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煤礦班隊長個人工作述職報告

煤礦班隊長個人工作述職報告

述職報告這種帶有藝術性的論說文,正如所有科學文章如議論文、說明文一樣,一定要明確樹立一個鮮明的主題,下面就讓小編帶你去看看煤礦班隊長個人工作述職報告範文5篇,希望能幫助到大家!

煤礦班隊長述職報告1

尊敬的礦領導、各位工友,大家好!

我是掘一隊生產六班的班長___,20__年以來,我在_隊長及_書記的正確領導下,堅持“安全第一、預防爲主”的安全生產原則,以安全生產質量標準化的各項標準爲要求,積極認真開展工作,較好的完成了各項工作任務,現就一年來的工作述職如下,請評議!

一、強化安全意識、確保安全生產

在20__年我班組主要的掘進任務在_____軌道巷,在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務,工程質量全部達標,而且未發生一起安全事故。被局礦兩級評選爲“金牌班組”和“先進班組”。

在日常工作中,我時刻牢記“安全爲天”、“安全大於一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班後總結安全,要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度,規範自身安全行爲,爲我隊的安全管理工作樹立了標杆。

二、加強班組管理、提高職工素質

在日常工作中,利用班前會的時間,認真學習礦發的各類文件及“三大規程”,積極學習並背誦班組長崗位達標等相關內容,用於提高自己的業務理論水平和操作技能,並且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。2013年,我班組共分到新工5人,在生產中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發揮自身優勢、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過發揮每個人的長處,帶動了新工操作技能水平的進一步提高。

三、細化工作考覈、嚴格落實獎罰

在區隊中,班組長充當着“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善於運用手中的權力來管理班組、約束班組成員。在生產過程中,我根據班組成員自身特點細化分工,明確職責,嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考覈,對於乾的好的職工,在工分分配上按照規定進行加分獎勵,對於違反礦及隊上相關制度者,也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎罰有據,獎懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機制的良好運行,也是確保我隊及班組安全生產的重要措施。

四、工作中的不足及改進措施

一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進一步的提高;生產過程中班組成員,還存在僥倖心理,安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區隊生產的需要等等。

在今後的工作中將克服以往工作中的不足,作爲班組長,我將更加努力學習,提高業務理論和管理水平,進一步強化安全思想意識,使自己成爲班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。爲我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。

煤礦班隊長述職報告2

20__年9月21日年以來,本人能嚴格安照___煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。

能堅持深入一線,認真履行職責,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發現解決生產環節上出現的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力,沒發生一起輕、重傷以上事故,順利的實現了安全五週年和20__年上半安全生產。

一、敬崗愛業、盡責盡職:

上半年年,我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規範服從的意識,使我更加善於從政治的高度去認識分析和處理工作中的'問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯煤礦規定的幹部下井指數,堅持深入一線,瞭解各井的安全狀況,掌握安全生產的第一手資料。在狠反“三違”反事故鬥爭活動中,我帶頭抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數,在抓現場管理方面我強力推進質量標準化,對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管幹部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的幹部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。

二、履行職責、做好本職工作:

回顧半年的工作,認爲自己能夠從嚴要求,認真履行職責,並注重與班子其他成員搞好協作,注意團結,不搞各自爲政,同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。

首先,盡心盡職抓工作,做爲安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨着我礦安全週期的延長,我深感責任重大,爲此,今年以來,結合我礦安全管理工作的現狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。二是堅持每週安全質量檢查,要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查,並督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監部分月制定質量標準化工作規劃,並從嚴考覈,獎罰分明,推動了質量標準化工作開展, 工程優良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度.重點發揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降, 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅__井出現一起輕傷事故。

其次,加強內部管理,充分發揮安檢站的職能作用,不斷提高安監人員的工作能力和業務素質,確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監人員的業務培訓,堅持每週組織一次安監員學習,以會代課,以現場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相牴觸時要敢於以安全爲重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產,保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發生。

三、工作中存在的不足

回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在着不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環節。如今年__井發生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經濟上造成了重大損失,但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學習,提高管理水平,爲延長我礦的安全週期和經濟發展做出貢獻。

四、明年的工作打算

1、做好本職工作,愛崗敬業,與班子成員團結一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、認真配合班子其他成員,做好當前的技改工作,確保並井工程順利完成。

3、抓好採場接替,組織好安全生產,確保全年生產任務完成。

4、加強業務學習,強化安全管理,落實安全責任,深入現場不斷提高現場安全管理水平。

5、繼續推進質量標準化工作,加強安全質量標準化精細化管理。

6、積極組織對職工的安全教育培訓工作,特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作,提高職工遵章守紀的自覺性。

7、繼續加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發生,積極促進我礦向安全生產6週年和20__年安全年邁進。

煤礦班隊長述職報告3

一、安全方面

“安全第一,預防爲主”是煤礦安全生產的總體方針,對於區隊來講,永遠都要把“安全生產”當作頭等大事來抓,從區隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全,告訴員工要遠離“三違”,規範操作,並向員工認真貫徹落實安全生產的各項管理制度及安全標準,強化安全管理,明確安全職責,真正做到把安全生產放在首位。

在全隊所有員工的共同努力下,我隊上半年安全生產零事故,圓滿完成中心年初下達的安全生產無事故指標。

二、生產方面

在中心領導的正確領導下,通過我隊全體人員的共同努力,20__年上半年我隊超額完成了中心年初下達的各項工作任務和經濟指標,其中完成巷道進尺500餘米,完成工程量7000立方米;完成砼底板6600餘米,完成工程量5050立方米;上半年共完成總工程量12050立方米,超額完成生產任務133%,是中心所有區隊裏掘進最快、完成任務最多的隊伍。

4月份,寸一礦生產任務特別緊張,要求我隊6個班生產(3個班掘進、3個班砼底板),但中心勞務工又不足,只給我隊從砼底板二隊派來1個班的人馬,在緊急情況下,我隊合理組織生產,全隊齊心協力,從已有班組中根據每個人的特點合理分配人員,組建成6個班,在克服一切困難的情況下,不僅圓滿完成生產任務,還得到了礦裏和中心的一致好評。

細心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,在加上4月份是6個班生產,相當於倆個區隊的管理,如果不嚴格要求自己,不努力提高自己的管理和業務水平,是肯定做不出這樣的成績,但也還有很多不足之處,我要不斷總結經驗,查找差距,不斷更新觀念,轉變管理作風,加強科學技術知識學習,提高自己和團隊的業務能力。抓好各項規章制度和考覈兌現,爲實現中心“20__年安全生產無事故“的奮鬥而努力工作。

我的述職完了,不當之處,請大家批評指正。

煤礦班隊長述職報告4

我叫__,現任綜採二區區長,時刻牢記安全第一的生產方針,不斷創新發展,開拓進取,在礦黨政的`正確領導下,帶領廣大幹部員工認真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學習,強化現場管理,較好地完成了各項工作任務,爲企業發展做出了新貢獻,現在我就今年以來的工作彙報如下:

一、不斷學習,提高政治業務素質。

面對政治經濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育,工區班子充分利用學習日,組着學習討論,管理幹部每人寫心得體會、決心書,認清形勢,明確目標,思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜採二區被__市工會評爲“20__年__市工人先鋒號”。

二、團結協作,確保完成工作任務。

今年以來,面對複雜多變的井下現場環境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產工序,充分調動勞動組織。嚴格按照我礦管理幹部考覈標準要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標,深入現場“一區兩個工作面”,先後完成了__工作面的調採工作面改造,增添溜子、支架65節。__工作面削減面溜、支架69節及__運輸信息沿空留巷充填試驗並取得成功,得到集團公司的好評,組織召開了集團公司巷道充填現場會。4月份進入__工作面後精心組織調採機頭143米,削減溜子23節,多回採煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初採初放任務。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴管理、細分工,創新管理模式,積極打造質量標準化工作面,於5月20日成功召開了我礦“__”現場會,受到了礦黨政及與會領導的高度評價,爲我礦質量標準化建設作出了新貢獻。

三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。

作爲工區主要負責人,我時刻牢記自己是本單位安全生產第一責任人,堅持“安全第一,生產第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產規章制度。充分利用班前會、安全學習日。帶頭學習並認真傳達上級文件、安全指令;學習分析典型事故案例並結合實際,舉一反三,認真查找安全上的隱患,提高廣大幹部員工安全意識,積極協調安排外出人員的安全培訓和學習,堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現場安全管理,及時排查現場安全隱患,建立安全隱患、工程質量追溯制度,對安全事故、低標準作業絕不放過。既爲員工創造了一個良好的工作環境,又使員工養成了良好的工作習慣,以此來提高員工的安全意識和自保互保能力。通過嚴抓細管,積極整改落實,今年以來我們工區杜絕了輕傷以上人身事故,實現了安全生產。

四、加強內部管理,狠抓質量標準化,促進工作全面提升。

年初,我們就將今年定爲質量標準化提升年,要通過內部管理、各項制度的嚴格落實兌現,打造“四個質量”的提升。工區內部根據實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現的新問題,集思廣益,嚴格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設,健全體制管理,創新工作現場管理模式,充分調動管理人員的積極性、責任感和緊迫感,嚴格現場管理,要求員工上標準崗、幹標準活,通過質量驗收,嚴格落實兌現,增強質量認識。通過強化現場管理、工程質量有了很大提高,員工質量意識進一步增強,操作水平進一步提高。

雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發展還有一定差距,我認爲還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發展創新還需要進一步增強。

煤礦班隊長述職報告5

各位領導:

現就本人到公司以來的學習和工作情況向領導彙報一下。20__年9月按照公司領導的安排協助聯繫學員培訓地點並於10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦;10月17日我們單位首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,團結帶領全隊員工,嚴格安全管理,上下齊心協力,圓滿完成了各項工作任務。通過這段時間的學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。現在,我按照年終幹部考覈的要求從德、能、勤、績、廉、學等方面進行述職,懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。

一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。

煤礦管理工作是一項複雜、技術性強的特殊行業,作爲補連塔礦培訓的一隊之長,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作爲一名帶隊人員,在作好業務管理的同時,注重政治思想的學習。在平時的工作中,不論業務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針爲指導,貫穿安全生產的全過程,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高。通過在補連塔礦不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求,必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,通過這種理論與實踐的結合系統地學習有關政策理論知識,既增強了自身政治理論素質,開闊了視野,拓寬了知識面,同時對培訓人員也嚴格要求,在神東分公司補連塔礦培訓中的黨小組2008年11月12日召開了第一次黨小組會議並且做了詳細的會議記錄,爲今後在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎。

二、拓展思路,鑽研業務,努力提高管理水平。

我認爲,管理從應用到具體實施,必須從基礎做起,從日常做起,從實踐工作着手,使其更規範、更具體,並能得到重視,體現出嚴肅性。爲此,我作爲補連塔礦培訓一隊之長,必須要自我加壓,不斷學習,開拓思路,狠鑽業務,把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來,指導好自己的各項工作,才能適應新的管理模式的要求。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育,通過多次和補連塔礦領導的座談,詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經驗的交流,使學員們對煤礦生產有了深刻的理解,特別是一些案例的學習,讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認識等。最後進行考覈全部取得了優異的成績。在此期間我有通過一些朋友要來了一些我礦使用設備的資料下發給學員,使大家可以理論實踐一起學習;同時按照我們公司的具體安排結合補連塔礦的生產製度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓,按照綜採一隊和綜採二隊安排學習並且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業規程。最後進行操作規程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的.工作中,本人愛崗敬業、思維嚴謹,對810、822、824宿舍的一些機電專業培訓人員結合久益公司7LS7採煤機電氣系統圖多次進行講座學習。努力提高自己的管理和專業水平,全身心的準備爲張家峁礦的發展積極貢獻。

三、突出重點,嚴抓細管,推動各項工作順利開展。

綜採隊工作性質複雜,早班檢修,中班和夜班要搞生產較難管理。作爲培訓的負責人,我從整體上管理的同時,又時常深入現場,掌握生產實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產環節的各種問題,引導我們公司的員工學習井下設備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,嚴格要求各戰線的人員要嚴格按照措施執行,負起責任。在32301工作面掛網時,現場蹲點,配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務。讓我們的隊伍熟悉掛網流程,並且鍛鍊了特別能吃苦特別能戰鬥的精神,記得有一天掛網時爲了避開週期來壓,任務相當緊迫我和大家中班夜班連上,得到了補連塔礦上領導的讚揚。在32301工作面和31403工作面,檢修班培訓人員跟着固定師傅學習,對設備具體部件的結構和原理有所認識和了解。而生產班的按照自己的崗位從不同的角度對採煤工藝、礦山機電、設備的結構和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。下班後我利用換班和飯後的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經驗交流,我與我們的後備軍打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰鬥集體。並對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦幹的部分優秀培訓人員向公司推薦進行重用,這既爲那些能幹事、想幹事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質較高,有培養前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜採隊伍骨幹正在崛起。

四、廉潔自律,樹立良好的形象。

在行業作風建設和廉潔自律方面,始終嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規,堅決貫徹執行中央和上級關於廉潔自律的若干規定,經常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴於律己,清正廉潔,警鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴格要求自己,,踏踏實實做事;帶頭弘揚艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統。始終以“八榮八恥”規範自己的言行,加強道德修養,自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。

五、今後的工作、打算和努力方向。

這段時間通過在神東分公司補連塔礦帶領40名培訓人員學習,我感到了要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業務能力。

今後的努力方向:

1提高自身素質,爲適應現代化礦井的需要打好堅實的技能和業務基礎。

2嚴格執行公司的安排,維護全體人員團結,帶好隊伍。

3虛心接受培訓單位和同事建議和意見,集思廣益,搞好綜採隊的培訓工作。

4發揚密切聯繫羣衆的工作作風,認真履行崗位職責,與培訓人員同甘共苦,使今後的工作能夠更進一步。

回顧近來的工作,雖然自己做了自己本來就應該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今後的工作中,我將以科學的發展觀作爲新的理念,以取得的成績作爲新的起點,自己決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設現代化高產高效礦井的要求,爲我們陝煤集團神南公司張家峁礦業和諧花園式礦區的建設貢獻自己的力量。

標籤:述職 煤礦 報告