放射科主任個人述職(精選多篇)

第一篇：2014年放射科主任述職報告

2014年放射科主任述職報告

尊敬的院委會、各位職代會成員： 你們好！我代表放射科向你們做 2014 年上半年述職報告： 轉眼間半年過去了，在過去的半年裏，我科在以 xxx 院長爲首的領導班子的關心支持下，全科人員共同努力配合下，取得了優異的成績，我們的收入增加，我們的醫院得到很大的發展，特別是學習完《xxxxx》感到忠誠、責任、誠信的重要性，對於我們每個人以及科室、單位、社會影響是極其深遠的，責任、榮譽、團結、進取的醫院文化鑄就和諧，和諧凝聚力量。半年裏，我作爲科主任以身作則，率先垂範、忠於職守，盡職盡責，盡力做好院長的得力助手，當好一線參謀工作，做好上傳下達工作的橋樑，只有我們不斷改變自己，發展自己，完善自己，做好本職工作，才能體現出自我價值，纔不會辜負領導對我們的信任和厚望，下面我就半年工作情況向在座的各位領導做以下彙報： 一、業務收入及質量控制方面 我科上半年業務收入爲 xxx 萬元，平均每月約 x 萬元，去年同期業務收入爲xx 萬元，平均每月 xx 萬元，比去年同期增長了 xx％，很好地完成了醫院給我科制定的全年總收入 xx 萬元一半的經濟管理目標。質量控制方面，在保持醫院去年的成績同時，我科加強科內組織領導，業務學習，本人組織及分配科內大夫講課任務，大家認真學習，派專人與臨牀科室溝通聯繫，徵求意見，方便醫患，完善了各種軟件建設，分類組織，分類管理，有制度、有落實，各種會議記錄、學習記錄齊全，全體人員按照各項規章制度進行工作，履行自己的職責，且分工明確，不串崗、脫崗。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的壞現象。 二、科室管理方面 （1）機器設備維修保養做到專人負責，專人管理，專人維護，請專人維修，每日登記維護、維修記錄，定期檢查，調試，保證機器正常運轉，科室人員定期培訓機器正常操作規範，嚴禁操作不當造成損害，杜絕差錯事故發生影響正常工作秩序。 （2）診斷報告書寫嚴格按報告書寫規範書寫，科室人員採取集中學習與自學相結合，不斷提高專業技能，認真對待每一位患者，診斷符合率達到 100％，爲臨牀提供正確的參考價值。不定時和臨牀交流，爲促進和發展臨牀做了重大貢獻。 三、醫德醫風及優質服務 （1）以病人爲中心，以滿意爲標準，積極響應醫院號召打起精神，認真領會治理商業賄賂重要精神，遵紀守法，愛崗敬業，沒有發現有商業賄賂行爲出現，無任何醫療安全事故發生。 （2）我科人員認真遵守醫院的各項規章制度，遵守勞動紀律，任勞任怨，且積極配合醫院提倡的各項工作，大力做好“健康家園”的宣傳工作，對每一位來我科檢查人員都認真宣傳健康家園的優惠政策和健康體檢的好處，並且百問不煩，使他們認識到有病早治，無病早防的重要性，且積極動員親朋好友加入“健康家園”。 （3）自 xx 月末 xx 月初以來，我科共半費體檢 xxxx 餘人。爲兩會代表了、勞模免費體檢 xxxx 餘人，在縣直各單位陸續的體檢人員中，我科全體人員都能認識到體檢工作對我院的發展至關重要， 都能夠主動熱情、加班加點、認真負責。雖然都感覺到非常忙碌，但是大家都很欣慰，從無怨言，不計報酬，且爲醫院贏得了良好的社會知名度和經濟效益，也集中體現了自我價值。 我們放射科全體成員經過齊心盡力、充分發揚團隊精神取得了一定的成績，但根據醫療管理年標準和院長的期望值還有差距，還需要加強對科內工作的深層領導，發揮最大的潛力，爭取在以後的工作中，逐步改進，真抓實幹，腳踏實地，開拓創新，紮紮實實的把救死扶傷，全心全意爲人民服務的宗旨踐行到底，我堅信，我們醫院的明天將更好，更加輝煌燦爛。

第二篇：2014年放射科主任述職報告

2014年述職報告

尊敬的各位領導、各位同仁，下午好：

我代表放射科向各位就 2014 年工作做一彙報： 回顧過去，展望未來，在過去的一年裏，放射科科在醫院的正確領導和關心支持下，以及全院人員的協調配合下，全科人員的辛勤工作和努力下，完成了全年的各項任務指標，達到了預期的目的，取得了優異的成績，現將放射科全年工作總結如下：

一、管理方面

1.在工作中我們始終以責任、榮譽、團結、進取的醫院文化鑄就和諧，和諧凝聚力量。始終堅持與醫院保持高度一致，服從領導，聽從指揮。一年來，作爲科主任以身作則，率先垂範、忠於職守，盡職盡責，盡力做好科室的管理工作，當好一線參謀工作，做好上傳下達工作的橋樑作用，只有我們不斷改變自己，發展自己，完善自己，做好本職工作，才能體現出自我價值，不辜負醫院對我們的信任和厚望，科室工作的開展，任務的完成，管理資料的整理，經市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。

2.機器設備維修保養做到專人負責，專人管理，專人維護，請專人維修，保證機器正常運轉，科室人員定期培訓機器操作操作規範，杜絕差錯事故發生而影響正常工作秩序。

3.診斷報告書寫嚴格執行報告書寫規範，科室人員採取集中學習與自學相結合，不斷提高專業技能，診斷符合率達到 90％，爲臨牀提供正確的診斷治療依據。

二、接診人次及業務收入

全年接診人次238724人項次，經濟收入2425252.00元，與去年同期比較經濟收入增加170064.00元，增長率8%。

三、質量控制

在保持去年成績的同時，加強科內組織領導，加強業務學習，定期組織及分配科內大夫講課任務，大家認真學習，同時派專人與臨牀科室溝通聯繫，徵求意見，方便醫患，完善了各種軟件建設，分類組織，分類管理，有制度、有落實，各種會議記錄、學習記錄齊全，全體人員按照各項規章制度進行工作，履行自己的職責，且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。

四、醫德醫風及優質服務

（1）以病人爲中心，以滿意爲標準，積極響應醫院號召，爲病人就診提供方便，熱情服務，遵紀守法，愛崗敬業，全年無醫療安全糾紛事故發生。

（2）我科人員認真遵守醫院的各項規章制度，遵守勞動紀律，任勞任怨，且積極配合醫院的各項優質服務工作，對每一位來我

科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說，並且百問不煩，使他們認識到有病早治，無病早防的重要性，積極配合檢查工作。

存在不足：

1.科室人員不足，學科梯隊建設層次不合理。

2.知識結構單一，知識更新速度緩慢。

3.主動服務意識不強，還需進一步提高。

4.設備方面：透視機陳舊老化，故障率高，維修費用高，影響業務拓展。

近年病員量不斷增加，一臺dr每天在高峯期以不能滿足投照需要，病人候診時間長、意見多，直接影響工作和醫院聲譽。2014年工作設想及建議：

1.加強管理，抓教育、抓質量、抓制度、抓服務，規範工作流程，優化結構，深化改革，穩步發展，提高質量，轉變觀念，不斷推動“以病人爲中心”的主動服務模式。

2.放射科是一個多學科交叉的學科，人才培養期限長，建議再招聘至少兩名專科以上影像專業技術人員進行培養，以加強學科人力資源梯隊層次建設。

3.建立有效的聯席會議制度，加強與臨牀各學科的交流與溝通，促進學科交叉、融合與發展。

4.近年來病人數量不斷增加，而我科現在只有一臺dr,在病人高峯期及機器故障時不能滿足診療需要。但是於2014年購置的一臺韓國mis/630ma高頻x線機因醫學影像數字化建設閒置，根據科室工作需要希望對這臺機器進行數字化dr升級，以滿足臨牀診療與放射科檢查工作需要，同時可提高資源利用與整合。

5.大家知道現代化醫院建設已快速進入信息化時代，影像科作爲醫院內醫學圖像主要來源部門，如何使醫學圖像實現數字化採集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫院數字化建設中的焦點。

放射科現使用的一臺透視機爲1997年購置的匈牙利1987產x線機改裝的透視機，這臺機器使用年限過久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨牀診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機，目前仍是臨牀診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。

綜上所述，回顧放射科多年來的發展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置數字胃腸機一套。 以便更好的開展放射科診療工作，同時可以更好地拓展業務。

最後預祝大家在新的一年裏工作順利，身體健康，閤家幸福。謝謝大家！

2014年12月9日

第三篇：放射科主任競聘演講稿

放射科主任競聘演講

尊敬的各位領導、同事們、朋友們：

大家好！首先我要感謝醫院領導、感謝各位老師、同事給我這個機會來展示自己。

我叫xx，今年xx歲，大學xx學歷，xx職稱，於x年x月畢業於xx學院醫xx專業。我此次競聘的崗位是放射科主任，之所以競聘這一職位，主要基於以下幾點考慮：

一、具有較強的綜合素質。我政治思想過硬，具有良好的醫德醫風；工作嚴謹細緻，責任心強；性格開朗，爲人友善；我人年輕，精力充沛；學習能力強，容易接受新技術、新觀念。

二、具有紮實的專業知識。通過x年的大學學習，我掌握了豐富的專業理論知識；參加工作以來，我堅持理論聯繫實踐，積極參加各種培訓、學習，分別於xx年及xx年在xx實習、進修普放及ct，不斷提高自己的業務水平，並在xx年和xx年取得執業醫師及放射主治醫師資格。

三、具有較強的組織協調和管理能力。在大學期間及到我院工作以來，通過組織參加了多次學生社會實踐活動和支部活動，我積累了一定的組織協調和管理經驗；特別是在去年xx月份，我參加了醫院組織的拓展訓練，作爲小隊長的我，對怎樣做好組織協調和管理工作有了更深刻的認識，組織協調和管理能力得到了很大的提高。

如果承蒙領導厚愛和同志們的信任，讓我走上放射科主任的工作崗位，我將主要做好以下三個方面的工作：

一、 努力改變心智模式

在別人否定自己之前，自己先否定自己，不斷自我否定，勇於承擔責任，勇於創新，行有不得，反求諸己。

二、 團隊建設

1. 深刻認識“木桶理論”，彌補“短板”，提高團隊整體水平。深入 瞭解團隊每一個成員的優缺點，取長補短，用人所長，將合適的人運用到合適的崗位上。

2.通過“團隊建設”培訓活動，以遊戲形式讓大家更加理解團隊溝 通、合作的重要性。

三、 團隊執行力

1. 認真貫徹執行四步驟：一一計劃、環環講細、步步落實、事事到 位。

2.培訓系統化：全員、全程、全方位培訓，從觀念、思路入手，逐步細化爲工作流程、行爲標準，並編制重點、難點、問題解決示例，層層遞進。

3. 創造透明的人際關係，努力做到“公平、公正、公開”；以“三心”來換員工的“鐵心”：解決疾苦要熱心、批評錯誤要誠心、做思想要知心。

4.努力創造一種機制，不斷提高員工的自覺參與意識和自主管理意識。

總之，在醫院領導的指導下，在各位老師朋友們的關心支持下，我將盡我最大努力，提高我科綜合素質，竭盡所能爲領導分憂、爲臨牀解惑，爲廣大羣衆服好務，爲了醫院的美好未來而不懈努力。

我有這個決心，也有這個能力。

請大家相信我、支持我！

謝謝！謝謝大家！

第四篇：放射科主任職責

放射科主任職責

1、在院領導的領導下，負責本科的業務、教學、科研及行政管理工作。

2、 負責組織本科業務技術建設規劃，年度工作計劃和診療質量監測控制方案的制定、實施、檢查和總結。

3、 責解決本科，複雜疑難的檢查、診斷治療及儀器設備

的使用等技術問題。參加臨牀、會診、搶救和疑難病例的診斷、治療。審籤重要的診斷報告和治療方案。

4、 經常檢查儀器設備的使用、保管、維修、指定人員負

責登記、統計和資料積累。

5、 負責本科業務訓練，人才培養和技術考覈工作，安排

進修，實習人員的培訓，並擔任教學。

6、 學習運用國內外先進技術，組織開展新業務、新技術

和科研工作、總結經驗，撰寫學術論文。

7、 督促檢查本科人員履行職責，認真執行規章制度及技

術操作常規。經常進行醫療安全教育、嚴防事故差錯。

8、 負責本科醫德、醫風、建設，掌握所屬人員思想，業

務能力和工作表現，提出考覈晉升、獎懲和培養使用意見。

第五篇：放射科主任競聘演講稿

各位領導、評委，大家好！

衷心感謝醫院黨委給我這次展示自我的機會！我叫xx，今年x歲，大學本科學歷，主治醫師職稱。我此次競聘放射科主任主要出於以下三點考慮：

一、具有較強的綜合素質。我政治思想過硬，具有良好的醫德醫風；工作嚴謹細緻，責任心強，精力充沛；容易接受新技術、新觀念。

二、具有紮實的專業知識。近年來，我共主持進行各類cta檢查約xx餘例，參與腫瘤介入治療xx餘臺，參與心內科冠狀動脈造影檢查xx餘臺，技術水平走在本地區同級別醫院的前列，取得了良好的社會效益及經濟效益。工作中，我從也未放鬆學習，積極提高自己的專業技能水平。通過自己的努力，今年取得了xx醫學院醫學影像學碩士學位。

三、具有較強的組織協調和管理能力。自xx年xx月份我擔任放射科副主任以來，我積極配合科主任，規範科室管理，細化服務流程，在醫院引進dr、dsa、多排螺旋ct等先進設備的有利條件下，加大人員和設備的管理力度，在科室營造濃厚學術氛圍，努力提升科室整體素質。

如果各位領導和評委信任我，讓我走上放射科主任職位，我會再

接再厲，努力從以下三個方面做好工作：

一是增強責任意識，進一步樹立“院興我榮”的理念，將醫院的發展與個人職業生涯緊密聯繫，在醫院發展壯大的進程中，成就個人職業理想。

二是勇於承擔責任，積極開拓創新，做強普通放射、常規ct掃描等常規項目、做精ct多維成像、微創動脈造影等(一篇好範文帶來更多輕鬆)優勢項目，不遺餘力地促進科室和醫院各項工作再上新水平。

三是完善科室管理，在院黨委的領導下，配合科室主任，團結同事，共同創建學術氛圍濃、服務質量優、人才成長快的放射科，努力將放射科打造成區域內廣受認可和信賴的名牌科室。

各位領導和評委，我願意爲醫院的發展奉獻更多的力量，請大家相信我、支持我！

謝謝大家！