農商行2020年黨建工作彙報

抓好基層黨建 全面從嚴治行

——農商行2020年黨建工作彙報

省聯社領導：

今年以來，鄖西農商銀行緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，認真貫徹落實省、市行社黨委對新形勢下加強黨建工作的部署要求，高處着眼、細處着手，將黨建與業務發展同謀劃、同部署、同推進，爲抗擊疫情、復工復產，促進鄖西經濟發展和推進自身改革轉型發展提供了堅強的政治和組織保障。

一、基本情況

鄖西農商銀行黨委現有黨委書記1人，黨委委員3人。黨委黨委下設機關黨總支1個，19個黨支部，機關黨支部2個，基層聯合黨支部 3個，基層獨立黨支部14 個。共有黨員163人，其中女黨員41人，本科及以上學歷人員 42人，佔比26%。

近年來，鄖西農商銀行黨委堅定不移圍繞省聯社黨委“以黨建統領業務經營”和“三大銀行”戰略部署，思想上高度，發展提速度，行動加力度，服務升溫度，締造了一支“企業有生氣、品牌有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的效能型黨委團隊，實現了業務經營質效大提升。截止2020年10月未，各項存款115.36億元，較年初淨增13.97億元，增幅 13.78%，各項貸款51.03億元，較年初淨增4.69億元,增幅 10.13%，不良貸款較年初增長4512萬元，實現綜合利潤11119萬元，人均創利23萬元。2017年被銀監會監管評級爲“2B”級。先後榮獲全國“巾幗文明崗”、全省“先進基層黨組織”、“全省精神文明先進單位”、全市“先進黨委班子”“紅旗黨支部”“全省農商行效能黨委”等榮譽，多名黨員獲省聯社“十大傑出青年”“金融服務網格之星”“優秀共產黨員”等榮譽稱號。特色黨建已成爲鄖西農商銀行的又一張嶄新“名片”。

二、主要工作成效及措施

今年來，鄖西農商行面對新冠疫情的嚴峻形勢，積極順應時代潮流和改革發展需要，以“五搭建”推動黨建工作，構建良好生態，促進黨的建設與經營發展同頻共振。

（一）以“學習教育”爲媒，搭建黨員幹部“思想先進”之橋。疫情發生後，全行充分利用線上Wlink、企業微信等平臺，通過培訓、專題講座、三會一課、空中課堂等多種形式開展學習教育，學習黨中央、省委、省聯社疫情防控的部署決策和政策精神，學習習總書記湖北考察講話，進一步強化“四個意識”、增強政治本領，永葆黨員隊伍的先進性。通過學習，有效發揮了黨委、支部、黨員在疫情防控期間“停工不停產”的導向作用。一是黨委靠前指揮，領頭羊作用突顯。黨委中心組第一時間通過視頻召開緊急會議，研究對策，迅速成立應急指揮部，出臺應急方案，黨委以工會名義下發倡議書，短短2天時間募捐33萬餘元。第一時間建立疫情防控工作羣，確保信息暢通。所有班子成員均提前到崗，坐鎮指揮，確保了復工前疫情物資不缺，線上服務不停，員工思想不亂。二是支部嚴陣以待，發揮中堅作用。疫情期間，各支部通過手機視頻，做到晨會不間斷，每日打卡簽到不間斷。機關支部第一時間製作企業微信微盤，研發了“智E融”線上小程序，在公衆號開闢疫情防控專欄，積極傳播好人好事正能量。各支部積極做好消殺預防，網點值守，人員排查上報工作。三是黨員衝鋒陷陣，金融衛士馳援。黨辦第一時間成立黨員、青年志願者小分隊，96名黨員幹部和青年員工自願踊躍報名“應徵”，積極下沉到全縣55個社區“卡點”，送溫暖、送服務、拉客戶，始終讓黨旗在防控抗疫一線高高飄揚，不僅贏得一大批客戶的讚譽，同時1150名社區居民自願加入農商行客戶微信羣，現場和電話預約存貸款、手機銀行850戶。

（二）以“工作機制”爲媒，搭建基層支部“活力堡壘”之橋。制定黨建工作計劃、考評實施細則、工作主體責任清單，助推基層支部全面從嚴治黨，並建立黨建工作信息定期溝通機制，推動黨建工作常態化制度化，組織開展黨建工作檢查，幫助基層支部提升基層黨建工作水平。還通過配齊配優支部委員，開展“三優一先”評選，優先發展基層網點黨員等措施，發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用，讓基層黨支部在工作機制的保障和推動下能夠長袖善舞。一是主體責任踐行實。始終把從嚴治黨、黨風廉政建設與轉型發展工作同部署、同落實、同檢查、同考覈，層層壓緊壓實責任，強力推動主體責任由思想認識到實踐落地。今年來，共組織召開黨委會20餘次，分別對人事調整、研究了“三定”方案、學習中央、省市縣及上級行社重要文件講話精神等55個重大事項進行集體研究決策；到各黨建聯繫點調研指導20次，深入一線網點督查指導、解決難題。二是監督責任踐行實。強化紀委及內部審計的監督作用，今年以來，共對巡查問題整改、扶貧領域、員工不良行爲、不良貸款責任、送碼授信活動等開展專項審計17次，紀委約談13人次，通報批評9人、扣減績效工資2.93萬元；經濟處罰61人次、處罰金額3萬元。目前我們已經巡視整改發現的16條問題進行了全面整改，對自查不存在問題28條進一步做實了資料補充與完善並制訂了後期工作措施。三是“一崗雙責”踐行實。黨委班子成員帶頭踐行“四個親自”要求，及時梳理下發責任清單，健全工作機制，履行好“一崗雙責”。各支部建立“一崗雙責”臺賬，由專職紀檢員監督，進行按月銷號，按月考覈兌現。

（三）以“文化創新”爲媒，搭建全體黨員“先鋒模範”之橋。創新黨建文化活動，以看視頻、聽報告、談發展等方式開展“不忘初心 牢記使命”主題黨日活動；以觀看警示影片、黨風廉政教育、案防知識測試、黨委書記講黨課等開展黨風廉政建設宣教月活動；以“十大最美農商人”“抗疫先進個人”評選開展農商行微貸、風控、抗疫模範選樹活動。通過一系列黨建工作的特色和黨員風采展示，涌現了範永紅、尤大潮等一批微貸先進老兵，一大批年輕幹部脫穎而出走上基層支行長、會計之位。觀音、香口、上津、土門、六郎等支行紅旗黨支部特色黨建支行亮點凸顯，其中，土門、觀音、六郎支行以“村銀互聯互建”爲載體，全面開展“整存授信”活動，目前已形成村、銀守望相助、互幫互進、雙贏向好的良好工作氛圍，進一步增強黨組織凝聚力、黨員戰鬥力。截至目前，全行建立村銀共建示範黨支部5 個，健全“整村授信”檔案23523戶，授信27.2億元，已發放村銀共建貸款7800萬元。

（四）以“組織關懷”爲媒，搭建全體員工“感恩思進”之橋。以“忠、專、實”爲導向培養精兵強將，大膽啓用新人，提拔使用了8名副股級幹部，4名支行負責人，3名運營主管，7名大堂經理，1名紀檢委員，新發展黨員3名，推進人才興行。以“請進來、走出去”的模式開展管理人員、後備幹部、優秀中青年員工素質拓展，不斷增強隊伍綜合素質。認真落實職工食堂、體檢、五小建設等員工“十件實事”，完善網點員工績效考覈辦法、規範休假管理、搭建成長成才平臺、落實工會關愛制度等，爲員工解難事、辦實事、做好事，凝聚人心，讓員工“感恩前行”。疫情期間，對10多名職工醫療行業家屬進行了上門慰問；“七一”前，通過走訪摸底，建立2020年度困難黨員老黨員臺賬，由黨委成員分別帶隊，對16名困難黨員進行上門走訪慰問，瞭解黨員生活現狀和生活困情況，幫助解決實際問題和困難，並送去慰問金16000元。

（五)以“作風建設”爲媒，搭建保障發展“風清氣正”之橋。嚴格落實廉政案防工作責任，抓好巡視組反饋問題的整改落實，加強廉政案防文化創建，開展廉政徵文、廉政書畫、廉政小視頻徵集比賽，打造“書香銀行”；紀委牽頭開展員工不良行爲大排查，不間斷進行廉政提醒，節日督辦，形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好氛圍，推進各項業務高質量發展。嚴格執行中央八項規定，持之以恆糾正“四風”，踐行“三嚴三實”，全心全意服務於民，彎下腰、沉下心、深入基層，做好員工家訪、客戶走訪，同步提升客戶和員工滿意度，促進構建和諧銀行。特別是在“小微金融店小二 送碼授信暖人心”活動期間，領導班子、中層幹部、黨員以身示範，發揮“五加二、白加黑”精神，深入網點，深入市場，下沉羣衆，與基層員工同營銷，同研究，解難題。做到三個真實：數字真實、作風紮實、活躍率真實，短短十天時間，新增有效掃碼1854戶，手機銀行707戶，微信銀行18081，掃碼流量貸322筆1554萬元，並激活、消化歷史死碼、無用碼350個。

三、存在的突出問題

（一）抓黨建工作能力有待提升

一是抓黨建工作理論和實踐能力有待提升，工作的有效性不夠。二是專業化骨幹配備不到位，基層黨建工作多靠綜合崗位員工兼職做，專職黨務人員少。

（二）黨建工作內容有待完善

抓黨建的理念、目標要求、方法措施的穿透力不夠，抓面上的工作多，點上的工作少，直接指導、督促力度不夠。對於黨建工作中的理論傳導缺乏系統性、連續性。

（三）黨建工作創新有待提高

工作中推陳出新意識不強，習慣於舊模式、舊思維，總結髮現、借鑑推廣黨建工作新做法、新成效不及時，整體效應發揮不足，工作覆蓋面和影響力需要加強。

四、後期工作打算

（一）以提升向心力爲導向，推動思想建設展現新氣象。一是理論武裝要重實效。繼續鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以黨委中心組、“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓等形式，引導全行黨員深入領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央、省市各項決策部署，並以檢查督導等形式推動理論武裝工作往深裏做、心裏走、實裏抓。二是業務學習要常態化。採取請專家授課、線上直播學習等方式，組織全體幹部職工常態化學習最新管理經驗、業務工作技能，不斷拓寬幹部職工的知識廣度和知識深度，努力打造學習型、複合型的發展隊伍。

（二）以提升組織力爲重點，推動基礎建設邁上新臺階。一是嚴格黨員管理。認真貫徹《中國共產黨黨員教育管理工作條例》，把好發展黨員政治關，不斷提高發展黨員質量。二是建強基層組織。按照農商行轉型發展步伐同步完善黨組織建設，並嚴格按規定配齊黨務工作人員、強化黨建工作力量。三是深化創先爭優。緊密結合基層經營實際，堅持並深化好黨員責任區、示範崗、突擊隊等活動，引導黨員創先爭優、攻堅克難，在全行範圍內營造比學趕超、勇爭一流的濃厚氛圍。

（三）以提升戰鬥力爲目標，推動隊伍建設實現新突破。在後期工作中，將高度重視幹部隊伍建設和人才培養選拔，不斷增強企業發展後勁。一是加大幹部隊伍建設。大力培養使用年輕幹部，以輪崗鍛鍊等多種形式，加快年輕人才的成長步伐。二是加大人才隊伍建設力度。通過深入調研、座談走訪等方式，深入瞭解基層在人才隊伍建設中的問題和困難，加大對專業技術人才的培養和使用，形成尊重人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍，爲農商行高質量發展提供建強的人才保證和智力支撐。

（四）以提升凝聚力爲核心，推動廉政建設開創新局面。一是推動主體責任再壓實。嚴格按照《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》要求，建立健全全行從嚴治黨工作責任清單，明確職責、壓實責任。二是推動廉潔教育再入心。集中開展以學習《黨章》《條例》等爲核心內容的宣傳教育活動，以組織黨紀法規知識測試、廉政教育基地參觀等形式，增強黨員幹部廉潔從業意識。三是推動監督問責再深入。開展重點領域風險排查，健全監督管理機制，用好監督執紀“四種形態”，及時發現、嚴肅處置苗頭性、傾向性問題，終保持反腐敗高壓態勢。

中共湖北鄖西農村商業銀行委員會

2020年11月23日