在除夕、初五、元宵節鞭炮燃放集中時刻段，值班員工金姝彬、張春生等同志，冒着嚴寒，堅守在車間屋頂，待車間屋頂安全後才離開。

四車間在增加設備點檢次數，及時調整設備運行狀態，保證動力能源的安全、穩定、充足、適宜的供應。

一、三車間、服務中心、物流中心、鑽石工貿值班人員按照部門值班方案，嚴格執行巡視要求，主動增加重點部位巡視次數，體現出張煙員工愛廠如家的良好風範。

我們在圓滿完成春節長假值班工作任務的同時，也要理性地認識到我們在具體工作中還有薄弱環節、還存在一些問題。

1、放假前個別部門對值班安排不細緻。部門值班電話不正確、值班地點不明確，使用公司過時的消防報警電話，缺少值班安全巡視檢查資料、要求。

2、極個別值班人員安全觀念不強，沒有按照要求進行值班。除夕夜一車間油庫值班人員未按值班要求，擅自離崗，未將油庫操作間上鎖。

3、原料立體庫個別管路老化，巡視不到位，導致跑水。此次春節長假是公司歷史上春節休息時刻最長、值班參加人員最多的一次，值班工作任務的圓滿完成得益於公司各級領導的高度重視，得益於值班工作周密、細緻的組織，得益於廣大員工嚴格、認真執行值班各項規定，得益於逐級巡視檢查到位，爲今後值班工作常態化奠定了較好的基礎。

公司各部門要以此次值班工作爲契機，認真總結經驗、細緻查擺不足，將好的做法、好的典型，加以歸納、總結，構成公司值班工作常態化機制，爲20xx年安全工作任務順利實現打下堅實的基礎。

春節值班工作總結 篇五

根據縣政府總值班室要求，強化春節期間值班工作部署，確保春節期間值班工作高效、有序、平穩，我鎮進行了相關部署，現將春節假期值班工作進行總結，具體如下：

一、超前謀劃，未雨綢繆。

節前，鎮政府有關領導帶領工作人員，對值班及安全工作進行專項檢查，對門窗、電源、交通、消防等安全問題進行安全排查，消除安全隱患。同時，召開安全教育大會，對值班人員進行安全教育，要求值班人員高度重視並認真做好值班工作。

二、領導帶頭，周密安排。

節日期間，嚴格實行領導班子成員帶班和24小時值班制度。每天一名帶班領導，統籌節日期間工作。當值領導，負責24小時值班事宜，包括人員調配、突發事件處理等。另外，白班和晚班各一名工作人員值班，配合領導做好值班工作。值班人員準時到崗並認真填寫值班記錄，記錄來電與人員出入情況，白班與晚班工作人員做好交接，認真檢查門、窗，關好電源，確保值班期間有序、平穩。

三、嚴明紀律，落實責任。

節日期間，認真執行值班帶班制度，層層分解落實責任，值班人員保持24小時電話通暢，值班期間不得擅自離崗，確保節日期間，政府系統平穩運行。

四、嚴肅工作，強化責任

節日期間，帶班領導及其他值班人員全員按時到崗，無離崗、曠崗情況發生，並且按時填寫值班記錄，如實記錄來電和人員出入情況。無上訪事件發生，無意外突發事件等，本次假期平穩度過！

春節值班工作總結 篇六

20xx年春節期間，我公司嚴格按照市客管處的總體部署和工作要求，認真落實節日期間的各項工作：加強安全生產教育和檢查；嚴格執行各項值班制度及要求，春節值班期間能夠堅守崗位，認真履行職責，做好管理、巡查及來電來訪回覆處理等工作，較好的保證了整個節日期間公司總體運營情況良好，現將20xx年春節值班情況總結如下：

一、高度重視

爲確保春節安全生產工作正常有序開展，對春節期間的安全生產工作進行了安排佈置，成立了由曾林忠任組長，錢萬榮任副組長，其餘相關工作人員爲成員的安全工作領導小組，具體負責春節期間的安全生產工作。並要求各部門高度重視，將春節期間的安全工作落到實處。

二、責任明確

針對春節期間的具體特點，要求安全工作領導小組切實抓好春節期間的安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育駕駛員，做好安全防範，將責任落實到人。

三、嚴格值班備勤，切實做好各項應急工作

春節期間我公司嚴格執行安全生產值班制度，及時掌握安全動態。嚴格執行應急報告制度，發生事故，必須及時、如實地按程序報告並啓動應急預案，果斷處置。值班人員能做到堅守崗位，熟悉值班工作流程，確保指揮聯絡暢通。

四、安排值班，保證信息靈通

春節期間，公司安排了值班人員，並要求當班人員加強對安全區域的安全檢查，認真接聽乘客及駕駛員電話，及時處理，加強監督，保證信息靈通，以便高效處理突發事件，確保節日安全。

五、維穩工作

春節期間，我公司派出專人蔘加社區維穩工作，爲庫爾勒市的安全穩定貢獻綿薄之力，確保人民羣衆平安過節。

六、全面總結春節值班工作

春節後，我們對春節期間的'安全工作作了總結，對在節日期間安全工作做得好的地方進行了表揚，對做得不足的地方進行了批評指正。

20xx年春節期間，在領導高度重視和周密的工作安排下，我們高度重視節日期間安全穩定工作，各級值班人員能夠堅守崗位、盡職盡責，確保公司在春節期間安全穩定運營，表現出了優秀的敬業精神，設施設備運轉一切正常，安全消防方面未發生任何事件，祥雲公司陪伴廣大人民羣衆度過了一個安全、文明、有序、祥和的節日。

春節值班工作總結 篇七

爲了使XX度過一個祥和、喜慶、平安新春佳節，XX開展有效措施，確保政務值班工作不出問題。

一、領導重視，值班工作部署到位

值班工作是全區協調運轉的重要樞紐，是確保工作高效有序運行、緊急情況及時處理的一項重要工作。XX高度重視值班值守工作，從值班制度、職責、人員、紀律等方面，對值班工作進行要求。節前，召開值班值守工作會議，領導安排部署各項值班工作任務，對值班人員進行了再培訓，要求各位值班人員提高認識、盡職盡責，確保春節期間值班工作不出問題。

二、職責明確，值班工作開展到位

春節期間，XX嚴格按照值班制度，落實領導帶班制度、24小時值班制度、應急信息報送制度等。對值班室軟硬件設備進行修護和更新，對值班工作進行全方位的保障。要求各單位安排職責心強、能力強，熟悉工作的同志在崗值班，重要崗位要有專人堅守；值班人員能做到熟悉值班工作流程，熟練操作各種值班設備設施，確保指揮聯絡暢通。

三、做好隱患排查，值班工作落實到位

針對春節期間易發生的事故特點，加強要害部位春節前安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育村民羣衆，做好安全防範，將職責落實到人。

春節期間，在領導高度重視下，在XXX鼎力支持和配合下，XX平穩、安全、順利的度過春節假期，各項事務運轉一切正常，未發生等級以上突發事件，各崗值班人員表現出了優秀的敬業精神，使XX人民度過了平安、祥和的春節。

春節值班工作總結 篇八

一、業務量增長情況

阜陽20xx年春節峯值話務量80萬愛爾蘭，數據業務流量11.14TB。話務量較20xx年春節峯值呈下降趨勢，但是數據業務流量仍然是爆炸式增長，阜陽14年春節峯值數據流量達到11.14TB，較20xx年峯值增長了113%，較節前增長了240%。

T網方面：阜陽20xx年春節峯值話務量9萬愛爾蘭，數據業務流量2TB。話務量及流量較20xx年春節峯值都呈較快增長，話務量春節期間較節前有所降低，數據流量較節前增長了40%。

二、春節保障工作

（1） 核心網方面：新入網5套MFS、3套BSC,跨MFS割接BSC共11套，CCP板擴容1塊、全網新增GPU 70塊，180個基站的割接，A口擴容16條等。

（2） 無線網部分：全網春節保障擴容頻點2997個，傳輸擴容146條，半速率擴容826個小區。在資源缺乏的情況下，拆閒補忙，完成減容454個小區，共計723個頻點，減容MCPA License 866個，減容半速率686個，減容EDGE License 488個等。

（3） 信道及參數調整：根據業務量適當調整PDCH、SDCCH信道，降低半速率啓動門限，開啓雙CCCH等。

（4） 核心網方面：9套RNC共計擴容16塊信令RSPAc板卡，14塊業務處理GUP板卡；完成202個站點RNC內部負荷均衡割接調整；全網尋呼信道擴容調整等。

（5） 無線網部分：載波擴容共計1525個，其中H載波996個、R4載波529個；基站載波處理板BPOE板卡45塊、aBBU板卡6塊；

（6） 信道及參數調整：N300/T300參數優化、關閉尋呼重發次數、FACH用戶數規格調整、禁止RRC SETUP消息重、PS域TG互操作門限調整、LCC負荷擁塞控制算法開啓等保障參數算法調整。

三、存在的主要問題

（1） 由於卡特單BSC的GAter數目限制，GPU無法擴容，數據核心板卡GPU擁塞嚴重。阜陽境內所有鄉鎮農村的BSC全部超過預警門限值，佔比約爲75%，嚴重影響用戶上網感知；

（2） 空口資源不足。由於載頻以及頻率資源有限，春節保障在語音優先的前提下，無法滿足數據業務的需求，由此造成高複用度小區增長迅速，春節期間阜陽全網高複用度小區佔比達到3218個，佔比高達50%（節前僅爲1.5%左右），嚴重影響用戶上網感知；

（3） 農村鄉鎮TD無法有效進行業務分擔。雖然TD共站分流比達到37左右，但是由於TD基站農村鄉鎮基站的總體數目少，相對G網基站佔比低，導致農村鄉鎮區域的TD分流比僅6%，導致無法有效分擔G網業務。

四、資源缺口

（1） 按照14年春節數據業務量，G網仍需要增加21套BSC、7套MFS和124塊GPU，才能保證數據核心網負荷正常

（2） 爲防止空口擁塞，防止擴容後過多的高配站造成的大量弱覆蓋問題，仍需要增加2G基站數目

（3） 如果2015年春節更好的分擔G網絡負荷，按照全網鄉鎮站點TD整體分流比預計達到40%。T網則需新增站點1125個，春節期間鄉鎮站點載波配置S666，則共需新增載波18648個，每RNC配置載波1600個，則需新建RNC 13套。