中層領導評議上崗評議演講稿

目錄

第一篇：中層領導評議上崗評議演講稿第二篇：公司中層領導評議上崗評議演講稿第三篇：中層領導幹部競爭上崗演講稿第四篇：中層領導幹部競爭上崗演講稿第五篇：建設局中層領導幹部競爭上崗演講稿更多相關範文

正文

第一篇：中層領導評議上崗評議演講稿

中層領導評議上崗評議演講稿

各位領導、評委、職工代表同志們：

今天在這裏參加公司中層領導評議上崗，接受各位的評議，做爲一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標誌着公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利於優秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質高的年輕人有了更多的機會。就我個人而言，由於年齡的關係，也許這是第一次，也是最後一次參加評議，我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實，發揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中儘快成長，爲公司的發展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一彙報，請評議。

1996年7月我調到社保中心工作，當時公司社保處剛剛成立，許多基礎性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執行國家及行業相關政策和規定，建立健全個人社保檔案和帳戶，加強個人醫保和失業金管理，使公司養老、醫療、失業保險的收繳管理走上了正規。

從1995年到xx年，社保中心爲公司5960名職工建立了社保檔案和養老保險個人帳戶，發放了養老保險手冊；爲879名職工辦理了離退休手續，養老金社會化發放始終保持在100%。養保險工作的規範化、制度化、科學化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完整、準確，職工可隨時查詢個人帳戶，增加了個人帳戶的透明度，提高了職工的參保意識和繳費意識。

xx公司的養老保險工作始終走在全省行業企業的前列，多次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰，並連續6年被上級主管部門授予“先進單位”的稱號。

作爲企業的社保機構，充分保障職工和企業的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業的利益。比如，在1998年，在保證職工個人帳戶劃撥和養老金髮放的前提下，我們將1-9月養老保險企業繳費比例從24.6%調整爲6.5%，爲公司節省資金1100多萬元。

從1998年至今，公司實施醫療制度改革已近5年，醫療改革工作取得了可喜成績。改革後的醫療保險保險制度採取公司內部大病統籌和個人帳戶相結合的模式，完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的模式，體現出較好的公平性和互濟性，明確了個人和企業的分擔責任，增強了醫療費用的可控性，在堅持適度保障的基礎，把醫療負擔嚴格控制在醫保基金，企業和個人的可隨範圍內。截至～年，社保中心共爲全公司近萬名職工建立了醫療保險個人帳戶及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時工、季節工以外的所有職工。5年多來，爲職工報銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計節約醫療費用xx多萬元。在職工的醫療需求得到切實保障的同時，有效遏制了醫療費用的盲目擴大。

可以說，近幾年，公司生產經營面臨諸多困難，但公司黨政對社會保險卻始終非常關注，養老、醫療、失業保險的繳費及執行情況從未因公司經營困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會保障的“穩定器”作用得到了充分發揮，爲公司的“三項制度”改革提供保障。

隨着社會保障體系的日益完善，社保工作的任務將更加繁重，作用更加重大，社會程度更加提高，我決心和同志們一起，履行業務職責，執行國家規定。

謝謝大家！

第二篇：公司中層領導評議上崗評議演講稿

各位領導、評委、職工代表同志們：

今天在這裏參加公司中層領導評議上崗，接受各位的評議，做爲一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標誌着公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利於優秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質高的年輕人有了更多的機會，公司中層領導評議上崗評議演講稿。就我個人而言，(本文來源本站：)由於年齡的關係，也許這是第一次，也是最後一次參加評議，我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實，發揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中儘快成長，爲公司的發展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一彙報，請評議。

1996年7月我調到社保中心工作，當時公司社保處剛剛成立，許多基礎性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執行國家及行業相關政策和規定，建立健全個人社保檔案和帳戶，加強個人醫保和失業金管理，使公司養老、醫療、失業保險的收繳管理走上了正規。從1995年到2014年，社保中心爲公司5960名職工建立了社保檔案和養老保險個人帳戶，發放了養老保險手冊；爲879名職工辦理了離退休手續，養老金社會化發放始終保持在100，演講稿《公司中層領導評議上崗評議演講稿》。養保險工作的規範化、制度化、科學化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完整、準確，職工可隨時查詢個人帳戶，增加了個人帳戶的透明度，提高了職工的參保意識和繳費意識。**公司的養老保險工作始終走在全省行業企業的前列，多次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰，並連續6年被上級主管部門授予“先進單位”的稱號。作爲企業的社保機構，充分保障職工和企業的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業的利益。比如，在1998年，在保證職工個人帳戶劃撥和養老金髮放的前提下，我們將1-9月養老保險企業繳費比例從24.6調整爲6.5，爲公司節省資金1100多萬元。從1998年至今，公司實施醫療制度改革已近5年，醫療改革工作取得了可喜成績。改革後的醫療保險保險制度採取公司內部大病統籌和個人帳戶相結合的模式，完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的模式，體現出較好的公平性和互濟性，明確了個人和企業的分擔責任，增強了醫療費用的可控性，在堅持適度保障的基礎，把醫療負擔嚴格控制在醫保基金，企業和個人的可隨範圍內。截至2014年，社保中心共爲全公司近萬名職工建立了醫療保險個人帳戶及檔案。

醫療保險覆蓋了除臨時工、季節工以外的所有職工。5年多來，爲職工報銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計節約醫療費用2014多萬元。在職工的醫療需求得到切實保障的同時，有效遏制了醫療費用的盲目擴大。可以說，近幾年，公司生產經營面臨諸多困難，但公司黨政對社會保險卻始終非常關注，養老、醫療、失業保險的繳費及執行情況從未因公司經營困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會保障的“穩定器”作用得到了充分發揮，爲公司的“三項制度”改革提供保障。隨着社會保障體系的日益完善，社保工作的任務將更加繁重，作用更加重大，社會程度更加提高，我決心和同志們一起，履行業務職責，執行國家規定。謝謝大家！

《公司中層領導評議上崗評議演講稿》

第三篇：中層領導幹部競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位代表同志們；

大家好！首先，感謝公園黨總支給我這一機會參加公園中層領導職位竟聘，此時此刻，我深感榮幸和自豪，我深深認識到今天有這樣的機會是公園黨總支和公園各級領導及廣大幹部職工對我的信任，也是對我最大的鞭策。在此，我謹向公園領導和各位代表及廣大幹部職工對我的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

我今天演講的內容分爲三個部分；一、是我的工作經歷；二、是我竟聘行政辦公室副主任職位具備的有利條件；三、竟聘後的幾點想法。

一、我的工作經歷

我叫**，63年11月出生，大專畢業、中共黨員，82年10月應徵入伍參軍，96年7月復員分配到**公園工作，歷任水產科銷售員、副科長職務，在xx年和xx年兩次參加**公園中層領導職位竟聘中連任物業公司經理職務至今。

在物業公司擔任經理五年多來，在公園黨總支的正確領導下，我始終以鄧小評理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實科學發展觀，注重自身的思想作風建設和物業公司職工隊伍建設，帶領和組織公司全體職工，圓滿完成了各項工作任務。在工作中，一是做到盡職盡責，大膽管理，在日常中發現的問題和對需要改造和整改的設施、設備主動向領導請示彙報並提出自己的建議，如：先後對舊園區、廣場、生活區的水電等公共設施、設備進行了改造，通過改造使公園的水電費損耗逐年下降，與往年的水電費損耗數對比，節約最多的一年（xx年）達到15.3萬多元；二是認真對待職工提出的意見和反映的問題，如：有職工反映家裏的衛生間或是廚房漏水或是家裏的電器線路出故障，做到及時安排搶修；對生活區第一、二棟住戶反映樓前的道路坑窪不平問題，也及時請民工進行了翻修（約960多平方米），也爲二、三棟住戶衛生間、廚房的排污管進行改造更換，解決了住戶因排污管滲漏污水的實際問題；三是積極配合公園開展各項創建活動，特別是在開展“創建全國文明城市” 和“安全生產月” 以及“城鄉清潔工程”治理“五亂”活動中，以高標準、嚴要求，親臨一線檢查督促，曾被南寧市委、市政府評爲首府南寧市“創建全國文明城市”活動先進個人1次，被園林局評爲園林系統安全生產先進個人1次。回顧自己的經歷，我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養、領導的關心、教育和廣大幹部職工的支持和幫助，自己應更加努力工作，回報黨組織和公園領導及廣大幹部職工的厚望。

俗話說“金無足赤，人無完人”。我這個人心直口快，過於直率，這是我的優點，也是我的缺點，遇事有時也急躁，發點“牛脾氣”。希望同志們瞧得起我的話，能多提意見、多幫助，助我改正缺點，共同促進工作。

二、我竟聘行政辦公室副主任職位具備的有利條件

這次公園決定清理規範公司，調整科室，把物業公司合併到辦公室，其物業管理工作由辦公室負責，爲此；結合本人的工作能力和在負責物業管理工作五年多來積累的工作經驗，之所以選擇竟聘辦公室副主任職位，我認爲自己具備以下幾個方面的基本有利條件。

第一、熟悉公園物業管理工作的業務。從xx年以來，負責公園物業管理工作至今已有五年多時間，在這五年多來的物業管理工作，我剛纔在前面第一部份《我的工作經歷》中已向大家作簡單彙報過，在物業管理工作中，先後對轄區的水電設施、設備的規範改造所取得的變化，相信在座的各位對近幾年來物業管理工作的變化應該是有目共睹，如：對舊園區部分年久失修的地下供水管道和架空電線的改造，在對廣場綠化用水的供水管道進行了改造，把原來用自來水噴淋綠化改爲抽湖水噴淋綠化；還有對公廁用水的改造，改造後比改造前可節水70—85%；把原來長流水翻鬥衝廁改裝爲全自動分擋節水衝廁器；以及整改規範了遊樂場各經營攤點的電源線路，確保了用電安全和杜絕了偷電行爲，並在散攤集中點安裝設置配電箱等等。通過改造後使公園水電費損耗逐年下降和無安全責任事故的發生。物業管理工作是行政辦公室管理工作的一部份，之所以選擇竟聘辦公室副主任職位，是因爲我對咱們單位的地型、地貌和轄區內的園林設施以及水電等公共設施、設備的分佈和使用狀況以及生活區住戶情況比較瞭解。所以，我覺得上任行政辦公室副主任後開展公園物業管理工作比較熟行、熟路，幹起來容易得心應手。

第二，注意加強並做好協調工作。在物業公司負責日常管理工作中，注意強化與相關業務單位的聯繫，協調解決業務工作上的問題，與市房改辦、住房基金管理中心、市供電部門和市節水辦等有業務聯繫的相關單位（部門）建立了良好的工作關係，這樣一些工作協調起來就很順，我們的很多工作都得到了這些單位（部門）的幫助與支持。如：在xx年和xx年兩次爲職工申報住房基金補貼工作中，就得到了市房改辦和住房基金管理中心的大力幫助與支持，在很短的時間內就審批完各種手續，並報送市財局，很快把住房基金款項撥付到我們職工個人帳戶。（據我知道有些單位就像***公園跟我們單位同一時間申報，但到現在職工還沒領到住房基金補貼）；還有市節水辦在每季度給我們單位的供水用水計劃指標都給予放寬，既保證了用水量又在計劃供水價格之內，（因爲根據**市物價局[xx]194號文件，關於調整**市城市供水價格通知的有關規定，第一階梯每戶定員人口爲4人，用水量按8m3/人計，1.58元/m3，超過部分執行第二階梯水價2.11元/ m3，）這樣給我們職工住戶也放寬了用水計劃指標，所有這些與注意做好協調工作都有一定的聯繫。

第三、能夠嚴格要求自己，保持雷厲風行的工作作風。我在部隊生活磨練了十多年，養成了軍人的良好素質，保持雷厲風行的工作作風和吃苦耐勞奮發向上的精神，所以一貫對自己嚴格要求，別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導交辦的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

第四、善於調動和發揮職工工作的積極性。在平時工作中保持嚴肅坦誠的工作態度，嚴肅，就是對待工作嚴肅認真；坦誠，就是暢開胸懷、公道正派、善解人意。我始終珍惜能夠和大家爲一個共同的工作目標走到一起，本身是一種緣分，因此，在日常工作和生活方面應該做到相尊互愛，注意待人處事以誠相待和營造一種團結和諧的氛圍。使大家有一個好的心情安心工作，而充分調動和發揮職工工作的積極性。

三、竟聘後的幾點想法

路遙知馬力，日久見人心。這次如果競爭不成功，說明我離各位領導和同志們的要求還有距離，我會謙虛向同志們學習，取人所長補已之短，立足本職，端正態度;並藉此機會對多年關心、理解、幫助、支持我的各位領導和物業公司全體職工和同志們表示謝意。如果競爭成功上任辦公室副主任職位，說明各位領導和同志們對我信任，我將以此爲動力，加倍努力工作，決不辜負領導和同志們的信任；在辦公室主任的領導下，認真貫徹執行公園的各項決策和工作目標任務，結合辦公室的實際情況，主動積極地協助辦公室主任開展好各項工作,讓領導放心，讓同志們滿意。大體有以下想法：

第一、圍繞辦公室的職責範圍，按照分管職責協助辦公室主任搞好科室管理工作和公園的物業管理工作，做好公園基礎設施管理、建設和維修工作，抓好安全生產工作和做好公園辦公後勤管理和保障工作；協調處理好上下、內外各方面的關係；同時加強自己的政治理論知識和業務知識以及有關政策精神的學習，不斷提高自己的理論水平和業務水平，熟悉理解有關政策精神，進一步提高自己的管理能力，積極爲領導和各部門以及爲職工搞好服務。

第二、擺正位置，做好配角，當好參謀。作爲副職，首先必須瞭解正職的主要工作思路和目標，對辦公室的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供正職參考，主動提供各種建議和主張，配合正職作出決策；其次，要有統籌兼顧的思想，當好行政辦公室的協調人，做好上傳下達工作。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

第三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助正職拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽羣衆意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好部門與部門、領導與職工，職工與職工之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個“既有民主、又有高度集中、又有個人心情舒暢”的工作氛圍。

第四、要注意發揮自身的帶頭作用。我始終認爲當領導就意味着要吃苦在前，享樂在後，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要堅持原則、公正廉明，經常和職工換位，想想職工的感受，多爲職工辦實事、做好事。同時用自己的人格魅力，做好表率作用，孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示範。

我的座右銘就是：“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。

最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我決心做到在其位就要盡其責，也倍感珍惜這個機會，用心、用情、用良心幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，始終會“踏踏實實做人，紮紮實實做事”。言必信，行必果。

我的演說到此結束，有不當之處，請批評指正，謝謝大家！

第四篇：中層領導幹部競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位代表同志們；

大家好！首先，感謝公園黨總支給我這一機會參加公園中層領導職位竟聘，此時此刻，我深感榮幸和自豪，我深深認識到今天有這樣的機會是公園黨總支和公園各級領導及廣大幹部職工對我的信任，也是對我最大的鞭策。在此，我謹向公園領導和各位代表及廣大幹部職工對我的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

我今天演講的內容分爲三個部分；一、是我的工作經歷；二、是我竟聘行政辦公室副主任職位具備的有利條件；三、竟聘後的幾點想法。

一、我的工作經歷

我叫**，63年11月出生，大專畢業、中共黨員，82年10月應徵入伍參軍，96年7月復員分配到**公園工作，歷任水產科銷售員、副科長職務，在xx年和xx年兩次參加**公園中層領導職位竟聘中連任物業公司經理職務至今。

在物業公司擔任經理五年多來，在公園黨總支的正確領導下，我始終以鄧小評理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實科學發展觀，注重自身的思想作風建設和物業公司職工隊伍建設，帶領和組織公司全體職工，圓滿完成了各項工作任務。在工作中，一是做到盡職盡責，大膽管理，在日常中發現的問題和對需要改造和整改的設施、設備主動向領導請示彙報並提出自己的建議，如：先後對舊園區、廣場、生活區的水電等公共設施、設備進行了改造，通過改造使公園的水電費損耗逐年下降，與往年的水電費損耗數對比，節約最多的一年（xx年）達到15.3萬多元；二是認真對待職工提出的意見和反映的問題，如：有職工反映家裏的衛生間或是廚房漏水或是家裏的電器線路出故障，做到及時安排搶修；對生活區第一、二棟住戶反映樓前的道路坑窪不平問題，也及時請民工進行了翻修（約960多平方米），也爲二、三棟住戶衛生間、廚房的排污管進行改造更換，解決了住戶因排污管滲漏污水的實際問題；三是積極配合公園開展各項創建活動，特別是在開展“創建全國文明城市” 和“安全生產月” 以及“城鄉清潔工程”治理“五亂”活動中，以高標準、嚴要求，親臨一線檢查督促，曾被南寧市委、市政府評爲首府南寧市“創建全國文明城市”活動先進個人1次，被園林局評爲園林系統安全生產先進個人1次。回顧自己的經歷，我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養、領導的關心、教育和廣大幹部職工的支持和幫助，自己應更加努力工作，回報黨組織和公園領導及廣大幹部職工的厚望。

俗話說“金無足赤，人無完人”。我這個人心直口快，過於直率，這是我的優點，也是我的缺點，遇事有時也急躁，發點“牛脾氣”。希望同志們瞧得起我的話，能多提意見、多幫助，助我改正缺點，共同促進工作。

二、我竟聘行政辦公室副主任職位具備的有利條件

這次公園決定清理規範公司，調整科室，把物業公司合併到辦公室，其物業管理工作由辦公室負責，爲此；結合本人的工作能力和在負責物業管理工作五年多來積累的工作經驗，之所以選擇竟聘辦公室副主任職位，我認爲自己具備以下幾個方面的基本有利條件。

第一、熟悉公園物業管理工作的業務。從xx年以來，負責公園物業管理工作至今已有五年多時間，在這五年多來的物業管理工作，我剛纔在前面第一部份《我的工作經歷》中已向大家作簡單彙報過，在物業管理工作中，先後對轄區的水電設施、設備的規範改造所取得的變化，相信在座的各位對近幾年來物業管理工作的變化應該是有目共睹，如：對舊園區部分年久失修的地下供水管道和架空電線的改造，在對廣場綠化用水的供水管道進行了改造，把原來用自來水噴淋綠化改爲抽湖水噴淋綠化；還有對公廁用水的改造，改造後比改造前可節水70—85%；把原來長流水翻鬥衝廁改裝爲全自動分擋節水衝廁器；以及整改規範了遊樂場各經營攤點的電源線路，確保了用電安全和杜絕了偷電行爲，並在散攤集中點安裝設置配電箱等等。通過改造後使公園水電費損耗逐年下降和無安全責任事故的發生。物業管理工作是行政辦公室管理工作的一部份，之所以選擇竟聘辦公室副主任職位，是因爲我對咱們單位的地型、地貌和轄區內的園林設施以及水電等公共設施、設備的分佈和使用狀況以及生活區住戶情況比較瞭解。所以，我覺得上任行政辦公室副主任後開展公園物業管理工作比較熟行、熟路，幹起來容易得心應手。

第二、擺正位置，做好配角，當好參謀。作爲副職，首先必須瞭解正職的主要工作思路和目標，對辦公室的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供正職參考，主動提供各種建議和主張，配合正職作出決策；其次，要有統籌兼顧的思想，當好行政辦公室的協調人，做好上傳下達工作。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

第三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助正職拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽羣衆意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好部門與部門、領導與職工，職工與職工之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個“既有民主、又有高度集中、又有個人心情舒暢”的工作氛圍。

第四、要注意發揮自身的帶頭作用。我始終認爲當領導就意味着要吃苦在前，享樂在後，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要堅持原則、公正廉明，經常和職工換位，想想職工的感受，多爲職工辦實事、做好事。同時用自己的人格魅力，做好表率作用，孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示範。

我的座右銘就是：“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。

最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我決心做到在其位就要盡其責，也倍感珍惜這個機會，用心、用情、用良心幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，始終會“踏踏實實做人，紮紮實實做事”。言必信，行必果。

我的演說到此結束，有不當之處，請批評指正，謝謝大家！

第五篇：建設局中層領導幹部競爭上崗演講稿

中層領導幹部競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

首先，感謝單位給我這一機會參加建設局中層領導職位競爭的上崗，此時此刻，我深感榮幸和自豪，我深深認識到今天有這樣的機會是單位和各級領導及廣大幹部職工對我的信任，也是對我最大的鞭策。在此，我謹向局領導和各位評委及廣大幹部職工對我的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

我今天演講的內容分爲三個部分；一是我的工作經歷；二是我竟聘房屋徵收辦公室主任職位具備的有利條件；三是竟聘後的幾點想法。

一、工作經歷

我叫徐得俊，生於1975年1月，甘肅天祝人，大專，中共黨員，1995年7月天祝師範畢業後參加工作， 2014年6月在河西學院數學教育教學專業畢業。1995年8月至2014年8月在天祝縣大紅溝學區任教，2014 年8月至2014年10月在天祝三中任教，2014年10月至今在天祝縣房管局工作，負責城鎮房屋拆遷和徵收工作。

在負責城鎮房屋拆遷和徵收工作以來，在建設局的正確領導下，我始終以鄧小評理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實科學發展觀，注重自身的思想作風建設，

按照局裏安排，積極配合上級和相關部門圓滿完成了各項工作任務。在工作中，一是做到盡職盡責，大膽管理，在日常中發現的問題和對需要改造和整改的設施、設備主動向領導請示彙報並提出自己的建議，如：物資局房屋拆遷、華藏廣場建設拆遷、民中家屬院住宅拆遷、工行辦公樓拆遷中，廣泛動員，積極協調，爲房屋拆除和徵收工作起了積極作用；二是認真對待房屋被徵收戶、拆遷戶及來信來訪人員提出的問題，通過耐心解答和疏導，化解了房屋徵收中的各類矛盾糾紛。回顧自己的經歷，我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養、領導的關心、教育和廣大幹部職工的支持和幫助，自己應更加努力工作，回報組織和領導及廣大幹部職工的厚望。

俗話說“金無足赤，人無完人”。我這個人心直口快，過於直率，這是我的優點，也是我的缺點，遇事有時也急躁，發點“牛脾氣”。希望同志們瞧得起我的話，能多提意見、多幫助，助我改正缺點，共同促進工作。

二、我竟聘房屋徵收辦公室具備的有利條件

這次實施競爭上崗，是要把把房管徹底合併到建設局，把房管辦公室和房屋徵收辦公室合併後開展工作；爲此，結合本人的工作能力和在負責房屋徵收工作五年多來積累的工作經驗，之所以選擇竟聘辦公室副主任職位，我認爲自己具備以下幾個方面的基本有利條件：一是熟悉房屋徵收工作的業務。從2014年以來，負責房屋徵收工作至今已有3年多時

間，在這3年多來的房屋徵收工作中，我熟悉縣城內各區域的房屋種類，結構性質，權屬歸屬，使用用途等，並對房屋所有權人也基本瞭解；熟悉與拆遷和徵收相關的法律法規，操作規程，受理審覈的程序，縣上若因公益性建設而徵收房屋，我將會按照已經掌握的理論和經驗，儘快拿出參考方案實施徵收，能夠確保房屋徵收工作的順利完成。二是將會注意加強並做好協調工作。在房屋徵收工作中，注意掌握政策變化和縣城房屋拆建動態，強化與相關業務單位的聯繫，協調解決業務工作上的問題，與華藏鎮、國土、市級拆遷管理部門及拆遷公司等單位建立良好的工作關係，這樣一些工作協調起來就很順利，我們的很多工作都能得到這些單位（部門）的幫助與支持。三是始終能夠嚴格要求自己，保持雷厲風行的工作作風。我在教育隊伍工作近十年，養成了老師嚴謹的良好素質，保持雷厲風行、求真務實的工作作風和吃苦耐勞奮發向上的工作精神，所以一貫對自己嚴格要求，別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導交辦的工作總是盡力去做，從不無故推諉。四是善於調動和發揮職工工作的積極性。在平時工作中保持嚴肅坦誠的工作態度，嚴肅就是對待工作嚴肅認真；坦誠就是暢開胸懷、公道正派、善解人意。我始終珍惜能夠和大家爲一個共同的工作目標走到一起，本身是一種緣分，因此，在日常工作和生活方面應該做到相尊互愛，注意待人處事以誠相待和營造一種團結和諧的氛圍。

使大家有一個好的心情安心工作，而充分調動和發揮職工工作的積極性。

三、竟聘後的幾點想法

路遙知馬力，日久見人心。這次如果競爭不成功，說明我離各位領導和同志們的要求還有距離，我會謙虛向同志們學習，取人所長補已之短，立足本職，端正態度;並藉此機會對多年關心、理解、幫助、支持我的各位領導和房屋徵收辦公室的同事們表示謝意。如果競爭成功上城鎮房屋徵收辦公室職位，說明各位領導和同事們對我信任，我將以此爲動力，加倍努力工作，決不辜負領導和同志們的信任；在給位領導的正確領導下，認真貫徹執行房屋徵收辦公室的各項決策和工作目標任務，結合辦公室的實際情況，主動積極地協助局裏開展好各項工作,讓領導放心，讓同志們滿意。大體有以下想法：

一要圍繞徵收辦的職責範圍，努力做好我縣房屋徵收與拆遷管理工作；協調處理好上下、內外各方面的關係；同時加強自己的政治理論知識和業務知識以及有關政策精神的學習，不斷提高自己的理論水平和業務水平，熟悉理解有關政策精神，進一步提高自己的管理能力，積極配合做好全縣房屋徵收工作。

二要擺正位置，做好配角，當好參謀。首先必須瞭解正職的主要工作思路和目標，對徵收辦的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供正職參考，主動提供各種建議和主張，

配合正職作出決策；其次，要有統籌兼顧的思想，當好領導的參謀和助手，做好上傳下達工作。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

三要發揮自身的帶頭作用。我始終認爲當股室負責人就意味着要吃苦在前，享樂在後，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要堅持原則、公正廉明，經常和職工換位，想想職工的感受，多爲職工辦實事、做好事。同時用自己的人格魅力，做好表率作用，孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”這句話就是告誡我們每個人必須培養正氣，以身示範。

我的座右銘就是：“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。

最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我決心做到在其位就要盡其責，也倍感珍惜這個機會，用心、用情、用良心幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，始終會“踏踏實實做人，紮紮實實做事”。言必信，行必果。

我的演說到此結束，有不當之處，請批評指正，謝謝大家！

向您推薦更多精彩內容：

中層領導幹部競爭上崗演講稿

中層領導幹部競職上崗演講稿

中層幹部評議方案

關於召開中層幹部民主評議大會的通知

中學教代會民主評議中層以上領導幹部表