公司行政管理個人述職報告

公司行政管理個人述職報告

一、重要工作業績描述（主要對一年來重要業績的描述，儘量數字化）

1、機票預訂：機票預訂、月結處理

2、酒店安排：餐桌安排、住房安排、費用月結

3、車輛管理：人員接待、車輛加油及保養、油卡充值及分配、車險購買、GPS續費、違章處理、車輛變更處理、費用月結

4、話費繳交：話費繳納、號碼註銷及變更處理、實名認證處理、費用月結

5、宿舍處理：房租中介費用繳納、退房租處理、宿舍物資管理、人員安排、查抄中意及總部水電錶、水電費處理

6、快遞管理：快遞月結

7、證件年檢：每年1到6月各公司證件營業執照年檢

8、費用報銷：行政費用報銷

9、補貼製作：各部門補貼事項製作包含住宿補貼、宿舍長補貼、通訊補貼、水電補貼、高溫補貼

10、會議室管理：茶水準備、會議紀要、設備管理

11、檔案管理：檔案存檔、借閱、接收管理

12、通知通告發布：

13、企業文化建設：6s管理、員工關懷、宣傳製作

14、活動策劃：每月活動組織策劃

15、公司及宿舍水電、設備、環境維護處理

16、花卉處理：花卉擺放、花卉費用結算

17、參會會議：物料準備、行程安排、預算製作

18、領導安排的其它任務

二、個人在工作能力、工作方法、工作崗位職責方面有哪些進步和改變及受過哪些培訓?

1、工作能力上：

2、工作方法上：

3、工作崗位職責上：

4、受過的培訓：

三、個人不足之處及改進措施

不足之處：

1、做事細節和效率要加強提升;

2、要加強反饋問題的及時性,戒掉拖拉的工作習慣;

4、需要加強自我管理內控，工作會出現輕重處理不當情況

5、工作進程未及時溝通反饋，造成工作進度緩慢，成效低；

6、對本職工作的專業知識儲存不足，時常無法更好的應對和解決問題

改進措施：

1、通過會議掌控工作進度、提供方法；通過日常工作進度追蹤、細節要求，加強效率的提升

2、通過會議進行輕重緩急工作內容的反饋、要求及判斷；

3、梳理流程細節，提升規劃協調能力

4、通過違規事實確認、制度合理會議研討和0A通告等措施

5、做好方案進行任務分解

6、通過書籍、網絡、同行溝通

7、去參加培訓

四、 工作過程中遇到的困難及目前仍無法解決的問題（每人至少寫3條）

1、 各部門工作流程有些無法按照體系要求執行或執行相對繁瑣，需要優化

2、

3、

五、對自己下一步的規劃及希望得到的培訓

1、加強自身專業化知識和技能

2、提升活動組織策劃能力

希望得到的培訓：

1、專業的人力行政培訓

2、活動策劃培訓