總監辦領導個人述職報告

一、2018年工作成績

2018年上半年，完成長邯改擴建工程收尾工作。2018年下半年，投入到靜興高速公路J4總監辦的組建中，組織人員進場，工地試驗室的臨建等工作。

抓廉政樹新風

恪盡職守，做廉潔自律帶頭人，告誡總監辦全體人員嚴格執行廉潔自律的個項規定，緊繃廉潔自律這根弦，工作中要嚴守制度底線，道德底線，法律底線。

抓安全促生產

爲確保安全生產工作全過程有序、可控，確保安全管理目標的順利實現，項目始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，堅持“管生產、必須管安全”以及“安全生產，人人有責”的原則，健全總監辦各項安全管理制度。

抓學習育骨幹

面對全新的工作環境，組織全體監理人員，學習相關國家法律法規，規範制度，結合施工現場實際情況，鍛鍊監理人員綜合能力，提高業務水平，樹立監理公司良好形象，爲公司發展培養技術骨幹。

二、存在的問題和差距

雖然工作中存在個各種技術問題和人事麻煩，但我從不迴避，首先要冷靜思考，認真尋找解決問題的思路和方法，對於棘手的問題還是發揮羣體的智慧，集思廣益，博採衆長。對於一些在自己能力和權限範圍內確實不能解決的問題，及時向領導彙報請示，避免讓問題和矛盾惡化，爭取解決問題的時間。

職工流動性較大，技術骨幹缺口比較嚴重，應該加大隻用教育成本，培養一批高素質的監理人才，採取一些激勵政策，鼓勵陷阱，鞭策後進。營造一種積極向上的學習氛圍。

三、今年努力方向

改革創新引領，攻堅破冰前行

深入學習貫徹黨的十九大精神、高舉時代改革開放的旗幟，着力解決自身創新精神不足，自身理念陳舊的問題，嚴格要求自己，紮實業務能力，提升自身素質。

破除僵化保守，着力解決改革意識不強問題，堅持改革破解發展難題；破除因循守舊，着力解決創新精神不足問題，堅持以創新激發動力活力；破除封閉狹隘，着力解決擴大開放不夠問題，堅持以開放促改革發展；破除資源依賴，着力解決市場理念不濃問題，堅持以市場打開發展新通途；破除隨遇而安，着力解決工作標杆不高問題，堅持以一流標準創造一流業績；破除慵懶散漫，着力解決作風不實問題，堅持以過硬作風彰顯擔當作爲。

積極參與到改革創新，奮發有爲的改革大潮中去，對於業務水平不高，履職能力不強，不學習，不思考，不進步，墨守成規，工作以完成爲標準，而不是達到完美和創新爲標準，這樣的慵懶散漫，直接損害了公司改革創新，奮發有爲的形象的人員，抓思想抓考覈，還不能及時轉變觀念的，及時清退，避免對公司積極向上的情緒和浪潮帶來方面影響。