煤礦隊長個人工作述職報告

述職報告對自身所負責的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回顧，按照法規在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之後)進行，要從工作實踐中去總結成績和經驗，找出不足與教訓，從而對過去的工作做出正確的結論。下面就讓小編帶你去看看煤礦隊長個人工作述職報告範文5篇，希望能幫助到大家!

煤礦隊長述職報告1

各位領導、職工代表：

你們好!

現就本人一年來的學習和工作情況向大家彙報一下。一年來，認真履行採煤隊長崗位職責，緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會確定的各項目標任務，堅持以人爲本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，紮實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處裏下達的各項生產經營指標。通過學習，本人的理論水平和業務素質也有所提高。

一、加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質。

今年按照處黨委學習安排，學習中，認真研讀，反覆理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求，必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作能力，努力把自己鍛鍊成爲一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、抓管理機制，提高工作效率。

一年來，我在區隊管理上重點抓了三個方面：一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在着“乾號幹壞一個樣”等消極認識的現狀。爲了扭轉這種局面，激發管理人員的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先後有兩名班組長在安全生產中，由於工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了羣衆滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發了幹部及管理人員的工作主動性。

二是加強內部管理，推行經濟考覈責任制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人;月底，按照指標任務的完成情況，對每一個作業人員進行嚴格考覈，獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上，能按章作業，保質保量完成工作任務，材料消耗有節餘，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚，凝聚起了一個強有力的戰鬥團隊。

今年在開採Y252(1)工作面時，工作面僞頂質地鬆軟，在週期來壓時-尤其是在回採過程中隨採隨落，難以控制。我和隊技術人員根據採面地質變化情況，現場蹲點，觀察分析僞頂垮落的主要原因，摸索出了一套控制僞頂的好方法，使採面僞頂得到了有效控制，毛煤灰份和含矸率大幅下降。

三是加強材料管理，實行經濟責任承包制，科學分解成本責任，嚴把材料管理關。爲了把材料消耗控制在計劃指標內，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節約每一分錢、回收複用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發雷管、每一節火藥做起，人人都算經濟帳。

同時，我根據每月的生產任務，計算出應消耗的材料費用，採取生產任務與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，採取“誰超支、誰受罰、誰節餘、誰得獎”的辦法嚴加考覈。今年1-11月份，全隊生產任務月月超額完成，材料消耗始終控制在指標內，並有部分節餘。特別是在火工品的管理上成效顯著，火工品消耗控制在3.0噸/萬噸，與計劃相比降低6.9，火工品消耗在靈州礦區處於先進水平。

三、嚴格自律，密切聯繫羣衆。

要搞好區隊安全生產經營工作，必須要全心全意依靠職工羣衆，與羣衆打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰鬥集體。今年，我們認真貫徹執行處黨委關於幹部廉潔自律的有關規定，並結合在全處開展的幹部作風教育整頓工作，對全隊幹部及管理人員在思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓，嚴格要求隊管理人員不得利用職務之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規範幹部及管理人員的工作行爲，保持了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。從解決羣衆關心的實際出發，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。

四、今後的工作、打算和努力方向。

今年，外出考察學習,我更感到自己的不足,要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業務能力。

今後的努力方向：

1、提高自身素質，爲適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。

2、嚴格執行處黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。

3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區隊生產經營工作。

4、廉潔自律，維護廣大職工羣衆的利益，做職工羣衆的知心人。

5、發揚密切聯繫羣衆的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今後的工作能夠更進一步。

煤礦隊長述職報告2

各位領導：

大家好!

我叫，現任煤五礦掘進隊隊長，進入以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦領導的正確帶領下，帶領全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場安全管理，確保掘進任務的超額完成，爲五礦的發展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來的工作向領導和同志們述職報告如下，敬請領導和同志們批評指正。

一、強化團結協作能力，確保任務超額完成。

在生產工作中，嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導幹部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場瞭解情況和生產進度。在任務緊，生產條件差的情況下，主動打圓班在現場指揮作業(如過斷層、作交叉點、拐機等環節)，抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。

並結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創性的完成上級交給的生產任務。在帶領五礦的掘進隊先後完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5____米，超計劃____米，工程質量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務，比上級制定的時間提前了3天。這一年爲我礦的採掘接替做出貢獻，也多次受到礦領導好評。

二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。

作爲一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，爲實現隊安全生產製定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班後會帶頭學習並認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。

二是學習分析有關典型的事故案例，並結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把"三違"人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對"三違"人員的處理決不心慈手軟，對"三鬆"現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故，"三違"創歷史最好水平，實現了隊安全生產。

三、狠抓質量標準化工作，施工高標準達標巷道。

質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，爲工人創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，並帶領礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，幹標準活。其次，我硬起手腕把好質量關，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認爲還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細緻;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新，不辜負領導的重託和信任，爲企業繁榮發展做出自己的貢獻。

煤礦隊長述職報告3

我叫____，現任綜採二區區長，時刻牢記安全第一的生產方針，不斷創新發展，開拓進取，在礦黨政的正確領導下，帶領廣大幹部員工認真觀測落實上級指示精神，加強員工思想政治學習，強化現場管理，較好地完成了各項工作任務，爲企業發展做出了新貢獻，現在我就今年以來的工作彙報如下：

一、不斷學習，提高政治業務素質。面對政治經濟新形勢的變化，礦黨政積極組織開展了各項主題教育，工區班子充分利用學習日，組着學習討論，管理幹部每人寫心得體會、決心書，認清形勢，明確目標，思想上同上級組織保持高度一致，受到了廣泛好評。我們綜採二區被____市工會評爲“20____年____市工人先鋒號”。

二、團結協作，確保完成工作任務。今年以來，面對複雜多變的井下現場環境，按照礦上級部門要求，積極出主意、想辦法，合理安排生產工序，充分調動勞動組織。嚴格按照我礦管理幹部考覈標準要求自己，以身作則，月月超額完成下井指標，深入現場“一區兩個工作面”，先後完成了____工作面的調採工作面改造，增添溜子、支架65節。____工作面削減面溜、支架69節及____運輸信息沿空留巷充填試驗並取得成功，得到集團公司的好評，組織召開了集團公司巷道充填現場會。4月份進入____工作面後精心組織調採機頭143米，削減溜子23節，多回採煤炭資源兩萬多噸，出色完成了工作面的初採初放任務。進入5月份我們工作不懈怠，通過嚴管理、細分工，創新管理模式，積極打造質量標準化工作面，於5月20日成功召開了我礦“____”現場會，受到了礦黨政及與會領導的高度評價，爲我礦質量標準化建設作出了新貢獻。

三、始終堅持安全第一思想，不斷強化安全管理。作爲工區主要負責人，我時刻牢記自己是本單位安全生產第一責任人，堅持“安全第一，生產第二”的安全理念，不斷完善各項安全生產規章制度。充分利用班前會、安全學習日。帶頭學習並認真傳達上級文件、安全指令;學習分析典型事故案例並結合實際，舉一反三，認真查找安全上的隱患，提高廣大幹部員工安全意識，積極協調安排外出人員的安全培訓和學習，堅持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平。加強現場安全管理，及時排查現場安全隱患，建立安全隱患、工程質量追溯制度，對安全事故、低標準作業絕不放過。既爲員工創造了一個良好的工作環境，又使員工養成了良好的工作習慣，以此來提高員工的安全意識和自保互保能力。通過嚴抓細管，積極整改落實，今年以來我們工區杜絕了輕傷以上人身事故，實現了安全生產。

四、加強內部管理，狠抓質量標準化，促進工作全面提升。年初，我們就將今年定爲質量標準化提升年，要通過內部管理、各項制度的嚴格落實兌現，打造“四個質量”的提升。工區內部根據實際每月至少召開一次管理人員會議，專門研究工作中出現的新問題，集思廣益，嚴格分工制度。抓好各項工作，加強班組建設，健全體制管理，創新工作現場管理模式，充分調動管理人員的積極性、責任感和緊迫感，嚴格現場管理，要求員工上標準崗、幹標準活，通過質量驗收，嚴格落實兌現，增強質量認識。通過強化現場管理、工程質量有了很大提高，員工質量意識進一步增強，操作水平進一步提高。

雖然工作取得了一些成績，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發展還有一定差距，我認爲還有以下幾點：一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發展創新還需要進一步增強。

在下半年的工作中，我要嚴格要求自己，不斷進取，充分發揮模範帶頭作用，爲企業發展再立新功。

煤礦隊長述職報告4

我叫______，現任______________隊長，自______________任職以來，時刻牢記自己身爲共產黨員，嚴格要求自己，在礦黨政的正確領導下，帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場安全管理，確保生產任務的超額完成，爲企業的發展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正。

一、強化團結協作能力，確保任務超額完成。

在生產工作中，嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導幹部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場瞭解情況和生產進度。在任務緊，生產條件差的情況下，主動打圓班在現場指揮作業(如過斷層、巷道開口、安裝設備等環節)，抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。並結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創性的完成上級交給的生產任務。20____年1—11月份總進尺1856米，並保質保量完成礦平衡的臨時工程，工程質量優良率達100%，爲我礦的採掘接替做出貢獻。

二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。

作爲一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，爲實現隊安全生產製定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班後會和週二、週五安全學習時間，帶頭學習並認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例，並結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三鬆”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們全隊杜絕了輕微傷以上人身事故，“三違”現象顯著減少，實現了隊安全生產。

三、狠抓質量標準化工作，施工高標準達標巷道。

質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，爲職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，並帶領職工利用週二、週五學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，幹標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質量關，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強職工的質量意識。

四、強化內部管理，加強班子建設。

在班子建設方面，充分發揚民主。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛鍊，逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次，在班子中組織學習黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個幹部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。再次，多次組織了班組長以上幹部及生產骨幹一起分析本隊的生產中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認爲還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細緻;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新，不辜負領導的重託和信任，爲企業繁榮發展做出自己的貢獻。

述職人：__________

______年______月____日

煤礦隊長述職報告5

我叫______，是一名中國共產黨黨員。現任趙固一礦運輸隊經營副隊長兼機電副隊長。任職期間，我始終堅持黨的安全生產方針，牢固樹立"以人爲本，安全第一，生命至上"的安全治理理念。在上級領導的正確領導下，團結帶領全隊職工，積極投身生產，嚴格安全治理，上下齊心協力，圓滿完成了各項工作任務。

一、思想政治方面

煤礦治理工作是一項環節複雜、技術性強的非凡行業，作爲隊長，不但要業務強，更需要政治思想素質高。我作爲一名管理人員，多年來，在作好業務治理的同時，注重政治思想的學習。在平時，抽出一定的時間自學，認真接受"三觀"教育，科學地融入到自己的工作實踐中，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產方針爲指導，貫穿安全生產的全過程。並認真貫徹礦提出的各項安全生產思想，領會其中的精神，使自己在做好業務治理的同時，政治思想水平得到很大提高，爲以後工作的開展奠定了堅實的基礎。同時利用班前會和培訓課，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發的各種文件，提高職工的業務素質和安全意識，推動了全礦井的生產安全。

二、本職工作方面

搞好機電工作，是井上下安全生產的有力保證，機電管理涉及到的專業技術比較多，作爲區隊機電管理工作負責人，必須要以身作則，強化自身業務素質培訓，不斷鞏固並加強煤礦機電運輸管理工作的領悟與決策能力，要率先做到對一些新設備、新技術的良好應用，要帶領全隊機電人員，刻苦鑽研，聯繫區隊工作實際，努力培養機電人才，搞好技術攻關，加強科技創新。實行專人專責，搞好機車維檢工作，定期對機車運行狀況進行評估與監控，保證充電安全及運輸安全。加強對無極繩絞車安全管理，制定專項培訓計劃，對無極繩絞車相關設備性能及安全注意事項進行有針對性的專業培訓。對機車司機進行培訓，做到無證不操作，對於無證人員私自開車的，我們將進行重罰，嚴格執行交接班制度，交接班時對機車進行全面檢查，發現

問題及時彙報、反應，聽從充電人員的安排，按時換電池，不過放電，機車運行期間，常檢查機車的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分，發現問題就立即上井進行檢修;在井下大巷運行時，遇到彎道、偏口時應減速慢行並鳴鈴;不拉死車、不碰撞車頭、不超掛車輛、礦車的鏈環鏈好、不前拉後頂、按機車操作程序進行開車，如果違犯，將重罰;時常注意大巷的施工情況，機車司機應做到早發現、早處理、不碰撞機車、不擦掛車、保持機車完好、保持機車衛生乾淨;對機車的各部件，認真檢查，做到不損壞、不丟失;

三、自我鑑定方面

我認爲，治理從應用到具體實施，必須從基礎做起，從日常做起，從實踐工作着手，使其更規範、更具體，並能得到重視，體現出嚴厲性。爲此，我作爲副隊長，必須要自我加壓，不斷學習，開拓思路，狠鑽業務，同時嚴格我隊的工程質量治理和作業規程的編制，完善隊務治理，重視各班組具體實施過程中的實際情況()，結合自己多年的實踐工作經驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產治理。以搞好生產爲職責，以安全治理爲己任，努力提高治理水平，全身心的爲趙固礦的發展積極貢獻。

四、廉潔自律方面

在行業作風建設和廉潔自律方面，始終認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設法律、法規，果斷貫徹執行中心和上級關於廉潔自律的若干規定，自覺遵守礦上的各項準則與規定，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨爲公，執政爲民，堅持利爲民所謀、權爲民所用，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。經常告戒自警、自重、自省、自勵，

在新形勢下，把好權力關、金錢關、人情關，做到職責清白;在工作之餘，嚴格自律，治理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置於法律、羣衆的監督之下。加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴於律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀現象。

回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今後的工作中，我將以科學的發展觀作爲新的理念，以取得的成績作爲新的起點，自己決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術治理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設標準化礦井要求，爲我們和諧礦區的建設貢獻自己的力量。帶領全隊爲建設發展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮鬥。