2021年醫院上半年工作總結

2021年醫院上半年工作總結

2021年是我院接受XX人民醫院全面管理的第二年，是完成第一階段工作目標“打基礎”的關鍵之年。在各級黨委、政府和主管部門的正確領導和大力支持下，我院圍繞第二階段“打基礎”和爲第二階段“穩發展”等工作目標，積極開展工作，基本完成2021年上半年工作計劃，上半年門診人次：XXX人次，住院人次：XXX人次，門診收入：XXX萬餘元，住院收入XXX萬餘元。現將工作總結如下：

一、圍繞業務抓黨建，抓好黨建促業務，以黨史學習教育爲抓手，全面加強黨的建設工作

（一）黨史學習教育：領導重視，制定方案，助力醫院高質量發展

醫院制定了《XX人民醫院黨史學習教育方案》，針對全體職工和黨員幹部，圍繞“四史”爲主題，通過集中學習、自主學習，精心組織了5次專題活動，書寫學習心得近300篇；開展參觀踐學2次；開展走訪慰問老黨員、老幹部3人，慰問金額**元；積極參加XX市紅色故事演講大賽，我院XXX獲得三等獎；認真謀劃“我爲羣衆辦實事”，其中“愛心服務便民車”項目取得較好的反響，6月至今共接診孕產婦2人次、送產婦出院2人次、送病人出院回家8人次；精心組織黨員志願義診活動，開展以“永遠跟黨走奮進新徵程--慶祝建黨100週年”爲主題的宣傳義診活動。此次活動共發放宣傳資料200餘份，接受羣衆諮詢100餘人，免費義診（測量血壓、血糖）70餘人次。

（二）黨建工作：抓黨建，發揮黨支部實質帶頭作用

醫院今年將黨組織隸屬關係調整至XX市衛生健康黨工委，在工委的悉心指導下，我院根據《XX市衛健系統黨建考覈方案》，制定了《領導幹部聯繫人才機制》、《羣衆監督制度》、《星級黨員評選方案》、《黨員先鋒崗評選方案》等，通過日常談話、日常考覈、樹立先進等管理方式，把握員工思想動態，充分發揮主觀能動性，推動公立醫院黨建工作高質量發展。另外在黨建帶工建、團建等方面，成功舉辦了我院第一屆職工代表大會和第一屆團總支代表大會，充分發揮黨支部實質帶頭作用。

二、廣開“才”路，推行陽光工程，進一步着力醫院人才資源管理

（一）中層幹部競聘：人盡其才，進一步增加幹部的責任心、使命感和管理能力

我院根據幹部管理得到有關規定，制定了《XX人民醫院中層幹部競聘方案》，通過動議、民主推薦、競聘演講、民主評議等環節，共選拔中層幹部39人。並組織3次中層幹部管理能力培訓班，穩步提高中層幹部想幹事、能幹事的能力。

（二）全員輪訓：抓好日常培訓，選拔優秀人才外送進修

我院年初制定全院學習、培訓、考覈相關制度。學習常見病、多發病指南，制定各業務科室技術規範，規範診療行爲。加強“三基”培訓與考覈並全員通過，每週二爲醫生業務學習日，共學習24期，每週四爲護理業務學習日，共學習21期。逐步提高醫務人員團隊協作機制能力、急危重症識別能力。我院上半年工派出39人次衛生專業技術人員前往XX人民醫院本部進修急危重症、胃腸外科、泌尿外科、消化內科、基因擴增、超聲診斷等方向。

三、履行二級公立醫院職責，完善醫療質量管理體系，持續改進醫療質量和醫療服務，提升羣衆信任度

（一）專業技術方面：緊急救治能力、新技術開展顯著提升

急危重症科：完成XXX例血濾，中心靜脈置管XXX例，氣管插管XXX例，呼吸機高流量氧療XXX例，無創呼吸機XXX例，有創呼吸機輔助通氣4例。

內兒科：完成胃腸鏡XXX例（其中：無痛胃腸鏡XXX例）粘膜下息肉剝除術 XXX例、快速尿素酶檢測HP XXX例、14碳呼氣試驗 XXX例。

外科：經皮錐體成型術、膝關節置換術、髖關節置換術、肋骨骨折、跟骨骨折髓內釘內固定術等等，在XX人民醫院骨科XXX教授駐點幫扶下，正在籌備開展關節鏡手術；在XX人民醫院胃腸外科XXX副主任的駐點幫扶下，新開展了腹腔鏡技術如：闌尾切除術、腹股溝疝修復術，結腸腫瘤切除術等，泌尿外科手術等。

中醫科：加大發展中醫適應技術，如梅花針、火針、浮針、耳豆壓穴、中藥薰洗、三伏天灸等，開展了新技術：如激光點痣，皮膚病的診治也有較大的發展。

檢驗科：臨牀基因擴增實驗室參加了國家衛健委臨牀檢驗室間質評，參加項目爲新冠病毒核酸檢測，評價報告爲合格。

麻醉科：完成的麻醉XXX例（不包括無痛胃腸鏡和無痛人流等），手術量比去年上半年增加XXX例，其中全麻總檯數的佔比有所增加，另外小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加，對危急重病人麻醉管理及監測有了進一步發展和完善，降低了術後甦醒延遲等併發症發生率。

（二）基公衛方面：以重點人羣爲抓手，紮實做好醫防融合

我院制定《家庭醫生簽約工作室實施方案》，依託與XX人民醫院簽訂的全科特設崗位專家XXX、XXX，聯合我院全科醫生和公共衛生科，設立全科醫學門診（家庭醫生簽約工作室）。實行“健康狀況早了解”、“健康信息早知道”、“分類服務我主動”、“貼心服務我上門”、“慢病用藥可優惠”、“精準轉診有跟蹤”的服務方式，對烏逕鎮慢性病人羣開通便民門診和家庭醫生簽約服務。受到羣衆的好評，不斷提升我院醫防融合能力。

（三）信息化方面：依託“互聯網+醫療”模式，逐步提升醫院運行效率

依託XX人民醫院省級醫療遠程會診中心平臺，每週進行一次遠程培訓、會診，積極構建“互聯網+醫療健康”的醫療服務模式，促進優質醫療資源的各級分享和主動下沉。另外，在XX人民醫院信息科和我院信息股的通力合作下，我院實現CT結果二維碼掃碼閱片，可以通過掃碼就可以瀏覽到自己的全部檢查情況。

（四）疫情防控方面：實行清單管理制，對照對標，壓實三方責任，做好疫情防控工作

依據《醫院感染管理辦法》要求，全面落實院感防控策略，各項醫院感染質控指標全面達到目標要求。嚴格傳染病管理，根據實時傳染病疫情規範落實防控措施。對照《新冠肺炎醫療機構感染預防與控制主體責任清單100條》相關要求：落實主體責任制，完善制度指引；狠抓落實，嚴格執行防控措施；強化監測，開展自查自糾工作；強化培訓，落實臺賬管理等。按照防控規範，加強對發熱門診、預檢分診、病區的疫情防控督導檢查。做好新冠肺炎全員培訓與醫療救治工作。做好公共衛生應急事件隊伍建設和人才儲備工作。

醫院託管一年來的變化，受到各級黨委、政府和上級主管部門的肯定以及支持。實踐證明，在政府支持下的“高水平醫院全面託管基層醫院”模式對造福一方百姓、培養一支合格的醫療衛生人才團隊、成就中國特色的衛生健康事業等初現成效，值得繼續探索與完善。

我院將圍繞“強基創優”目標、以醫療質量和服務質量爲抓手，堅持公益性，落實功能定位，加強幫扶力度，促進公立醫院綜合改革政策落地見效，建立現代醫院管理制度，持續提升分院的醫療服務能力和患者滿意度，實現專科分級診療，實現大病不出鎮，不斷滿足人民羣衆日益增長的健康需求。

XX人民醫院

2021年7月12日